新家园香微邸工程分承包管理手册

1、 中建一局集团安装工程有限公司香微邸项目经理部 分承包管理手册PAGE 0 - 编号ZYC-A-02 天津双港港新家园园香微邸邸工程分承包管理理手册签发人： 中中建一局局集团安安装工程程有限公公司 天津双双港新家家园香微微邸项目目经理部部 220088年10月 目 录目的 2适用范围 22进场须知 22教育培训 3组织管理规规定 3CI及现场场管理规规定 55施工管理规规定 6函件处理规规定 7安全生产管管理 8消防、保卫卫管理 122文明施工管管理 14质量管理规规定 15技术管理规规定 16物资管理规规定 17成品保护规规定 18临电管理规规定 19附表 200目的 为为了使在在本项目目承

2、担施施工任务务的分承承包方的的各项管管理工作作满足总总承包单单位的项项目管理理要求，确确保施工工管理的的各项工工作有序序，按标标准在受受控状态态下进行行，实现现总承包包单位的的管理目目标，特特制定本本管理手手册。适用范围 本本管理手手册适用用于进入入香微邸邸工程施施工所有有分承包包方。（包包括业主主指定的的分承包包方或业业主直接接分包的的独立承承包单位位）进场须知 11、所有有分承包包方必须须持有总总承包单单位工程程部（安安全员）所所签发的的入场许许可证，方方可进场场。 22、办理理入场许许可证的的条件：持有本项目目的施工工合同（协协议）书书（两份份）。提供以下资资料：企业资质证证书、营营业执

3、照照复印件件（两份份）公司概况介介绍（两两份）参与本工程程的组织织系统表表及通讯讯联络表表（四份份）参与本工程程施工的的管理人人员工作作简历及及职称（两两份）入场人员花花名册（必必须盖有有单位公公章）（四四份）本单位当年年年审过过的安全全施工许许可证（两两份）外省市施工工单位进进京施工工许可证证（两份份）负责本项目目的管理理人员的的上岗证证书原件件及复印印件（两两份）特殊工种的的特种种作业操操作证复复印件（机机械工、电电工、电电气焊工工、架子子工、起起重工）（两份）。入场人员22张免冠冠正面半半身一寸寸照片，用用于办理理各种证证件。费费用分承承包方自自理。所提交资料料必须真真实有效效并与合合同

4、谈判判时规定定一致，否否则所引引起的一一切后果果由分承承包方承承担。教育培训为了确保分分承包方方了解现现场实际际情况，了了解和遵遵守本项项目的各各项管理理制度及及员工素素质符合合总承包包单位要要求，必必须进行行教育培培训工作作。教育培训工工作由总总承包单单位工程程管理部部负责，组组织有关关人员及及部门进进行教育育培训。分分承包方方负责人人必须组组织全体体入场人人员参加加。分承承包方由由分承包包方负责责人负责责组织，总总承包方方由工程程管理部部负责组组织。培训计划由由工程管管理部同同有关部部门及分分承包方方负责人人共同制制定，由由总承包包单位项项目执行行经理审审批后执执行。分承包方教教育培训训所

5、使用用的教材材必须是是符合总总承包单单位项目目要求的的，现行行、有效效的各类类法规、规规范及文文件。教教材必须须经总承承包单位位项目经经理审批批。任何教育培培训都必必须组织织考试，特特别是有有关安全全、消防防方面考考试合格格方可上上岗。考试不合格格者不得得上岗，否否则对分分承包罚罚款3000元/人，并并清退出出现场。总总承包单单位每月月30日收收集，分分承包方方本月教教育记录录，并进进行检查查讲评，分分承包方方负责人人必须参参加，无无教育、无无记录或或负责人人不参加加罚款每每次5000元。组织管理规规定所有进场参参与施工工的管理理人员及及施工作作业人员员的配备备，其素素质、数数量必须须同合同同

6、或协议议规定相相符。经总承包方方确定认认可的所所报组织织机构表表上人员员及数量量不可随随意变动动，必须须常驻现现场。分承包方现现场负责责人必须须常驻现现场，履履行组织织管理职职能，未未经总承承包批准准不得随随意更换换。分承承包方向向总承包包单位发发出的一一切函件件均需由由分承包包方现场场负责人人签署，未未经分承承包方负负责人签签署的函函件为无无效函件件，总承承包单位位可以拒拒收。现场管理必必须设置置专职技技术员、工工长、安安全员、质质量员、文文件收发发员、测测量人员员、试验验员，其其数量必必须满足足施工生生产及总总承包方方要求。从事现场管管理工作作的管理理人员、工工长、质质量员、安安全员等等必

7、须在在现场组组织监督督施工，不不得随意意离开脱脱岗，对对不称职职的分承承包方管管理人员员总承包包单位有有权要求求分承包包方撤换换，对经经常（每每周3次，月月累计超超过8次）不不在现场场的人员员罚款1100元元/人(按月计计)。分承包方管管理人员员或操作作人员必必须准时时参加总总承包方方组织的的有关会会议或活活动，对对无故迟迟到者罚罚款500元/人，对对无故不不参加者者罚款1100元元/人。不不能参加加会议的的，应提提前向总总承包单单位方书书面申请请。分承包方必必须依据据总承包包单位管管理要求求，建立立健全内内部的各各项管理理制度，并并在双方方约定时时限内报报总承包包单位检检查备案案，否则则罚款

8、220000元，并并勒令在在规定的的时间内内制定齐齐全。总承包方对对分承包包方的罚罚款无须须分承包包方签字字确认，总总承包方方所发函函件即为为扣款依依据直接接进财务务帐单。总承包方所所罚款项项必须以以函件中中规定的的方式按按时上交交，否则则加倍在在工程款款项中扣扣除。分承包方施施工中必必须严格格遵守合合同及对对我公司司的承诺诺。否则则总承包包单位将将严格按按合同规规定处理理。实行周例会会制度，各各分承包包方现场场负责人人必须参参加，如如因特殊殊原因不不能参加加时，应应事前取取得总承承包单位位同意并并委托有有资格人人员全权权代表现现场负责责人参加加会议和和做出有有关决定定。分承承包方负负责人不不

9、参加例例会又未未委托代代表参加加时，例例会所做做出的决决定分承承包方必必须无条条件执行行。分承包方人人员的增增减、进进出场、材材料、机机械设备备进出场场必须报报总承包包单位批批准后方方可办理理有关手手续。分承包方任任何人无无权更改改经总承承包单位位批准施施工计划划。如需需变动必必须事先先征总承承包单位位的批准准，否则则视为管管理混乱乱，要给给分承包包方现场场负责人人以相应应处罚。对于总承包包单位发发出的任任何工作作指令，分分承包方方必须在在2小时之之内将安安排处理理结果向向下达者者回复。否否则视问问题轻重重对当事事人处以以50-2000元/次罚款款。任何施工现现场布置置必须有有方案、计计划并经

10、经总承包包单位批批准后方方可实施施。任何施工洽洽商的发发生如有有经济变变更，须须在2日日内与相相关部门门办理手手续，未未在规定定日期办办理者视视为无经经济索赔赔，且不不再对此此洽商提提出。无论何种原原因现场场内发生生紧急情情况或事事故，分分承包方方现场负负责人及及其它管管理人员员必须在在现场指指挥组织织并保护护现场，及及时通知知总承包包单位方方。CI及现场场管理规规定本工程现场场管理目目标为“天津市安安全文明明施工工工程”和我局局集团公公司“双文明明建设先先进单位位”。要求求高，责责任重，要要求各单单位作到到以下各各点。所有分承包包方进入入现场施施工人员员必须统统一戴安安全帽、佩佩带胸卡卡、编

11、制制号码，其其管理人人员与操操作人员员特殊工工种必须须有明显显的区别别并予以以保持，否否则对违违者处以以20-50元元/人罚款款，出现现10人以以上对分分承包方方加罚110000元/100人。安安全帽由由分承包包方在总总承包单单位指定定的生产产厂商购购买，胸胸卡由总总承包单单位统一一制作。现场内必须须按总平平面布置置图进行行布置，如如有变动动须经过过总承包包单位审审批认可可，所有有标牌、标标志的张张贴悬挂挂，必须须符合我我公司CCI手册册规定并并保持,违者发发现一次次处以3300-30000元罚罚款，并并勒令整整改。分承包方所所建的临临时设施施必须符符合总承承包单位位总平面面布置图图及CII手

12、册要要求。施施工前必必须得到到总承包包单位的的批准。否否则勒令令拆除，违违者罚款款100000元元。所有分承包包方施工工管理人人员及操操作人员员必须着着装整洁洁，头发发理顺不不得留长长发，注注意举止止行为。严严禁在现现场内大大声喊叫叫、急跑跑(特别是是在办公公区）。分承包方对对我公司司的函件件必须统统一格式式、正式式打印、有有统一编编号，并并且有负负责人签签字或单单位公章章，否则则总承包包方拒收收。施工现场内内严禁任任何人未未经总承承包方同同意使用用明火或或开小炉炉灶。违违者罚款款50-5000元/人。现场内严禁禁随地大大小便，违违者罚款款50-2200元元/人.次。爱护现场内内的安全全、消防

13、防、测量量、照明明设施及及有关CCI标牌牌等，违违者每起起罚款550元/人，并并负责赔赔偿损失失。现场内严禁禁乱抛垃垃圾、烟烟头、水水果皮、废废纸等，否否则每起起罚款550元/人。进入现场的的车辆需需服从总总承包单单位的统统一指挥挥调度，严严禁乱停停、乱放放，严禁禁停在现现场内道道路上，否否则罚款款50元/次，并并赔偿所所造成的的损失。必须保证所所张贴悬悬挂标牌牌的完好好，牌上上不允许许有任何何分承包包方标识识，标牌牌颜色清清晰无退退色。所所堆放物物品无论论堆放时时间长短短，必须须堆放整整齐。所所有封围围挡完整整，否则则每起罚罚款1000元 ，并限限期整改改。施工现场、生生活区内内严禁赌赌博、

14、酗酗酒，否否则对分分承包方方责任人人罚款2200元元/次。施工管理规规定单项工程开开工须按按开工申申报相应应程序办办理，必必须具有有经过批批准的施施工方案案、进度度计划、安安全交底底书、技技术交底底书、材材料使用用得到批批准、安安全设置置齐备无无隐患。管管理者及及操作者者经过教教育，质质量标准准、工艺艺标准清清楚，否否则不得得开工，违违者罚款款30000元，并并承担违违规开工工造成的的各项损损失。所有施工都都必须按按着总承承包方规规定的程程序、标标准进行行，做好好分部分分项工程程质量验验收，并并提供各各种齐全全、有效效的资料料，否则则罚款2200-30000元。所有施工、质质量、技技术经济济问

15、题未未经总承承包方批批准不得得直接与与设计单单位、监监理单位位业主直直接接触触，分承承包方必必须在此此方面管管理好自自己的人人员，不不得随意意向业主主、监理理等人员员透露有有关施工工管理的的情况、信信息，否否则由此此所导致致的一切切后果由由分承包包方承担担。分承包方必必须配备备一名可可胜任的的计划、统统计员负负责施工工计划统统计、计计量工作作，每周周五下午午14点点报出当当周生产产计划完完成情况况，如未未完成提提出原因因并提出出补救措措施；每每星期五五下午114点报报出下星星期生产产计划，并并提出材材料用量量，同时时总结上上星期生生产、安安全、质质量完成成情况，针针对上星星期情况况提出整整改和

16、预预防措施施。所配试验员员、测量量人员必必须持证证上岗，否否则必须须更换。由于分承包包方自身身原因造造成生产产要素配配备不及及时、不不足，总总承包方方将书面面通知限限时配足足，超时时未配者者，总承承包方有有权代为为配置，分分承包方方不得拒拒绝，否否则总承承包单位位工程进进展情况况将分承承包方完完不成部部分，总总承包单单位另行行分包，并并由分承承包方承承担经总总承包单单位造成成的损失失（工期期和经济济）并处处以违约约罚金，总总承包方方代为配配置部分分的费用用将按实实际支出出分承包包方工程程款中扣扣除，该该费用的的计算不不受定额额和合同同价的限限制。因分包单位位分承包包方的原原因导致致总承包包方必

17、须须修改施施工方案案或采取取赶工及及技术措措施的，所所增加的的费用完完全由分分承包方方支付，所所需生产产要素分分承包方方必须及及时配置置。分承包方进进场施工工，其施施工组织织、安排排必须自自行完成成，总承承包单位位工程管管理部责责任师负负责协调调、监督督、解决决非修改改方案或或设计的的技术性性问题。分承包方所所使用材材料及供供应商必必须是经经总承包包单位审审批同意意使用的的，否则则一律严严禁使用用，已进进场的必必须清退退出场，并并要向项项目报告告其处理理结果及及去向。分承包方要要积极配配合总承承包单位位其它分分承包方方的施工工，不得得故意刁刁难或不不积极协协作，否否则罚款款500050000元

18、，并并赔偿所所造成的的损失。对于总承包包单位临临时安排排的紧急急工作必必须积极极认真按按时、保保质的完完成，不不得无故故拖延，否否则罚款款50000元，并并对所造造成的损损失负责责赔偿。出出现此类类事情总总承包单单位均由由现场经经理或总总工直接接发出指指令，所所需费用用签认认认可在规规定的时时间内办办理。总承包单位位安全员员、质量量员直接接向分承承包方发发出整改改指令必必须无条条件立即即执行，否否则造成成的一切切后果自自负，并并承担所所造成的的法律责责任。函件处理规规定总承包单位位办公室室是总承承包单位位对外文文函往来来的唯一一窗口，负负责所有有文函的的收发工工作。分承包方必必须重视视总承包包

19、方所发发的正式式函件及及便函，并并在规定定时间内内予以回回复，超超时未复复者，造造成后果果由分承承包方自自负。分承包方必必须制定定文件管管理制度度保证函函件的流流通、渠渠道畅通通，因分分承包方方文件管管理原因因造成的的一切后后果分承承包方自自负。总承包方要要求增加加投入，修修改方案案、计划划减少合合同预算算价款的的函件，索索赔额确确认的函函件，如如不在规规定时间间内答复复，视为为分承包包方确认认接受，总总承包方方不再另另外发函函要求确确认。分承包方所所有关于于图纸、方方案质疑疑、进度度计划表表、材料料审批申申请、索索赔、决决算书，都都必须以以书面的的形式报报至总承承包单位位，并由由分承包包方负

20、责责人签字字，否则则一律无无效。所所造成损损失自负负。分承包方不不得拒收收、拒签签总承包包方所发发的任何何函件、整整改、通通知、施施工措施施、方案案等文件件。如由由有异意意可用回回函解决决。安全生产管管理分承包方现现场施工工管理须须符合安安全文明明施工程程序条例例。各分承包方方应控制制：轻伤伤频率在在千分之之二，杜杜绝重伤伤和死亡亡事故的的发生，否否则按分分承包方方合同有有关条例例执行。日常的安全全教育分承包方的的班前安安全教育育：由分分承包方方的班组组长进行行，并做做好班组组活动记记录，其其班、组组长存档档备查，及及时反馈馈到项目目安全监监控部。各分承包方方不向总总承包单单位安全全监控部部提

21、供规规定的安安全资料料，对分分承包方方的安全全员处罚罚款5000元/次。进入施工区区域必须须戴好安安全帽，并并符合有有关规定定，违者者罚款550元/人.次。各各分承包包方不组组织和不不参加周周一安全全教育活活动，对对分承包包方处于于10000元/次罚款款。各分承包方方拒不参参加总承承包单位位组织的的安全检检查和综综合大检检查，对对分承包包方处于于10000元/次罚款款。各分承包方方进场人人员须进进行天津津市及总总承包单单位要求求的安全全教育，否否则发现现1人，处处罚500元。总承包单位位对各分分承包方方有下列列违章行行为之一一的职工工给予550元1000元/次处罚罚。高空作业未未穿防滑滑胶鞋；

22、高空施施工作业业未按规规定铺板板和设置置防护栏栏杆。二米（含二二米）以以上高空空作业站站在钢管管上、钢钢筋上、模模板上等等危险环环境施工工未系好好安全带带的。没有防护设设施和防防护设施施不全的的高空施施工作业业 。无动火证动动火者。非特种作业业人员从从事特种种作业，特特种作业业人员不不持证上上岗。非本工种人人员乱摸摸乱动机机电设备备。未执行本工工种安全全技术交交底，违违章作业业，冒险险蛮干。不走正式安安全通道道，翻爬爬栏杆、脚脚手架等等违章行行为。高空作业向向下投抛抛物体。机电设备缺缺防护装装置，未未按操作作规程操操作。电焊机双线线不到位位，两侧侧无防护护罩，焊焊把线、钳钳绝缘损损坏，电电源线

23、破破皮漏电电。没按按规定使使用电焊焊机专用用保护电电箱。现场临时用用电不符符合安全全要求。班、组长未未对班组组人员进进行书面面安全技技术交底底。破坏现场的的各种防防护装置置、防护护设施和和安全标标志，未未经总承承包单位位工程管管理部责责任师批批准，随随意挪动动和拆除除。对有下列行行为之一一的给予予处罚11003000元/次次罚款处处理，赔赔偿损失失，直至至追究刑刑事责任任。多次违章，屡屡教不改改。没有给工人人创造良良好作业业条件，没没有安全全可靠的的工作环环境，强强令工人人违章冒冒险作业业者。分承包方未未进行安安全技术术交底或或安全技技术交底底无针对对性。分承包方对对安全技技术交底底执行情情况

24、不进进行检查查或存在在隐患的的。 对施工作业业范围的的环境、设设施、设设备、存存在隐患患未及时时采取措措施，做做好防护护的。不认真执行行上级有有关安全全规定，对对所管辖辖班组人人员的劳劳动保护护和安全全防护不不落实者者。指挥无证人人员上岗岗施工。新工人入场场未进行行入场安安全教育育就安排排上岗。不按规定采采购或使使用“三宝一一器”。安全防护规规定（1）总则则：分承包方所所使用的的脚手架架由分包包方搭设设，搭设设的各种种架子在在2米以以上200米以下下由总承承包方安安全监控控部验收收，验收收程序是是分承包包方搭设设完各种种脚手架架后通知知总承包包单位程程管理部部，在由由总承包包单位工工程管理理部

25、通知知总承包包单位安安全监控控部进行行验收，同同时参加加验收人人员是总总承包单单位工程程管理部部技术部部门人员员和分承承包方安安全员，验验收合格格后方可可使用；在搭设设20米米以下的的脚手架架同时上上报验收收时间；20米米以上的的脚手架架，要有有有效方方案，要要提前三三个工作作日上报报总承包包单位安安全监控控部以便便及时上上报公司司来验收收，否则则影响工工期后果果自负。结构施工阶阶段建筑筑物周围围已设置置的水平平安全网网不得随随意改动动，根据据施工需需要和总总承包单单位要求求支搭安安全网，由由总承包包单位有有关人员员、分承承包方联联合验收收，验收收单存档档备查。结构施工中中洞口、临临边应做做好

26、防护护，由分分承包方方负责检检查、维维修。凡用上述设设施使用用及搭设设维护过过程中造造成的工工伤事故故和未遂遂事故，由由分承包包方独立立承担经经济和事事故责任任，由分分承包方方独立承承担政府府及上级级主管部部门的处处惩。（2）脚手手架：A、凡高度度在2米米以上施施工作业业，必须须搭设脚脚手架。B、所有脚脚手架的的搭设标标准执行行JGJJ-911建筑筑施工高高处作业业安全技技术规范范。（3）安全全网：A、凡有坠坠落危险险的部位位必须设设置水平平安全网网。B、关键部部位如电电梯井、大大于1.5*11.5米米的洞口口等，应应根据总总承包单单位经理理部要求求设置水水平安全全网和防防护栏杆杆。C、水平安

27、安全网采采用3*6米的的锦纶大大眼安全全网，密密目安全全网采用用20000目安安全网。D、安全网网必须使使用中建建一局定定点产品品。E、因施工工需要拆拆除安全全网必须须在244小时前前向总承承包单位位工程管管理部提提出书面面申请，经经总承包包单位安安全监控控部同意意后方可可拆除。（4）洞口口防护：A、凡一边边超过220厘米米的洞口口必须设设置防护护措施。B、电梯防防护口可可须做成成活动式式门挡，并并悬挂安安全标志志。C、管道预预留洞口口在施工工完成之之前不得得割除防防护用预预留钢筋筋。D、因施工工需要拆拆除洞口口防护应应向总承承包单位位工程管管理部提提出书面面申请并并写明将将采用的的防护措措施

28、。经经同意后后方可施施工，完完毕后恢恢复。（5） 处处罚规定定：A、应用脚脚手架施施工而不不搭设脚脚手架，处处罚5000元，并并勒令整整改。B、使用不不合格脚脚手架或或未经验验收的脚脚手架，处处罚10000元元。C、不按总总承包单单位经理理部要求求设置防防护设施施从事高高空作业业施工，处处罚10000元元。D、洞口防防护不到到位不安安全，存存在重大大事故隐隐患，每每发现一一处处罚罚10000元。E、使用非非中建一一局指定定的三宝宝（安全全网、安安全带、安安全帽）用用品，处处罚5000元，并并停工整整改。11、临电电管理规规定：（1） 总总承包单单位责任任：A、总承包包单位负负责现场场总箱，一一

29、级箱的的管理和和维护。B、总承包包单位负负责现场场主电缆缆的检查查维护。C、总承包包单位负负责审查查各分承承包方在在本单位位施工用用临电设设置的方方案审核核、设置置的验收收，负责责监督各各分承包包方的临临电管理理情况。（2） 分分承包单单位责任任：A、分承包包方必须须从总承承包方指指定的一一级电箱箱接用电电源。B、分承包包方按JJGJ446-888建建筑施工工现场临临时用电电安全技技术规范范提供供自身施施工所需需的临电电线路二二级和三三级配电电箱。C、分承包包方负责责自身施施工临电电线路及及电箱的的日常维维护，保保证临电电支路的的安全和和完好。D、分承包包方负责责定期（每每日）检检查临电电设施

30、。E、分承包包方负责责承担因因本单位位临电造造成的工工伤事故故及未遂遂事故的的经济和和刑事责责任,并并独立承承担政府府及上级级部门对对事故的的处理结结果。（3） 处处罚规定定：凡分承包方方未执行行三相五五线制，不不采用TTN-SS系统设设置临电电系统，罚罚款10000元元，并停停工整改改。凡使用存在在缺陷和和配置不不合理的的配电箱箱，发现现一个罚罚款1000元，并并马上更更换。12、机械械管理（1） 责责任划分分：总承包单位位提供的的机械设设备安装装安全由由总承包包方负责责，各分分承包方方在使用用总承包包方提供供的机械械设备过过程中安安全控制制由分承承包方负负责。分承包方自自带机械械设备及及工

31、具，安安全由分分承包方方负责。分承包方自自带机械械设备必必须是劳劳动部门门检验合合格产品品，并提提前通知知总承包包单位进进行验收收，验收收不合格格的机械械必须立立即退场场，严禁禁使用。因使用验收收不合格格的机械械设备造造成事故故的，由由分承包包方独自自承担责责任。（2）进场场：设备进场前前五个工工作日向向总承包包单位提提交书面面设备进进场一览览表。经经总承包包方批准准后方可可进场。（3）过程程管理：各分承包方方负责自自己施工工区域的的机械设设备的保保护、维维修、保保养及安安全检查查。各分承包方方负责检检查自己己施工区区域的机机械设备备安全情情况并做做好记录录。总承包单位位安全监监控部每每周对机

32、机械设备备进行专专项检查查，所用用表格见见机械检检查表。（4） 处处罚规定定：凡使用不合合格机械械设备，处处罚5000元。各分承包方方机械设设备维修修不当或或管理标标识不全全，处罚罚1000元。消防、保卫卫管理（一）治安安保卫：各分承包方方人员必必须遵守守现场各各项规章章制度及及国家、北北京市有有关法律律法规。各分承包方方的人员员必须符符合北京京市外来来人口管管理规定定，做到到手续齐齐全，并并按北京京市有关关规定办办理证件件。任何分承包包方或个个人携带带物品出出门须有有总承包包单位物物资部开开据的出出门条，经经值班警警卫核对对无误后后方可放放行。外来人员参参观、会会客、探探友人员员必须持持有关

33、证证件到警警卫室办办理来客客登记，值值班警卫卫经请示示允许后后方可放放入，出出门必须须持有被被探访人人签字的的会客条条方可。任何人不得得翻越围围墙及大大门，不不得扰乱乱门卫秩秩序。除除核准的的保安人人员外，未未经总承承包单位位批准，任任何人不不得住宿宿在现场场。分承包方集集体宿舍舍不得男男女混住住，不得得卧床吸吸烟，不不得私自自留宿外外来人员员，确有有困难需需留宿则则须经总总承包单单位安全全管理人人员批准准并进行行登记。办公室、宿宿舍内不不得存放放大量现现金（110000元以上上）及贵贵重物品品，以防防被盗。贵重工具材材料（如如电锤电电钻和贵贵重材料料）要有有专库存存放，以以防被盗盗。分承包方

34、财财务部存存放现金金，印章章要存放放在保险险柜里（现现金过夜夜存放不不得超过过10000元），要要有有效效的防盗盗措施。分承包方要要定期对对职工进进行法制制教育，要要遵纪守守法，不不得打架架斗殴，不不得盗窃窃，并教教育工人人遵守现现场各项项规章制制度，按按章办事事，爱护护现场消消防设备备及器材材。分承包方应应于承包包项目完完成后一一周内组组织施工工人员退退场，退退场前将将出入证证交总承承包单位位行政管管理部，做做到来去去有据、管管理有序序。重大节日及及会议期期间，分分承包方方必须安安排领导导值班，值值班人员员应坚守守岗位，值值班表应应报总承承包单位位备案。（二）消防防保卫：施工现场严严禁吸烟烟

35、，不得得随便动动用明火火，施工工用火必必须在使使用前报报总承包包单位行行政管理理部检查查、批准准，办理理动火手手续后方方可操作作。电气焊割、作作业必须须符合天天津市防防字（881）0002公公安部电电气焊、割割防火安安全要求求。分承包方木木工棚、钢钢筋棚应应符合防防火安全全要求，刨刨花、木木屑、锯锯末应及及时清理理，做到到工完场场清，并并不得在在棚内存存放大量量成品、半半成品。易易燃物品品存放库库房要设设专人负负责，并并在库房房门口名名牌标明明，专职职人员下下班前应应断电、关关窗、锁锁门。 分承包方电电气焊、油油漆、化化工、防防水等项项目施工工要有措措施方案案，并应应有书面面防火安安全交底底，

36、无方方案无交交底不允允许施工工，防火火方案应应经总承承包单位位技术管管理部审审核，审审核合格格后执行行。油漆、化工工材料配配料操作作不得在在仓库内内及宿舍舍内进行行，违反反本规定定给予当当事人2200元元罚款处处理。不经总承包包单位允允许不得得在建筑筑物内做做仓库使使用，不不得存放放大量易易燃、易易爆物品品，因施施工需要要进入在在施工程程内的易易燃材料料要根据据计划限限量进入入，并要要采取相相应的防防火措施施。分承包方物物资仓库库要有专专人看管管，并设设明显的的防火标标志和防防火负责责人，制制定库房房管理制制度。库房内各种种材料要要按性质质及危险险性分类类存放。具具有自燃燃、易燃燃、易爆爆的物

37、品品及化学学物品不不得混放放。库房内严禁禁无关人人员进入入，严禁禁吸烟、明明火作业业、取暖暖易燃库库房内不不得留宿宿人员，严严禁使用用60WW以上功功率灯具具。易燃、易爆爆及剧毒毒危险品品进入现现场必须须由总承承包单位位物资管管理部进进行登记记，报安安全监控控部备案案，统一一配备消消防器材材，并设设专人看看管，严严格执行行领用手手续。库房管理人人员必须须具备灭灭火常识识，会使使用灭火火器材，下下班前应应对灯、闸闸、锁进进行认真真检查。文明施工管管理现场文明施施工责任任为土建建分承包包单位，总总承包单单位指定定垃圾站站位置，由由分承包包方负责责管理和和消纳。文明施工工工作的考考评标准准（1） 天

38、津市市建设工工程施工工现场管管理基本本标准、 天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准和国家施工规范与工程质量检测评定标准。（2） 天津市市建设工工程现场场管理问问题性质质的认定定及处罚罚规定、建建设部第第1677号国际际劳工公公约及及第1175号号国际劳劳工建议议书。文明施工检检查及考考评形式式总承包单位位自查总承包单位位文明施施工领导导小组每每星期二二下午115-117点组组织一次次巡查，各各分承包包方文明明施工检检查员要要准时参参加，接接受总承承包单位位提出的的整改，进进行自我我考评和和诊断，并并作好记记录，对对本施工工专业的的问题要要及时下下达整改改，并督督促落实实。每周四总承承包单

39、位位组织现现场综合合大检查查 （时时间：114：000116：000），对对一周的的文明施施工等进进行综合合评比。文明施工处处罚文明施工处处罚规定定：参照照天津市建建委（994）3380号号文件的的有关标标准，检检查中分分承包方方作业区区存在一一项违章章或重大大隐患，对对该分承承包方罚罚款5000-110000元；存存在三项项（含三三项）严严重违章章或重大大隐患，对对该分承承包方罚罚款10000-30000元；在处罚罚单要注注明对有有关责任任者同时时给予处处罚。在局、公司司检查中中出现上上述现象象，将加加倍处罚罚。对于于一般问问题，需需立即整整改，如如整改不不及时罚罚款500-3000元。各分

40、承包方方搞好现现场内的的文明施施工，每每天必须须做到工工完场清清，及时时把建筑筑垃圾运运至总承承包单位位指定的的垃圾站站内，保保证现场场内环境境整洁，道道路畅通通，否则则对分承承包方罚罚款10000元元/次。分承包方应应遵守我我公司现现场文文明场容容管理制制度否否则按我我公司及及项目有有关规定定处罚。质量管理规规定本工程质量量目标为为结构长长城杯，为为确保这这一质量量目标的的实现，明明确责任任。现结结合本工工程现场场实际情情况，特特制定此此质量管管理规定定：现场施工人人员必须须严格按按照国家家现行验验收标准准和图纸纸设计要要求施工工。现场施工人人员必须须加强中中间过程程管理与与控制，及及时发现

41、现解决施施工中出出现的问问题。在施工过程程中必须须严格执执行样板板制和三三检制。现场的施工工资料必必须书写写整齐、签签字齐全全、与施施工同步步，达到到建筑安安装工程程资料管管理规程程的要求求和达到到总承包包单位的的标准。对对于报验验资料不不合格（不不同步、书书写不规规范），每每次给予予分承包包方500元的经经济处罚罚。对于质量问问题或质质量事故故隐瞒不不报，擅擅自处理理的分承承包方，给给予500010000元的的经济处处罚。对于质量部部门提出出的质量量问题整整改不及及时或整整改不合合格的分分承包方方给予550050000元的的经济处处罚。对于在施工工中上道道工序未未经检查查或检查查不合格格而进

42、行行下道工工序施工工的分承承包方，给给予200010000元的的经济处处罚，并并由分承承包方承承担由此此而引起起的一切切增加的的费用。对于不按规规定提供供材质证证明，又又不及时时对原材材进行复复试的分分承包方方，给予予1000050000元的的处罚。对于经公司司各部门门质量检检查，工工程质量量未达到到总承包包单位要要求的，给给予分承承包方11000050000元的的经济处处罚。对于不按图图施工，违违章操作作，管理理人员管管理不到到位而造造成的质质量问题题，依据据情节轻轻重程度度，给予予分承包包方10000100000元元的经济济处罚。各分项工程程一次验验收合格格率月累累计不得得低于995%，二

43、二次验收收合格率率必须达达到1000%。对对于每降降低一个个百分点点的分承承包方处处以5000元的的经济处处罚。月月累计一一次验收收合格率率低于885%的的分承包包方，扣扣除其本本月工程程款的55%，验验收不合合格的工工程不予予支付工工程款。二二次验收收每一次次复检未未通过的的给予分分承包方方5000元的经经济处罚罚。在分承包方方自检完完成后报报总承包包单位专专业责任任师验收收时未达达到质量量要求时时，总承承包单位位专业责责任师可可依据总总承包单单位质量量罚款细细则实施施。技术管理规规定分承包方的的任何技技术问题题需我总总承包单单位解决决时，都都必须通通过总承承包单位位技术部部。分承包方在在接

44、到总总承包方方的周计计划时，必必须及时时制定出出日计划划，如对对分承包包方周计计划有异异议，请请在接到到计划22小时内内回复。否否则必须须按计划划执行。分承包方收收到总承承包方的的施工方方案设计计变更、洽洽商后，必必须立即即组织学学习，并并细化分分解，依依据方案案设计变变更、洽洽商编制制施工交交底书或或作业指指导书，制制定工艺艺流程图图。如分承包方方对总承承包方施施工方案案有异议议，必须须以书面面的形式式反映，在在没有得得到更改改指令书书前，必必须执行行分承包包方方案案，否则则一切后后果自负负。分承包方收收到总承承包方的的施工月月计划后后，必须须排出相相应的施施工周计计划，生生产要素素使用、进

45、进场计划划并报总总承包方方审批，时时间在22日之内内，否则则按总承承单位计计划进行行组织施施工。实实施计划划以总承承包单位位批准的的计划为为准。分承包方连连续两个个月完不不成月计计划（达达不到990%以以上不含含90%）或累累计八周周完不成成周计划划，将现现场负责责人视为为素质不不够清退退出现场场。分承包方完完不成月月计划（达达不到990%以以上不含含90%）当月月工程款款结算时时只付生生活费（标标准5000元/人），不不支付工工程款，次次月累计计完成990%以以上时（必必须包含含上月未未完成部部分）可可以结算算上月工工程款，如如完不成成继续付付生活费费。分承包方竣竣工资料料的收集集整理工工作

46、必须须符合有有关规定定并接受受总承包包单位的的检查，如如不符合合要求时时每次罚罚款5000元，并并勒令限限时整改改，累计计出现三三次不符符合要求求时，将将分承包包方责任任人清退退出现场场。分承包方的的计量工工作必须须符合总总承包单单位要求求，要有有专人负负责，所所用检测测工具必必须符合合我公司司要求，否否则不得得使用，违违者罚款款30000元/次。分承包方任任何人无无权更改改经总承承包单位位批准施施工计划划。如需需变动必必须事先先征总承承包单位位的批准准，否则则视为管管理混乱乱，要给给分承包包方现场场负责人人以相应应处罚。11、分承承包方的的配筋单单需经总总承包方方技术部部审核后后方可开开始加

47、工工。工程程物资的的备料计计划由分分承包方方技术部部编制经经分包经经理签字字报总包包方技术术部审核核（两份份，技术术部、物物资部）。十四、物资资管理规规定分承包方采采购的工工程物资资，必须须在本项项目（合合格分供供方手册册）范围围内选择择，如上上范围满满足不了了需要另另选供方方时，应应按总承承包方的的有关资资料和样样品，由由总承包包方对其其评价，评评价合格格后方可可采购。分包单位所所购材料料，必须须提前一一个半月月向总承承包报送送样品和和有关资资料，否否则总承承包有权权自行定定货，货货款从工工程款中中扣除，并并收取110的的管理费费。分承包方所所有进场场物资都都必须是是经过总总承包方方认可。由

48、总承包单单位负责责供应的的物资、设设备分承承包方必必须组织织好进场场验收工工作，否否则一切切后果自自负。总承包单位位负责供供应的物物资、设设备，分分承包方方必须提提前一周周（加工工周期另另行计算算）提出出进场计计划，并并做好量量的控制制，否则则后果自自负。物资进场后后必须在在总承包包单位物物资部、工工程部、技技术部、质质量部的的监督和和指导下下积极进进行取样样、复试试工作，需需要复试试的不经经复试不不得使用用。分承包方物物资进场场必须向向总承包包技术部部和物资资部提前前一周提提出物资资采购申申请进场场计划。分承包方现现场物资资的堆放放、验收收、保管管、使用用必须符符合我项项目物资资管理规规定，

49、所所做标识识必须正正规、有有效符合合我项目目规定。成品保护管管理规定定1、成品保保护的责责任各分承包方方驻现场场代表为为其所施施工区域域专业的的成品保保护直接接责任人人，分承承包方应应设专职职成品保保护监察察员一名名，负责责检查监监督自有有施工区区域专业业的成品品保护工工作。总承包单位位工程管管理部管管理整个个项目的的成品保保护工作作，各分分承包方方的成品品保护工工作对其其负责。2、成品保保护措施施的制定定和实施施（1）分承承包方要要按总承承包方的的施工工工艺流程程组织施施工不得得颠倒工工序，防防止后道道工序损损坏或污污染前道道工序。（2）分承承包方要要把成品品保护措措施列入入本专业业施工组组

50、织设计计，经总总承包单单位技术术部审核核批准后后，要认认真组织织执行，对对于施工工组织设设计中成成品保护护措施不不健全，不不完善的的专业不不允许其其专业施施工作业业。（3）分承承包方要要加强对对本单位位员工的的职业道道德教育育，教育育本单位位的员工工爱护公公物，尊尊重他人人和自己己的劳动动成果，施施工时要要珍惜已已施工完完部分的的工程项项目，增增强本单单位员工工的成品品保护意意识。（4）各专专业的成成品保护护措施要要列入技技术交底底内容，必必要时下下达作业业指导书书，同时时分承包包方要认认真解决决好有关关成品保保护工作作所需的的人员、材材料等问问题，使使成品工工作落实实到实处处。（5）分承承包

51、方成成品保护护工作的的检查员员，要每每天对本本专业的的成品保保护工作作进行检检查，并并及时督督促专职职施工员员落实整整改，并并做好记记录。同同时每周周四参加加总承包包单位组组织的综综合大检检查，并并汇报一一周以来来的本专专业成品品保护工工作的状状况。3、成品保保护工作作的惩罚罚办法（1）各专专业的成成品保护护工作，经经检查如如发现不不完善，但但尚未造造成损失失，需立立即整改改，对整整改不及及时的单单位罚款款200010000元/次。（2）分承承包方的的成品保保护工作作，如因因分承包包方管理理上的失失误，成成品保护护工作不不及时、不不完善，以以造成经经济损失失，损失失由其单单位自负负，同时时总承

52、包包方对其其处以5500元元/次罚罚款 。（3）分承承包方对对本专业业的成品品保护虽虽好，但但在施工工操作中中，对其其他专业业的成品品造成破破坏，经经总承包包单位核核实无误误后，造造成的损损失由该该分承包包方全数数赔偿，同同时总承承包方对对分承包包方处以以10000元/次罚款款。 临电管理规规定总包单位责责任1）总承包包方负责责与业主主联系电电源（变变压器）及及停送电电事宜。2）总承包包方负责责监督指指导分包包安全用用电及各各供电设设备的设设备的保保养维护护等。3）总承包包方负责责审查各各分包在在本单位位施工用用临电设设置的方方案审核核。4）总承包包方负责责监督指指导各分分包单位位，及时时抄报

53、电电表数，并并及时督督促各分分包单位位交纳电电费。分包单位责责任分承包单位位必须服服从总承承包单位位的管理理，并贯贯彻落实实各项规规章制度度。分承包单位位必须按按JGJJ46- 20005建建筑施工工现场临临时用电电安全技技术规范范提供供自身施施工所需需的临电电线路及及一级总总柜；二二、三级级配电箱箱及各分分箱、手手提箱等等一切供供电设备备。分承包方负负责自身身施工及及总承包包方办公公场所的的电源及及现场所所有供电电设备的的日常维维护，保保证临电电各支路路的安全全和完好好。分承包方负负责定期期检查临临电设施施（每周周不少于于一次），并并请总承承包方安安全管理理人员及及电气负负责人参参加，以以利于监监督指导导。分承包方负负责并承承担因本本单位临临电及各各用电设设备造成成的工伤伤事故，未未遂事故故及不良良影响所所发生的的经