




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、设备评级管理措施1、概要设备评级是全面检查和掌握设备的技术状况、健康状况、运营状况,促使管好、用好发 电设备的一项重要工作,是实现电力生产技术监督的一种重要手段,督促提高设备的健康水 平、保证安全生产的一种重要措施,为此电厂成立专门的领导小组主持这项工作,建立设备 评级和动态管理的制度。2、设备评级时间及范畴2.1每年对所有设备进行一次全面评估,每半年进行一次复检认定。2.2设备大小修后或设备技术状况有明显的变化时。2.3正在检修的设备,按检修前的状况评级。2.4停用一年以上的设备可不参与评级。2.5未参与评级的设备不列入评级设备总台数。2.6新设备正式移送运营前。3、设备完好率的计算措施及规
2、定3.1设备评级分为I、11、111级,其中I、|级统称完好设备。3.2设备完好率=完好设备台数/设备总台数x100%。3.3设备评级规定主设备完好率达到100%,全厂设备完好率达90% ;辅助设备完好率达 90%。3.4发电厂主设备指水轮机、发电机、主变压器,其他的均为辅助设备。4、设备评级一般原则 4.11级设备是经运营考验,技术状况良好,能保证安全、经济、满负荷运营的设备。重要条件为:4.1.1能持续达到铭牌出力或上级批准的出力。4.1.2多种重要运营指标及参数符合设计或有关规程的规定,设备运营记录,技术资料齐全 对的。4.1.3设备本体没有影响安全运营的缺陷,部件和零件完整洁全,腐蚀、
3、气蚀、磨损轻微。4.1.4附属设备技术状况及运营状况良好,能保证重要设备的正常运营和出力、效率指标的实现。4.1.5保护装置、信号及重要仪表等完整且良好,运营动作敏捷、批示对的。4.1.6重要自动装置能正常投入使用。4.1.7控制系统能正常投入运营且操作可靠,信号反映对的。4.1.8重要的标志、编号能满足生产规定。4.1.9设备及周边环境清洁,无“三漏”现象。4.2达不到I类设备原则,个别部件有一般性缺陷,但能正常安全负荷运营的设备为二类设备。4.3三类设备是有重大缺陷的设备,不能保证安全运营,出力减少,或“三漏”严重。5、设备评级必须严格按照国标或行业原则实事求是进行评估,以运营状况好坏作为
4、评价设备的根据,精确地反映设备的技术状况,全面地考虑主机和附属设备的技术状况(定性指标 和定量指标)及其对机组安全运营和出力的影响。仅当机组个别仪表或者非重要自动装置精 确限度或可靠限度较差,并且对安全、经济运营没有明显影响者,可以不评为三类设备,6、在提高设备完好率的工作中,必须贯彻增产节省,增收节支的原则,分清主次,一方面 要提高主力机组、经济性好的机组的设备健康水平。对新旧设备应区别看待,以消除影响安 全运营的重大缺陷和隐患为重点,避免片面追求外观和设备升级而不惜工本,不加分析地盲 目拆换部件。7、设备评级的成果,直接进入设备档案,由电厂生产技术管理部门、公司生产经营管理部 门分别掌握。
5、由电厂将每年评级成果上报公司,次递上呈主管局和主管网局,以便督促检查 设备评级工作。8、重要设备评级原则8.1水轮机(含附属设备)8.1.1 一类原则(1 )达到铭牌出力;机组运营正常,振动摆度及各部温度正常;机组各部件无缺陷,运营正常;调速系统工作稳定,操作灵活,油压、油质符合规定;机组自动装置完好可靠(6 )重要控制、监视仪表完好、齐全;其他辅助设备系统运营正常;标志、编号齐全、完整。8.1.2二类原则达到铭牌出力机组运营基本正常,振动摆度及各部门温度未超过容许值上限机组重要部件不存在威胁安全运营的缺陷调速系统基本稳定,调节参数合格重要表计满足运营规定重要自动装置动作精确可靠辅助设备系统运
6、营正常重要标志编号基本齐全8.1.3三类原则达不到二类设备原则或有下列状况之一者:(1 )达不到铭牌出力机组存在威胁安全运营重大缺陷调速系统运营不正常自动装置运营不可靠,安全保护装置不能投入(5)机组过流部件汽蚀磨损严重8.2、发电机及其励磁系统8.2.1 一类原则(1)在额定状况下,能达到铭牌出力,能随时投运(2)定转子构造部件无缺陷,运营良好(3)定子绝缘良好,避免实验合格(4)定子转子线圈温升合格,冷却效果良好(5)轴承和密封装置运营正常,不漏油,温度在规定范畴8.2.2二类原则(1)在额定状况下,能达铭牌出力,温升基本合格,且不超上限(2)定转子线圈绝缘基本良好,可以保证安全运营(3)定、转子构造无重大缺陷(4)轴承无漏油及
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 品牌策划与推广手册
- 浙江国企招聘2025温州市瓯海旅游投资集团有限公司及下属子公司招聘10人笔试参考题库附带答案详解
- 浙江国企招聘2025天童旅游景区开发股份有限公司招聘4人笔试参考题库附带答案详解
- 项目实施方案与执行路线图
- 互联网+制造项目协议
- 餐饮供应链企业合并合同(2篇)
- 啄木鸟简介课件
- 2025年会计职称考试《初级会计实务》税务处理与筹划案例分析解析与实战试题
- 2025年湖北省八市高三语文3月模拟调考试卷附答案解析
- 口才课堂教学课件
- 教师专业发展与教育教学质量提升的关系研究
- 产品试产评审确认表
- 《周南桃夭》教学设计
- 招投标专员绩效考核表
- (完整版)大学物理绪论
- 医院心脏导管检查手术知情同意书
- 物资投标(碎石、砂)
- 分泌性中耳炎急慢性中耳炎
- 二级建造师之二建建设工程施工管理提升训练模拟题附答案
- 人物色彩及风格
- 外贸出口商业发票(CI)模板
评论
0/150
提交评论