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文档简介
1、2021 小区物业作计划 3 合集 自 纪 80 形成 了 2021 年划 3 篇 第 篇合集、 年 月—3 1、对过期设施、设备或损坏的进行维修或更换;2、购买过年所需并悬挂张贴;3、年前预防事故大检查,及时发现,立即整改;4、小区封闭管理。加强人员出入管理,确保小区安全,杜绝小区内小广告的 5、建设小区宣传公告栏,宣传国家法律法规,公告小区业主大会、业主委员 6、对于已拆除电梯护板的电梯铺设防滑地垫;7、对于各单元进行明确标识;8、对弱电工作进一步加强完善,不足之处及时处理;1 / 99、及时清理积雪,美化园区,创造舒适环境。、 年 月—6 1、结合季节性变化,做好
2、各项预防性事故防范措施;2、小区各楼侧面,标识明显的楼号标志;3、6#-7#号4、封闭小区南面车辆出入口行人进出的窄缝;5、论证商议西南门开放问题;6、继续推进协调剩余墙裂业主与总包达成共识解决问题;7、对车库漏水及业主家渗水的问题在雨季来临时加以跟踪。8、春、秋两季做好污水井化粪池清理工作;9、对于 、6# , 月5 月、 年 月-9 月1、对小区内园林小品进行改造,加装一个能遮风挡雨的屋顶,同时在这两个 2、在圆环绿化处及喷泉两侧,安放几个有靠背的长条椅子,供业主休息; 3、参考成功处理空调冷凝水的方案进行小区整体调整;2 / 94、制定小区景观喷泉及音乐广播的定期开放制度,为业主创造良好
3、的生活环 5、完善小区文件资料档案管理。根据物业承接查验办法的要求,对缺少 6、加强小区绿化管理,建立小区绿化管理制度,防止树木枯死,杂草丛生。 7、做好夏季防洪去四害、冬天防冻等工作;8、小区内通讯信号太弱,协调相关部门,增设设备,增强通讯信号;9、单元入户门厅地砖存在空鼓质量问题,要逐一排查解决。、 年 10 月-12 月1、对地下车库返潮、深秋时节小飞虫多、老鼠多等现象,提前做好准备,积 2、做好入冬防冻害工作,公共区域门窗密闭,各管道线路保护完好。做好清 3、做好冬季消防安全准备。 第 篇合集到 3 / 9 是 第 篇合集据,_物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得 立_物业新务水4
4、 / 9 挥_ 1每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的 2不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生爱护小区周边环境的宣传等 (住户 1 2管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理 设修3制定切实可行的管理措施,推行首问责任制。5 / 94健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制 5月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工 6完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力 7加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。1小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业
5、公司主管部门有效投 率 100%。2小区业主对服务工作的满意率达 3急修及时,返工返修率不高于 2%4治安车辆消防管理无重大管理责任事故发生。5房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。6管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区 7本年度记录资料保存完整,及时归档。8 98%6 / 9 (势), 度(等 识等),掌握岗位工作的具 (如等)。通过 1、_物2、_公3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构4、各部门相关的专业知识7 / 9_1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因 2、客户服务:继续贯彻执行员工手册,注重规范员工服务礼仪、工作效 3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设 4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感, 5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料 6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车 7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、 员员进出 左右8 / 9 1 2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时 3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格控制办公用品的采购与
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