人力资本的文化作用

1、人力资本本经营中中的文化化作用杨晶涛什么是“汉王科科技”？我们的历历程：技术研发发始于19844年公司始创创于19933年品牌诞生生于19955年目前是集集技术研研究、产产品开发发、生产产制造、市场销销售于一一体的集集团化高高科技企企业。关于汉王王科技我们的经经营理念念：专专注电电脑中国国特色关于汉王王科技联机手写写汉字识识别软件件系统与与硬件设设计技术术专业光学学字符识识别（OCR）系统生物特征征识别系系统模式识别别领域我们的技技术体系系：语音识别别与合成成技术关于汉王王科技我们的产产品：-汉字识别别系列产产品-数码终端端系列产产品-智能交通通应用产产品-生物特征征识别产产品-关于汉王王科技

2、我们的产产业链：技术与产产品研发发核心技术术战略管理理产品生产产制造市场营销销体系关于汉王王科技北京市软软件一等奖我们的荣荣誉：“八六三三”全国国汉字识别评比比第一名名国家科技技进步一等奖19888199111995520011首届中国国PC应用软件件设计大奖奖赛一等奖关于汉王王科技我们的特特点：植根于民民族文化化土壤中中的高科科技企业业拥有多项项国际领领先的核核心技术术和自主主知识产产权市场导向向型的技技术公司司产供销一一体化的的经营模模式在IT产业中汉汉王技术术的非主主流性中小型高高科技企企业发展展的代表表意义汉王公司司的人力力资源管管理定位位：汉王文化化与人力力资本经经营“忠诚敬敬业、永

3、永争第一一”是汉汉王文化化的精髓髓所在。以“汉王王文化”为核心心的人力力资源管管理体系系是公司司人力资资本经营营的体制制保证。以文化管管理作为为人力资资本经营营的核心心手段，并与公公司的产产品经营营和资本本经营相相配套，从而强强化公司司的核心心竞争力力，保证证公司整整体运营营目标的的实现。汉王文化化与人力力资本经经营汉王人力力资本经经营的系系统理念念：以人力资资本的动动态经营营为管理理与操作作方向。通过以文文化为核核心的管管理手段段，激发发组织内内人力资资本的价价值生成成和价值值体现。在文化的的背景下下，营造造组织氛氛围，达达成组织织目标。汉王文化化与人力力资本经经营汉王文化化在人力力资本经经

4、营中的的作用体体现：统一价值值观，树树立成就就感团队凝聚聚作用与与集体荣荣誉感榜样作用用工作配合合效率的的提升推动品牌牌的树立立增加员工工的归属属感与忠忠诚度员工职业业生涯的的导向作作用文化在公公司战略略中的体体现：汉王文化化与人力力资本经经营专注电脑脑中国特特色，在在此基础础上全面面推推动信信息技术术在全民民族的多多元化应应用是我们的的民族责责任感、历史使使命感与与终生的的事业追追求的具具体体现现。这是我们们作为技技术型公公司的文文化核心心。文化在公公司核心心层的体体现：汉王文化化与人力力资本经经营共同的使使命感与与责任感感对事业的的执著追追求与奉奉献精神神专注于公公司的核核心技术术及其多多

5、元化应应用的的决策方方向对技术与与产品研研发提供供无限的的空间汉王文化化与人力力资本经经营管理层的的文化引引导作用用：创造员工工的归属属感与成成就感组建团队队和团队队运营广纳贤才才，围绕绕组织目目标，兼兼容社会会文化汉王文化化与人力力资本经经营文化在公公司制度度中的体体现：完整的培培训体系系，为员员工提供供多元化化的提升升准备任人为贤贤，尊重重个人意意愿的内内部调配配机制奖惩分明明，激励励为主的的绩效管管理尊重知识识、关注注能力、注重贡贡献的薪薪酬体系系文化在员员工管理理中的体体现：汉王文化化与人力力资本经经营各职位工工作透明明，业绩绩公开关注员工工生活，建立多多途径的的沟通方方式阶段目标标明确，尊重个个人工作作方法的的目标管管理，为为员工提提供了良良好的工工作空间间。围绕公司司目标，为员工工提供了了清晰的的职业发发展途径径全方位的的员工文文化企业格言言所向披靡靡的汉王王足球英英雄生动活泼泼的员工工培训全方位的的员工文文化员工的文文化内刊刊汉王道企业文化化长廊员工互动动的内部部网站关注单身身员工情情感的单身俱乐乐部文娱活动动作为民族族软件企企业，服服务于社社会，推推动科技技的发展展与应用用，使中中华民族族更好地地融入国国际社会会，是汉汉王管理理的文化化支点。我们面临临着社会会