装饰品质管理手册模板

1、装饰品质管理手册装饰品质管理手册装饰管理部.4.5目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 一、装饰质量保证体系3二、质量控制要点及标准11三、装饰质量检查表及评定表29一、装饰质量保证体系1、装饰质量保证体系的目的：1.1确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工 作,符合工程质量、安全健康及环保的要求。1.2确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受 控状态。1.3对每个工序进行监督、检查和检验,并建立质量的可追溯性控制 系统。1.4确保用于工程上的物资（包括甲供物资）符合有关规范及合同的要

2、 求。1.5确保施工数据的准确性。2、范围：2.1适用于本公司开发的所有装饰项目。2.2由装饰施工单位接收项目开始，直至装饰完工并将工程项目移交 给使用单位（物管或管理公司）的整个过程，含质保期。3、装饰质量保证体系包括:3.1质量保证的目标:装饰装修工程达到国家规范要求的合格标准。3.2质量保证体系组织架构：3.3质量控制依据：GB 50327-住宅装饰装修工程施工规范GB50210-建筑装饰装修工程质量验收规范GB50209-建筑地面工程施工质量验收规范GB50242-建筑给排水及采暖工程施工验收规范GB50243-通风与空调工程施工验收规范GB50300-建筑工程施工质量验收统一标准GB

3、50303-建筑电气工程施工验收规范GB50339-智能建筑工程质量验收规范GB50325-民用建筑工程室内环境污染控制规范益田内部制度、技术章程装饰施工合同文件、技术标准要求、补充协议、采购合同4、装饰项目工程质量管理工作指引4.1目的：对装饰工程全过程的质量监管，经过审核和批准装修单位的进 度计划和施工方案，确定装修材料样板符合设计要求,督促装修单位 建立并运用质量管理体系和工程样板制度，实行中间(隐蔽)检查和 竣工验收检查相结合，以确保装饰产品的质量。4.2装修单位质量管理的职责：制订施工方案(必须包括:质量交底卡清单、工程样板计划和实物质量检查计划)，并报监理单位审核、项目经理部 批准

4、和集团装饰管理部备案，作为实施装饰施工的依据。编写切合项目需要的施工交底卡，报监理单位审核，作为监管和执行装饰施工的依据。严格执行交底卡及工程样板工作。内部定期的实物质量检查,做好检查记录备查。根据工程进度提前向监理提交隐蔽验收检查申请，隐蔽验收合格后方可进行下一道工序的施工。参与监理单位组织的每周巡查，及时纠正不符合要求的操作。参与集团装饰管理部组织的每月联检，及时呈报整改方案并落实整改。参与监理单位组织的质量会议，积极落实会议方案。积极落实项目质量会议处理结果，纠正问题,吸取及分享经验。及时修改和补充质量交底卡等技术文件，并报批。协助项目经理部制定完工细部检查计划，对细部检查中发现的问题积极落实整改。工程完工后积极组织自检,自检合格后申报项目竣工验收。参与项目竣工验收，积极落实整改，直至验收合格。项目投入使用后依据合同及规范要求负责项目质保维修，满足项目运营使用要求。4.3监理单位质量管理的职责：审核装修单位提交的施工方案，并对装修单位报送的分项工程质量验评资料进行审核和现场检查，报项目经理部批 准。根据装饰工程的特点，编制监理实施细则。在控制施工进度的同时，严格按规范要求对施工过程进行巡视和旁站检 查。参与图纸及深化设计会审。对工程所有需要的原材料、半成品、成品(构配件)等进行质量控制，产把质量进场关。进行隐蔽验收检查，检查合格签字认可。组织安排与项目部的每周巡查，做好巡