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文档简介

1、第 第3页一、 市场操作与经销商合作方案市场操作规定：市场采取区域独家经销制，以每个地级市场为单位，个别区域以县级市场为单位。公司给予经销商以部分市场支持工作，给经销商提供合格的产品。经销商利用自己的渠道，对XX 集团的产品进行分销与铺市。市场指导与支持工作。XX公司产品进行良好的铺货与陈列。行销售铺市与推广方面的指导工作，阶段性的开展市场推广活动。市场支持：的支持主要是进场条码费用与促销费用与经销商年度返利。二、 财务报销1、具体费用明细：条码费用、市场促销费用(堆头陈列费用端架陈列费用、促销捆绑费用)、经销商返利；2、费用使用规定：与品牌费用（公司在超市进店以前由各区域经理对超市进行评估，

2、做出销售预估来申请进店。则由海倍集团来确定。5%，营销中心 5%的比例，其他的1050003、 费用管理规定：费用公司不予承担；完毕后进行核销。经销商提供合格的发票后，公司进行核销。返利：公司产品进行区域试销 2务任务认定，对年度达到公司所定的标准，公司进行销售数量核算后期进行报销经销商的年度销售额分为坎级奖励，具体如下：1、 经销商年度完成 XX 万，返利为X 个点；2、 经销商年度完成 XX 万，公司返利为X 个点；3、 经销商年度完成 XXX 万以上，公司返利为 X 个点；4、 费用报销规定:30与企业进行对账，确保经销商的资金运转与活动的快速报销。三、 公司支持1、人员支持：前期暂时不进行人员的支持，等到经销商月均销售额达到月销售平均额度达到 10 万时候公司进行提供业务人员 1 名的人员支持。2、推广活动支持：公司根据市场需要，对公司产品与区域行阶段性的

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