劳务派遣公司薪酬管理制度

1、劳务派遗企业薪酬管理制度第一章总则依据国家劳动法例和薪资集体磋商试行方法四川省企业薪资指导线，依据劳务派遗企业管理工作特别性，联合劳务派遗企业生产经营和经济效益等实质情况，企业开展薪资集体磋商，成立健全企业员工薪资正常增加系统，合理确立员工薪资增加幅度和薪资水平，特制定本劳务派遗企业薪酬管理制度。第一条劳务派遗企业被派遗员工享有与用工单位的员工同工同酬的权益.我企业依据各展其长、按劳分派原则，薪资调整幅度不超出今年度劳务派遗企业在岗员工年均匀薪资水平调整幅度510原则。第二条联合劳务派遗企业生产特色，与劳务派遗企业经济效益挂钩,成立劳务派遗企业规范合理的薪资分派制度.第三条劳务派遗企业实行年薪

2、制和月薪制两项，以职工的生产、岗位责任、工作绩效、赏罚记录、专业技术,以及本劳务派遗企业实质工作年限等指标综合核查员工薪酬。第四条劳务派遗企业在经济效益增加的同时,依据职工绩效核查结果适合调整员工薪资标准,劳务派遗企业支付员工的薪资不得违犯国家相关最低薪资的规定。第五条成立健全员工薪资晋级品位。以调换劳务派遗企业员工踊跃性，员工的薪资收入分派实行重实绩效、重贡献的薪资分派激励系统。薪资调整要点向要点性管理、技术、生产岗位和重要科技人材岗位倾斜，实行重实绩效、重贡献的薪资分派激励系统。第二章年薪制第六条合用范围：合用于劳务派遗企业总经理等高层管理人员.第七条薪资模式：劳务派遗企业经营者与其业绩挂

3、钩,其薪资与年经营收益成正比.年薪=基薪+提成薪资（经营收益提成比率）、基薪按月预发,依据年基薪额的1/12支付;、提成薪酬，在劳务派遗企业财务年度经营报表经审计后核算提成薪酬.第八条年薪制核查指标与单位财产增值幅度、业绩的提升、劳务派遗企业业务管理、安全生产等重要指标挂钩，进行综合性谈论。第九条年薪制须由总经理作出决定.第三章月薪制第十条合用范围：合用于签署劳动合同的劳务派遗企业员工。第十一条薪资总数组成包含计时薪资、计件薪资、奖金、各样津贴、补助、加班加点薪资、其余薪资.1、计时薪资：按计时薪资标准和工作时间支付给个人的劳动酬劳.包含：(1）对已达成的工作按计时薪资标准支付的薪资;2）新参

4、加工作员工的见习薪资；3）依据国家法律法例和相关政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、按期休假、停工学习、执行国家和社会义务等原由按计时薪资标准支付的薪资；(4）实行岗位技术薪资制的单位支付给员工的技术薪资及岗位（职务）薪资等.第十二条计时薪资构造:计时薪资总数=基础薪资+岗位薪资+绩效薪资+工龄工资+专业技术职称津贴+资本一、基础薪资:基础薪资参照当地员工均匀生活水平、最低生活标准、生活开销价钱指数和各样政策性补助等指数确立，在薪资总额中占必定百分比。二、岗位薪资：依据职务高低、所在岗位的职责、专业技术、工作绩效等确立，劳务派遗企业坚持变岗变薪原则，晋职晋薪、贬职降薪

5、。三、绩效薪资1、依据员工生产任务、经营指标、职责执行情况的考核成绩确立：(1）由部门供给各自达成生产收益的经济指标数据.2)由部门供给员工的出勤率和专业技术岗位职责执行情况。(3）劳务派遗企业依据当月实质生产经营情况测算出当月员工定量或定性应达成生产任务及工作绩效,确立每位职工绩效薪资水平（计件薪资）的计算数据。2、绩效考评与各自生产经营收益指标挂钩。（绩效薪资核查标准=出勤率+岗位职责执行+每个月生产任务达成经济指标）四、计件薪资:指对己达成的工作任务按计件单价支付的劳动酬劳.按工作任务包干方法支付给个人的薪资；(2）按营业额提成或收益提成方法支付给个人的薪资。应发计件薪资=计件单价正常工

6、作时间达成量+计件单价150日延伸工作时间达成量五、工龄薪资：1)按员工在本单位实质工作年限确立，激励员工长久、稳地为劳务派遗企业工作（2）工龄薪资按元年递加，即每工作满一年后按元/月执行，员工工作年限没有连续者不计累加工龄薪资，务派遗企业之日起计算工龄。六、奖金：指支付给员工的超额劳动酬劳和增收节支的劳动酬劳。1）生产（业务）奖：2）节俭奖；3）劳动比赛奖；(4）年关一次性奖金;（5)其余奖金.七、津贴：指为了赔偿员工特别或额外的劳动耗费和因其余特别原由支付给员工的津贴。包含:（1)赔偿员工特别或额外劳动耗费的津贴及岗位性津贴；(2）保健性津贴;（3）技术性津贴。八、加班加点薪资:指对法定节

7、假曰和公休节假日工作的员工，以及在正常工作时间之外延伸工作时间的员工，按规定支付的加班加点薪资。第十三条员工个人所得税员工个人所得税由其自己肩负,由劳务派遗企业代扣代缴。员工年薪超出12万（含12万），由自己到税务局申报个人所得税。第四章薪酬调整第十四条薪资调整、劳务派遗企业激励员工踊跃荣膺专业技术职称，多做贡献.员工表现好或贡献大者，所在部门在年关将员工绩效核查资料报总经理审查、赞成后予以晋级调薪或奖赏.1）劳务派遗企业实行年关工作绩效考评制度。依据劳务派遗企业实质经营情况,对员工达成任务绩效核查，以及员工的生产技术，本单位实质工作年限，赏罚记录，岗位变化等调整员工的薪资水平.劳务派遗企业将

8、核查结果作为员工荣膺、降级或调整薪酬的重要依据。2）被评为年度优异管理者、优异员工的，劳务派遗企业赏赐薪资调级奖赏，由劳务派遗企业总经理审查、赞成后实行。3)升职、贬职:劳务派遗企业依据员工的业绩或管理人员岗位、职务改动、专业技术职称荣膺，作薪资相应的调整。(4）对管理人员或员工贬职留用时，原薪资额调整到新岗位薪资额。对违犯劳务派遗企业劳动管理制度，给劳务派遗公司造成经济损失或严重影响的，尚不组成解雇办理的员工,劳务派遗企业赏赐调降薪资办理。对连续两年绩效核查被评为差或薪资级别连续调降两次的员工，劳务派遗企业予以消除劳动合同。、特别奖项：、劳务派遗企业坚持物质与精神相联合的奖赏系统，对员工的奖

9、赏为：通知炫耀（年关评先进个人）一次性奖赏,晋级加薪加升职等.劳务派遗企业对表现突出、有特别贡献的员工赏赐特别奖赏。l)为劳务派遗企业挽回重要经济损失,以及在劳务派遗企业经营活动中绩效突出的员工实行一次性奖赏。2）全勤奖：员工整年无事假、病假、旷工、迟到、早走记录，领导安排的加班无不参加的员工,每人奖赏_元年.3）优异员工奖（创新奖、绩效奖）、优异管理人员奖:由劳务派遗企业总经理依据劳务派遗企业当年效益及个人绩效、贡献大小评定。第十五条员工在劳务派遗企业工作一年以上的，由所在部门依据员工专业技术、达成生产多少、贡献大小提出薪资调整建议，经劳务派遗企业核查后赏赐调整其薪资，员工新调整薪资自劳务派

10、遗企业赞成后实行。第五章薪酬发放第十六条依据劳务派遗企业薪酬管理制度,针对职工薪酬管理的重要性，机密性和高度正确性,保证员工薪酬有效发放.第十七条员工薪酬实行月给制,薪酬计算时间按日历作业每个月1-30日。劳务派遗企业支付员工薪资应书面记录支付薪资时间,不得克扣或拖欠员工的薪资。第十八条新进员工以报到之日起按日计薪，25此后到职者，当月薪酬并于次月薪酬发放.第十九条有以下情况之一，劳务派遗企业能够工工资而不属于克扣薪资：(1）代扣代缴员工个人所得税:_(2）代扣代缴员工个人负担的社会保险费3）法院裁决、裁定中要求代扣的抚育费、奉养费4)扣除依法赔偿给单位造成经济损失的费月；(5）劳动合同商定的能够减发的薪资：依法制定的单位劳动用工管理制度规定能够减发的薪资；7）经济效益下浮而减发的浮动薪资；第二十条薪酬审批员工试用期薪资由劳务派遗企业依其自己实质工作能力确立薪资额。员工试用期满后，依据自己实质工作能力,按其工作岗位核查(