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文档简介

1、Word 关于工作申请书五篇 关于工作申请书五篇 在现在的社会生活中各种申请书频频消失,在写作上,申请书也具有肯定的格式。那么一般申请书是怎么写的呢?以下是我整理的工作申请书5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 工作申请书 篇1 *国家委: 本人*,现年*岁,中 共国家员,现任*副主任。自参与工作以来,我克服一切困难,勤勤恳恳、兢兢业业作好本职工作,到现在从事前台业务工作已经*年。 多年来,我深深感谢*国家委对我的关怀、栽培和爱惜,我只能用优异的工作业绩来回报组织对我的信任。 随着年龄的增大,本人无论是在身体上还是精力上都大不如前,患有*病,已经不适应在前台从事高强度的业务工作。 随着*全部使用*操

2、作系统开办业务,我的工作压力也越来越大。加上本人年龄的增大,学习力量也开头下降。我本人对电脑操作一窍不通,虽然也曾狠下苦功学习,无奈还是在现在的业务操作中深感力不从心,已经无法适应现在业务的飞速进展和工作强度。 为此,恳请*国家委考虑到本人的实际困难,准予本人调动到机关科室工作,为谢! 此致 敬礼! 申请人:XX 20 xx年x月x日 工作申请书 篇2 开发区: 我司在开发区和产业园的支持下,目前进展良好。为了进一步促进企业进展,解决公司骨干职工家庭的后顾之忧,促其安心工作,特恳请产业园领导关心解决我司骨干职工子女入学入托问题。骨干职工子女基本信息如下: 特此申请,请赐予大力支持! 申请人:X

3、XX 时间:XXXX年XX月XX日 工作申请书 篇3 敬重的公司领导: 我经过对公司的具体了解和考察,结合自身的专业,学历、力量状况,慎重考虑后,打算自愿申请加入佑星辰科技进展有限公司,特申请予以批准。 1. 对公司的熟悉:公司以人为本,和谐企业,以科技立企,以诚信求进展,自己认为在之中能实现本人价值和追求。情愿在本公司中贡献学识,才智、勤劳,和奋斗。 2. 公司以法规为本,签定劳动合同。自己的各种权益有保障,特殊是四险给上,免除了自己的后顾之忧。 3. 公司重学历,重专业、重力量,有教授、副教授、高工带领,自己的业务进步快,对今后有大进展,同事之间学历高,素养高,能相互学习,共同进展。 4.

4、 公司管理理念先进,凡事讲方案,讲方案、讲网络调控、讲信息管理、讲计算机软件应用,与国际国内先进技术和工法接轨,必有好的效益。 5. 自己为了更好,更快成才,保证做到: 遵守国家法律,企业规章、依劳动合同办事,珍惜这份工作,不和企业发生任何法律,经济纠纷。 仔细学业务,钻业务、干好本职工作,熟识规范、图纸,标准、施组方案、工艺流程、技术要点。娴熟把握cad,excel、word 、point、 梦龙,预算等软件。会管理现场能协调各方关系。 敬重领导,团结同志,不违法乱纪,不打架斗殴,遵守作息制度,上下班制度,有事请假。 生命平安高于一切,自己的平安自己负全责。到工地戴平安帽,穿工作鞋,留意高空

5、,脚下,洞孔边危急,禁止,违章作业,违章指挥,留意自己的一切平安。 坚决完成日,周、月,下达的工作方案。完不成任务时,自觉加班,不计酬劳。 维护公司的形象,不说公司坏话,不做有损公司的坏事。爱惜公司财物,维护公司利益。 用好手中权力,不对下吃,拿、卡、要,不收受贿赂。 品德为人之根本,走正路,办正事,不贪玩,勤勤恳恳,兢兢业业工作。 6. 若要另谋进展,解除劳动合同前,依劳动法双方提前一个月书面通知对方。保证不以任何理由向对方提出赔偿要求。 7. 处理好与业主,设计、监理的关系,保证不吵架,不顶撞。 8. 每月交一份月工作量汇总,工作得失总结,交项目负责人考评。 9. 责任意识强,对父母尽孝,

6、对家庭伴侣尽责,对个人前途负责,对企业尽责。 10. 作风正派,为人端正,不拉帮结伙,不搞小团体,不搞大事。 11. 一专多能,精技术,懂管理,做复合型人才。 12. 希望能和公司一起成长,共创,共赢,共进展。 希望公司领导讨论后,能够批准我的入职恳求。 此致 敬礼 申请人: 20 xx年 8 月 日 工作申请书 篇4 敬重的各位领导: xxxx年经受了厂房搬迁及金融风暴,但总的来说,经过大家的努力,金一百已胜利过度到新的工作环境,在最短的时间内,让各部门的工作走上正轨,这是可喜可贺的,也是莫总领导的.结果。 营销部作为整改的第一对象,经过大家的协作和努力,已改正了很多以前存在的陋俗,创新观念

7、渐渐上升。作为跟单员的我,也期望能尽力把工作向前推动,一来可以提升自己,二来可以把多年来的工作阅历尽最大限度的发挥,为一百铜业作出更大的贡献。 去年康副总注入了一个新的理念,成立了物控部。在我看来,物控部起到一个中枢纽带的作用,是不行缺少的部门,涉及大量数据的输送及反映相关的结果,还有各方面物资有效、准时的掌握。我在金一百工作了十六年半,常常穿梭在各部门之间,内里状况也略知一二,何况与统计合作多年,在平常沟通过程中,对于做事及处理方式、方法方面都有很多共识。当时就提出调到物控部,但由于状况特别,何经理没有答应,我也考虑到搬厂在即,所以此事临时搁下。 目前营销部在几个经理的带领下,各个环节也慢慢

8、步入正常状态。三月份营销部蒋经理也将开头接单,负责订单的全面安排工作,而我的重点必需转移到方案跟踪上去。 始终以来我都关注着数据的跟踪、现场部分货物的跟踪及各部门之间的沟通、协调,感觉源头还是最重要的。在生产过程中把好关,只要按单生产就不存在按单入仓,而且跟踪好数据,对生产部的排产起很大的作用,还可以准时提示主任对规格间的调配。中途严格掌握及调配恰当,对于整个生产运作起主导作用。也可以削减不必要的损耗,或部分线材的积累。所以说方案跟踪是特别重要的。虽然说不在其位不谋其事,但我又何尝不是在担当着物控的部分工作。总结过去的阅历教训,把效绩低的工作转化过来,今年我下决心把源头跟踪好。我愿意做好营销及生产两个部门的沟通桥梁。究竟我在营销部工作多年,对订单的分析及客户的需求,较为熟识,把这方面的阅历引进到物控部来,加强数据的连贯性,就没必要几个部门再重复跟单。也就是把目前数据跟踪转移到物控部,通过数据的连接,把按方案生产及按期交货作为主要目的,进而达到缩短交期的最终目标,这样就削减追货现象,并适当支配插单。所以我盼望能加入物控部,更好更有效地开展工作。做好物控部的工作,也就是为营销部辅路。恳请领导给我一个学习和熬炼自己的机会,我会尽最大的努力做得更好。感谢!

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