WHPC三基工作总结(年终)

1、 WHPC三基工作总结三号平台的三基工作在各位监督、总监及陆地各部门领导的关注、关怀和支持、帮助下，在平台员工的积极努力下，以及大船和其他平台的通力配合下，已经如火如荼且又卓有成效的开展了一年半了。在这一年半里，三基工作已经彻底的融入了平台的日常工作当中，真正的成为了平台人员的自身习惯。当三基工作不再是一种命令，当三基工作不再是一个任务和一个指标，当三基工作不再只停留在除锈刷漆上，当三基工作不在剥离于其它工作之外，它的成效也就得到了自然的释放和体现，不知不觉中潜入了平台的各个角落当中，融到到每个人的生活中，并开出了绚丽的花朵。一分耕耘一分收获，现在回首一看，才发现平台在许多许多的方面都有了大幅

2、的提高，成果可谓喜人，真是“忽如一夜春风来，千树万树桃花开”。特别是最近的一年里，在两位生产监督关工和张工的帮助下，我们进一步的理清了平台三基工作的思路，完成了三号平台三基工作的主体框架，为日后的工作提供了纲领性的指导文件，取得了较大的收效，现将这一年的工作总结如下：首先，我们们组织平平台人员员深入学学习和研研究了三三基工作作的内涵涵。三基工工作指的的是“抓基层层，打基基础，苦苦练基本本功”。从三三基的定定义我们们可以看看出，三三基工作作的成败败是大量细细节工作作积累的的结果，不不是一朝朝一夕之之间可以以完成的的。可以以说三基基工作是是永远没没有尽头头的，只只有通过过不断的的改进，不不断提高高

3、才能实实现我们们推动三三基工作作的根本本目标，提高基层员工的技能水平和战斗力，提高整个油田的管理水平，“内炼素质，外塑形象”。在三基工作作开展初初期平台台人员并并不十分分理解三三基工作作的真意意，以为为三基工工作就是是打扫打打扫卫生生，编几几个操作作规程那那样的工工作，并并由此产产生了浮浮躁心理理，想通通过把明明面上的的场地清清理干净净了，在在设备上上贴上操操作程序序和工作作原理就就算完成成好三基基工作了了。但是是这种思思想很快快就得到到了我们们的驳斥斥。清扫、清理的的确是三三基工作作很重要要的一个个环节，但但并不是是把明面面上的东东西收拾拾清理干干净了就就算把三三基工作作做到位位了。我我们要

4、理理解三基基工作的的深层含含义才能能更好的的执行领领导的工工作部署署，通过日日常工作作的积累累，加上两两位生产产监督给给与的及及时的指指导，我们很很快就完完成了意意识认识识上的转转变，我们认认识到三三基工作作是一个个集策划划/构思思/出方方案/讨讨论/修修正/实实施/再再修正/检验的的一个PPDCAA的持续续改进的的过程。它与我我们的日日常工作作并不矛矛盾，相反它它正是我我们日常常工作取取得不断断进步的的源动力力。因为我们们所做的的一切除除了让我我们的工作作环境有有所改善善的同时时提高了了物的安安全系数数，更重要要的意义义在于通通过这些些基础工工作可以以使我们们养成一一种良好好的工作作习惯，提

5、提高员工工的素养养，也提提高了员员工人的的安全意意识，而而这两点点也正是是三基工工作的核核心内容容，正是这两两点相辅辅相成，互互为助力力，才能能提高平平台整体体的安全全水平和和工作效效率，并最终体体现在我我们可以以用更短短的时间间更少的的力量比比之前更更安全更更高质量量的的完完成各项工作作，达到到事半功功倍的效效果。正是秉承了了这一正正确的认认识，我们开开展了各各项丰富富而又有有效的工工作，真正从从外部形形象到内内部素养养上，使三号号平台的的各项工工作都有有了一个个质的飞飞跃。正正如上文文所说三三基工作作并不是是一朝一一夕间就就可以完完成的，我我们就从从最基本本的工作作干起，逐逐步地提高三三基

6、工作作的水平平。首先先展开的的工作就就是整个个平台范范围的清清扫，清清理工作作，这里里的清扫扫，清理理并不是是简单的的卫生大大扫除那那么简单单，而是是重点处处理了平平台的许许多死角角。通过这次彻彻底的清清理和清清扫使平平台的卫卫生情况况得到了了大幅的的改观，也为平平台下一一步的各各项工作作的开展展打下了了坚实的的基础，在这次次清理清清扫中很很多损坏坏的指示示灯在清清扫清理理工作中中被发现现；许多标标识牌已已经脱落落通过清清理清扫扫活动又又回到了了属于他他们的岗岗位；许许多遗失失许久的的工具又又重新进进入了大大家的眼眼帘；部部分隐患患也随之之浮出水水面。接着我们又又对平台台的阀门门进行了了彻底的

7、的除锈刷刷漆及保保养，以下是是一些前前后的对对比照片片：大家通过带带着发现现问题的的心态来来打扫卫卫生发现现了许多多以前从从未进入入视线的问问题，同同时看到到进行这这些最基本本的三基基工作所所产生的的效果也也坚定了了大家做做好三基基工作的的信心。在此基础上上，我们组组织平台台所有人人员组成成“联合检检查组”，以客客人的角角度“参观”平台提提出需要要改进的的项目，在在这次联联合大检检查中我我们发现现了许多多需要改改进的方方面，正是这这次彻底底的清扫扫、清洁再再加上这这次“联合检检查”，为我们们今后专专项活动动的开展展提供了了依据和和基本的的素材。经过大大家的总总结/讨讨论和总总体策划划，在此之之

8、后，三号开开在了丰丰富多彩彩的的专专项整改改活动。安全文化墙墙的设计计和完成成：其中平台生生活区面面向修井井机一侧侧的墙壁壁上喷涂涂大型安安全口号号，这是一一项颇有有挑战性性的工作作，首先先墙的面面积比较较大，不不好确定定字体大大小和位位置。其其次，喷喷涂位置置比较高高，且这这面墙的的顶部是是直升机机甲板伸伸出的铁铁丝网，这这给喷涂涂工作造造成了很很大的困困难。但但是这些些困难难难不倒我我们，只只要是我我们决定定做得，最最终都可可以完成成！海上上没有这这么大的的模具我我们就回回陆地自自己掏钱钱找人做做，位置置不好确确定大家家就坐在在吊笼上上一点一一点的漫漫漫找位位置。没没有喷漆漆大家就就苦练用

9、用刷子刷刷的技巧巧。刷出出来字体体有毛边边大家就就趴在墙墙面上用用MARRK笔一一笔一划划的描。由由于平台台人员少少，日常常保养作作业较多多，所有有参与作作业人员员都是牺牺牲了休休息时间间来进行行这些作作业的，但但是为了了三基工工作的开开展没有有人有任任何怨言言。为了了“安全第第一，预预防为主主”这八个个字从设设计准备备工作开开始到最最终完成成用了将将近两个个海班的的时间，不不过当大大家看到到最终的的效果时时都觉得得这么长长时间的的工作没没有白费费。每次次巡检抬抬头看到到这两行行字大家家都会不不自禁的的回顾一一下最近近的作业业是不是是都在安安全可控控的状态态下开展展。这种种潜移默默化的安安全文

10、化化建设产产生的效效果不只只是表面面上能够够看到的的那么简简单。安全提示和和安全标标识/口口号的张张贴：井口区的美美化和配配电箱的的刷漆：生活区的清清理整洁洁：通过了以上上的工作作使三号号平台的的外在形形象确实实得到了了较大的的提高，但是我我们总是是觉得还还缺少什什么，这时生生产监督督关工又又给我们们提供了了帮助，为我们们提供了了6S管管理教程程的课件件，通过学学习我们们很快就就明确的的发现了了我们的的差距，那就是是没有相相关的工工作标准准和地物物的明确确标识。在制定定了相关关的三基基工作标标准并制制定了不不断完善善此标准准的目标标后，我们很很快就把把工作的的重心转转移到地地物的明明确标识识上

11、，我们的的目标是是要力争争至少做做到即使使是外人人来到本本平台也也能使他他们在第第一时间间了解本本平台各各种安全全设备的的位置、用用途，各各个危险险区域的的划分和和限制进进入地点点。为了了达到这这个目的的我们开开始用油油漆画出出所有活活动式灭灭火器指指定存放放位置并并标出灭灭火器种种类。同同时对于于危险的的化学药药剂存放放区，油油品存放放区我们们也进行行了明显显的标识识，让人人一目了了然。为为了规范范修井物物资存放放我们专专门划出出了修井井物资存存放区，并并进行了了标识。通通过类似似的规范范位置活活动提高高了平台台空间的的使用效效率，也也增加了了对外来来承包管管理的安安全系数数。但在在进行该该

12、项作业业的过程程中我们们也遇到到了很大大的困难难，经过过了无数数次的尝尝试才最最终成功功。为了了给甲板板喷上醒醒目又美美观的字字体大家家绞尽脑脑汁，最最开始用用打印机机打出大大字再用用裁纸刀刀进行镂镂空作业业，但我我们绝大大部分的的员工都都是工科科毕业，修修起设备备来巧手手一双，可可以拿起起美工刀刀就有些些为难了了，经常常是六七七个字的的镂空纸纸要刻两两三个小小时，满满头大汗汗还经常常不小心心把包在在里面的的汉字部部分刻掉掉了，需需要返工工。有了了模具我我们就开开始正式式试验刷刷漆了，可可是由于于纸的质质地比较较软，经经常两下下就刷烂烂了，而而且大量量油漆渗渗到纸下下，效果果可以说说惨不忍忍睹

13、。挫挫折并不不能让我我们停步步不前，为为了支持持我们的的三基工工作，生生产监督督特地给给我们平平台发来来了塑封封机，通通过先打打印，再再塑封，最最后镂空空的工艺艺终于解解决了纸纸的质地地软容易易烂的问问题。但但刷漆的的效果还还是不理理想，量量很难掌掌握，稍稍微多一一点就晕晕一片，使使字迹无无法辨认认。要是是有喷漆漆就好了了，可是是大家也也知道大大船的喷喷漆也很很紧张，我我们为了了不给领领导添麻麻烦决定定自己想想办法，苦苦练刷漆漆技巧。不不久前很很偶然的的一个机机会让我我们解决决了喷漆漆的问题题。修井井机年检检人员在在进行完完检验后后都会用用白色喷喷漆进行行标识，他他们使用用完的空空喷漆一一般都

14、还还有少量量的剩余余，我们们收集了了他们全全部使用用后剩下下的喷漆漆空瓶。虽虽然大面面积的喷喷漆作业业无法进进行，但但对喷涂涂汉字这这种工作作来说还还是物尽尽其用了了！在这这一过程程中大家家发挥聪聪明才智智，并利利用了废废弃的物物质，培培养了大大家良好好的动手手能力，提提高了大大家的团团队协作作能力，也也开拓了了废旧物物资再利利用的思思路。减减少了浪浪费，符符合节能能减排，例例行节俭俭的精神神。以下是一些些照片：这次地物的的标识并并不是简简单的扫扫地，拖拖地，贴贴一个指指示牌，而是根根据物品品的使用用频率和和重要性性，进行了了一个整整体的规规划，举个例例子来说说我们为为了使中中控的卫卫生状况况

15、有彻底底的改善善连经常常使用的的办公电电脑键盘盘都进行行了彻底底的清理理，将键键帽完全全拆卸下下来，并并用湿布布逐个清清理，最最后回装装。通过过完全的的清理使使中控的的面貌焕焕然一新新。然后后，我们们将中控控所有资资料进行行清理，将将各类型型资料分分类，根根据不同同资料的的重要性性，使用用频繁程程度和资资料数量量的多少少来重新新分配各各种资料料在中控控的位置置。最后后，我们们将整理理好的文文档全部部使用规规范的字字体和纸纸张打印印标签，标明资料内容。经过资料的整理方便了各种资料的查找，也提高了资料使用效率。后期随着平平台修井井作业量量的增加加和天气气的变化化情况，三三基工作作的重点点逐渐转转移

16、到了了室内和和平台内内部素养养的提高高上。在在安全工工具使用用方面坚坚持做到到作业前前严格地地进行JJSA分分析，开开具相关关作业许许可证，准准备开始始时使用用“五想五五不干”提示卡卡。作业业中要求求工单和和JSAA分析表表要带到到现场，方方便随时时查阅，随随身携带带BBSS观察卡卡，出现现人员不不安全行行为时及及时进行行提醒观观察。作作业后按按时关闭闭工单，JJSA按按规定存存档。每每周安全全会时间间对本周周有代表表性的JJSA和和隐患报报告进行行讨论，提提高大家家的安全全意识。之后就是加加强了平平台的自自检自修修工作和和内部培培训工作作，这两两项工作作是对平平台人员员技术水水平提高高非常有

17、有意的。首先来谈自自检自修修，自检自自修是建建立在发发现问题题的基础础上，如如果不能能发现隐隐患或者者故障那那么自检检自修也也就无从从谈起。所所以我们们要求操操作人员员严格按按照PPPMS的的要求经经行定期期的设备备检查，对对发生的的问题进进行记录录。对小小问题当当场解决决，对当当场不能能解决的的问题在在当天的的晚会上上提出，并并商讨解解决方案案。经讨讨论可以以尝试进进行修理理的列入入工作计计划，由由平台长长根据紧紧急程度度和作业业计划工工作量综综合考虑虑决定维维修时间间，并征征询平台台维修组组的意见见。对于于没有把把握的问问题提交交维修组组，并计计入每周周问题汇汇总文件件中，等等待解决决。一

18、旦旦确定了了自检自自修计划划我们会会在准备备作业当当天的早早会上研研究具体体的作业业程序和和危险分分析，定定出作业业方案和和JSAA。作业业中一旦旦发现问问题及时时停止，组组织人员员现场再再次讨论论，确定定下一步步维修计计划，必必要时寻寻求平台台维修组组专业人人员的技技术支持持。自检检自修工工作完成成之后及及时做好好记录工工作，并并存档保保存，抄抄送维修修组，将将自检自自修工作作的成果果保存下下去，方方便指导导未来的的维修作作业。接下来谈谈谈内部培培训，由由于平台台人员相相对较少少，组织织大型培培训不现现实，效效果也较较差，容容易造成成人员的的厌烦心心理。所所以我们们选择了了内部研研讨的方方式

19、进行行培训，每每周根据据培训计计划确定定一到两两个议题题，提前前分配给给相关专专业人员员，人员员可以略略作准备备，查阅阅一下相相关资料料，在开开始培训训时就可可以进行行相关知知识的讲讲解，大大家可以以在过程程中随时时提出感感兴趣的的问题进进行研讨讨，如果果连培训训人都无无法解答答就记录录下来，由由培训人人员负责责在培训训完成后后寻找答答案，在在下次进进行培训训时给大大家解答答。通过过这种较较为灵活活的培训训方式减减少了大大家对培培训的抵抵触心理理，同时时也激发发了大家家思考问问题的热热情，锻锻炼了主主讲人的的应变能能力。未未来我们们要坚持持这种已已经形成成的很好好的培训训形式，并并继续改改进。

20、争争取在基基础理论论培训方方面再上上一个台台阶。以上是三号号平台去去年三基基工作的的一个小小结和部部分成果果的一个个展示，希希望能够够给各平平台的三三基工作作的开展展提供一一定的启启示。下面我们再再简单的的总结一一下三号号平台这这段时间间三基工工作的一一些经验验和教训训，希望望和大家家进行分分享，来来促进我我们下一一步的三三基工作作：首先还是先先说一说说我们做做得比较较好的方方面吧：通过开展三三基工作作让大家家自己来来总结完完善对这这项工作作的认识识，再结结合5SS工作和和关工为为大家提提供的66S教程程对自身身的理解解加以深深化，在在思想上上消除大大家的抵抵触情绪绪，让大大家认识识到三基基工

21、作并并不是重重复的打打扫卫生生，不断断的除锈锈刷漆和和编几个个操作规规程那样样的简单单，而是是一个融融入到我我们日常常工作中中的持续续的“发现问问题解解决问题题总结结再发发现问题题再改改进”的不断断推进的的过程。每个班次每每天的持持续推进进：随着着平台人人员对三三基工作作认识的的不断深深入，大大家每个个班次都都会找出出一个专专题一个个设备或或者一个个区域进进行规划划改进，首首先大家家先确定定区域，然然后坐下下来讨论论现在还还存在哪哪些不足足，我们们可以做做哪些工工作达到到什么样样的标准准，这样样大家就就自然的的参与到到了整个个从规划划设计到到完成的的过程当当中，正正是这样样才促使我们们克服了了遇到的的一个又又一个的的难题不不断的取取得进步步的，看看到自己己的设计计在大家家的共同同努力下下实现，那那份成就就感是无无法用语语言来表表达的。持续的总结结和良好好的沟通通和交接接：通过这这段时间间三基工工作的开开展，在在两位监监督的的的监查督督促下，我我们养成成了定时时进行规规划和总总结的良良好习惯惯，这使使我们的的工作更