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文档简介

中储粮镇江补充方(其中具体职位分析见后面附件 为27 人,占32.9%;加工类为10人6类为5人,占24.1%;其为12 人,占24%中储粮镇江补充方(其中具体职位分析见后面附件 为27 人,占32.9%;加工类为10人6类为5人,占24.1%;其为12 人,占24%、类重点分析并采取针对性 为36人为3人,占10.3%;其他职能714%1/5 、类也是一线员工居多对收入满意度不高很可能是导致员工的满意度降低的分析:经问卷分析可以看出方案设计:(一)针对基层员工活动对象:中储粮员方案设计:(一)针对基层员工活动对象:中储粮员活动对象:中储粮员活动内容:社会支持通常是指来自社会各方面包括父母、亲戚、朋友等给(二)针对基层 (例如班组长等)活动内容:沟通技巧包的技巧、反馈的技巧、展示(二)针对基层 (例如班组长等)活动内容:沟通技巧包的技巧、反馈的技巧、展示活动目标提高基2、改善基层的沟通技巧活动方式:团体心理辅导时间 2-3活动内容:在讲座成功举办活动目标提高基的。从双理论应用是69%。从双理论应用是69%31%健。1、员工激励活动方式:1、员工激励活动方式:活动目标:企业2、打造中储粮镇江高效能班基层主管培训:主要针对储中层主管培训:主要包括经理人的初级培训主管培训目的:象:从中储粮镇江 一线员工中挑选符合要求的人成为心灵护航员,以帮助改目的:针对目前

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