水泥基、环氧玻璃鳞片防腐施工方案

1、一、主要施工方法及施工工艺一）、工程概括工程名称：萍乡市生活垃圾焚烧、污泥干化发电项目水泥基、环氧玻璃鳞片防腐工程地点：江西省萍乡市湘东区下埠镇杞木村工程范围：萍乡市生活垃圾焚烧、污泥干化发电项目工程垃圾仓、渣仓、综合水泵房、渗沥液处理站，水泥基渗透结晶型涂料与环氧玻璃鳞片防腐涂料供应及施工工程质量：本工程达到优良标准要求。工程工期：满足甲方要求。二）、编制依据混凝土防腐蚀工程施工及验收规范GB50204-2002混凝土防腐蚀工程质量验收规范GB50224-2010建筑防腐蚀工程规范GB50212-2002玻璃鳞片衬里施工技术条件HG/T2641-2009钢制储罐液体环氧涂料内防腐层技术标准S

2、Y/T0319-98水泥基渗透结晶型防水材料GB18445-2012三）、施工准备施工组织准备：组织专业施工队伍，以项目经理为主体，项目总工程师、质量负责人、材料负责人、安全负责人、施工员、预算员、质检员员等组成管理层。开工前结合本工程的特点，对全体参加施工人员进行安全教育、文明施工教育、技术交底，并进行考核，合格后方可上岗工作。设生活管理、材料管理、环境保护、文明施工等专职责任人，对施工人员定岗定责，基本固定施工作业区，按区明确责任。质检员、安全员、技术员跟班工作，不得脱离岗位，对每个班组逐日考核完成量和工程质量，以保证工程质量和进度。施工前技术准备：根据甲方要求，备齐业主单位明确提出的技术

3、规范要求及验收、评定标准。项目经理部对施工要求进行专业审核和具体情况综合评审，对所提出的各项技术问题，其它各方面的规范、规定及要求标准，充分做好相应准备措施，结合工程实际情况，提出施工技术方案。项目经理部总工经甲方技术交底后，给各级管理人员及现场工作人员进行安全、技术交底。对施工所采用的材料、工器具及工地其它应准备的物资材料，要做好充分准备并验收合格。需要交甲方复验的证件、证书及自购材料质检报告、等级证明，一定要按时提供给甲方审验。施工现场条件准备：根据工程施工需要，首先搭建或租赁好临时办公室、工人生活用房，材料、工器具所需的库房，施工必要的工棚等临时设施。对施工所用交通工具、施工机具、物资、

4、材料、工器具、水、电等全部备齐并落实到位。安排好施工人员的食宿，备齐所用劳保用品，必须做好防潮、防雨、风、火及易燃易爆物品的应急防护措施。人力资源准备计划：针对本工程现实情况，我公司进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。结合本工程所需劳动力的具体情况：我公司专门成立了独立的专业施工队，根据各专业的特点，实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则，结合工程具体情况，需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。为确保施工进度，公司制定了工人责任制，在工程需求下必须满足工程施工人员的

5、需求，最大限度的保证现场人员和工程进度。自购材料采购供应计划：开工前首先估算本工程自购材料用量、产地规格、型号及费用。材料供应要分批采购或分批运输，每批材料必须在分项工程开工前3天，抵达现场指定地点。对材料供应厂家的每批材料、每个品种都要全面验收，做好材料验收记录并存盘备查。要按计划准备足够的施工材料，采取切实可行的材料供应措施，绝对不能因材料货源不足或供应运输不及时而延误工期。材料节约措施：材料专业管理人员在开工前配合预算管理人员根据施工理论用量配合日常施工经验，精确计算出各项材料用量。材料到货后储存做到下铺上盖，确保材料不受潮、变质，以免浪费材料。严格控制材料的发放及施工用料的损耗系数，不

6、可浪费材料。现场施工管理人员对材料用量进行严格管理，一旦发现故意浪费材料，严肃处理。四）、主要施工方法和施工工艺（一）、水泥基渗透结晶型涂料1、施工准备材料水泥基渗透结晶型防水涂料按物理力学性能分为I型、II型两种，其性能指标应符合表1.1.1的要求，产品质量应符合现行国家标准水泥基渗透结晶型防水涂料GB18445的规定，并有出厂合格证和检测报告。表1.1.1水泥基渗透结晶型防水涂料性能指标试验项目性能指标I型II型安定性合格凝结时间初凝时间，min三20终凝时间，h24抗折强度（MPa）7d三2.8028d三3.50抗压强度（MPa）7d三12.028d三18.0湿基面粘结强度（MPa）三1

7、.0抗渗压力（28d），MPa三0.8三1.2第二次抗渗压力（56d），MPa三0.6三0.8渗透压力比（28d），%三200三300注：1第二次抗渗压力是指第一次抗渗试验透水后的试件置于水中继续养护28d,再进行第二次抗渗试验所测得的抗渗压力。2渗透压力比为涂层混凝土最大抗渗压力与基准混凝土抗渗压力之比。1.1.2配套材料：基层处理剂和防水砂浆（混凝土），其性能均应和水泥基渗透结晶型防水涂料相容。机具设备机械：低流电动搅拌机（250r/min）、打磨机。工具：专用刷、专用喷枪、钢丝刷、扫帚、台秤、料筒、搅拌棒、抹布、錾子、锤子、胶皮手套、刮板等。作业条件地下混凝土结构施工已部分或全部完成，并

8、对防水施工部位的混凝土结构进行隐检验收。当地下水位较高时，涂刷防水层前应先将地下水位降低到防水操作层以下，并做好排水处理，且基坑外积水已排除干净。施工防水涂料所用的脚手架已搭设完毕，并经安全主管部门验收合格。技术准备施工地下防水工程前，施工单位应进行图纸会审并编制针对防水工程特点和设计要求的施工方案，绘制节点图，经审批后向操作人员进行技术交底。地下防水工程必须由具有相应资质的专业防水队施工。操作工人应进行技术培训，合格后持证上岗。2、操作工艺工艺流程基层处理及验收f清洗湿润基层f（喷）涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料一养护f验收操作方法基层处理及验收；将混凝土表面的浮浆、泛碱、油污、尘土等杂物清理

9、干净。墙面上的钢筋头应割除，且凹入墙面，用掺有与水泥基渗透结晶型防水涂料相容的防水砂浆补平。当基层表面比较光滑时，应用打磨机进行打磨或喷砂处理，使其形成麻面。所有阴、阳角和其他转角处，均应作成圆弧，阴角直径宜大于50mm，阳角直径宜大于10mm。对预埋穿墙套管部位、大于0.4mm的裂缝及蜂窝麻面等缺陷应精心查找剔凿，并修补加强。（1）对预埋穿墙套管、大于0.4mm的裂缝等薄弱处的迎水面应凿成20mmX20mm的“U”型槽，槽内用水冲刷干净，并除去表面明水，再涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料（配比按技术要求）于“U”型槽内，待固化后，再将半干的掺有水泥基渗透结晶型防水涂料的砂浆填进缝内，用手或垂捣固

10、压实在“U”型槽内，且接缝两边应抹平，见下图：学卜科团原里面层（2）对于蜂窝及疏松结构应凿除，将所有松动物用压力水冲掉，直至漏出坚硬的混凝土基层，并在潮湿的基层上涂刷一道基层处理剂，随后用与水泥基渗透结晶型防水涂料相容的防水砂浆（混凝土）填补并压实。基层处理完毕应及时办理隐检验收手续。清洗湿润基层：用清水对作业面进行分段清洗，使混凝土表面完全湿润（无明水）。（喷）涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料制浆：（喷）涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料的配比应符合设计要求和材料本身的性能要求。将计量过的防水涂料和水倒入筒内，用低速搅拌器或搅拌棒拌和均匀。每次办和浆料的数量应经过计算，确保每次拌合料在从拌料起的规定时

11、间内用完。使用过程中若混合物变稠应进行不间断的搅拌，严禁中途加水。水泥基渗透结晶型防水涂料的每层厚度及总厚度应符合产品和设计要求，且总厚度不应小于0.8mm。2.2.2.3涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料时，墙面或地面表面应无明水且不渗水。防水层涂刷的顺序应遵循“先高后低、先细部后大面、先立面后平面”的原则用力往返涂刷，或使用专用喷枪喷涂。（1）每道涂层涂刷完毕，终凝后方可进行下一道涂层的施工。但两涂层涂刷间隔时间不宜过长，否则应湿润后再涂刷。（2）施工时上一道涂刷方向应与下一道相互垂直，且每遍涂刷时应交替改变涂刷方向。同层涂膜的先后搭茬宽度宜为3050mm。涂刷时应用力来回纵横刷，以保证凹凸处都

12、能涂上并均匀；喷涂时喷嘴距涂层要近些，以保证灰浆能喷进表面微孔或微裂纹中。（3）每道涂刷应厚薄均匀、不漏刷、不透底。（4）涂层施工完后，应检查是否均匀，对于不均匀部位，需要进行再次修补；如有起皮现象，应将起皮部分去除，重新进行基层处理，待充分湿润后再涂刷涂料。养护：水泥基渗透结晶型防水涂层凝固且呈半干状态即应开始喷洒雾水养护，养护水必须使用洁净水，水流不宜过大，否则会冲坏涂层。养护以保持土层潮湿为准，一般每天喷雾水34次，天气炎热或干燥时应多喷几次。为防止涂层过早干燥，必要时可以进行遮盖，养护时间和方法应符合产品说明书的要求。验收：养护结束后，应对水泥基渗透结晶型防水涂层的施工质量和防水效果进

13、行检查验收，并填写地下工程防水效果检查记录，发现问题应及时处理。2.3季节性施工水泥基渗透结晶型防水涂层严禁在雨天、雪天和五级风及其以上时施工，涂层施工后48h内避免雨林。环境温度低于5时，不允许进行室外施工；若室内施工也应有相应采暖措施保持室温在5以上。3、质量标准主控项目涂料防水层所用材料及配合比必须符合设计要求。检验方法：检查出厂合格证、质量检验报告、计量措施和现场抽样试验报告。注：批量以同一类型、型号的50t为一批量不足50t的按一批量计。涂料防水层及其转角处、变形缝、穿墙管道的细部做法均需符合设计要求。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。涂料防水层的平均厚度应符合设计要求，最小

14、厚度不得小于设计厚度的80%。检验方法：针测法。一般项目涂料防水层的基层应牢固，基面应洁净、平整，不得有空鼓、松动、起砂和脱皮现象；基层阴阳角处均应做圆弧形。检验方法：观察检查和检查隐蔽工程验收记录。涂料防水层的施工质量检验数量，应按涂层面积每100m2抽查1处，每处10m2,且不得少于3处。4、成品保护4.0.1不得碰撞已施工完的防水涂层，对损坏部位应立即修补。4.0.2防水涂层施工时，不得损坏穿墙套管、预埋件等。4.0.3材料进场后应密闭储存在干燥、阴凉的环境中，切忌较长时间暴露在空气中，严禁与水接触。5、应注意的质量问题5.0.1涂刷前应检查基层表面的干燥程度，以防由于基层有明水或过分干

15、燥影响水泥基渗透结晶型防水涂料的粘结或渗透。5.0.2基层表面不得有浮砂、起皮和开裂等现象，以免出现气孔、气泡及起鼓等缺陷。5.0.3多遍涂刷时，应待前遍涂层干燥成膜后方可涂刷后一遍涂料，以免防水层出现高处露底、低处堆积的现象。5.0.4一次涂刷量应符合产品说明书要求，不宜过厚，以免防水涂层开裂。5.0.5养护时间不得过早或过晚，以免冲坏涂层或涂层开裂。6、安全、环保措施安全操作要求施工防水涂料所用的脚手架必须符合要求，未经验收不得使用，施工中严禁随意拆改。在基坑边施工时，边坡应稳定，防止坍塌伤人。电动工具应有漏电保护装置，经专业人员检查后方可使用。在封闭的地下、池、井施工时，应加强通风换气。

16、防水涂料一般有异味，操作人员应佩戴胶皮手套、防护眼镜、口罩等防护用品。环保措施施工垃圾应集中堆放并及时清运。打磨时严禁干作业，以防打磨掉的粉尘飞扬。冲洗基层时，水管接头应严密，冲洗用水不得四处乱流，以免造成施工环境污染和水资源浪费。配料应在经铺垫的场地上集中进行。剩料应集中处理严禁随地倾倒。（二）、环氧玻璃鳞片涂料.施工工艺表面处理一涂装底漆一涂装面漆.施工方法涂料涂装时，可根据涂刷对象的形态，选择手工涂刷、辊涂、喷涂。手工刷涂，是人工利用漆刷蘸取涂料对物件表面进行涂装的方法，是一种古老而最为普遍和常用的施工方法。此种施工方法的优点是：节省涂料、施工简便、工具简单、易于掌握、灵活性强、适用范围

17、广，可用于各种厚漆、调和漆及其他干性较慢的涂料，特别对于某些边角、沟槽等狭小区域，其他施工方式验证以涂装和保证膜厚，采用手工刷涂具有独特的优势，在大面积涂装前，上述部位应先刷涂12道涂料。采用刷涂方式还有较强的渗透力，能帮助涂料渗透到物件的细孔和缝隙中，增加了涂膜的附着力。而且，由于不会形成涂料粉尘，对涂料浪费少，对环境的污染也较小。刷涂方式的缺点在于：由于手工操作，因此劳动强度大，生产效率低，对于快干性、流平性较差的涂料不大合适，易留下明显的刷痕、流挂和膜厚不均等现象，影响涂膜的平整和美观。采用的刷涂工具刷涂使用的工具为漆刷。根据不同的施工对象，可选择不同尺寸、不同形状的漆刷。漆刷的种类很多

18、，按所选用的材质可分为：猪鬃、羊毛、马尾、狼毫、人发、棕丝和人造合成纤维等。毛刷按所采用的原毛分为硬毛刺和软毛刷两大类，硬毛刷通常采用猪鬃制作，软毛刷通常用羊毛制作。漆刷按其外表特征可分为：扁平毛刷、圆毛刷和弯柄毛刷等。刷涂的方法及技巧刷涂质量的好坏，主要取决于操作者的实际经验和熟练程度。刷漆以前，必须将涂料用手工或机械的方式充分搅拌均匀，若发现涂料出现结皮或有颗粒，应除去结皮并用过滤网过滤。刷涂施工时，涂料适用于的粘度范围很广，施工时受操作者主观和客观环境的影响较大。应以适合的稀释剂调节涂料的粘度，一般以2050s（涂-4杯粘度计，25测量）最为适宜。用刷子蘸取涂料时，刷毛浸入涂料的部分不应

19、超过毛长的一半。蘸有涂料的漆刷，要在容器的内表面轻轻地抹一下，除去多余的涂料。喇子浸取除科刷漆的操作是自上而下，从左至右、先里后外、先斜后直、先难后易、纵横涂刷。最后用毛刷轻轻修饰边缘棱角，使涂料在物面上形成一层薄而均匀、光亮平滑的涂膜。施工要求是：不流、不挂、不皱、不漏、不露刷痕。形成饱满的涂层，使毛刷与涂覆表面保持4560的角度，全面均匀地涂覆面上刷上涂料，验证涂的部位应用小毛刷预先涂覆。形成厚度均匀的连续涂层，用挤去多余涂料的毛刷先顺一个方面刷涂，然后再以垂直方向刷涂。使涂膜平整并赶走气泡，用挤去多余涂料的毛刷顺一个方向轻轻地刷动，直到涂膜中无气泡为止。对挥发型快干涂料，应使用软毛刷分块

20、刷涂，即将涂覆面分成若干块，每块刷涂时要求动作轻快、准确、尽量避免回刷，以防咬底或发花。每涂刷一块都应与上一块重叠1/3的涂刷宽度，直至全部涂覆面刷涂完为止。刷涂时应注意以下几点：对于垂直的表面，最后一道涂刷应由上向下进行；对于水平的表面，最后一道的涂刷应按光线照射方面进行；对于木材表面，涂刷应顺着木纹的纹理进行。2）辊涂施工：辊涂时，将滚桶沾漆后在漆桶刮一下，将有漆的一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂的顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压2/3刷，保证厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。3）质量检验：每一道涂料涂敷完，应在不同部位测定涂层

21、的湿膜厚度，并及时对工艺参数进行调整。每涂完一道涂料后进行目视检查，不得有气泡、褶皱、分离起皮、流挂等现象。最后一道涂料实干后固化前应检查防腐层厚度，厚度不合格应增加涂敷遍数直至合格。防腐层最终质量检查防腐层涂装完后，应对防腐层外观、厚度、漏点、粘结力检验，检验结果应好记录。外观检查防腐层外观应平整连续、光滑、无气泡、无漏涂部位，并且不得发粘、脱皮、气泡、斑痕等缺陷存在。厚度检查A、采用无损测厚仪进行测量，试验结构应达到下列要求。B、在设备上选取若干检测单元（应包括不同部位和构件），以1m2为一个检测区域，每个区域至少抽测两个点，检查布点应均匀，所有检测面积的和应大于或等于涂漆总面积的5%-1

22、0%进行检查。C、每个检测区域有一个以上点不合格的区域进行复涂，若不合格区域不超过5%，则相应对防腐层不合格的区域进行复涂，若有5%以上的区域不合格，则相应部分应加倍检查。若加倍检查仍有5%以上不合格，则该部分的防腐层厚度不合格。粘结力检查人、按行业标准的规定，对涂层粘结力进行检查，方法即：用锋利刀刃垂直划透防腐层，形成边长约为40mm、夹角约45底的V形切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口内涂层，符合下列条件之一认为粘结力合格。B、实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其他部分的涂层及仍和基材黏结良好，不出现成片挑起或层间剥离情况。C、固化后很难将涂层挑起，挑起处的涂层呈脆性点状断裂，不出现成片挑起

23、或层间剥离情况。D、随机抽查一处（不足50m2也检查一处）检查结果要符合要求，如查达不到要求，则应加倍抽查，结果仍达不到要求的，则认为该区域粘结力不合格。技术保证措施（1）油漆在施工过程中应避免交叉作业，特别是上面有电、高温、煤气泄漏施工时，一定要避开。采取必要的保护措施，特别注意稀释剂等易挥发品的密封情况，如发现有泄漏、密封不好的材料应提前使用或出库处理。（2）施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，不操作自己不熟悉的电器设备，不操作自己不熟悉的机械设备，油漆桶要保护好，防止高温、煤气泄漏发生灾害。（3）人员在高处作业时必须系挂安全带；比较危险的地方要安全带和登高自控器同时使用，悬挂正确，必要时

24、使用速差控制器。使用的工器具都带有安全尾绳。（4）施工过程中如无法避免的交叉作业，一定要做好层间隔离措施。（5）必须按规定正确使用三、四级配电盘。同时，每天应对漏电保护器进行检查，并有检查记录。施工中的电动工具应经常检查电源线是否完好，电源接线必须由电工人员完成，不得擅自乱接乱拉。（6）严格执行施工方案、安全措施交底制度。开工前，班长、安全员对安全防护设施予以确认，防护设施不完备，不许施工。（7）工具房、施工场所严禁吸烟，不准带火种进现场。（8）施工前，技术人员应对参与施工人员进行详细的安全技术交底并签名。（9）保证现场的施工整洁，做到“工完料尽场地清”。（10）使用喷砂机除锈时，要戴上防护眼

25、镜，并戴上防尘口罩，以免呼吸道被感染。（11）涂料是易燃易爆物品，在存放过程中要注意防火防爆，应设油漆库，库房内禁止烟火，并保持有良好的通风条件，库内配备好灭火器、黄沙等灭火用品。油漆堆放整齐，特别注意稀释剂等易挥发品的密封情况，如发现有泄漏、密封不好的材料应提前使用或出库。二、施工进度计划施工进度及工期完全响应甲方要求。三、工程施工用机械设备和人员的合理安排1、人力资源计划1）针对本项厂区架空管线防腐保温修缮、美化工程现实情况，进行了严密的组织工作，组织专业施工队伍，以施工队、班组为主体，结合本工程特点，配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员，由项目部统一指挥管理。2）结合本工程所

26、需劳动力的具体情况：专门成立了独立的专业施工队，根据各专业的特点，实行统一安排、合理运用劳动力减少浪费的原则，结合工程具体情况，需抢工期时我公司准备了大量施工人员来满足工程需要。2、施工机械设备根据现场实际情况及工程特点、施工进度计划，实行动态管理。主要施工机具设备为：外接电源设备、空压机、涂料喷涂机、电动吊篮、高压喷枪、电动搅拌机、搅拌桶、滚筒等。施工用劳防用品，安全帽、手套、眼镜等准备齐全。四、施工组织机构1、组织机构为了确保工程质量，我公司特调遣一批具有丰富施工经验和实际操作技能的管理骨干，成立项目经理部。项目部下设生产协调科，技术质量科、安全保卫科、材料科、财务核算科，预算科，各部分在

27、项目经理统一领导和指挥下，协调作战，确保工程顺利进行。为了加强施工管理，抓好施工中每个环节，做到横向到边，纵向到底，建立建全安全领导小组，技术质量领导小组，安全生产领导小组，标准化现场领导小组，攻关活动小组，各部门之间分工协作，建成高速、优质、文明的管理体系。本项目经理部的现场组织机构框图如下：项目经理部的现场组织机构框架图在施工准备阶段，项目部根据工程的实际情况，合理配备管理人员，将各项工作职责落实到个人。按施工组织设计进行准备工作，提出劳动力、材料、机具计划，并着手落实。按照施工组织设计并结合现场实际情况，对施工现场进行规划，布置临设、水、电。编写开工报告等必备资料。在施工阶段按施工组织设

28、计进行施工，对情况有变化的部分应同公司技术部门共研究进行相应的修改。做好动态控制管理，保证质量、安全、进度、成本等目标的全面实现，同时管理好施工现场，做好文明施工。项目部严格履行施工合同，协调好与业主、监理单位及相关单位的关系。处理好合同变更和索赔，做好记录、检查、分析和改进工作。在验收与交工阶段，做好清理工作，整理移交竣工文件，做好结算工作，编制竣工报告，办理工程移交手续。在劳动管理上，建立符合项目施工特点的用工分配制度，优化劳动组合，提高劳动生产效率；在材料管理上，用科学的组织管理方法合理、节约使用材料，降低材料成本；在机械管理上，合理的选用机械设备，提高建筑施工机械化水平和效率；在技术管

29、理上，建立正常的施工生产秩序，积极采用“四新”技术，提高施工技术现代化水平；在资金管理上，对资金进行预测，计划管理，合理使用资金；合同管理上，提高法律意识，依法签订合同，全面履行合同，妥善处理好合同纠纷；在资料信息管理上，运用计算机辅助管理，实现对信息进行收集、传递、处理、检索、提供功能，使项目能对工程进度、成本、质量、安全、生产要素进行全面准确的了解，以便采取相应的措施。3、本工程项目管理人员制度及其职责项目管理人员制度项目经理宣传贯彻执行公司质量方针、目标，明确项目各级各类人员质量职责和权限，保证质量体系在项目部内有效运行。贯彻执行国家、行业有关法规法令、技术规程、规范、标准及公司质量管理

30、规定，对项目部工程产品质量、贯标工作会议，及时向上级报告情况，接受公司检查、监督管理。负责质量管理、执行、验证工作提供资源保证。技术负责人在项目经理的领导下，认真贯彻项目的质量目标。在项目经理的领导下，具体进行质量体系文件的建立实施。督促检查施工技术部，对文件和资料控制。督促检查产品标识和可追溯性。负责施工过程控制，主持编制工程实施性施工组织设计。对特殊工序，关键工序组织编写施工方案或作业指导书，进行审批。负责组织编写质量计划。主管检验和试验程序。主管检验测量和试验设备控制程序。主管检验和试验状态程序。主管不合格品的控制程序。主管纠正和预防实施程序。组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关

31、和人员培训，编写施工技术总结和有关成果报告。主管质量记录的控制。负责拟定人员培训计划。主管统计技术的应用。施工员（工长）认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。对职责范围内的分部、分项工程按照国家、行业技术规程、规范和标准组织施工，对项目质量产品和公司质量体系在分管工作范围内有效运行负直接责任。执行县政工程施工准备控制程序、县政工程施工过程控制，严格做好工序产品、过程产品和竣工产品的技术管理、施工管理和安全生产管理。负责职责范围内和生产班组的“三检制”工作，并做好岗位活动记录。及时办理技术签证，做好记录。参与上级主管部门的分部、分项工程质量检查评定及单位工

32、程交验工作。质检员认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。按照国家、行业技术规程、规范、施工组织设计、检验和试验的有关规定及公司检验和试验控制程序的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验、试验（包括过程与最终的检验、试验）后的质量放行工作。对所检验的工程产品质量负直接责任。独立、客观地开展质检工作，核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核，为执行公司不合格品控制程序、纠正和预防措施控制程序做好持续基础工作。经常录求质量改进的信息与机会；做好信息源的及时收集和传递。认真填写质检工作记录及编写规定的质量报告签字认可，收集和整理质量验评资

33、料；对质检记录、报告负责保存和归档。协助有关部门做好产品检验和试验状态的标识。及时上报质量事故，参与质量事故的调查，并配合督促纠正实施及验证。安全员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准，确保施工过程安全生产。参与审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。参加安全生产大检查，做好日常安全查工作。对所分管的安全工作负直接责任。经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，及时发现、调查研究生产中的不安全因素，提出整改处理意见。并检查其整改效果。积极提出安全生产合理化建议，促进施

34、工生产安全性。配合有关职能部门做好安全技术培训、考核、发证工作。认真进行工伤事故统计、分析和报告工作，参与工伤事故调查处理工作。负责安全生产标识的组织实施。材料员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。按照有关制度和文件规定，认真做好物资管理工作。按照公司工程物资采购控制程序、顾客提供产品控制程序、检验和试验控制程序的规定，做好采购物资的进货验证工作，并严格执行物资进货“三验制”，即验数量、验质量、验规格品种，并协助质检员做好验证后的质量放行工作。认真执行物资的验收、保管、发料、退料、回收等手续，建立健全原始记录和各种台帐，做到帐、卡、物相符，如有丢失和损

35、坏应及时报告。按规定对物资进行分类管理，坚持库房物资先进先发原则，做到堆码整齐，高度适宜，防雨防晒防火防潮，并按用料信息、用料计划进行平衡调配，保证施工生产需要。按照公司产品标识和可追溯性控制程序、检验和试验状态控制程序、产品搬运、贮存、包装和防护控制程序等规定，做好物资标识，状态标识。正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管规定。预算员认真学习和贯彻公司质量方针、目标。执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。预算工作执行国家、行业有关概、预算管理规定。并结合县场情况，做好预算工作，使工程预算既有利于县场竟争，又兼顾公司的效益。编制工程预决算，登记预算台帐，参与编制工程招投标书、合同

36、评审工作。提出工程直接消耗材料、构件加工需用计划，参与现场收方测量，登记审核收方工程量，登记收方台帐。要认进行预、决算，细致复核，消除预、决算误差，并对所提供的经济资料负直接责任。文件资料管理员认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。严格执行公司文件和资料控制程序、质量记录控制程序等的规定，做好本单位（部门）质量文件和质量体系文件的受控管理工作，确保文件和资料在生产和管理工作中的可追溯性。负责编制本单位（部门）受控质量文件和资料清单，并按规定对受控文件进行跟踪管理，使控制活动能保证适用的文件、资料、图样、验证、更改通知和规范等及时送达工作现场。做好受控文

37、件的标识工作，为积累可追溯性资料而保留的任何作废文件，都必须进行适当标识：从所有发放或使用的工作场所及时撤出失效或作废文件。根据文件和资料的更改通知，负责督促本单位（部门）文件、资料的使用者及时进行更改，以保证公司文件和资料更改程序的有效运行。严格按照公司规定的文件标识、收集、编目、查阅归档，贮存、保管和处理程序进行工作，防止丢失和损坏；熟悉统计技术和信息处理的一般方法。生产班（组）长认真学习、贯彻公司质量方针、目标，执行公司质量体系文件规定，做好岗位职责工作。负责组织本施工作业，严格执行国家行业技术规程、规范和公司有关过程控制程序及施工作业规定，保证产品质量，对本班组施工的分部、分项工程的质

38、量负主要责任。组织本班组的质量教育和生产技能学习，提高全班人员质量意识和生产操作技能。努力实现班组质量改进、安全生产。全面负责本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查，按时填写各种作业原始记录和自检记录。接受施工技术人员和工长的业务指导及质量检查人员的质量监督检查。本班组出现不合格品，必须据实上报，并执行上级下达的纠正措施。遵循上道工序不合格不能转入下道工序的质量职责。坚决拒绝使用不合格的原材料、机具和失准检验、测量和试验设备，包括拒绝使用过程控制中无检验、试验记录的物资。项目经理部机构成员职责框图职责职责内容项目经理全面负责工程质量、进度、安全、成本、标准管理、考核、验收、贯彻执行有关法律

39、、法规、技术标准；推广应用新技术；科学组织和调配项目管理人、财、物等资源；协调与建设单位、监理单位、设计院和其它各有关部门的关系。项目经理是工程质量安全的第一责任人。项目副经理协助项目经理对工程进行全面管理；协调劳动力、材料、机械设备等的调度；组织对工程质量、进度、安全的检查验收。落实项目部的各项制度。技术负责人负责工程技术管理工作。参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业，参与方案编制及落实情况。综合工长按图纸、规范、施工方案组织施工。保证工期和质量、管理各专业工长和现场劳动力的使用。内业技术员负责施工准备的编制，工程结算，计划统计，工程技术档案管理。质量员落实各项质量控制措施，工程质量监

40、督、检查。安全员落实各项安全生产措施，对工程安全生产监督、检查及现场文明施工。辅助工长负责相关专业工作，对施工班组的质量、安全负责，合理按排劳动力。材料员负责材料的采购、发放、现场库管工作。后勤管理员负责项目部的后勤管理工作，保证施工生产顺利进行。3、施工组织机才构的启动与高效运行根据本工程各方面特点及情况，针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前题，未经业主同意中途不得变换人选。根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的

41、责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。用已制定的各项管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。我公司的项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广。把标准分解落实到项目

42、每个管理人员和操作人的头上并与他们的经济挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的企业文化，施工质量做到业主与监理是否在场都一个样，让业主享受精品工程的高品质使用价值。5、施工组织机构高效运作保障措施组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员人会议，检查工作质量。建立工程领导小组现场办公制，每周召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量

43、、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行协调安排。5.6、每月召开一次由质量安全部、生产技术部等部门及监理公司驻现场代表，项目部主要管理人员及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。5.7、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。五、安全施工、文明施工的保证措施1、安全文明施工目标不发生重大安全事故，控制小事故发生率为零，争创区文明工地。2、安全文明管理措施安全管理总体方针：坚持安全第

44、一，预防为主的方针，建立健全的安全保障体系，明确安全责任目标，对职工经常进行安全生产教育，定期开展安全生产培训，掌握一定的安全生产知识。机械设备、吊篮必须由专人操作，经检验确认无安全隐患后方可使用，且应符合其专项施工安全条例的规定。操作人员必须遵守高空作业安全规定，系好安全带，禁止往下掉东西。切实做好现场管理，道路畅通，材料堆放要整齐平整，注意防火措施。操作人员进场前，必须进行安全培训，注意防火，现场不许吸烟、喝酒。遵守施工现场制定的一切安全制度。进入施工现场，必须带好安全帽，服装整齐，佩带施工证，不准穿拖鞋。完工的墙面、色带、滴水槽、门窗口等处残存砂浆，应及时清理干净。拆架子或升降吊篮应防止

45、碰撞已完成的保温墙体，其它工种作业时，不得污染或损坏墙面，严禁踩踏窗口。保温层、抗裂防护层、装饰层在干燥前应防止水冲、撞击、振动。高空作业扎好安全带，并作好防护措施。施工前要细心的检查高架木板是否放稳，防止压挠现象的发生。高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走。高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运，禁止堆积。2.12.高空作业的料具堆放平稳，工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁扔材料、工具、物体。安全员应定时巡回检查脚手架的安装及使用情况，对存在安全隐患的情况应及时停工处理，严禁不安全施工作业。电缆应设置叁级防

46、护措施，应从专用配电柜处接线，电缆线应高空架设，严禁地面走线。下班后应把高空作业吊蓝升起1米，作好电机防雨措施，收回电缆线及配电柜。防火安全要求，建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周3米内禁止堆放东西，在高空焊接作业时，下设托盘，防止焊渣，火花下落，引起火灾。2.17.每天工作完成后，要清理施工现场，做到文明清洁。2.18.必须严格遵守甲方的各项安全生产、文明施工的现场条例。3、安全文明管理体系为确保承诺的工程工期和安全文明施工生产目标的实现，将组织所有的现场施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产条例，成立了以项目经理为首的安全生产管理小组。配备了专职安全员。建立了详细的安全管理

47、体系：实行项目经理安全负责制：项目经理为安全第一责任人，对整个工程的安全全面的负责。施工安全员是安全直接责任人，在组织施工的同时也对整个工程的安全直接负责。专职安全员是安全直接责任人。主管整个工程的安全管理工作。对整个工程安全负责项目部经理、技术负责人、施工员必须是安全委员会成员，并对施工安全负责认真贯彻执行国家及上海有关安全生产法规，建筑施工安全规程等，同时结合本工程特点，制定安全生产制度和奖罚条例，并认真执行安全员每天深入施工现场的每一个作业面巡视，对安全设备（脚手架，安全防护网等）安全防护设备，安全保护用品的使用，设备运行情况以及现场施工作业人员对安全规程的遵守情况进行检查和实施安全有效

48、的监督。对各种施工机械的操作必须明确责任人，专机专人使用保管，操作人员必须持上岗证。施工前完成安全教育，安全教育一月组织一次。建立定期的安全检查，安全会议制度，及时消除隐患。特殊工种的作业人员必须取得劳动监察部门核发的安全操作合格证，坚持持证上岗。参与本项目的施工人员必须签订安全协议，并作出安全保证，现场施工人员要定期进行身体体检，进入施工现场之前要戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带。施工现场所有电器设备的安全、防护、操作与维护必须符合施工现场临时用电技术规范规定要求，有醒目的电气安全标志。保证有正确可靠的接地及接零保护措施。所有电缆、用电设备的安装、维修、拆除必须由专业电工完成。3.11.

49、施工现场明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆场、仓库、废品集中站和生活区城。并配备充足的灭火器材。积极参与业主及监理组织的安全检查活动，服从安全生产规定，团结一致，把工地安全工作搞好。严格遵守上海市施工的有关规定，对建筑垃圾及时清理到指定地点堆放，并及时清运出场，保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严格按业主划定的临时围界，实行封闭式管理，临建布置整齐，有序、遵纪守法，文明施工。六、工程质量的保证措施根据本工程特点，确立从组织体系、部门责任制管理、质量保障制度、控制原则和技术保证措施方面进行有效控制，从而确保实现质量目标。建立质量管理组织体系承建单位已通过国际认证服务公司的ISO9002质量体系

50、认证。将严格按照质量认证体系控制施工，项目部由项目经理统一领导，建立由项目经理、项目副经理和项目总工程师为质量管理领导班子；由生产科、技术科、质检科、安全科和综合办公室组成项目管理班子；由班组长组成作业层的三级质量管理体系，形成一个纵向由项目经理到作业层，横向从分部到分项的全面管理质量网络系统。制定质量管理责任制项目经理部各职能部门及作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到的质量要求。2.1、技术部门主要质量职责（1）负责编制施工组织设计方案，主管项目的技术管理、计量管理、试验、测量及档案等资料和质量工作。（2）实施技术管理，必要时对关键工序或特殊工序制定操作笥的技术交底作

51、业指导书，对关键工序和特殊工序的质量进行控制。（3）参加工程质量事故的处理工作，对工程施工过程不合格的纠正措施及原则，责任的落实等负有重要责任，对原材料、半成品中的不合格品进行处置。（4）负责项目职责范围内的检验、测量和试验设备（器具）的校准、标识、使用、管理，对其验证的精度负责。（5）负责制订项目预防措施，审查并签发设计变更，提出实施和索赔意见。（6）统计分析现场的砼，砂浆强度以及原材料情况，向主管领导提出建议和措施。（7）督促项目各级人员认真做好质量记录，并按要求归档，技术资料要求及时、准确，并具有可追溯性。（8）组织对分部工程进行评定，指定人员填写分部工程质量评定表。（9）协助领导搞好各

52、种技术培训工作，参加并指导QC小组活动，协助推广应用“四新”技术。工程部主要质量职责（1）负责编制本项目施工生产年、季、月的计划，并检查落实情况，根据工程进度下达材料购买计划、半成品、成品加工计划，劳动力需要等计划，并组织落实。（2）每周组织召开一次生产会议，搞好施工生产调度工作。质安部主要质量职责（1）参加项目关键工序、特殊工序作业指导书或方案的编制，并组织实施。（2）深入施工现场，参加处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理，参与纠正、预防措施的策划。（3）督促施工人员严格按设计图进行施工、工艺文件、工程质量评定标准和验收规范等相关文件进行施工，代表上级主管部门行使质量监督检查权，并有权越

53、级反映质量问题。（4）有权对施工用材料、半成品、成品、水电零部件的质量和质保材料进行检查，发现质量问题有权拒绝使用，并和材料人员联系进行处置。（5）遵守质量管理制度，组织工序质量自检、交接检查和分项工程的验评，发现问题及时组织整改，并参加上级组织的质量检查。（6）对工程产品的保护，实施管理工作。物资设备部的主要质量职责（1）负责项目材料的采购、验收、调拨、保管和设备的租赁、维修和保养工作。（2）对本项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。（3）对顾客提供的材料必须符合顾客提供产品的控制程序规定。（4）做好与工序质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放、记录等工作。（5）严格执行限

54、额领料制定，凭计划发料，并做好发放记录。（6）对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放、避免错用、混用。经项目技术部门评审、批准降级使用的产品，在发料单和记录上要说明该材料用于工程的什么部位，以备追溯。（7）工程完工后，负责对租赁的架料，设备的清资、清退工作。综合办公室的主要质量职责（1）负责搞好本项目的治安保卫工作，办理好施工人员出入证等工作。（2）负责协调处理与周边环境的关系。（3）督促搞好后勤卫生、服务工作。（4）每月召开一次民主生活分析会，及时收集各种意见、信息，并组织落实。（5）成立项目党支部，搞好思想政治工作，充分发挥党员先锋模范作用。（6）建立项目工会建家活动，开展各种有

55、益于健康的娱乐活动和文体活动中心。制定质量管理保障制度工程项目质量主承包负责制度：主承包单位工程的所有分部分项工程质量向建设单位负责。技术交底制度：坚持以技术进步保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序的施工要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长给作业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。材料进场检验制度：各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准使用。样板引路制度：由项目经理、项目技术负责人、施工员、质安员、

56、各班组长参与对目测观感影响较大及容易出现质量通病的分部分项工程，从原材料、操作工艺及质量控制等方面，明确质量要求和措施，确认质量和观感达到以所定的标准后才大面积的进行施工。施工挂牌制度：主要工种如管道、漆、施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。3.6、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度：不合格分项分部和单位工程必须进行返工。现场不合格采取必须的纠正预防措施。成品保护制度：应当重视工序的操作一样重视成品的保护。

57、项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详细，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请地方质监部门及建设、监理设计单位进行竣工验收，报工程质量监督部门以便进行等级核定。竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。

58、施工单位将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。培训上岗制度：工程项目所管理的操作人员应经过业务技术培训，并持证上岗。工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故抢险及保护工作。质量控制的原则坚持“质量第一，信誉至上”的原则在工程施工过程中，充分重视建设单位及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和建设单位具有一票否决权。以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误

59、，以人的工作质量保证工序质量，促进工程质量。4.3、“预防为主”的质量控制原则“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否复核质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则质量控制的主导过程1）、材料的控制2）、工作质量的控制3）、工序质量的控制4）、分项工程质量控制5）、分部工程质量控制6）、单位工程的质量控制7）、整个建设项目的质量控制质量控制的技术组织措施材料的控制1）、根据施工图纸及预算，列出主要建筑材料品种，规格型号和数量，并经技术部门和各工种负责人复核确认后，根据工程施工进度计划编制材料采供计划表。2）、根据合同中由建设单位提供材料的品种，及时报送采供的材料品种，规格型号和数量的领料计划总表。3）、按合同中有关条文参与所有材料的验收并催缴材料质保书或产品合格证，并对有关技术参数进行认真核查，以做到质符量符