技术研发中心保密管理办法

1、 密密级：一一般拟拟定：批准：昆明康立立信电子子机械有有限公司司技术研发发中心20006系系字第006号技术研发发中心保保密管理理办法为了加强强技术信信息、营营销信息息、生产产信息、管理信信息的监监督、控控制、管管理、保保密，特特制定本本办法。一、技术术信息保保密管理理办法技术术信息的的内容技术信息息指设计计方案、思路、图纸、文件、资料、程序以以及开发发设计过过程中形形成的各各种知识识产权、记录、总结等等。适用用范围技术信息息管理办办法适用用于技术术研发中中心所有有科室及及全体员员工。技术术信息管管理）传播播途径管管理A技术术研发中中心任何何部门、任何人人不得私私自收集集、存储储、窃取取其它人

2、人（部门门）的技技术信息息，也不不能随意意把技术术信息交交付、转转告、复复印、拷拷贝给与与技术信信息内容容无关的的人员；B除职职能部门门以外，技术研研发中心心其它部部门、个个人不得得把技术术信息以以任何方方式向本本公司以以外的其其它人员员传递；C 新新员工必必须与公公司签订订保密密协议后方可可进行试试用；D 员员工离职职时根据据个人的的工作性性质及工工作岗位位，视重重要程度度签订禁业协协议。）职责责与权限限A技术术信息持持有人必必须对该该信息的的完整性性负责，并有义义务跟踪踪信息的的使用及及传播情情况，对对于需要要保密的的信息，持有人人必须对对信息进进行保密密；B 任任何人（部门）不得以以保密

3、为为借口而而拒绝工工作之间间的相互互配合及及资源共共享；C日常常工作中中，技术术信息是是否需要要保密，一项重重要原则则就是看看是否与与工作有有关，对对于一件件特定工工作来说说，与工工作内容容相关的的人员（部门）之间必必须相互互配合、资源共共享，而而对无关关的人员员则实行行保密；D资料料室及管管理者由由于工作作性质的的特殊性性，往往往持有较较多技术术信息，一方面面必须对对信息的的完整性性负责，同时必必须对各各项信息息进行的的保密。）技术术信息保保密级别别A绝密密：保密密级别中中的最高高级，是是指最重重要的公公司秘密密，泄露露会使公公司的权权力和利利益遭受受特别严严重的损损害，一一般针对对公司经经

4、营管理理决策；B 机机密：机机密是重重要的公公司秘密密，泄露露会使公公司权益益和利益益遭到严严重的损损害，一一般针对对公司核核心技术术、重大大营销策策划等；C秘密密：是一一般的公公司秘密密，泄露露会使公公司的权权力和利利益遭受受损害，一般针针对开发发设计、生产工工艺、原原材料采采购、购购销合同同等。）技术术信息保保密管理理办法加强技术术信息管管理，除除了从源源头上确确保信息息安全以以外，在在日常工工作中必必须以书书面方式式进行记记录、确确认，确确保每一一个环节节有据可可查、有有源可究究，并以以此加强强和明确确双方的的责任和和义务。A保密密信息管管理流程程涉及的部部门或个个人实施流程程补充说明明

5、专人负责管理档案管理办法依照技术信息保密级别相关科室系统分析室信息涉及者系统分析室公司行政（机密以上）按照保密协议参照项目管理办法技术信息密级判定专人负责传播记录保密信息传播登记表B新员员工试用用流程涉及的部部门或个个人实施流程程补充说明明相关科室系统分析室资料室、各当事人主管部门、试用部门到技术研中心报道签订试用期保密协议信息实用记录转正试用期考核、保密审查信息实用记录表前提：必须办理完公司规定的相关手续试用期保密协议C离职职流程涉及的部部门或个个人实施流程程补充说明明系统分析室公司行政资料室到技术研中心办理特殊签订禁业协议一般资料室审核签字结束针对特殊岗位及个人，一般情况省略禁业协议按照公

6、司原有规定前提：除资料室以外，必须办理完公司规定的相关手续D信息息发布控控制流程程包含含技术研研发中心心针对公公司其它它部门的的信息发发布，以以及直接接针对客客户进行行的信息息传递，这也是是保密管管理中的的重点和和要点，只有严严格控制制信息外外流，才才能确保保技术信信息安全全。涉及的部部门或个个人实施流程程补充说明明信息需求部门系统分析室系统分析室系统分析室任务执行部门公司其它部门直接客户提出需求传真任务通知书执行结果登记确认发营销中心需求者包括直接客户、营销中心人员以及公司其它部门统一由叶娟通过QQ收随同发执行回函传真系统分析室综合管理平台登记本信息反馈单执行结果统一返回系统分析室登记、确认

7、并下发任务通知书必须以收到传真为依据E知识识产权申申报流程程知识识产权主主要指公公司的核核心技术术、各种种发明创创新，属属于公司司绝密信信息。为为了规范范申请审审批手续续，切实实保证公公司的权权力和利利益，知知识产权权申报时时必须严严格按照照以下流流程进行行：涉及的部部门或个个人实施流程程补充说明明申请人系统分析室、中心经理系统分析室申请人、系统分析室公司行政公司行政、总经理系统分析室个人（部门）提出申请填写知识产权登记表通过审核没通过整改意见上报没通过审批材料准备通过材料审核提交国家有管部门结束主要针对“发明人”的填写按照知识产权申报要求进行填写审批意见在知识产权登记表中填写上报意见口头方式

8、提出提供整改建议新颖性、创新型、实用性知识产权登记表奖惩惩办法任何时候候对公司司技术信信息实施施保密，是每一一位员工工应尽的的责任和和义务。按照公公司规定定，所有有员工在在转正时时均与公公司签订订保密密协议，同时时根据个个人掌握握信息的的情况及及岗位的的重要程程度，必必须追签签特定的的保密协协议。除除遵守公公司保保密协议议以外外，现作作以下规规定：）对保保守、保保护公司司秘密以以及改进进保密技技术、措措施等方方面成绩绩显著的的部门或或者职员员实行奖奖励。同同时将对对由任何何泄密的的行为进进行严肃肃处理，直至追追究相应应的法律律责任殊员工（岗位）离职时时，必须须签订禁业协协议，同时作作为补偿偿，

9、将享享受公司司一定金金额的保保密补偿偿，作为为义务，补偿享享受者必必须确保保自己掌掌握信息息的绝对对安全，如因自自身原因因导致泄泄密时，将承担担公司的的全部损损失；职员工如如因自身身原因导导致公司司技术信信息泄密密时，扣扣除当年年未发的的全部薪薪资并通通报辞退退，情节节严重时时，公司司将按照照保密密协议向国家家法律机机关提起起上诉。二、生产产信息保保密管理理办法生产产信息的的内容生产信息息指工艺艺装备、加工方方法及手手段、原原材料采采购以及及运输、安装信信息。适用用范围生产信息息管理办办法适用用于技术术研发中中心所有有科室及及全体员员工。生产产信息管管理生产信息息管理办办法及流流程依照照技术信信息管理理办法执执行。三、销售售信息保保密管理理办法销售售信息的的内容销售信息息指客户户资料、招投标标情况、购销合合同、行行业动态态、营销销策划以以及其它它与营销销活动直直接相关关的信息息。适用用范围销售信息息管理办办法适用用于技术术研发中中心所有有科室及及全体员员工。销售售信息管管理销售信息息管理主主要由