活动方案之工程质量整改方案

1、工程质量整改方案【篇一：工程质量整改方案3doc 】清流西苑南北地块质量检查问题整改方案一、 编制目的2013 年 4 月 9 日质监部门对清流西苑南北地块工程质量存在的一些问题，我项目十分重视，立即召开了针对这次检查的专项会议，对这次查出的问题进行逐一整改并编制了有针对性的有效整改方案。二、 编制依据清流西苑施工组织设计混凝土结构工程施工质量验收规范 -gb50204-2002 混凝土质量控制标准 -jgjt50164-2011钢筋焊接及验收规程-jgj18-2010滁州市质量通病防治导则建筑抗震设计规范-gb50011-2010建筑变形测量规范-jgj8-2007施工图集 11g101-1

2、 及相关设计文件三、存在的问题：1、未严格执行滁州市住宅工程质量通病防治导则，质量通病防治专项方案无针对性。2、 15# 楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。3、15# 楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。4、 后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。5、个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号 1212028300 直径 12mm 的 hrb400 的钢筋未见质量合格证明文件。6、施工单位未对工程进行沉降观测。7、工程未办理施工许证手续。四、整改措施：1、未严格执行滁州市住宅工程质量通病防治导则，质量通病防治专项

3、方案无针对性。1.1 补救措施关于现场 15# 楼未严格按照滁州市住宅工程质量通病防治导则相关规定执行，项目立即组织相关技术人员及管理人员重新把滁州市住宅工程质量通病防治导则学习了一遍，并加强了内部管理，严格按照通病防治导则去执行，并对现场存在的一些问题，有针对性的重新编制了通病防治施工方案。2、15# 楼五层顶无同条件试块及拆模试块报告，但模板已拆除；电渣压力焊接头豁边，成型差，未做处理。2.1 补救措施五层顶同条件试块等养护龄期可取按日平均温度逐日累计达到 600 d 时所对应的龄期，且等效养护龄期不应小于 14d ，也不宜大于60d ，后委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行

4、回弹，把得出的结果并入同条件试块评定；关于无拆模试块就把楼面模板拆除一事项目部很重视已委托有资质的检测中心到现场用回弹仪对楼面混凝土进行回弹，后根据结果推算出拆模时的强度符合规范要求强度达到 75% ，并且加强对项目的管理，已杜绝此类问题再次发生。对电渣压力焊接头有豁边、夹渣、焊苞不均匀、成型较差等超出规范要求的全部用氧气割除，用磨光机把割下来的钢筋头打磨平，再重新焊接；3、15# 楼七层楼面干缩裂缝严重，操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，存在隐患。3.1 补救及预防措施、将裂缝处用水冲洗干净,用水和防水剂放入桶内，再放水泥进行搅拌混合均匀（水灰比控制在0.7 1：1 之间），后用配制好

5、水泥浆抹刮，将缝隙填满再抹平。针对操作面现浇板养护不足两天就进行钢筋安装，时刻密切关注楼层表面变化，如有裂缝采取干缩裂缝处理方法处理，且项目部加强内部管理，在以后的施工中混凝土强度未达到 1.2n/mm2 坚决不上荷载。4、 后浇带拆除过早，存在质量安全隐患。4.1 补救及预防措施已拆除的后浇带模板重新支设，等楼层全部施工完毕后及后浇带应在两侧混凝土龄期达到 60d 后，再把后浇带清理干净，用高一个级别的膨胀混凝土浇筑好。5、 个别型号钢筋进场时验收不到位，如批号 121202800 直径 12mm 的 hrb400 的钢筋未见质量合格证明文5.1 补救措施对个别钢筋铭牌炉批号与复试报告不相符

6、的这块钢筋，在现场监理的见证下重新取样送至检测中心复试。6、 施工单位未对工程进行沉降观测6.1 补救措施建设单位已安排有资质的专业检测单位进场每半个月对各楼栋的沉降观察，并附有沉降观察报告。项目部在专业检测单位的基础上对每栋楼每上一层也做了观察，并附有观察记录。7、工程未办理施工许证手续。由于南地块没有土地指标导致建设相关手续未能办理，北地块的施工许可证正在建委窗口办理中。针对这些现场出现的问题，项目部制定了相关责任措施，加大工程的控制力，对易出现质量的问题部位施工时再次进行技术交底，确保每位实际施工人员熟悉操作工艺。江苏省建筑工程集团有限公司清流西苑项目部2013 年4月16日【篇二：某工

7、程质量整改方案】某工程质量整改方案工程于 2010 年 5 月开工， 2010 年 9 月完成。该 #工程为重力俯斜式路肩墙，选用图集号为 04j008-fja3/57 、fja4/57 、 fja5/57 进行施工，由墙身和底板构成，主要依靠 #工程的自身重量以维持稳定起挡土的作用。在业主对 # 工程的砌筑质量检查中，发现墙体内侧局部存在质量问题，如有的断面尺寸不能满足设计要求，有的水泥砂浆饱满度不够 ,有的块石砌筑不符合施工规范，有孔洞、块石松动等现象。检查后，我司针对这一情况非常重视，立即派公司分管领导和工程技术人员到现场察看，分析质量问题产生的原因，研究处理措施。为做好 # 工程整改工

8、作，我们拟提出以下整改措施意见请业主、监理审核：1、 用挖机、装载机并配以人工，分段清除墙后临时填土到自然地坪（双方一致认为质量合格的一段除外），然后清扫并用水把# 工程内侧面粘有泥土的块石及浆面清洗干净，以查清整个 # 工程存在的质量问题并分段与业主、监理共同提出现场整改意见。2、 对发现存在质量隐患的# 工程，采用以下措施进行整改：1）对有大面积孔洞的墙段，若孔洞深大部分到了或超过挡墙的中线，则拆除墙身按施工规范要求重新砌筑；若孔洞不深则采取塞浆并选用合适的块石用榔头打紧的办法修补 ;2）如发现墙的断面尺寸不够，采用外包方法处理：首先从现有自然地坪处超出原有断面尺寸 300-500mm 分

9、层砌筑同时对施工缝随砌随灌浆，隔层设臵丁砌料石隔层伸入至原 # 工程内，且长度不小于 200mm 。按规范埋设泄水管。3）对断面尺寸符合要求仅砂浆不饱满的地方，用高标号的水泥砂浆灌实修补，对有少量孔洞的墙段用塞浆法灌满砂浆后填满石块至满足规范要求。4）对砌体中块石粒径超过一米的部分墙体，拆除不合要求的墙体，将块石解小至符合要求后重砌。3、 为保证墙后填土区大气降水入渗土体后泄水畅通，首先检查现有泄水管埋设是否满足要求，其次建议 # 工程内侧设臵 10-15 公分厚砂石料做过滤导渗层，随 # 工程墙后填土的升高逐步实施到位；并控制墙身后两至三米距离内的回填土密实度，填土随上述处理措施分段分层逐层

10、填筑，人工夯实。4、 为保证此次整改质量，我司成立由公司副总经理、公司副总工程师、项目负责人组成的整改领导小组。现场施工具体有负责，做到每天在现场对进场材料和操作人员施工质量、安全、进度进行管理。5、 每段 # 工程整改完毕后，请业主工程管理人员和监理工程师到现场进行验收。以上意见妥否，请业主和监理工程师审定。江西 # 有限公司2011 年3月14日【篇三：工程整改方案】工程整改方案江西中威房地产开发有限公司：贵公司于 5 月 8 日、 5 月 18 日两次对我项目部进行大检查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题， 6 月 8 日又进行了复查，虽大部分已整改，还存在着部分问题。在

11、贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。经6 月 17 日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本无异议。1、工程进度：根据与贵公司6 月 16 日会谈精神， c1 c5 ：在 7月 30 日全部结构封顶。会所：会所屋面和泳池屋面7 月 30 日浇混凝土结构封顶。在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安全。一、 工期保证措施：工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度

12、，保证施工按计划正常进行。及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有协作的有机管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。施工作业分区管理。通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进

13、度计划。把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。结构施工阶段分段组织流水施工。通过作业分段来缩小工程规模。合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。配备足够的机具设备：按机具

14、设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工顺利进行提供保证。、周转材料、预制构件半成品等建筑材料应提前落实、订货，提前做好进场准备；需看样定货的产品更应提前作，以保证其相应的运用周期。项目部每周召开一次生产碰头会，检查上周进度情况，安排本周生产，处理施工中遇到的技术问题，准时出席业主召开的施工协调会议，满足业主对进度的要求。实行奖罚制度，充分调动生产班组的生产积级性，对保质按期或提前完成工作任务的班组人员进行奖励。对拖延时间，不能按时完成的施工班组，进行经济处罚，做到重奖重罚。工程款做到专款专用，定期检查，从经济上保证工作顺利进行。二、质量保证措施原材料进场必须有出厂合格证或进场试验报告

15、，并及时送样复检。材料采购及验收原材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我们将严格按标准控制材料的采购和验证。材料采购及验收程序如下图所示：在主要材料设备进场后，还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如钢筋、水泥、焊条、焊剂等必须在合格分承包方中选择、采购之前先报告给业主和监理。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。严格坚持贯彻执行材料的质量管理和检验制度。材料进场后，应及时提交材质证明书，材料合格证等。3、安装原材料、设备质量保证措施。1）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验

16、制度的保证措施。严格把好进货质量关，由甲方采购的设备、材料、部件，坚持按照国家标准和设计的规格、型号订货，乙方配合甲方对采购的设备，材料加强进场的试验和检验，及时做好各项相关的进货报验手续，同时做好试验记录，和材料仓库的保管工作，做到有合格设备部件，材料不进入施工现场，确保整个工程的安装质量。2）乙方自行采购的设备、材料，在采购订货时严格按照国家标准和设计的规格、型号订货，并征得建设单位，监理单位的认可，采购时选择合格的分承包方，进行定点采购。从而在设备、材料、部件采购时从质量上得到有效的保证，杜绝伪劣产品用于施工现场。3）加强对设备、材料、部件的进货试验和检验，健全监理单位对进货设备、材料的

17、报验手续。作好试验记录和材料仓库的保管工作。4）交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质量保证体系的质量资料。4、现场材料、设备质量管理1）严格控制外加工、采购材料设备的质量。各类建筑设备材料到现场后必须由项目质量员和项目工程师组织建设、监理等有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联，直到退货。2）搞好原材料二次复试取样、送检工作。钢筋原材料必须取样进行物理试验；存放期超过3 个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用。3）项目部材料部门对工程施工中的物资，过程产品和产品进行适当标识，使其易于识别，防止误用、混用和便于追溯。施工物资因特殊情况来不及验证而

18、批准允许放行时，应标出明确的紧急放行标识，并作好记录，以便追溯。4）坚持贯彻执行设备、材料的质量管理和检验制度。5）交付现场施工的各类材料及设备必须有出厂合格证或质量保证书。6）进入现场的原材料、外购件、外协件必须进行验收，没用出厂合格证或未盖合格章的不准进入现场使用。7）加强对现场成品、半成品的防护工作。8）进入现场的计量检测器具，确保在周检有效期内，保证测量的精度。试压用压力表，在试压前复校一次，精度合格者方可使用。9）凡国家行业标准规定需要检验试验的物资进行检验和试验检查，试验有合格或未经验证的物资不准用于生产。三、安全保证措施分项工程施工前，要实行安全技术措施的逐级交底制度。1、工程施

19、工前，工程技术负责人要将施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。2、分部分项工程施工前，施工员要向班组长进行安全技术措施交底。3、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。4、特种工作业前必须由安全员对其进行安全技术交底。5、项目部每月进行一次安全检查；安全员、施工员每半月组织一次检查。6、各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查；班组班前、班后岗位安全自检、交接检。7、对各用电设备、机械设备、现场施工用电等进行专业安全检查，每半月检查一次。、做好安全检查记录，查出隐患应发出“隐患整改通知书 ”，经整改、复 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以