一季度责任制整体护理持续改进实例_第1页
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文档简介

1、责任制整体护理连续改良收效实例2015年第一季度责任制检查状况:护理长一级质量检查每个月对科室进行责任制整体护理的检查,每次抽查1名危重患者,4名I、II级患者发现问题,留取原始资料,科室内就针对问题提出整顿2014年第四时度存在问题散布以下表一:876543210做责认如情落安理责及例数就任真口,实全护任见时“护执腔正护护理护和了八士责行护确理理健,士建解视掌能和各理实人措康并能议患,握全护项、施员施教提够,者观”面理护压基岗等到育供对不、察根掌技理疮础位位、入所断家)病据握术核护护职(出院负改属情护患费心理理责无院介责进对变理者作制、和,压指绍的护护化级病规度气专根疮导、患理理别情程、道科

2、据、。相者工工按,岗护护患坠关造作作时要位理理者床疾好。的巡求职及,病病心意原由剖析:从表一中能够看出,2014年第四时度存在问题最多的六项。1.责任护士对患者的病情“八掌握”的内容掌握不全面,对患者的阳性体征了解不全面。.2.部分护士对护理技术操作规程和护理工作规范掌握不到位。3.实行基础护理不到位,未准时达成整理床单位、面部洁净等项目的晨晚间护理。针对以上三个主要存在问题,进行了项目剖析。工作方法人员要素责任护士分管病人许多是对责任护士对患者阳性体征了解不全面责任护士的宣教患者重视程度责任护士对患者时间选择不妥的病情掌握不全面,未实时评论责任护士病情掌握察看不患者的检查未实时完美护士长监察

3、力度不够全面护士没有详尽的科室质控检查不到位计划药物护士长对责任护士未能做到全面掌握患者的病情的整顿举措1、护士长依据存在问题进行原由剖析,并实时整顿。2、护士长依据科室专业特色,责任制整体护理要求合理排班,班次相对固定。3、责任护士一定全面掌握所分管患者的病情,及阳性体征。.4、责任护士按期对所分管的患者进行成效评论。5、护士长不按期的检查责任护士病情认识状况。6、发挥质量控制小组的作用,每周检查许多于2次,对存在的问题进行原由剖析,并提出整顿举措。二、护士护理技术操作规程和护理工作规范掌握不到位原由剖析工作方法护士要素部护士未按操作规范分进行护理工作部分护士的责任心不够护士护科室培训力度不

4、够理技术操、护士长的看管不到位质控小组督导力度不够规范不住院患者许多到位管理要素患者要素护士长关于部分护士技术操作规程和护理工作规范掌握不到位的整顿举措:1、护士长依据存在问题进行原由剖析,并实时整顿。2、增强护士对护理技术操作规程和护理工作规范的培训。3、增强护士的责任心,实行责任制工作个人量化。4、按期对护理技术操作规程和护理工作规范进行检查和抽查,护士长及质控小组进行检查,就地反应给当事人。次.日再次咨询护士的了解状况。实行基础护理不到位的原由剖析工作方法护士要素护士未能实时对患者实做各项护理护士对晨晚间护理重视不够施责任心不强基础护理不到护士长管理位不到位质量监控小组看管家眷不配合不到

5、位管理要素患者要素实行基础护理不到位的整顿举措:1、护士长依据存在问题进行原由剖析,并实时整顿。2、护士做好基础护理和危重患者护理,落实生活护理,保证护理实效,病区环境保持洁净、齐整、舒坦、寂静、安全。2、晨会护士长重申责任护士增强护患交流,希望患者及家眷获得配合,热忱解说晨晚间基础护理的重要性。3、住院当日没有介绍全面的内容,次日进行增补解说。4、每周检查许多于2次,对存在的问题进行原由剖析,并提出整顿举措。2015年第一季度责任制整体护理问题散布.876543210责岗认和患落安绍做责作及护情理,任位真专者实全、好任的时级要职执科病护护相心护意了护别求责行护情理理关理士看法士按做和各理,人

6、措疾护能和患能坠时到护项,正员施病理够理建者全床巡“理护如确岗到健,对工议、视八面技理口实位等位康并所作,家掌),掌术核腔施职(教提负不属握观握费心护基责无育供责断对患察”作制理础,压、入的改护者病根病规度、护根疮出院患进理情据程、压理据、院介者护工2014年第四时度、2015年第一季度存在问题对照0例数.876543212014年第四时度0情责岗认患落安做责工2015年第一季度,任位真者实全好任作及要职执病护护心护的时求护责行情理理理士意了士做和各,人措护能看法能坠到护项正员施理够和患全床“理护确岗到,对建者面等八掌技理实位)位并所议、掌术核施职(提负,家握握费心基责无供责不属患”作制础,压入的断对者根病规度护根疮院患改护据程、理据、介者进理成效追踪:1、从上图表能够发现责任

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