现场安全、文明施工管理制度

1、-精品 word 文档值得下载值得拥有 -CTMCC上海十三冶阳光滨江工程项目经理部现场安全、文明施工管理制度一管理制度1.施工现场各级人员必须遵守安全生产“六大纪律”和各项安全生产规范、规程、制度，并熟记各自的安全生产责任制和安全技术操作规程。2.施工现场的安全和文明施工必须符合上海市及业主方的有关规定。3.项目经理部按照上海市有关规定编制安全生产保证计划，并必须切实有效实施。4.项目经理部要做好安全生产的宣传教育工作，抓好各项安全生产措施的落实，并结合本施工现场的实际情况做好各项安全技术交底工作。5.施工现场的各种设备、设施、材料、构件等均要按照施工平面布置堆放，保持场地畅通、整洁。6.做

2、好本项目经理部的综合治理工作。7.凡进入施工现场的人员必须按规定进行三级安全教育及进场教育，劳动保护穿戴齐全、规范。8.特殊作业人员按照规定必须持证上岗。9.施工现场的任何安全设施、设备、标志等，任何人不得擅自移动、拆除。10.按照规定，施工现场实行准入证制度，任何人必须严格遵守。11.严格执行本项目经理部违章打卡制度，违章两次清退出场。12.制定本区域施工安全及文明施工管理计分制度，每1 分罚款 100 元，本施工现场任何施工队伍均适用该制度。二作业及管理人员如发生下列情况之一，清退出场。有违法犯罪行为被刑事处罚的。违反治安管理规定被依法处理的。违章作业、违章指挥、管理失职造成事故的。高处作

3、业不系挂安全带造成重大隐患的。无证进行特种危险作业的。酗酒后作业造成事故或重大险肇的。不服从安全管理人员管理，无理取闹，经教育不思悔改的。冒证、使用假证进入施工现场的。累计发生严重违章行为达二次的。其它严重违章行为。施工作业队（或班组）安全管理混乱，事故不断的。三奖惩依据1.上海十三冶建设与上海鑫泰房地产开发公司签署的有关安全、文明施工协议。2.上海十三冶建设、上海十三冶建设基础工程分公司有关管理制度。现场安全、文明施工管理计分细则-精品 word 文档值得下载值得拥有 -附：现场安全、文明施工管理计分细则施工安全部分类别序号违规、违章现象扣分不贯彻落实项目部或上级部门有关管理制度，管理混乱的

4、10制度没有按照有关文件执行安全技术措施或安全措施针对性不强、不到位的10体系违反或不执行生产区域安全操作规程的5对检查出隐患整改未做到定人、定时间、定措施如期完成的5工程处（队）未按规定配备足够的安全管理人员的10作业前未经安全交底或未经三方确认进入施工2人员特种作业未持证上岗2特种作业无证上岗2作业前没有危险源告知的2未经安全教育、安全技术交底施工（每人/ 次）2现场危险、禁令、提示等标示牌不齐全、不及时的1现场危险、禁令、提示等标示牌不齐全、不及时，造成事故的5安全装置、安全部件存在隐患5使用无合格证的特种设备5起重机械钢丝绳断股、露芯超过标准的5气瓶无防护措施或夏季露天无防晒措施（每瓶

5、）2走道板宽度不足、未绑扎或绑扎不牢固（每处）2各类传动部位无防护罩3气瓶间距小于 5米3气瓶距离明火小于10 米又无隔离措施3设施乙炔瓶平放使用2电焊把线、电缆线接头超过3 处或绝缘老化2手持电动工具随意接长电源线或使用无插头2使用平刨和圆盘锯无防护罩5脚手架搭设不符合规定要求5未按要求设置安全绳（钢丝绳直径小于mm 、拉挂间距大于10 米）10配电箱无门、无锁、无防雨措施2配电箱下引出线混乱2灯具金属外壳未作接零或接地保护2起重机械无抱闸或无防脱钩装置6高度超过 1.5 米的临边、洞口无临时围护，或未使用硬质材料围护5临边、洞口临时护栏高度低于1.2 米、横杆少于 3 道2-精品 word

6、 文档值得下载值得拥有 -脚手架每10 延长米立杆基础不平、不实、不符合设计要求1脚手架每10 延长米缺少底座、垫木1脚手架每10 延长米无扫地杆1脚手架无上、下通道或无防滑措施5脚手架不符合要求（或未经验收）擅自使用的10配电箱违反“一机、一闸、一漏”标准5开关箱、闸、具损坏、闸、具不符合要求3电焊机未作保护接零或接地及无漏电保护器5电焊机一次线长度超长1电源不使用自动开关3露天电焊机无防雨措施2气瓶存放不符合要求2四口五临边及通道口无防护、防护不严2不符合“三级配电两级保护”要求2开关箱（末级）无漏电保护或保护器失灵5漏电保护装置参数不匹配5用其他金属丝代替熔丝2熔断器（白料）断裂未及时更

7、换2潮湿作业未使用36V安全电压5手持照明未使用36V及以下电源1电线老化或破皮未包扎2线路过道无保护5临时电缆架设或埋设不符合要求（每项）3垂直作业上下无隔离防护措施5技术性较强脚手架无施工设计方案5用电设备工作接地与重复接地不符合要求2专用保护零线设置不符合要求2保护零线与工作零线混接2类手持电动工具无保护接零或接地2使用类手持电动工具未戴绝缘手套2氧、乙炔皮管老化未及时更换或未使用固定卡扣（每处）1起重机械无检验合格证使用10起重机械安全装置失效仍在使用（每项）5设备、设施未定期检验（每台）5氧、乙炔瓶无倾倒措施（每瓶）1安全网挂置不规范（每处）3超高空不挂安全网的15作业平台周边未用密

8、目网维护或维护不严密3-精品 word 文档值得下载值得拥有 -深基坑作业未设上下马道的5大型机械安拆无专人指挥，违章作业的2对无证操作、违章操作管理人员不制止的10进入现场劳动保护未穿戴齐全的或佩戴不规范的12M以上高处作业未佩带安全带或安全带未生根5将安全带生根在被安装的设备上或未做到高挂低用5未按要求穿戴劳防用品的或敞胸露背（每人）2堵塞安全通道2违反有关业主方厂规和公司规定的2无人操作平刨和圆盘锯时未切断电源的，机械设备保养时未切断电源的2潜水泵在移动中不切断电源的1人工磨光、破除、机加工不戴防护眼镜（每人）1违章粉尘、烟雾环境下不戴口罩（每人）1乘坐吊物升降装置的3在吊物下行走、站立

9、的2班前喝酒的（每人）的2高空抛物无保护措施的5违章指挥2吊装作业严重违章，管理人员不加制止的10起吊物料严重违反操作规程，造成重大险肇的5起重指挥擅自离开吊装现场的2消防保卫部分类别序号违规、违章现象扣分制度未落实保卫、消防逐级责任制的5无证、冒证、使用假证进入施工现场（每人）2违章吸烟、焚烧垃圾、未及时清理可燃物1违章使用电加热器、大功率灯具；用可燃物搭建工棚或乱拉电线的2未经职能部门确认擅自存放危险化学品5高温现场存放、使用危险化学品无遮阳措施5危险化学品存放场所无禁火标志、无防火措施、未落实责任人（每项）5违章超量或混放氧乙炔瓶、油漆、油脂等危险化学品（每项）3混装运输氧气、乙炔瓶2违

10、反其它易燃易爆危险化学品管理规定5无证动火作业或动火审批手续不全2动火现场可燃物不清理或防火措施不到位2动火作业不配备消防器材或无监护人和确认人2灭火器失效、空置、缺损（每项） ，无定期检查记录的2擅自动用消防设施或阻挡消防设施影响使用5-精品 word 文档值得下载值得拥有 -施工现场未按规定配置消防器材5阻塞消防通道、占用消防间距3隐患未按限期整改、又未落实防范措施（每起）5发生火灾、爆炸、破坏等突发事故，隐瞒不报、迟报、压报（每起）10违反其它消防、保卫管理规定2文明施工部分类别序号违规、违章现象扣分临时设施、小房搭建及放置不整齐、不规范、不统一2设施工具房内外不整洁1工地未设置安全规范

11、的休息地点的2施工现场材料、设备、成品、机具乱堆放3施工现场材料、设备、成品、机具堆放不整齐2成品保护措施不到位、破损2施工现场未做到工完料清，环境不整洁3非机动车乱停放（每辆）1废水、污染物乱排放，污染环境2未采取沉淀措施直接将污水排入地下管道2施工场地严重积水、严重扬尘2未经审批在施工区域外堆放物资、材料等3违章因施工方原因在动土作业过程中损坏地下管线5不按规定现场乱堆土的2土方运输未按规定办理相关手续3土方运输车辆未按审批路线行驶2土方运输过程中严重撒落、扬尘2未按照土方堆场管理要求，随意排放土方、泥浆2建筑、生活垃圾未分类堆放、清运不及时2责任区域不文明施工，给水杨尘，严重违反文明工地

12、要求的20损坏绿化3作业人员进入施工现场未佩戴胸卡（每人）1违规、违章的作业人员不服从检查人员的管理2工程完工，施工机具或设施未及时退场2劳动保护部分类别序号违规、违章现象扣分无职工进厂安全教育、三级教育、交底或班组日常安全记录的3制度未按项目部要求进行开展“查隐患、堵漏洞、促整改”活动的5体系案例、事故通报知晓率未达到100%5未按规定参加有关安全教育、事故案例教育的2违章作业现场无安全人员巡检的3- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -作业现场相关设备不具备保护功能的5劳防用品配备不齐全的1作业人员穿越安全警戒线或在危险区域逗留、休息（每人）1夏季防暑降温工作不到位5其它：除以上扣分

13、处罚外，对项目部所造成的直接损失（包括上级部门罚款）均由责任人或责任单位承担。项目经理部有进一步索赔间接损失的权力。出现 10000 元 30000 元的安全事故，对所在单位处 1000 元罚款。出现 30000 元 80000 元的安全事故，对所在单位处 3000 元罚款。4.出现 80000 元以上的安全事故，对所在单位处5000 元罚款。合同管理制度范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门

14、，参照本标准执行。规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；- 精品 word 文档 值得下载值得拥有 -4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履