XX公司管理全部流程

1、目 录第一章 组织结构管理第二章 发展规划管理第三章 营销管管理第四章 生产管管理第五章 质量管管理第六章 采购管管理第七章 仓库管管理第八章 财务管管理第九章 会计管管理第十章 人事管管理第十一章 工资资管理第十二章 企业业诊断管管理第十三章 办公公事务管管理第十四章 管理理者自我我设计管管理第十五章 图表表的设计计与管理理目 录 第第一章 组织织结构管管理 三、部部门工作作分类表表 （）第一节 管理结结构（） 四、部部门工作作分配表表 （）一、管理人人员升迁迁计划表表（） 五、业务能力规定表 （）二、管理人人才储备备表 （） 六、业业务说明明书 （）三、部门决决策权一一览表 （） 七、职职

2、务说明明书（一一） （）四、财务决决策权一一览表 （） 八、职职务说明明书（二二） （）五、人事决决策权一一览表 （） 九、工工作内容容说明书书 （）六、各种委委员会一一览表 （） 十、职职务调整整说明书书 （） 十一一、职位位说明书书 （）第二节分工工职责（） 十十二、综综合工作作情况表表 （）一、职务分分类表 （） 十三、部部门工作作综合测测量表 （）二、职务分分配表 （） 第二章章 发展规规划管理理第一节 企业发发展计划划（） 第第二节 日程程规划（）一、企业发发展规划划 （） 一、年年度计划划 （）二、新项目目开发计计划 （） 二、半半年度计计划 （）三、新产品品开发计计划 （） 三、

3、年年度报告告 （）四、部门设设立改组组计划 （） 四四、综合合长期计计划表 （）五、年度经经营方针针制度 （） 第第三章 营销管管理 三三十、广广播传播播媒体利利用分析析表 （）第一节 市场分分析 （） 三十一一、企业业产品形形象分析析表 （） 一一、市场场调查计计划表 （） 三十十二、新新事业开开拓调查查分析表表 （） 二二、市场场调查计计划表 （） 三十十三、人人物 钱流流动分析析表 （） 三三、同业业产品市市场价格格调查表表（） 三十四四、负面面情报分分析改改善表 （） 四四、各地地区某种种产品批批发市场场调查表表（） 三十五五、月份份经工业业品利益益检核表表（） 五五、竞争争厂商调调查

4、表 （） 三十十六、行行为资料料表 （） 六六、竞争争厂牌价价格调查查表 （） 三十十七、顾顾客特性性分析表表 （）七、汽车音音响竞争争厂牌调调查表（） 三十十八、市市场区隔隔准则及及区隔方方式表（） 三十十九、新新开发客客户报告告表 （） 八八、竞争争商店比比较表 （） 四十十、新产产品潜在在客户追追踪表 （） 九九、店铺铺情报检检查表 （） 四十十一、客客户信用用度分析析表（公公司） 十十、新事事业开拓拓调查检检查表 （） （） 十十一、人人物调查查报告 （） 四十十二、客客户信用用度分析析表（管管理人员员） 十十二、人人派关系系检查表表 （） （） 十十三、优优良人际际关系检检查表（一一

5、）（） 四十三三、客户户信用度度分析表表（职员员） 十十四、优优良人际际关系检检查表（二二）（） （） 十十五、巡巡回调查查日报表表 （） 四十四四、广告告预算表表 （） 十十六、每每月巡回回调查状状况报告告书（） 四四十五、广广告预算算 （） 十十七、市市场总需需要量调调查估计计表（） 四四十六、广广告费用用分析表表 （） 十十八、调调查研究究报告书书 （） 四十七七、广告告费用分分析表 （） 十十九、企企业信息息来源分分析表 （） 四十十八、广广告策划划检测表表 （） 二二十、产产品市场场性分析析表 （） 四十十九、部部门别及及客户别别销售额额计划的的 二二十一、促促销成本本分析表表 （）

6、 编制 （） 二二十二、企企业消费费者情报报分析表表（） 五十十、研究究开发管管理革新新计划表表 二二十三、消消费者意意识变化化分析表表（） （） 二二十四、企企业畅销销产品分分析表（） 五十十一、推推行管理理革新中中程计划划表 二二十五、产产品营销销分析表表 （） （） 二二十六、产产品行销销分析表表 （） 五十十二、产产品修改改申请书书 （） 二二十七、主主要客户户营业分分析表（） 五十十三、家家电产品品开发评评价表 （） 二二十八、销销售区销销售状况况分析表表（） 五十十四、食食品新产产品开发发评价表表（）二十九、传传播媒介介利用分分析表 （） 五五十五、改改善案评评价表 （） 五十六、

7、事事务改善善案进度度控制总总表 四、顾顾客移交交表 （） （） 五、产产品记录录表 （）五十七、单单位成本本改善结结果记录录表 六、销销售效率率分析表表 （） （） 七、营营业情报报情况报报告书 （）五十八、改改善案结结案报告告表 （） 八、宣宣传业务务事项报报告书 （）五十九、业业务员销销售统计计表 （） 九、业业务投标标估价结结果报告告 （）六十、销售售额统计计表 （） 十、销销售效率率分析表表 （）六十一、月月份产销销统计表表 （） 十一、营业情报情况报告书 （）六十二、历历年客户户营业额额统计表表 （） 十二二、宣传传业务事事项报告告书 （） 六十三、生生产、销销售金额额统计表表（）

8、十十三、业业务投标标估析结结果报告告 （） 六十四、产产品生产产、销售售、库存存金额统统计 十四、销销售业务务管理统统计表 （） 表表 （） 十五、营业经过报告 （） 十六、产产品广告告预定及及实施报报告表 六十五、估估计产品品占有率率比较表表（） （）六十六、历历年销售售业绩比比较表（） 十七、宣传车宣传调查报告书 （） 十八、销销售员销销售毛利利日报 （） 第二节节 营销销策划（） 十九、访问客户预定及结果报告书 一、销销货计划划表 （） （） 二、销销售计划划表 （） 二十、销销售人员员业务预预定及实实绩报告告表 （） 三、产产品销售售计划表表 （） 二十一、业务情况日报 （） 四、销销

9、售预测测表 （） 二十二、报单情况日报表 （） 五、销销售计划划分析表表 （） 二十十三、销销售员实实绩综合合报告表表（） 六、客客户促销销售计划划 （） 二十十四、销销售款状状况日报报 （） 七、促促销工作作计划表表 （） 二十十五、销销售业务务状况报报告书（） 八、促促销活动动计划表表 （） 二十十六、接接待客户户申请及及报告书书（） 九、销销售预算算计划表表 （） 二十七、抱怨处理报告表 （） 十、月月份销售售计划表表 （） 二十十八、生生产销售售金额报报表 （） 十一一、客户户增减分分析表 （） 二十十九、经经销店促促销活动动计划书书（） 三十十、经销销商购置置营业用用车辆申申请书十二

10、、季节节因素计计算表 （） （）十三、客户户销售收收款状况况分析表表（） 十十四、销销售人员员行动计计划表（） 十十五、周周别行动动计划表表 （） 三十一、订货单 （） 三十十二、生生产及验验货进度度表 （） 第三节节 销售售管理（） 三十三、厂商卡 （） 一、订订单登记记表 （） 三十四、交易记录 （） 二、订订货统计计表 （） 三十五、变更信用额度申请表（） 三、存存货数量量记录表表 （） 十八、营营业日记记 （）第四节 价格评评估（） 十九九、营业业日报 （） 一一、成本本估价单单 （） 二十、访问销售日报 （） 二二、成本本估价单单 （） 二十一、饭店营业日报 （） 三三、新产产品开发

11、发报告 （） 二十十二、市市内销售售日记 （） 四四、估价价单 （） 二十三、推销业务日报表 （） 五五、成本本估价单单 （） 二十四、营业日报 （） 六六、销货货记录 （） 二十十五、销销售活动动日报 （） 七七、产品品定价分分析表 （） 二十十六、营营业活动动日报 （） 八八、产品品售价计计算表 （） 二十十七、销销售日报报（一） （） 九九、产品品价格分分析表 （） 二十十八、销销售月报报（二） （） 十十一、产产品售价价表 （） 二十九、客户类销售管理月报（） 十十二、价价目表 （） 三十十、营业业成绩月月报 （） 十十三、价价格表 （） 三十十一、部部门销售售管理月月报表（） 十十四

12、、报报价单 （） 三十十二、商商品销售售月报表表 （） 十十五、报报价单 （） 三十十三、营营业所营营业月报报表 （） 十十六、估估价单 （） 三十十四、分分店销售售月报表表 （） 三十五五、商品品销售预预算管理理月报表表第五节 销售报报表（） （） 三十六六、推销销员个人人损益计计算 （） 一一、推销销日报 （） 三十十七、营营业旬报报 （） 二二、销售售日报表表 （） 三十八、每周销售报告 （） 三三、营业业日报 （） 三十十九、每每周活动动报告书书 （） 四四、营业业日记 （） 四十十、订单单实绩报报告表 （） 五五、业务务员工作作日报 （） 四十十一、外外务员成成绩表 （） 六六、业务

13、务人员业业绩增减减月报表表（） 四十二二、销售售收款计计划表 （） 七七、月份份销售实实绩统计计表 （） 四十三三、赊销销货款余余额管理理表 （） 八八、客户户销售报报告表 （） 四十四、赊销货回收状况报告书（） 九九、销货货明细表表 （） 四十五五、货款款滞收发发生状况况报告书书 十十、收货货款自动动报告表表 （） （） 十十一、折折让证明明 （） 四十六六、销售售额回回收额管管理一览览表 十十二、新新开发客客户报告告表 （） （） 十十三、月月份销售售日报 （） 四十七、收款状况报告书 （） 十十四、店店营业日日报 （） 四十八、采购状况日报表 （） 十十五、营营业日报报 （） 四十九九、

14、进货货日记表表 （） 十十六、营营业员日日报表 （） 五十、供应商交易日记表 （） 十十七、销销售报告告书 （） 五十一、供应商交易日记表 （） 五五十二、赊赊购、应应付款项项支付预预定报告告 五、售售货合同同 （） 表 （） 六、 （） 五五十三、供供应商采采购市场场调查表表 七、 （） （） 八、 （） 五五十四、单单价变动动记录报报告书（） 附表向推荐人购货订单（） 五五十五、单单价调查查表 （） 附表表直直接购货货订单 （） 五五十六、条条件变更更报告书书 （） 附表送货单 （） 五五十七、营营业日报报表（一一）（） 附表退货申请书 （） 五五十八、营营业日报报表（二二）（） 五五十九

15、、业业务日报报表（一一）（） 六六十、业业务日报报表（二二）（弹弹性上班班制 第七七节 客户资资料（）职员） （） 一、顾客营业信用管理卡 六六十一、工工作日报报表 （） （） 六六十二、营营业周报报表（一一） （） 二、客客户资料料卡 六六十三、营营业周报报表（二二） （） （） 六六十四、顾顾客一周周销售报报表 （） 三、与与本公司司交易记记录 （） 六六十五、个个人一周周活动报报表 （） 四、顾顾客资料料卡 （） 六六十六、一一周业务务报表 （） 五五、客户户调查表表 （） 六六十七、营营业月报报表 （） 六、客户地址分类表 （） 六六十八、各各商品之之月份销销售报表表 七、客客户统计计

16、表 （） （） 八、客户分析表 （） 六十十九、各各产品销销售月报报表 （） 九、特殊客户申请表 （） 七十十、个人人、各小小组营业业月报表表 十、一一级客户户登记表表 （） （） 十一、营业日报 （） 七十十一、检检查月报报表 （） 十二二、经办办候补店店调查分分析报告告书 七十十二、月月份式赔赔偿处理理报表 （） （） 七十十三、月月份式成成本管理理表 （） 十三三、特约约店情况况调查 （） 七十十四、每每日销售售报表 （） 十四、销售业务分析报告表（） 七十十五、上上半年每每日销售售实绩（） 十五、商店经营分析报告表 （） 七十十六、下下半年每每日销售售实绩（） 十六、客户情况日报 （）

17、 七十十七、四四季实绩绩报表 （） 十七、代理店关闭报告书 （） 七十十八、年年度业务务报告格格式 （） 十八八、制品品使用状状况调查查书 （） 七十十九、市市场调查查报告 （） 十九、代理店调查书 （） 八十十、物品品调查报报告 （） 二十、营业情报管理表 （） 二十一一、特约约店经营营调查表表 （） 第六节节 销售售单据（） 二十二、新商品销路调查分析表 一、订订货明细细表 （） （） 二、交交货通知知单 （） 二十十三、客客户情报报报告书书 （） 三、订订货单 （） 二十四、接受客户招待时的检查表 四、买买卖合约约书 （） （）二十五、招招待打高高尔夫球球的检查查表 十五、重重要客户户对

18、策一一览表 （） （） 十六六、固定定客户交交易对策策表 （）二十六、来来店客户户调查分分析表（） 十七、非重要客户转为重要客户的评核 表 （）第八节 货品管管理（） 十八八、问题题客户检检核表 （） 一一、成品品缴库单单（一） （） 十九、区域性密切配合表 （） 二二、成品品缴库单单（二） （） 二十、销售目标估算表 （） 三三、成品品缴库单单（三） （） 二十一、竞争同业动向一览表 （） 四四、缴库库验收单单 （） 二十二、销售计划表 （） 五五、外厂厂加工成成品缴库库单（） 二十三、营业方针设定表 （） 六六、成品品管理帐帐户 （） 二十四、营销动态分析表 （） 七七、成品品仓库周周报表

19、 （） 二十十五、客客户信用用调查表表 （） 八八、特殊殊客户申申请表 （） 二十十六、顾顾客信用用状况查查核一览览表九、成品收收发结存存月报表表（） （）十、成品月月报表 （） 二十七、危险企业的判断查核表十一、成品品仓库出出货明细细表（） （） 十十 出货单单 （） 十十三、发发货通知知单 （） 第第十节 营业业日报表表 （） 十十四、出出货通知知单 （） 一、营营业日报报（一） （） 十十五、样样品数量量管理表表 （） 二、营业日报（二） （） 三、营营业日报报（三） （） 第第九节 市场场开发（） 四、周间预定实绩表 （） 一一、标准准客户开开发步骤骤表 （） 五、营营业报告告书 （）

20、 二二、开发发对象判判定表 （） 六、文具批发商的业务员专用日报表（） 三三、信用用度掌握握表 （） 七、本本日授订订表 （） 四四、客户户使用卡卡（一） （） 八、营业日报 （） 五五、客户户使用卡卡（二） （） 九、汽车贩卖商的业务员专用日报表（） 六六、深入入市场可可能性判判定表 （） 十十、顾客客管理日日报 （） 七七、强化化客户关关系计划划表 （） 十一、通讯器材销售营业日报（） 八八、一周周行动计计划表 （） 十二、医疗器材销售营业日报（） 九九、相关关要素取取表 （） 十三、机机械工具具销售业业务日报报（） 十十、相关关分析表表（一） （） 十四、拜访记录分析表（一） （） 十十

21、一、相相关分析析表（二二）（） 十五、拜访记录分析表（二）（） 十十二、市市场区域域分析表表 （） 十六六、寝衣衣销售营营业日报报 （） 十十三、销销售额提提高率表表 （） 十七七、设计计装璜业业业务报报告 （） 十十四、销销售负责责范围表表 （） 十八八、门市市新机器器展示参参观日报报（） 二十五、招招待打高高尔夫球球的检查查表 十五、重重要客户户对策一一览表 （） （） 十六六、固定定客户交交易对策策表 （）二十六、来来店客户户调查分分析表（） 十七、非重要客户转为重要客户的评核 表 （）第八节 货品管管理（） 十八、问问题客户户检核表表 （） 一一、成品品缴库单单（一） （） 十九、区域

22、性密切配合表 （） 二二、成品品缴库单单（二） （） 二十、销售目标估算表 （） 三三、成品品缴库单单（三） （） 二十一、竞争同业动向一览表 （） 四四、缴库库验收单单 （） 二十二、销售计划表 （） 五五、外厂厂加工成成品缴库库单（） 二十三、营业方针设定表 （） 六六、成品品管理帐帐户 （） 二十四、营销动态分析表 （） 七七、成品品仓库周周报表 （） 二十十五、客客户信用用调查表表 （） 八八、特殊殊客户申申请表 （） 二十十六、顾顾客信用用状况查查核一览览表九、成品收收发结存存月报表表（） （）十、成品月月报表 （） 二十七、危险企业的判断查核表十一、成品品仓库出出货明细细表（） （

23、） 十十 出货单单 （） 十十三、发发货通知知单 （） 第第十节 营业业日报表表 （） 十十四、出出货通知知单 （） 一、营营业日报报（一） （） 十十五、样样品数量量管理表表 （） 二、营业日报（二） （） 三、营营业日报报（三） （） 第第九节 市场场开发（） 四、周间预定实绩表 （） 一一、标准准客户开开发步骤骤表 （） 五、营营业报告告书 （） 二二、开发发对象判判定表 （） 六、文具批发商的业务员专用日报表（） 三三、信用用度掌握握表 （） 七、本本日授订订表 （） 四四、客户户使用卡卡（一） （） 八、营业日报 （） 五五、客户户使用卡卡（二） （） 九、汽车贩卖商的业务员专用日报

24、表（） 六六、深入入市场可可能性判判定表 （） 十十、顾客客管理日日报 （） 七七、强化化客户关关系计划划表 （） 十一、通讯器材销售营业日报（） 八八、一周周行动计计划表 （） 十二、医疗器材销售营业日报（） 九九、相关关要素取取表 （） 十三、机机械工具具销售业业务日报报（） 十十、相关关分析表表（一） （） 十四、拜访记录分析表（一） （） 十十一、相相关分析析表（二二）（） 十五、拜访记录分析表（二）（） 十十二、市市场区域域分析表表 （） 十六六、寝衣衣销售营营业日报报 （） 十十三、销销售额提提高率表表 （） 十七七、设计计装璜业业业务报报告 （） 十十四、销销售负责责范围表表 （

25、） 十八八、门市市新机器器展示参参观日报报（） 十九、不动动产销售售日报 （） 第四四章 生产管管理 十七、各各部门绩绩效比较较表 （）第一节 市场计计划（） 十八八、技术术发展绩绩效分析析表 （） 一一、设厂厂计划（一一） （） 十九、生产效率分析表 （） 二二、设厂厂计划（二二） （） 二十、生产进度异常原因分析 （） 三三、设厂厂计划（三三） （） 第三节 效率分析 （） 四四、设厂厂计划（四四） （） 一、月份各产品产出率报告表 （） 五五、设厂厂计划（五五） （） 二、各部门生产良品率控制表 （） 六六、设厂厂计划（六六） （） 三、生产效率记录表（一） （） 七七、设厂厂计划（七七

26、） （） 四、生产效率记录表（二） （） 八八、设厂厂计划（八八） （） 五、月份产销计划汇总表 （） 九九、设厂厂计划（九九） （） 六、机器生产效率统计表 （） 十十、设厂厂计划（十十） （） 七、设备利用率分析表 （） 八、月月份各部部门生产产效率分分析表 （）第二节 生产计计划（） 九、工工作效率率分析表表 （） 一一、长远远生产计计划表 （） 十、生生产力分分析表 （） 二二、月份份生产计计划表 （） 十一一、月份份完工产产品效率率汇总表表 （） 三三、生产产计划安安排表（一一）（） 十二、生产车间工作管理表 （） 四四、生产产计划安安排表（二二） （） 十三三、生产产车间工工作进度

27、度汇总表表 （） 五五、各部部门生产产计划安安排表 （） 十四四、机器器工作效效率日报报表 （） 六六、生产产计划综综合报表表 （） 十五、生生产效率率日报表表 （）七、产品产产销状况况预测分分析表（） 十六、产品生产进度更改分析表 （）八、月份产产销计划划汇总表表 （） 十七、生产效率不佳原因分析表 （） 九九、产销销计划拟拟定表 （） 十八、各部门工作效率分析图表 （） 十十、订单单安排记记录表（一一） （） 十九、低低效率原原因分析析表 （） 十十一、订订单安排排记录表表（二）（） 二十、物料搬运分析表 （） 十十二、订订单合并并汇总表表 （） 二十一一、各单单位出入入材料搬搬运分析析表

28、 十十三、历历年投入入产出比比较 （） （）十四、历年年经营状状况表 （） 二十二、搬运设备计划表 （） 十五、历年年生产设设备使用用状况（） 二十三、生产线材料供应分析表十六、设备备利用率率分析表表 （） （）二十四、作作业站布布置设计计表 （） 二十一、制造通知单 （）二十五、工工作站设设计表 （） 二十二、生产记录表 （）二十六、生生产线作作业分析析表 （） 二十三、用料记录单 （）二十七、产产量分析析表 （） 二十四、产量记录表 （）二十八、各各制造过过程产量量分析表表（） 二十五五、首批批产品试试制状况况记录表表 二十九、零零件自制制外购对对比分析析表 （） （） 二十六、产品包装记

29、录卡 （）三十、工程程分析表表 （） 二十七七、生产产异常状状况报告告 （）三十一、制制造过程程分析明明细表 （） 二十八、工作记录单 （）三十二、经经济生产产量分析析表 （） 二十九、工段工作日报 （） 三十三、作作业改善善计划表表 （） 三十、毕毕业检查查表 （） 三十四、工工作改进进报告 （） 三十一、部门机器运转日记 （） 三十五、流流程程序序图 （） 三十二、工作申请书 （） 三十六、机机器利用用率调查查分析表表（） 三十三三、工作作日报单单 （）三十七、过过程分析析图 （） 三十四、制造月报表 （） 三十十五、件件工资调调整报告告单 （）第四节 工作量量分析 （） 三十六、件工资幅

30、度调查表 （）一、时间研研究记录录单 （） 三十七、各部门合格率控制表 （）二、作业标标准时间间测定表表 （） 三十八八、作业业标准时时间测定定 （） 三、时间研研究记录录表 （） 三十九、产品改良计划表 （）四、最重要要作业时时间分析析 （） 四十、作作业时间间研究记记录表 （）五、作业标标准时间间研究表表 （） 四十一一、作业业时间与与计件工工资标准准表六、作业时时间研究究记录单单 （） （）七、作业标标准时间间研究表表 （） 四十二二、工作作量汇总总表 （）八、标准作作业时间间评定表表（一）（） 四十三、作业量分析表 （）九、标准作作业时间间评定表表（二）（） 四十四、作业变动分析表 （

31、） 十、突发性性工作量量分析表表（一）（） 四十五、作业变动率分析表 （）十一、突发发性工作作量分析析表（二二） 四十十六、作作业标准准汇总表表 （） （） 四十七、时间研究记录表 （）十二、重要要作业时时间分析析 （） 四十八八、最重重要作业业时间分分析 （）十三、工作作量汇总总表 （） 四十九、作业标准时间研究表 （）十四、作业业量分析析表 （） 五十、工作量汇总表 （）十五、标准准作业时时间订定定表 （） 五十一、作业量分析表 （）十六、生产产事前检检核表 （） 五十二、标准作业时间订定表 （） 十七、重要要时间分分析表 （） 十八、制造造异常文文应表 （） 十九、停工工报告单单 （）

32、第五五节 新产品品技术管管理 （）二十、制造造命令单单 （） 一、产产品费用用预算表表 （） 二、产产品改良良计划表表 （） 九、生产线进度安排表（二） （） 三、作作业时间间研究记记录表 （） 十、生产进度安排控制表 （） 四、作作业时间间与计件件工资标标准 十一、生生产线进进度跟踪踪表 （） （） 十二、机器工作负荷图表（一） （） 五、新新产品开开发计划划 （） 十三、机器工作负荷图表（二） （） 六、新新产品开开发成果果报告 （） 十四、生产进度计划表 （） 七、新新产品开开发报告告 （） 十五、生产进度计划表（二） （） 八、工工作进度度周报表表 （） 十六、机器生产计划安装表 （）

33、 九、工工作记录录表 （） 十七七、各批批次生产产状况记记录表 （） 十、新新产品开开发研制制计划表表 （） 十八、生产状况分析表 （） 十一一、产品品设计图图借阅单单 （） 十九九、生产产进度管管理表（一一） （） 十二二、产品品设计图图管理表表 （） 二十十、生产产进度管管理表（二二） （） 十三三、产品品蓝图管管理表 （） 二十一、生产进度控制表（一） （） 十四四、图面面记录表表 （） 二十十二、生生产进度度控制表表（二） （） 十五五、产品品加工图图 （） 二十十三、生生产进度度平衡图图表 （） 十六六、产品品尺寸表表 （） 二十十四、生生产数量量统计表表 （） 十七七、产品品设计变

34、变量通知知单 （） 二十五、生产故障分析表 （） 十八八、新事事业（产产品）开开发计划划（） 二十十六、交交货期变变更通知知单 （） 十九九、蓝图图（设计计图象样样）借阅阅单 二二十七、停停工报告告单 （） （） 二十八、待料通知单 （） 二十十、开发发研究预预算表 （） 二十九、产品生产量计算表 （） 二十一一、产品品开发改改良计划划 （） 三十、设备安装计算表 （） 二十二二、研究究进度管管理制表表 （） 二十三三、产品品开发改改良计划划 （） 第七节 生产记录 （） 二十四四、产品品开发成成果报告告 （） 一、生产状况记录表 （） 二十五五、研究究发展计计划表 （） 二、部部门机器器运转

35、日日记 （） 二十六六、产品品开发计计划 （） 三、员工学习效率考核分析卡 （） 二十七七、产品品开发报报告 （） 四、考核作业人员记录表 （） 二十八八、产品品开发成成果报告告 （） 五、工时记录表 （）第六节 进度安安排 （） 六、生产用料记录单 （） 一一、生产产进度安安排检查查表 （） 七、各各生产班班次产量量记录表表 （） 二二、生产产管理安安排核对对表 （） 八、生生产产品品状况记记录表 （） 三三、生产产进度安安排跟踪踪表 （） 九、产产品包装装进度记记录卡 （） 四四、产品品生产前前检查表表 （） 十、首批产品试制状况分析表 （） 五五、生产产进度表表（一） （） 十一、生产记

36、录表 （）六、生产进进度表（二二） （） 十二、用料记录单 （） 七、生产进进度表（三三） （） 十三、产量记录表 （）八、生产进进度安排排表（一一） （） （） 十四四、首批批产品试试制状况况记录表表 三十十、营业业目标管管理表（生生产能力力） （） （） 十五五、产品品包装记记录卡 （） 三十一、营业目标管理表（绩效记录） （） 十六六、工作作记录单单 （） 三十二、营业目标管理表（预定及交货 动态） （） 第第八节 生产产管理 （） 一、部部门生产产负荷分分析表 （） 三十十三、目目标卡 （） 二、部部门工作作负荷分分析表 （） 三十十四、目目标工作作单 （） 三、生生产管理理记录表表

37、（） 三十五、目标追踪报告表 （） 四、订订单统计计表 （） 三十六、目标实施检查表 （） 五、产产销状况况控制表表 （） 三十七、巡回调查报告表 （） 六、生生产进度度、装船船状况一一览表 （） 三十十八、管管理革新新推行计计划表 （） 七、发发货控制制表 （） 三十九、管理推行工作成果报告 八、产产量平衡衡及半成成品存量量表 （） （） 九、停停工原因因记录表表 （） 四十、管理革新推行工作中间报告 十、进进度更改改记录表表 （） （） 十一一、产销销计划 （） 十二二、产品品详细制制造过程程 （） 第九节 模具管理 （） 十三三、产品品制造过过程及使使用设备备分析 一一、印版版模具制制作

38、卡 （） （） 二、模模具动态态管理卡卡 （） 十四四、产品品设备记记录表 （） 三、工具临时借用记录 （） 十五五、原材材料需要要量表 （） 四、工具物品借用记录卡 （） 十六六、工作作人员计计划 （） 五、工具、物品、股备借用记录单 十七七、场地地占用面面积计算算表 （） （） 十八八、动力力设备计计算表 （） 六、工具登记表 （） 十九九、各类类设备分分析表 （） 七、模具登记卡 （） 二十十、材料料搬运分分析表 （） 二十十一、搬搬运作业业工作分分析表 （） 第十节 生产通知 （） 二十十二、各各部门间间搬运量量分析 （） 一、生产通知单 （） 二十十三、材材料搬运运途径分分析表 （）

39、 二、工作指令申请单 （） 二十十四、各各单位出出入材料料搬运分分析表 三三、裁剪剪通知单单 （） （） 四、产产品生产产通知单单 （） 二十十五、搬搬运工具具一览表表 （） 五、生产指令表 （） 二十十六、工工厂设备备投资经经济效益益分析 六六、产品品生产明明细表 （） （） 七、产产品生产产情况说说明书 （） 二十十七、生生产异常常状况报报告 （） 八、产产品装箱箱通知书书表 （） 二十十八、目目标成果果评定表表 （） 九、产品包装说明表 （） 二十十九、目目标管理理分级检检核工作作报告表表 十十、工作作单 （） 十一、包包装部门门工作日日报表 （）十一、生产产命令 （） 十二、包包装组工

40、工作日报报表 （）十二、生产产工作情情况通知知单 （） 十三、包装工作日报表 （）十三、更改改通知单单 （） 十四、生产部门间置时间汇总表十四、部门门生产工工作通知知单 （） （） 十五、提前前或延后后生产通通知单 （） 十五、物物料使用用日报表表 （）十六、生产产线式作作负荷通通知表 （） 十六、停停机故障障报告单单 （）十七、产品品生产情情况通知知单（一一）（） 十七、生产金额日报表 （） 十八、产品品生产情情况通知知单（二二） 十八、工工厂日报报表 （） （） 十九、作业日报表（范例） （） 十十九、产产品生产产情况通通知单（三三） 二十、作作业日报报表（范范例） （） （） 二十一、作

41、业日报表（范例）（） 二二十、产产品生产产情况通通知单（四四） 二十二二、作业业日报表表（范例例）（） （） 二十三、作业日报表（范例）（） 二二十一、产产品生产产情况通通知单（五五） 二十十四、现现职人员员工综合合日报 （） （） 二十五、作业日报汇总表 （） 二十十二、产产品生产产情况通通知单（六六） 二二十六、生生产日报报表（范范例）（） （） 二十七、生产日报（范例） （） 二二十三、产产品生产产情况通通知单（七七） 二十十八、包包装组日日报表 （） （） 二十九、包装说明表（范例）（） 二二十四、物物料催料料单 （） 三十、包装说明表（范例） （） 二二十五、工工作负荷荷分析表表 （

42、） 三十一、工段工作日报 （） 二二十六、制制造命令令单 （） 三十二、工作日报单 （） 二二十七、制制造通知知单 （） 二二十八、生生产现场场缺点查查核表 （） 第十二二节 生产月月报（） 二二十九、个个人作业业日报表表 （） 一、生产月报表 （） 三三十、操操作记录录表 （） 二、工工作效率率及工时时月报表表 （） 三三十一、年年度计划划表 （） 三、生产计划科月报表 （） 四、降降低成本本进度报报告 （）第十一节 生产产日报 （） 五、作业能率及工时月报表 （） 一一、生产产日报表表（一） （） 六、周间生产计划及实绩报告表（） 二二、生产产日报表表（二） （） 七、制造月报表 （） 三

43、三、生产产日报表表（三） （） 四四、工作作日报表表（一） （） 五五、工作作日报表表（二） () 第十三节 生产检验管理 （）六、工作日日报表（三三） （） 一、检验作业日报（范例） （） 七、工作情情况日报报表 （） 二、检验作业日报（范例） （）八、全厂生生产日报报表 （）九、包装部部门日报报表 （）十、印刷组组日报表表 （）三、检验作作业晶报报（范例例） （） 四、机器状况检查记录表 四、工程异异样报告告书（范范例）（） （）五、工程异异样报告告书（范范例）（） 五、机器性能及消耗动力情况明细表 六六、事故故日报表表 （） （） 七七、不良良对策日日报表 （） 六、设设备修理理保养情情

44、况记录录卡 八八、生产产预定实实绩报告告书 （） （） 九九、生产产指令及及实施报报告书 （） 七、工工务组工工作情况况日报 （） 十十、动作作改善检检查表 （） 八、修修理机器器情况日日报表 （） 十十一、制制品别制制造成本本计划报报告表 九九、机器器润滑检检查记录录表 （） （） 十、机机器检查查润油情情况记录录表（） 十十一、各各部门保保养工作作情况日日报表 （） 十十二、机机器保养养工作安安排图 （） 十十三、机机械维修修状况月月报表 （）第十四节 原料料供应（） 十四、设设备维护护工作安安排表 （） 一一、配料料单（一一） （） 十五、维护工作记录表 （） 二二、配料料单（二二） （

45、） 十六、自制设备（机具）成本计算表 三三、材料料领用供供应管理理卡 （） （） 四四、材料料含领用用记录单单 （） 十七、机具修护状况日报表 （）五、重要零零件材料料供应状状况表 （） 十八、设备保养状况月报表 （）六、成批领领料单 （） 十九、生产班次作业检查表 （）七、材料供供应状况况追踪表表（一）（） 二十、设备请修单 （）八、材料供供应状况况追踪表表（二）（） 二十一、机械请修单 （）九、共同材材料计划划表 （） 二十二、机器故障请修单 （） 十十、生产产部零件件材料管管理表 （） 二十三三、机器器请修单单 （） 二十十四、设设备设施施故障修修理申请请单 第十五节 样品品管理 （）

46、（）一、样品制制作单 （） 二十五、设备设施故障修理申请二、样品修修改通知知单 （） （）三、样品追追踪单 （） 二十六、设备故障修护工作申请表四、样品制制作管理理制单 （） （）五、样品成成本统计计表 （） 二十七、生产故障分析表 （） 二十十八、交交货期变变更通知知单 （）第十六节 设备备维修、维维护管理理 二十九九、停工工报告单单 （） （） 二十九、待料通知单 （）机器设备故故障记录录表 （） 第十七节 生产过程分析 （）变压站状况况定期检检查记录录卡（） 一、生产过程分析图 （） 变压站状况况定期检检查记录录卡（） 二、产品生产过程分析表 （） 三三、各生生产过程程产量分分析表 （）

47、 三、生产过程分析图 （） 四四、产品品零件自自制与外外购分析析表 四四、生产产线动作作时间分分析图 （） （） 五、人机配合状况研究表 （） 五五、产品品组装零零件自制制与外购购分析 六、生生产作业业流程分分析图 （） （） 七、生产作业流程程序图 （） 六六、操作作过程分分析表 （） 八、生产时间研究记录表 （） 七七、生产产过程分分析明细细表 （） 第十十九节 成品管管理 （） 一、成成品入库库单 （） 第十八节节 工作作程序简简化管理理 二、入入库验收收单 （） （） 三、外外厂加工工成品入入库单 （） 一一、生产产作业改改善计划划表 （） 四、存存货数量量记录表表 （） 二二、生产产

48、作业改改进建议议报告 （） 第五五章 质质量管理理 五、原原料进厂厂检验记记录表（二二）（）第一节 产品检检验 （） 六、进厂零配件验收表 （） 一、进进厂零件件质量检检验表 （） 七、原料检验表 （） 二、进进厂物料料质量检检验表 （） 八、进厂零配件检验报告表 （） 三、物物料进厂厂检验图图表 （） 九、布布料检验验报告表表 （） 四、质质量检验验分析标标准图表表 （） 十、进厂布料检验记录表 （） 五、生生产过程程检验标标准表（一一）（） 十一、供应厂商品质检测表 （） 六、生生产过程程检验标标准表（二二）（） 十二、进厂检验情况每日报表 （） 七、生生产过程程检验标标准表（三三）（）

49、十三、进厂物料检验每日报表 （） 八、产产品质量量管理表表 （） 十四、材料试用检验通知单 （） 九、产产品质量量标准表表 （） 十五、零件验收表 （） 十、产产品质量量检验标标准表 （） 十六、零件检验报告表 （） 十一一、产品品质量管管理标准准表 （） 十七、供应商品质量记录表 （） 十八八、检验验委托单单 （）第二节 入厂检检验（） 十九、零件检验表 （） 一、检检验委托托单 （） 二十、供应商质量统计表 （） 二、原原料进厂厂检验报报告表 （） 二二十一、供供应商的的评价 （） 三、材材料检验验报告表表 （）原料进厂检检验记录录表（一一）（） 第三节节 生产产过程检检验 （） 三十四、

50、检验通知单 （） 一一、生产产条件通通知单 （） 三十五、试验报告单 （） 二二、操作作标准通通知单 （） 三十六、检验课值班日志 （） 三三、生产产条件通通知单 （） 三十七、产品检查日报表 （） 四四、产品品质量抽抽查记录录表 （） 三十八、制造过程检验标准表（） 五五、质量量管理标标准变动动通知单单 （） 三三十九、异异常处理理单 （）六、生产过过程记录录卡 （） 四四十、出出货检验验记录表表 （） 七七、装配配不良记记录表 （） 四十一、检验结果记录 （） 八八、不良良记录表表 （） 四四十二、制制程质量量异常处处理单（）九、产品质质量检验验表（一一） （） 四四十三、生生产事前前检核

51、表表 （） 十十、产品品质量检检验表（二二） （） 四四十四、制制造异常常反应表表 （） 十十一、产产品质量量检验表表（三） （） 四十五、作业检查表 （）十二、不合合格产品品管理表表 （） 四十六、各部门合格率控制表（） 十十三、生生产过程程管理表表 （） 十十四、产产品质量量不良原原因分析析表 第第四节 成成品检验验（） （） 一、成品检验记录表 （）十五、生产产过程质质量管理理表 （） 二二、成品品检验报报告表 （）十六、生产产不良记记录分析析表 （） 三三、成品品抽查检检验记录录表 （） 十十七、产产品质量量不良情情况分析析表 （） 四、成成品检验验汇总表表 （） 十十八、产产品质量量

52、异常通通知单 （） 五、产品出厂检验表 （） 十十九、生生产过程程管理图图示 （） 六、产品质量检验报告表（一）（）二十、产品品质量改改进记录录表 （） 七七、产品品质量检检验报告告表（二二）（） 二二十一、产产品质量量改进通通知单 （） 八、待出厂产品检验表 （）二十二、产产品质量量改进分分析表 （） 九、出厂检验传票 （）二十三、质质量异常常报告单单 （） 二十四、品品质异常常处理登登记表 （） 第五节、产品质量管理报表 二十五、成成品质量量不良联联络单 （） （）二十六、零零件不合合格处理理单 （） 一一、售后后服务报报告表 （）二十七、不不良率分分析记录录表 （） 二二、月份份产品技技

53、术问题题分析表表 （）二十八、成成品超重重或构成成造过大大检查分分 三三、年度度产品质质量问题题统计表表 （） 析表 （） 四四、产品品质量问问题分析析表 （）二十九、品品质异常常统计表表 （） 五、本公司产品与竞争产品质 三三十、品品质控制制检查成成绩编计计表 （） （） 六、产品质量检测报告表 （） 三三十一、品品质因素素改善结结果记录录表 七、色色样试验验记录单单 （） （）三十二、品品质因素素变动表表 （）三十三、试试验委托托单 （） 八八、色样样试验鉴鉴定回函函 （） 四、产品质量追查单 （） 九九、质量量管理圈圈活动报报告书 （） 五、产品质量不良原因分析表 （） 十十、质量量管理

54、圈圈会议报报告书 （） 六、原料进厂检验记录表（一）（） 十十一、质质问单 （） 七、原料进厂检验记录表（二）（） 十十二、回回答单 （） 八、进厂零配件验收表 （） 十十三、质质量管理理圈活动动成果报报告书 九九、原料料检验表表 （） （） 十、进厂零配件检验报告表 （）十四、质量量管理圈圈活动公公司大会会 十十一、布布料检验验报告表表 （） （） 十二、产品质量成本损失估计表 十十五、检检验规范范设（修修）订表表 （） （） 十十六、仪仪器校正正维护基基准表 （） 十三、产品质量管理日报表 （） 十七、仪器器校正卡卡 （） 十四、产品质量管理日报表 （） 十十八、检检验仪器器、量规规定期计

55、计划表 （） 十十九、检检验仪器器、量规规的使用用、维护护保 第七七节 质量管管理总结结 （） 养养及校正正方法表表 （） 一、质质量管理理组工作作计划 （） 二二十、质质量管理理教育训训练长期期计划表表 二二、质量量管理圈圈施行计计划 （） （） 三、质量管理组成果报告书 （） 二二十一、质质量管理理教育训训练年度度计划表表 四、质质量管理理组工作作分析表表 （） （） 五、质量管理组成果报告表 （） 六、产产品质量量报告表表 （） 第第六节 售后后服务 （） 七七、产品品管制月月报表 （） 一一、生产产质量管管理异常常报告表表 （） 八八、操作作标准通通知单 （） 二二、产品品质量异异常原

56、因因及改造造报告 九、生生产条件件通知单单 （） （） 十、管理标准变动通知 （） 三三、产品品质量异异常通知知单 （） 十十一、质质量管理理工作计计划 （） 第第六章 采购购管理 六、提提货单 （） 第一一节 采购制制度 （） 七、收货单 （）采购程序及及准购权权限表（） 八、收料单 （） 二、采采购金额额授权表表 （） 九、采采购程序序及准购购权限 （）三、请购、验验收付款款流程 （） 十、采购程序规定表 （）四、采购程程序规定定表 （） 十一、请购物品登记表 （）五、采购作作业授权权表 （） 十二、采购单 （）十三、订购购确定或或更改通通知单（） 六、委托对外加工申请验收单（）十四、直接

57、接原料明明细表 （） 七、工程外包管理单 （） 十五、原料料耗用分分析表 （） 八、对外发包申请单 （） 十六、裁工工领料记记录 （） 九、对对外发包包验收单单 （） 十七、共同同材料供供应计划划 （） 十、试制样品试用检验表 （） 十八、材料料仓库日日报表 （） 十九、物料料欠发单单 （） 第五节 验收记录 （） 一一、采购购单 （）第二节 控制管管理（） 二、合合并采购购申请单单 （） 一、材料分分批交货货记录表表 （） 三、请购验收单 （）二、成批请请购单 （） 四、请购单（一） （）三、合并采采购材料料交货记记录表（） 五、请购单（二） （）四、车外采采购物料料、采购购状况控控制表 六

58、、请请购单（三三） （） （） 七、一一般物品品采购单单 （）五、产品采采购记录录 （） 八、设备送修申请单 （） 六、材料采采购记录录 （） 九、工程机器设备申请书 （） 七、共同材材料采购购控制表表 （） 十、设备请购单 （） 八、交货控控制表 （） 十一、试制样品试用检验表 （） 十十二、收收货单 （）第三节 订购记记录 （） 十十三、收收料单 （） 一、纸纸箱订购购单 （） 十十四、验验收单（一一） （） 二、产产品订购购单 （） 十十五、验验收单（二二） （） 三、买买卖合同同 （） 十六、验收单（三） （） 四、产产品订购购确定或或更改通通知单 十七、验验收单（四四） （） （）

59、十八、退货单 （） 五、原原料订购购单 （） 十十九、财财产请购购验收单单 （） 六、产产品询价价单 （） 二二十、设设备请修修验收单单 （） 七、产产品订购购单 （） 八、送送货验收收单 （） 第六节节 供应应商记录录 （） 九、进进货日期期表 （） 一、供供应商信信用记录录卡 （） 二、重重要材料料购买记记录卡 （）第四节 委托加加工记录录 （） 三、请请购物品品登记表表 （） 一、外厂厂加工联联系单 （） 四、厂商信用记录表 （） 二、对外外发包申申请单 （） 五、次品材料采购记录 （） 三、对外外发包组组装件状状况控制制表 六六、厂商商调查表表 （） （） 七、协作厂商调查记录 （）

60、四、对外外发包零零件成本本计算表表（） 五、外包包工程成成本计算算表 （）十三、订购购确定或或更改通通知单（） 六、委托对外加工申请验收单（）十四、直接接原料明明细表 （） 七、工程外包管理单 （） 十五、原料料耗用分分析表 （） 八、对外发包申请单 （） 十六、裁工工领料记记录 （） 九、对对外发包包验收单单 （） 十七、共同同材料供供应计划划 （） 十、试制样品试用检验表 （） 十八、材料料仓库日日报表 （） 十九、物料料欠发单单 （） 第五节 验收记录 （） 一一、采购购单 （）第二节 控制管管理（） 二、合合并采购购申请单单 （） 一、材料分分批交货货记录表表 （） 三、请购验收单 （