保靖县天和锰业有限责任公司安全管理制度1

1、 PAGE 116保靖县天和锰业有限责任公司安全管理制制度汇编编 编制制： 审核核： 批准准： 发布日期： 年 月 日日 实实施日期期： 年年 月 日日目 录录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc290724127 批 准 令44 HYPERLINK l _Toc290724129 天和锰锰业安全全生产管管理制度度5 HYPERLINK l _Toc290724133 1、 组组织机构构66 2、组织织架构图图7 3、年度度安全生生产目标标与计划划8 4、安全全生产目目标管理理考核办办法110 5、安全全生产目目标管理理考核标标准113 6、安全全生产标标准化达达

2、标考核核标准155 7、事故故考核标标准177 8、安全全管理考考核标准准118 9、公司司安全生生产责任任制199 10、劳劳动防护护用品管管理制度度255 11、安安全培训训教育管管理制度度277 12、危危险物品品及重大大危险源源管理制制度30 13、外外委项目目和外来来人员安安全管理理制度332 14、职职业健康康卫生管管理制度度355 15、安安全检查查、隐患患治理管管理制度度399 16、生生产安全全事故调调查、分分析、处处理制度度422 17、建建设项目目“三同时时”管理制制度445 18、特特种作业业、特种种设备管管理制度度499 19、生生产设备备设施验验收、报报废管理理制度

3、551 20、施施工和检检修维修修安全管管理制度度522 21、设设备设施施维护保保养管理理制度556 22、安安全投入入保障管管理制度度577 23、安安全操作作规程的的编制审审核和修修订制度度599 24、危危险作业业安全管管理制度度600 25、安安全绩效效评定管管理制度度655 36、保保靖县天天和锰业业有限责责任公司司道路交交通安全全管理规规定67 27、保保靖县天天和锰业业有限责责任公司司安全管管理文件件、安全全奖励实实施细则则 28、保保靖县天天和锰业业有限责责任公司司安全管管理文件件、安全全违章处处置制度度 29、保保靖县天天和锰业业有限责责任公司司隐患排排查治理理承诺书书 3

4、0、自自查自纠纠日报工工作资料料汇编批 准 令令 安安全生产产是企业业的生命命线，安安全制度度是企业业安全生生产的根根本，是是规范企企业和劳劳动者双双方行为为，维护护双方合合法权利利，构建建和发展展和谐关关系，促促进公司司健康发发展的保保证。安安全是企企业经营营和发展展的基础础和保障障，没有有了安全全就没有有了一切切。保靖靖县天和和锰业有有限责任任公司的的生产经经营要本本着“杜绝一一切安全全事故、消消除一切切安全隐隐患、保保证员工工身心健健康、保保证企业业正常经经营”的原则则，做好好生产中中的安全全管理工工作。建立健全安安全规章章制度是是贯彻国国家有关关安全生生产法律律法规，贯贯彻国家家安全生

5、生产方针针政策的的行动指指南，是是保障从从业人员员安全和和健康，加加强安全全生产管管理的重重要措施施。建立立健全规规章制度度，实现现劳动用用工管理理的科学学化、制制度化、规规范化，对对提高公公司安全全管理水水平，规规范员工工行为，从从源头上上有效遏遏制事故故，促进进公司生生产经营营的顺利利进行起起着举足足轻重的的作用。公司安全全管理制制度以系系统安全全观为指指导，以以安全生生产法律律法规为为依据，在在广泛吸吸收现代代安全生生产科学学技术成成果的基基础上，对对安全生生产知识识的丰富富内容进进行了梳梳理和归归类，对对原有的的制度本本着符合合性、适适用性、时时效性的的原则，进进行了详详细的补补充删除

6、除和修订订，使各各项规章章制度更更加规范范化、标标准化。各部门、车车间要把把制度落落实作为为员工了了解公司司安全文文化、规规范行为为的学习习读本，要要加强对对员工的的培训学学习，提提高文化化素质，使使制度成成为广大大人员的的自觉行行动。本制度汇编编是我公公司推行行安全标标准化管管理的行行为准则则，涵盖盖了公司司安全管管理的诸诸多方面面，公司司各部门门、车间间和全体体员工务务必切实实遵照执执行，相相关方务务必参照照执行。 保靖县天和和锰业有有限责任任公司 总经经理： 年 月月 日保靖县天和和锰业有有限责任任公司安全生产管管理制度度1 总则1.1为了了贯彻执执行“安全第第一、预预防为主主、综合合治

7、理”的安全全方针，建建立起安安全生产产长效机机制。落落实安全全生产责责任，避避免工伤伤事故和和职业病病的发生生，保护护员工人人身安全全和财产产安全，维维护公司司健康、稳稳步发展展。根据据中华华人民共共和国安安全生产产法、安安全生产产管理条条例、中中华人民民共和国国职业病病防治法法等法法律法规规，结合合本公司司实际，特特制定本本制度。1.2各部部门、车车间的所所有人员员应严格格遵守国国家安全全生产法法律法规规，坚持持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，树立立“以人为为本”的思想想，落实实安全生生产责任任制，完完善安全全监督机机制，加加大事故故隐患整整改和重重大危险险源监控控力度，为

8、为各项工工作创安安全卫生生的劳动动条件，实实现安全全、文明明生产。1.3凡属属本公司司管理范范围之内内，从事事与安全全生产活活动有关关的所属属单位及及全体员员工，外外单位驻驻入本公公司范围围内，从从事各种种生产经经营活动动的所有有人员，均均应严格格贯彻执执行本规规定，接接受安全全生产监监督管理理。对违违反本规规定造成成已、未未遂人身身伤亡事事故的，按按照有关关安全规规章制度度规定，予予以检查查、考核核、处理理，直至至追究刑刑事责任任。1.4本公公司安全全管理制制度的编编制、评评审、修修订工作作，均由由总经理理负责组组织管理理人员、技技术人员员等成立立小组，负负责安全全生产责责任制等等相关安安全

9、管理理制度的的编制、评评审、修修订。当当国家政政策或公公司机构构发生变变化，经经评审后后本制度度不能符符合公司司安全生生产需求求时，应应修订本本制度。1.5 当当有紧急急情况发发生时，总总经理有有权临时时协调、分分配各部部门、车车间之间间的安全全职责。1.6 公公司在安安全管理理方面必必须建立立严格的的考核规规定，依依法追究究没有履履行或没没有严格格履行安安全生产产职责的的失职人人员的责责任，并并应视情情节轻重重和对企企业造成成危害的的程度及及事故后后果的严严重情况况对肇事事人员追追究责任任。2、适用范范围公司所属部部门、车车间的安安全生产产管理。3、安全管管理方针针 杜绝一切切安全事事故,消

10、消除一切切安全隐隐患,保保证员工工身心健健康,保保证企业业正常经经营。公司安全生生产管理理组织机机构 各部门、车间：为深入贯彻彻落实集集团公司司20114年安全全生产工工作目标标管理要要求，落落实我公公司安全全生产责责任制，强强化安全全生产管管理，确确保公司司安全生生产，经经研究，成成立公司司安全生生产管理理领导小小组，成成员如下下：组 长：张晓波波副组长：全全国威 成 员：向真学学 龙德林林 龙龙晓妹 杨杨惠中 向发发友 下设：安全全生产管管理办公公室 特特此通知知 二0一一四年四月月二十日日主题词：安安全小组组 成立立 通知知保靖县天和和锰业有有限责任任公司办公公室 20014年03月20

11、0日印发发保靖县天和和锰业有有限责任任公司安安全管理理组织架架构图 组长：总经理 副组长：副总经理 副组长：副总经理 安全办 安全办 化合车间电解老车间 化合车间电解老车间 电 解 新 车 间 财 务部质量管理部 物 资 供 应 部财 务部质量管理部 物 资 供 应 部中心化验室 办 公 室二一四年年度安全全生产管管理目标标及计划划公司20114年度安安全生产产管理工工作，坚坚持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，进一一步贯彻彻落实安安全生产产法等等安全生生产法律律、法规规，严格格按照安安全生产产标准化化要求，结结合公司司安全生生产实际际，特制制定20014年度安安全生产产目标管

12、管理计划划如下：（一）安全全生产管管理目标标项目内 容目标值事故控制指指标工亡人数0重大火灾、重重大交通通事故0重大爆炸事事故0重伤人数（工工伤6级级以上）0轻伤人数6工作管理目目标三级安全教教育、复复岗、换换岗教育育到位率率100%安全生产例例会（公公司每月月一次，部部室每周周一次）100%员工安全再再培训时时间不少少于16小时/年人安全生产知知识竞赛赛、考试试及“安全生生产月”活动开开展率100%建立健全各各级安全全生产责责任制和和各项安安全管理理制度及及岗位安安全操作作规程，层层层签订订安全生生产责任任状100%特种作业人人员持证证率和安安全管理理人员持持证率100%安全检查：公司每每季

13、一次次，部室室每月一一次，车车间每周周一次100%完善隐患排排查整改改制度，各各级建立立隐患整整改台帐帐，事故故隐患整整改率98%劳动防护用用品符合合国家标标准，员员工正确确佩戴率率100%修正和完善善事故应应急预案案，开展展各类应应急救援援演练2期粉尘、噪音音、放射射岗位、职职业性健健康危害害因素以以及周边边环境的的安全防防护措施施到位率率100%现场安全监监管到位位率100%（二）安全全生产工工作计划划1、制定和和完善安安全生产产管理制制度、操操作规程程，健全全安全生生产管理理体系，公公司、部部室、车车间层层层签订220144年度安安全生产产目标管管理责任任状。（114月）2、认真抓抓好安

14、全全生产宣宣传、教教育和培培训，坚坚持“以人为为本，安安全发展展”理念，对对新进厂厂员工和和转岗、复复岗员工工1000%接受受公司、分分厂（部部室）、车车间“三级安安全教育育”，及时时组织特特种作业业人员的的培训和和复审，全全面完成成年度安安全培训训计划。（117月）3、每季召召开一次次安全生生产领导导小组安安全工作作会议，每每月召开开一次安安全生产产专题会会议，定定期总结结分析安安全生产产形势，修修正安全全管理对对策，抓抓住安全全生产管管理重点点，掌握握安全工工作主动动权。每每季组织织一次安安全生产产综合检检查，每每周对各各二级单单位进行行安全情情况抽查查，全年年视情对对特种设设备、危危化物

15、品品、危险险部位开开展专项项检查。（1112月月）5、加强现现场监督督，日常常巡查每每天一次次，加大大对项目目施工现现场的安安全监管管，及时时发现检检修、施施工过程程中的不不安全因因素，及及时消除除各类安安全隐患患。（1112月月）6、强化安安全源头头管理，公公司建立立五本台台帐，车车间（部部室）建建立三本本台帐，生生产车间间建立二二本台帐帐，从安安全教育育培训到到安全活活动开展展，从危危险源识识别到控控制，从从安全排排查到隐隐患整改改，从违违章查处处到考核核落实，都都必须环环环相扣扣在台帐帐上反映映出来。（1112月月）7、加强对对外委项项目的现现场监管管，及时时协调和和解决好好施工过过程中

16、出出现的各各类安全全问题，确确保外委委项目的的安全工工作稳定定。（11-122月） 8、抓好好职业安安全健康康工作，做做好粉尘尘、噪音音、放射射、高温温等岗位位安全防防护和防防暑降温温、防寒寒防冻工工作。（1112月月）10、广泛泛深入开开展“安全生生产月”活动，加加大安全全生产宣宣传力度度，提高高全员安安全生产产意识，营营造良好好的安全全生产氛氛围。（66月）11、建立立和完善善各类事事故应急急救援预预案，进进一步规规范消防防器材管管理，开开展消防防等实战战应急演演练2期期。（1112月月）12、逐步步建立公公司安全全质量标标准化管管理体系系，使公公司安全全生产工工作得到到不断加加强和持持续

17、改进进。使本本质安全全水平得得到提升升（112月月）13、按照照事故“四不放放过”的原则则，严肃肃查处各各类事故故和各种种违章行行为，安安全生产产考核按按月奖惩惩兑现。14、认真真贯彻落落实省、市市、县及及天和公司司安全生生产工作作部署，完完成各项项安全工工作指令令，及时时做好事事故统计计、信息息传递和和工伤认认定工作作，及时时上报各各类安全全生产相相关资料料，圆满满完成上上级下达达的安全全生产年年度控制制指标。 安全生产目目标管理理考核办办法为建立公司司安全生生产控制制指标管管理体系系，落实实安全责责任，强强化安全全管理，有有效控制制和减少少各类生生产安全全事故，依依据湘湘西州安安全生产产目

18、标管管理考核核办法，结结合公司司实际，特特制定安安全生产产目标管管理考核核办法如如下：1、安全生生产目标标分为工工作目标标和事故故控制指指标。工工作目标标主要考考核安全全生产的的组织领领导和工工作目标标计划，安安全宣传传教育培培训的实实施，安安全规章章制度和和操作规规程的执执行，安安全隐患患的排查查与整改改，事故故应急预预案的修修订，安安全生产产事故的的调查与与处理，安安全管理理体系的的建立等等等。事事故控制制指标主主要考核核各类事事故的等等级、责责任和损损失等。2、公司与与各二级级管理单单位签订订本年度度安全生生产目标标管理责责任状，各各目标责责任单位位必须按按照责任任承诺的的要求，认认真履

19、行行安全生生产工作作职责，层层层分解解安全责责任，各各二级单单位与车车间、车车间签订订年度安安全生产产目标管管理责任任状，强强化安全全监管，确确保各项项工作目目标和事事故控制制指标的的实现。3、考核采采取评分分制，标标准分为为1000分，其其中安全全生产工工作目标标占800分，事事故控制制指标占占20分分，采取取逐项扣扣分办法法，每项项扣分直直至该项项标准分分扣完为为止，得得分在880分以以下的为为安全生生产不合合格单位位。4、安全生生产目标标管理的的考核，采采取自查查自评与与公司考考评相结结合，季季度考评评与年度度考评相相结合的的办法。每每年元月月五日前前，各二二级单位位应将上上年度安安全生

20、产产工作自自评结果果以书面面形式上上报安全全管理领领导小组组办公室室，然后后由安全全管理领领导小组组办公室室会同有有关职能能部门进进行联合合考评。5、安全生生产工作作的优劣劣，列入入各二级级单位领领导的绩绩效考核核内容，考考评获得得奖励等等次的，按按公司事事故考核核标准规规定额度度予以奖奖励。考考评得分分在800分以下下的，实实行安全全生产“一票否否决”，取消消年度评评先评优优资格。如如发生重重伤（指指因工致致残被鉴鉴定为116级伤伤残的）责责任事故故，除按按照事事故考核核标准处处罚外，对对事故单单位行政政一把手手和安全全分管领领导予以以通报批批评。如如发生工工亡责任任事故，对对事故单单位行政

21、政一把手手、安全全分管领领导作行行政处理理，对直直接关联联管理人人员调离离管理岗岗位。6、安全生生产目标标管理考考核工作作，由公公司安全全管理领领导小组组办公室室具体组组织实施施7、实施时时间：二二O一二二年四月一日日起实施施安全生产目目标管理理考核标标准考核单位序号项目工作要求标准分考核计分标标准检查考评各二级单位1组织领导认真学习贯贯彻安全全生产法法律法规规和公司司各项安安全管理理规章制制度，按按照安安全生产产法和和湖南南省安全全生产条条例的的要求完完善内部部安全管管理机制制，配备备安全分分管领导导，每周周一次安安全生产产工作例例会，部部室每月月至少召召开一次次车间主主任（班班组长）、管管

22、理人员员安全生生产防范范工作会会议。车车间每月月召开不不少于22次安全全工作例例会 ，每每季向公公司安全全办报送送工作情情况，及及时上报报年终总总结，积积极配合合安全办办的工作作，自觉觉接受安安全生产产监督管管理。81、安全生生产工作作未列入入年度工工作要点点（查看看年度工工作计划划）扣33分。2、每少开开一次会会议（以以会议记记录为准准）扣22分。3、未配备备安全分分管领导导和兼职职安全员员扣5分分。4、未及时时报送季季、年度度工作情情况总结结和临时时交办材材料扣22分，不不报的视视为自行行否决。5、未报告告单位安安全生产产领导小小组成员员调整情情况扣11分。6、不依法法接受安安全生产产监管

23、检检查或不不按期完完成安全全生产执执法监察察指令任任务扣55分。2安全责任建立完善安安全生产产责任制制，实行行安全生生产目标标管理，与与车间（班班组）、个个人签订订安全责责任状，将将控制指指标分解解落实到到车间（班班组）、岗岗位和个个人。完完善安全全生产考考核办法法，加强强安全考考核，严严格奖惩惩兑现，建建立和完完善安全全生产工工作制度度，严格格执行安安全生产产一票否否决制。77、未制订订安全生生产目标标管理考考核办法法和标准准扣2分分，未建建立安全全生产控控制指标标体系，为为制定岗岗位安全全生产责责任制（部部长至个个人）扣扣3分。8、未对各各项安全全管理制制度和操操作规程程进行修修订和完完善

24、扣22分（查查安全管管理制度度台帐）。9、未逐级级签订安安全责任任状扣44分。10、未落落实安全全责任制制考核扣扣2分。3安全投入严格落实安安全隐患患的排查查与整改改，逐级级建立安安全隐患患排查与与整改台台帐，每每月底上上报一次次安全隐隐患排查查与整改改情况，确确保机械械设备与与工艺流流程上的的本质安安全。1511、每月月没有隐隐患排查查与整改改（以查查记录为为准）扣扣5分；每月底底未上报报安全办办隐患排排查与整整改情况况扣2分分；隐患患排查与与整改与与实际不不相符扣扣2分；不能按按安全办办的要求求进行整整改扣55分。4安全管理完善并严格格落实安安全管理理制度和和岗位安安全技术术操作规规程，坚

25、坚持安全全生产的的日常巡巡查和重重点监察察，杜绝绝“三违”现象；教育并并督促员员工正确确佩戴好好符合要要求的劳劳动防护护用品。1512、无安安全管理理制度或或不齐全全，扣22分，无无岗位安安全技术术操作规规程（以以悬挂为为准）或或不及时时修订扣扣2分；发现违违章指挥挥、违章章操作、冒冒险蛮干干一例扣扣5分；发现员员工不佩佩戴或不不正确佩佩戴安全全帽一人人扣1分分。各二级单位5基础工作加强宣传教教育，积积极参加加上级安安监部门门和公司司安全办办组织的的宣传活活动。制制订教育育培训计计划，加加强全员员安全生生产培训训，特种种作业人人员必须须坚持持持证岗。认认真开展展“个人无无违章、车车间（班班组）

26、无无隐患、无无事故的的“三无”活动，基基础安全全台帐记记录，格格式规范范，内容容真实具具体，开开好车间间(班)务会，车车间（班班）安全全活动每每月不得得少于22次，按按要求建建立好分分厂及车车间安全全台帐。全全面建立立危险源源控制台台帐，强强化监控控措施。完完善事故故应急救救援预案案，建立立内部救救援队伍伍，加强强演习训训练，按按照“四不放放过”原则，严严格查处处事故，规规范事故故信息报报送，严严禁迟报报、漏报报和瞒报报事故。1513、宣传传工作未未列入年年度安全全生产工工作要点点扣2分分；不积积极参加加上级安安监部门门及公司司安全办办组织的的各项活活动每次次扣2分分。14、特种种作业人人员和

27、全全体员工工进行每每年的安安全再培培训（以以查记录录和培训训计划为为准），未未做到或或参培人人员不全全扣2分分。15、特种种作业人人员未持持证上岗岗或非在在编特种种作业人人员未经经许可擅擅自使用用特种作作业用工工器具，发发现1人人扣1分分（以查查现场持持证为准准）。16、车间间（班）安全活活动每少少一次扣扣1分。17、兼职职安全员员、车间间（班组组）安全全台帐未未按要求求建立，每每缺1项项扣1分分。26、未建建立和完完善危险险源识别别与控制制台帐、应应急救援援预案台台帐扣33分；未未成立应应急分队队扣1分分。18、未按按“四不不放过”原原则查处处事故，每每次扣22分；未未按规定定上报事事故或谎

28、谎报每起起扣2分分；瞒报报事故每每起扣55分。6事故指标控控制预防和减少少轻伤人身身事故。遏遏制重伤伤人身事事故。杜杜绝工亡亡事故，实实现生产产工亡、重重大设备备、重大大交通和和火灾爆爆炸事故故四个为为零，圆圆满完成成公司安安委会下下达的事事故控制制指标。4019、发生生一次人人身伤害害未遂事事故扣225分分。20、发生生一次轻轻伤人身身责任事事故扣110分。21、发生生一次重重伤人身身责任事事故扣220分。22、发生生一次工工亡责任任事故扣扣40分分。备注每项考核计计分，总总分超过过了标准准分，但但每项奖奖扣分不不超过标标准分。安全生产标标准化达达标考核核标准考核项目定额分考核内容评分标准评

29、分方法检查评分安全生产管理制度12分4安全生产责责任制建立健全各各级安全全生产责责任制，包包括各级级领导、管管理人员员、车间间主任（班班组长）、员员工，层层层签订订安全生生产责任任状；安安全生产产责任制制做到横横向到边边、纵向向到底、不不留死角角。达到要求的的得满分分，未层层层签订订安全目目标责任任状的扣扣1分，缺缺一个人人员的安安全生产产责任制制扣1分分，直至至扣完。4安全生产规规章制度度成立安全管管理领导导小组，并并形成文文件，建建立安全全管理网网络构架架图，建建立健全全本单位位的安全全教育和和培训制制度，安安全检查查制度，安安全隐患患排查与与整改专专项管理理办法； 消防防（防火火）安全全

30、管理制制度，停停送电安安全管理理制度，临临时用电电管理制制度，劳劳动防护护用品管管理制度度，清库库（仓）安安全管理理制度。安安全生产产奖惩制制度；岗岗位安全全技术操操作规程程；安全全生产标标准化达达标考核核标准，目目标管理理考核制制度、安安全管理理日常巡巡查制度度等安全全管理规规定，并并装订成成册。达到要求的的得满分分，缺11项安全全管理制制度扣22分，直直至扣完完。4安全操作规规程建立、完善善各岗位位生产工工艺规程程、设备备操作 规程程和各工工种安全全操作规规程。张张贴在岗岗位 或设备备的醒目目位置，并并随时接接受公司司抽考。没有建立、完完善各种种规定扣扣1分，没没有张贴贴扣0.5分，公公司

31、抽考考不合格格扣05分分人，直直至扣完完。安全生产条件30分2生产工艺生产工艺和和设备、安安全设施施必须符符合国家家标准、行行业标准准、安全全规程和和行业技技术规范范。达到要求的的得满分分，不合合格一处处扣1分分，直至至扣完。3特种设备特种设备（起起重机械械、压力力容器、压压力管道道）必须须取得安安全标志志。每年年按要求求对安全全附件（安安全阀、压压力表）进进行安检检，并有有安检合合格证，其其中生产产车进行行周检。达到要求的的得满分分，达不不到酌情情扣分；直至扣扣完。2安全警示标标志有较大危险险、危害害因素的的生产场场所和设设备以及及事故多多发点、地地段，设设置安全全警示标标志，且且须明显显、

32、规范范。达到要求的的得满分分，没有有警示标标志扣11分处处，不明明显、不不规范扣扣055分处处，直至至扣完。5重大危险源源监控对重大危险险源登记记建档；进行定定期检测测、评估估、监控控。对重大危险险源登记记建档的的得1分分；定期期检测、评评估和监监控的得得1分，未未建档或或未定期期进行检检测、评评估和监监控扣ll分项项，直至至扣完。5现场环境安安全各值班室、休休息室、操操作室、生生产作业业、检修修现场保保持整洁洁，工器器具、原原材料、加加工件、成成品、半半成品、各各配备件件摆放符符合定置置管理要要求；各各沟、槽槽、孔洞洞必须有有相应的的安全防防护措施施；各安安全防护护罩（栏栏杆、网网）等安安全

33、设施施有效可可靠；各各二级、末末级配电电箱（柜柜、板）内内整洁完完好，接接线正确确并有标标示，箱箱体PEE可靠，有有足够的的操作空空间，并并有漏电电保护装装置。达到得满分分，现场场积灰、积积料扣11分处处；工器器具、材材料、配配备件摆摆放不规规范扣11分处处；线路路不规范范、无照照明灯，扣扣1分/处，直直至扣完完。安全生产标标准化达达标考核核标准（续续）考核项目定额分考核内容评分标准评分办法检查评分安全生产条件30分2安全距离和和疏散通通道生产、经营营、储存存场所之之间，设设备与设设备之间间，设备备与墙、柱柱之间，生生产场所所与休息息室之间间保持安安全距离离，应设设有符合合要求的的疏散通通道、

34、出出口，保保持疏散散通道、出出口通畅畅。达到要求的的得满分分，否则则酌情扣扣分。2安全投入安排适当资资金用于于安全技技术改造造、安全全隐患整整改和安安全设施施投入。安排资金的的得1分分，使设设备、设设施达到到了安全全生产条条件的得得1分，否否则酌情情扣分。5劳动防护用用品所有员工，以以及在所所在单位位作业的的临时工工（实习习人员）都都必须佩佩戴符合合国家标标准的劳劳动防护护用品，并并按各工工种要求求正确佩佩戴和使使用。达到要求的的得1分分；不佩佩戴的扣扣1分/人.次；不不正确佩佩戴的扣扣0.55分/人人.次，将将安全帽帽放在地地上或其其他物件件上或当当椅子坐坐的扣00.5分分/人.次，直直至扣

35、完完2事故应急救救援预案案制定事故应应急救援援预案，建建立事故故应急救救援体系系，完善善应急救救援组织织，并定定期演练练。达到要求得得满分，未未达道不不得分。2工伤事故处处理全面贯彻公公司工伤伤保险条条例实施施细则，发发生工伤伤事故应应积极组组织抢救救，并保保护现场场，及时时上报工工伤事故故情况。达到要求的的得满分分，发生生工伤不不积极组组织抢救救、延误误抢救机机会扣11分；延延时上报报、谎报报扣1分分，隐瞒瞒不报扣扣2分。安全检查223分9日常巡查车间坚持每每天日常常巡查；部门每每月开展展安全检检查不得得少于11次，并并对作业业过程中中的危险险、危害害因素和和影响因因素进行行辨识和和评价、做

36、做好记录录，员工工不得有有“三违”现象。以记录为准准，达到到要求得得满分，未未作记录录，扣55分，记记录不规规范或未未按要求求记录扣扣2分；发现“三违”现象酌酌情扣分分，扣完完为止。9陷患排查与与整改建立隐患排排查整改改制度和和方案，逐逐级建立立隐患排排查与整整改台账账，狠抓抓落实整整改（分分厂每月月不得少少于一次次联合排排查，车车间(班班组)每每周不得得少于一一次隐患患排查），每每月255日前上上报安全全隐患排排查与整整改情况况。未建立隐患患排查整整改制度度和方案案扣2分分，每月月没有按按要求上上报隐患患排查与与整改情情况的扣扣5分；上报情情况与核核实情况况不符扣扣2分/项，直直至扣完完。5

37、安全基础台帐检查与处理理情况记记录在案案达到得满分分，未按按要求建建立并记记录各类类台帐的的酌情扣扣分，直直至扣完完。安全宣传教教育培训训15分4安全生产例会建立安全生生产例会会制度，分分厂每月月必须召召开不少少于一次次的安全全例会，并并形成会会议纪要要；车间间每周必必须开展展一次安安全活动动，活动动内容主主要是学学习宣传传安全法法律法规规知识；公司、分分厂各项项安全管管理制度度、规定定；岗位位安全技技术、工工艺技术术、设备备管理规规程； 相关案案例分析析，员工工思想动动态分析析。以记录为准准，达到到要求得得满分；每少一一次扣11分（包包括车间间活动），内内容不符符合实际际的，扣扣1分；出现“

38、一言堂堂”现象扣扣1分；抽查员员工答非非所问或或答不出出内容扣扣055分人人.次，直直至扣完完。4特种作业人员特种作业人人员必须须持证上上岗（以以现场查查证为准准）。严严禁无证证和非在在编特种种作业人人员从事事特种作作业。达到要求的的得满分分，少一一本证扣扣1分，随随意从事事本岗位位要求以以外的特特种作业业的扣11分人人.次，直直至扣完完。5安全培训制订员工安安全年度度培训计计划，并并抓落实实；培训训内容为为安全法法律法规规知识，公公司、分分厂安全全管理制制度，岗岗位安全全技术规规程；案案例分析析，员工工每年再再培训时时间不少少于166小时人。达到要求得得满分，未未制订培培训计划划扣2分分；没

39、有有培训记记录扣22分，培培训时间间不够的的扣1分分，少11人参加加培训酌酌情扣分分，直至至扣完。2新、转、复复员工上上岗前的的培训新上岗员工工、转岗岗、复岗岗员工必必须通过过分厂、车车间两级级安全培培训，考考试合格格方可上上岗，内内容为：分厂各各项安全全管理制制度、规规定；岗岗位安全全技术操操作规程程、安全全法律法法规知识识，岗位位主要设设备、作作业环境境，危险险、危害害因素及及相应的的预防措措施、案案例分析析。达到要求得得满分，否否则酌情情扣分，直直至扣完完。事故控制指指标*死亡事故未发生工亡亡事达到要求的的可参加加达标考考核，否否则为不不达标。20预防和减少少轻伤事事故，遏遏制重伤伤事故

40、。发生一次人人身伤害害未遂事事故扣113分；发生一一次轻伤伤扣3分分；发生生一次重重伤扣220分。注：1、表表中带“*”的项目目为否决决项，达达不到“*”项目要要求的为为不达标标。 22、本考考核表采采用1000分制制，考核核评定分分80分分以上为为达标。事故考核标标准等级考核标准责任单位考核单位工亡发生工亡责责任事故故，参照照国务院院生产产安全事事故调查查报告和和处理条条例执执行。各单位 办公室重伤发生重伤责责任事故故，主要要责任人人在岗培培训三个个月，岗岗能工资资降一档档二级，上上岗前须须由本人人提出申申请，单单位领导导同意，再再经考核核合格后后方可恢恢复原待待遇（主主要责任任人为受受伤者

41、扣扣 40006600元元），次次要责任任者扣22004000元，相相关责任任者10002200元元；扣责责任单位位主要领领导绩效效4分、分分管领导导绩效225分分。其他他领导扣扣绩效22分，扣扣公司总总经理、主主管领导导、职能能分管领领导、主主管部门门领导当当月绩效效3分，扣扣公司其其他领导导绩效33分岗效效工资；扣事故故责任单单位员工工人均2200元元。扣责责任车间间人均3300元元。与事事故相关关的专业业技术人人员扣2200元元，兼职职安全员员扣 3300元元，公司司职能主主管部门门扣 22005000元各单位 办公室轻伤发生轻伤责责任事故故，主要要责任人人在岗培培训三个个月，岗岗效工资

42、资降2级级，培训训时间需需经本人人提出申申请，单单位领导导同意，再再经考核核合格后后方可恢恢复原待待遇（主主要责任任人为受受伤者除除外，每每起事故故扣 22004000元），次次要责任任人扣 10002000元；相关责责任人扣扣 5001000元；扣责任任单位主主要领导导绩效分分2分、分分管领导导绩效分分l55分；扣扣事故责责任车间间人均1100元元，扣相相关专业业技术人人员1000元，扣扣兼职安安全员1100元元。各单位 办办公室未遂事故发生伤亡未未遂事故故，按事事故性质质每起扣扣主要责责任人11002000元，扣扣责任单单位每起起500020000元元，扣兼兼职安全全员500元。各单位 办

43、公室道路交通事事故按 天和锰业道路交通安全管理规定处理。 各单位 办公室室属单位雇佣佣民工发发生伤亡亡事故者者，按生生产工亡亡同等处处理（承承包方具具有法人人资质的的除外）。各单位 办公室室电解新车间间、电解老老车间、化合车车间月内内无轻伤伤以上（轻轻伤）事事故，单单位领导导、兼职职安全员员人均奖奖1000元，全全年无重重伤以上上（含重重伤）事事故，单单位领导导、兼职职安全员员人均奖奖5000元。 各单位办公室安全管理考考核标准准序考核内容责任单位考核单位一安全生产管管理1违反安全管管理制度度和操作作规程，违违章作业业或违章章指挥，一一般违章章每次扣扣责任人人 1000元；严重违违章，每每起扣

44、 20005000元；不不佩戴劳劳保用品品，一人人次扣 1000元，不不正确佩佩戴劳动动防护用用品扣 50元元/人次，将将安全帽帽当座椅椅，扣 50元元/人次。各单位 办公室2设备检修和和生产工工艺故障障时，安安全防范范措施未未到位，扣扣相关责责任人5502200元元。中、大大修或技技术改造造项目未未按规定定签订检检修（施施工）项项目现场场安全技技术交底底、作作业许可可证的的，扣相相关责任任人 11002000元。各单位 办公室3单位安全设设备、设设施管理理不好，完完好率不不符合要要求扣责责任单位位10000元，安安全防范范措施落落实不到到位，安安全隐患患未及时时予以整整改，每每处扣单单位行政

45、政一把手手2000元，安安全分管管领导1100元元，扣兼兼职单位位安全员员50元元。不按按规定上上报隐患患排查整整改情况况，扣单单位行政政一把手手1000元，安安全分管管领导550元（发发生工伤伤事故除除外）。各单位 办公室4单位每月要要有一次次安全检检查、考考评和安安全形势势专题分分析（以以查资料料为准），未未进行扣扣单位主主要领导导2000元。没没有进行行安全生生产日常常巡查和和危险、危危害、事事故多发发地点、部部位的重重点检查查以查查台帐记记录为准准），扣扣兼职安安全员1100元元。各单位 办公室5未制订年度度安全生生产目标标和工作作计划，扣扣兼职安安全员1100元元，未按按工作计计划实

46、施施，每少少一项扣扣50元元；未制制订年度度安全教教育培训训计划，未未按规定定有效实实施好安安技培训训和安全全教育，未未按要求求督促好好车间搞搞好安全全培训，少少一项或或少一个个车间，扣扣责任单单位领导导和安全全员各550元，缺缺少二项项或两个个班级以以上（含含两个车车间），取取消兼职职安全员员当月奖奖励资格格，无故故不参加加培训的的，扣责责任人1100元元次；迟到、早早退的扣扣责任人人5元/人.次。各单位 办公室6未经有关部部门同意意，安排排非本工工种有资资格人员员从事特特种作业业，一人人次扣责责任人1100元元。擅自自从事非非本工种种要求的的特种作作业的人人员，有有证者扣扣1000元次次，

47、无证证者扣 2000元次次。各单位 办公室7发生事故未未坚持“四不放放过”的原则则，查处处事故或或拖延查查处结案案，一起起扣单位位党政一一把手、分分管领导导各如5501500元；破破坏、伪伪造事故故现场或或作伪证证，一起起扣责任任人20005000元；瞒瞒报、谎谎报一起起扣责任任人20005000元，并并扣责任任单位110000无；拖拖延、迟迟报每起起扣责任任人10005000元（伤伤亡事故故应及时时上报公公司）。各单位 办公室8“三无车间间（班组组）”创建活活动每季季考评一一次，安安全优秀秀车间人人均奖励励50元元。合格格车间人人均奖220元，不不合格车车间人均均扣500元，所所在车间间主任

48、（班班组长）扣扣 1000元，此此奖扣必必须专款款专用落落实到车车间员工工，单位位领导不不配合考考核每次次扣1000元人。各单位 办公室9在安全工作作过程中中，贯彻彻执行“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的安技技方针，主主动整治治事故隐隐患表现现突出的的单位或或个人经经公司主主管领导导批准给给予适当当奖励。不不按要求求积极整整改的，扣扣责任单单位20005500元元处。扣扣责任单单位兼职职安全员员1000元处处。各单位 办公室10使用临时工工过程中中使用用单位违违反公司司安全管管理规定定的，视视情况扣扣使用单单位5002000元/次次。各单位 办公室11预防煤气中中毒，各各岗位必必须保持

49、持良好的的通风设设施，确确保空气气对流。未未做到，扣扣所在岗岗位1000元次，发发生煤气气中毒事事件，视视情节轻轻重扣所所在车间间20005000元次次。各单位 办公室12屋面灰清理理，要求求每年视视情况清清理12次，未未按要求求清理，扣扣责任单单位20005500元元处，造造成事故故的按相相关事故故考核标标准执行行。各单位 办公室13岗位电气（包包括电路路，照明明）线路路搭接不不规范的的每次扣扣责任车车间20005500元元，造成成事故的的按相关关事故考考核标准准执行。各单位 办公室14岗位当班记记录、考考勤必须须认真、真真实，当当班记录录、考勤勤不真实实的、影影响工伤伤事故调调查的，扣扣所

50、在车车间2000元/次各单位 办公室安全生产责责任制1.0总则则1.1 为为落实企企业安全全生产主主体责任任，加强强企业安安全生产产综合管管理，有有效预防防和减少少各类安安全事故故的发生生，建立立安全生生产长效效机制，特特制定本本制度。1.2 公公司实行行部门行行政一把把手负责责制，由由部门一一把手负负责本部部门安全全生产职职责的组组织实施施，并承承担安全全管理责责任，公公司安全全生产责责任制的的核心是是实现安安全生产产“五同时时”，各级级领导在在管理生生产的同同时，必必须负责责安全管管理工作作。在计计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的时候，要要同时计计划、布布置、检检查、总总结

51、、评评比安全全工作。车车间（班班组）的的各级第第一把手手是安全全第一责责任人。各各级的副副职根据据各自分分管业务务工作范范围负相相应的责责任。他他们的任任务是贯贯彻执行行国家有有关安全全生产法法律、法法规和保保护管辖辖范围内内的职工工的职业业安全健健康。机机构设置置见附件件（安全全管理构构架图）。2.0 范范 围适用于保靖靖县天和和锰业有有限责任任公司全全体职工工。3.0 内内 容3.1 人人员职责责3.1.11 公司司总经理理安全生生产职责责3.1.11.1贯贯彻执行行国家安安全生产产方针、政政策、法法律和标标准，审审定、颁颁发公司司的安全全生产管管理制度度，提出出公司年年度安全全生产目目标

52、，定定期或不不定期召召开会议议、研究究、部署署安全生生产工作作。3.1.11.2牢牢固树立立安全第第一的思思想，在在计划、部部署、检检查、总总结、评评比生产产工作时时，同时时计划、布布置、检检查、总总结、评评比安全全工作，对对重要的的经济技技术决策策，负责责确定保保证员工工安全、健健康的措措施。3.1.11.3审审定公司司年度安安全技术术措施计计划，及及时解决决重大隐隐患。3.1.11.4在在安排和和审批生生产建设设计划时时，将安安全技术术、劳动动保护措措施纳入入计划，按按规定提提取安全全费用和和保障劳劳动保护护经费的的使用，审审定新建建、扩建建、改建建项目时时，遵守守和执行行建设项项目安全全

53、设施“三同时时”制度。3.1.11.5组组织对重重大伤亡亡事故的的调查分分析，按按照事故故“四不放放过”的原则则，严肃肃处理，并并对所发发生的伤伤亡事故故调查、登登记、统统计和报报告的正正确性、及及时性负负责。3.1.11.6组组织有关关部门对对员工进进行安全全技术培培训和考考核，坚坚持新员员工三级级安全教教育和特特种作业业人员持持证上岗岗。3.1.11.7组组织开展展安全生生产竞赛赛、评比比活动，对对安全生生产先进进集体和和先进个个人给予予表彰或或奖励。3.1.11.8搞搞好女员员工的特特殊保护护工作，抓抓好员工工个人劳劳动防护护用品的的使用和和管理。3.1.22 分分管安全全生产领领导的安

54、安全生产产职责3.1.22.1协协助总经经理做好好公司安安全生产产工作，对对分管范范围内的的安全生生产工作作负直接接领导责责任。3.1.22.2组组织干部部员工学学习安全全生产法法规、标标准及有有关文件件，结合合公司安安全生产产实际，制制订安全全生产实实施细则则，并组组织实施施。3.1.22.3组组织召开开安全生生产例会会，对例例会决定定的事项项负责组组织贯彻彻落实，主主持召开开生产调调度会，同同时布置置安全生生产的有有关事项项。3.1.22.4主主持编制制、审查查年度安安全技术术措施计计划，并并组织实实施。3.1.22.5组组织有关关部门定定期开展展专业性性安全检检查、季季节性安安全检查查、

55、安全全操作检检查，对对重大隐隐患，组组织有关关人员到到现场研研究解决决。3.1.22.6主主持制定定安全生生产管理理制度和和安全技技术操作作规程，并并组织实实施，定定期检查查执行情情况，负负责推广广安全生生产先进进经验。3.1.22.7发发生重伤伤及死亡亡事故后后，负责责迅速查查看现场场，及时时准确地地向上级级报告，同同时主持持事故调调查，确确定事故故责任，提提出对事事故责任任者的处处理意见见。3.1.33车间主主任安全全生产职职责3.1.33.1认认真执行行上级有有关安全全技术、工工业卫生生工作的的各项规规定，对对本车间间员工的的安全、健健康负总总责。3.1.33.2把把安全生生产贯穿穿到生

56、产产的每个个具体环环节中去去，保证证在安全全的条件件下进行行生产。3.1.33.3组组织员工工学习安安全操作作规程，检检查执行行情况，对对自觉严严格遵守守安全规规章制度度者和违违章违纪纪造成事事故者，提提出奖惩惩意见。3.1.33.4组组织本车车间员工工开展安安全活动动，并经经常对员员工进行行安全教教育，推推广安全全生产先先进经验验。3.1.33.5督督促检查查员工正正确使用用个人劳劳动防护护用品。3.1.33.6及及时报告告各类安安全生产产事故，积积极组织织抢救，保保护现场场，协助助事故调调查，总总结事故故教训，提提出防范范措施。3.1.44班组长长安全生生产职责责3.1.44.1认认真执行

57、行有关安安全生产产的各项项规定，模模范遵守守安全操操作规程程，对本本车间的的安全生生产工作作负总责责。3.1.44.2根根据生产产任务、生生产环境境和员工工思想状状况等特特点，开开展各项项安全工工作，对对新员工工和调换换工种的的人员进进行上岗岗前安全全教育，并并指定专专人负责责传帮带带。3.1.44.3组组织本车车间员工工开展安安全活动动，组织织学习安安全操作作规程，检检查执行行情况，不不违章指指挥，教教育、指指导员工工正确穿穿戴好劳劳动防护护用品，并并在任何何情况下下不违章章蛮干，发发现违章章作业，立立即制止止。3.1.44.4经经常进行行日常安安全检查查，发现现问题及及时解决决，对不不能解

58、决决的问题题采取临临时控制制措施，并并及时上上报。3.1.44.5认认真执行行交接班班检查制制度，遇遇有不安安全问题题，在未未排除之之前或责责任未分分清之前前不准交交接。3.1.44.6发发生工伤伤事故，要要保护现现场，立立即上报报，详细细记录，并并组织车车间员工工认真分分析，吸吸取教训训，提出出防范措措施。3.1.44.7对对安全生生产工作作中的好好人好事事和违章章行为及及时奖惩惩兑现。3.1.55职工安安全生产产职责对本岗位的的安全工工作全面面负责，具具体职责责：3.1.55.1遵遵守劳动动纪律，严严格执行行各项安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，自自觉抵制制“三违”行为；3.1.5

59、5.2按按规定正正确佩戴戴劳动防防护用品品，正确确使用安安全防护护装置或或工具，不使用自己己不该使使用的机机器设备备，不随随便拆除除、损坏坏安全防防护装置置；3.1.55.3发发现异常常等事故故隐患时时，及时时上报班班（组）长长或部门门管理人人员；3.1.55.4发发生事故故时，及及时上报报，并协协助采取取有效措措施积极极抢救、保保护事故现场，配配合安全全主任开开展事故故调查；积极参参加各种种安全教教育活动动，努力力学习安安全知识识，熟练练掌握操操作技能能，自觉觉提高安安全意识识，提合合理化建建议，积积极改善善工作条条件。3.2各职职能部门门安全生生产职责责公司各职能能部门，都都应在各各自工作

60、作业务范范围内对对实现安安全生产产的要求求负责。 3.2.1质量管管理部安安全生产产职责3.2.11.1了解解、熟悉悉国家有有关产品品安全的的技术规规范、标标准， 按照各各项质量量标准检检验原材材料及产产品，保保证原材材料符合合安全卫卫生方面面的标准准、要求求，从质质量管理理上对公公司的安安全负责责；3.2.11.2做好好原材料料、半成成品、成成品、样样品的检检验、对对产品的的质量安安全负责责检验责责任；3.2.11.3在在改进生生产工艺艺、优化化作业流流程、提提高产品品质量等等工作中中，要保保障质量量安全；3.2.11.4对对产品安安全性能能进行测测试，消消除潜在在的质量量安全事事故，对对质