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文档简介

1、PAGE PAGE 22基本简介资产管理业务是指证券公司作为资产管理人,根据资产管理合同约定的方式、条件、要求及限制,对客户资产进行经营运作,为客户提供证券及其他金融产品的投资管理服务的行为。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段资产管理业务的种类资产管理业业务主要有33种: 1.为单一一客户办理定定向资产管理理服务。 2.为多个个客户办理集集合资产管理理业务。 3.为客户户特定目的的的办理专项资资产管理业务务。 资产管理是是指委托人将将自己的资产产交给受托人人,由受托人人为委托人提提供理财服务务的行为。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段

2、学校资资产管理办法法第一章 总总 则 第一条 为为加强学校固固定资产管理理,提高固定定资产使用效效益,保证资资产的安全完完整,促进学学校各项事业业健康发展,根根据学学校固定资产产管理办法、大学国有有资产管理暂暂行办法以以及国家有关关规定,结合合我校实际,制制定本办法。 第二条 固固定资产是指指使用期限超超过一年,一一般设备单位位价值在5000元以上,专专用设备单位位价值在8000元以上,并并在使用过程程中基本保持持原有物质形形态的资产,包包括房屋建筑筑物、专用设设备、一般设设备、文物和和陈列品、图图书和其他固固定资产。单单位价值虽未未达到规定标标准,但耐用用时间在一年年以上的大批批同类物资作作

3、为固定资产产管理。 对达不到本本办法规定标标准的设备器器具作为低值值易耗品进行行管理。 各后勤经营营服务中心、独独立核算的非非法人单位和和实体购置的的固定资产,为为学校固定资资产,依照本本规定办理固固定资产登记记并进行管理理。 第三条 固固定资产管理理的主要内容容是:固定资资产范围、分分类和单价的的确定;固定定资产增加、使使用、维护和和处置; HYPERLINK /view/2480902.htm 固定定资产清查盘盘点;固定资资产帐务管理理等。 第四条 固固定资产管理理的主要任务务是:完善管管理体制;健健全规章制度度;摸清财产产状况,明晰晰产权关系;建立科学的的运行机制;合理配置固固定资产;保

4、保证固定资产产安全、完整整、完好。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产管理体制制第五条学学校对固定资资产实行统一一领导、归口口管理、分级级负责、责任任到人的管理理体制。由学学校国有资产产管理工作领领导小组组织织领导。其主主要管理部门门为财务处国国有资产管理理办公室(简简称国资办办)。国资资办对全校固固定资产实施施统一监督管管理。其主要要职责如下: (一) 拟拟定学校固定定资产管理办办法和有关制制度; (二) 运运用现代信息息技术管理固固定资产。建建立使用高高等学校固定定资产管理系系统,并确确保证系统的的安全运行及及正常维护工工作,负责固固定资产增减减变动处

5、置的的财务审核及及数据备份工工作; (三) 参参与大型、精精密仪器设备备和大宗物资资购置,大型型修缮及基本本建设项目的的论证、招标标、采购和验验收工作; (四) 登登记固定资产产总分类明细细账簿,按月月与学校财务务账簿核对资资产总额; (五) 审审核批准固定定资产调剂、处处置及对外出出租出借等手手续; (六) 组组织学校固定定资产清查和和统计工作; (七) 监监督、检查固固定资产管理理、维护和使使用情况。 第六条实实验室 HYPERLINK /view/113095.htm 设备管管理处、 HYPERLINK /view/694513.htm 后勤管理理处、图书馆馆是学校的固固定资产归口口管理

6、部门。固固定资产按类类目实行归口口管理: (一) 实实验室设备管管理处负责管管理仪器仪表表、机电设备备、电子设备备、卫生医疗疗器械、印刷刷设备、标本本模型、文物物及陈列品、文文体设备、行行政办公设备备、工具量具具和器皿类的的固定资产。 (二)后勤勤管理处负责责房屋及构筑筑物、土地植植物、家具、被被服装具类的的固定资产。 (三)图书书馆负责管理理全校图书资资料(包括各各部门及个人人公费购买的的图书资料)类类的固定资产产。 各归口管理理部门按划分分的范围配备备资产管理人人员,负责具具体业务管理理。其主要职职责如下: (一)根据据学校固定资资产管理制度度,制定具体体的业务管理理规范、标准准及有关制度

7、度; (二)运用用大学学固定资产管管理系统,并并按系统设定定的权限和程程序规范地履履行职责,保保证系统的安安全运行,负负责固定资产产的增减变动动处置的归口口审核工作; (三)参与与可行性论证证及招标、采采购活动,并并负责组织验验收; (四) 组组织归口管理理固定资产的的清查、维护护和统计等工工作; (五) 提提出固定资产产调剂、配置置建议并根据据批复组织实实施; (六) 根根据使用部门门的申请,组组织固定资产产报废、报损损的技术鉴定定,提出处理理意见,报学学校国有资产产管理办公室室审批; (七) 检检查、指导使使用部门的固固定资产管理理工作。 第七条 固固定资产使用用部门负责对对其占有、使使用

8、的固定资资产实施日常常管理,并配配备专职(或或兼职)资产产管理人员。其其主要职责是是: (一)正确确使用大学固定资资产管理系统统,按系统统授权规范的的履行职责,并并保证系统安安全运行,负负责本单位固固定资产增减减变动处置的的系统录入登登记工作; (二)严格格按照学校固固定资产管理理制度的要求求,制定本单单位的固定资资产使用管理理制度,管理理和使用好本本单位的固定定资产; (三)登记记有关固定资资产台帐,建建立固定资产产使用卡片; (四)保管管、养护固定定资产; (五)提出出固定资产处处置申请,负负责组织或参参与固定资产产的处理。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固

9、定资资产范围第八条 学学校及其独立立核算(非法法人)的经济济实体利用财财政补助收入入、上级补助助收入、事业业收入、经营营服务收入、附附属单位上缴缴收入、其它它收入或各种种基金购置、建建设的固定资资产,以及通通过捐赠、调调拨等形式取取得的固定资资产,都应纳纳入固定资产产管理范围。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产分类第九条 学学校固定资产产的分类。学学校的固定资资产按照高校校会计制度的的要求,按照照以下六类设设置会计账目目进行核算:(一)、房房屋、建筑物物及附属设施施;(二)、专专用设备;(三三)、一般设设备;(四)、文文物和陈列品品;(五)、图图书;(六

10、)其其他固定资产产。按照以下下十六类设置置分类账通过过固定资产管管理系统对固固定资产进行行管理。(一一)房屋及构构筑物;(二二)土地;(三三)仪器仪表表;(四)机机电设备;(五五)电子设备备;(六) 印刷设备;(七)卫生生医疗器械; (八)文文体设备;(九九)标本模型型; (十) 文物及陈列列品; (十十一) 图书书; (十二二) 工具、量量具和器皿;(十三) 家具;(十十四) 行政政办公设备; (十五)被被服装具;(十十六)牲畜。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产计价第十条 学学校固定资产产按下列规定定计价: (一) 购购入、调入的的固定资产,按按实际

11、支付的的价款以及为为使固定资产产达到预期工工作状态所支支付的包装费费、运杂费、安安装费及车辆辆购置附加费费等计价; (二) 自自行购建的固固定资产,验验收合格后,按按建造所用全全部相关支出出计价; (三) 在在原固定资产产基础上进行行改建、扩建建和增建的固固定资产,应应按改建、扩扩建和增建所所发生的支出出减去改建、扩扩建和增建过过程中的变价价收入后的净净增加值,增增计固定资产产原价; (四)融资资租入的固定定资产,按租租赁协议确定定的价款、运运杂费、安装装费等计价; (五)接受受捐赠的固定定资产,按照照同类固定资资产的市场价价格或根据捐捐赠者所提供供的有关凭据据,以及接受受固定资产时时发生的相

12、关关费用计价; (六)盘盈盈的固定资产产,按重置价价值计价; (七)交换换取得的固定定资产,按重重置价值计价价; 第十一条 已经入账的的固定资产,除除发生下列情情况外,不得得任意变化其其价值。 (一) 根根据国家规定定对固定资产产价值重新估估价; (二) 增增加补充设备备或改良装置置; (三) 将将固定资产的的一部分拆除除; (四) 发发现原固定资资产记账有误误。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产增加第十二条 固定资产增增加主要是指指购置、建造造、改良、受受赠、调拨和和划转等活动动所引起的固固定资产数量量和价值量的的增加。 第十三条 根据学校的的事业发展

13、规规划和经费预预算,在充分分论证的基础础上,研究编编制年度购建建计划。按照照学校经费管管理权限审批批。 第十四条 购置精密贵贵重仪器、大大型成套设备备、珍版图书书以及基本建建设项目,学学校成立论证证招标小组进进行可行性论论证,并严格格按规定程序序公开招标。论论证工作小组组中的专业技技术、经济人人员不得少于于成员总数的的三分之二。 第十五条 学校在固定定资产购建过过程中,要建建立必要的合合同管理制度度,法律咨询询制度,严格格依法签订并并履行合同。 第十六条 固定资产购购建完成后,有有关责任人应应及时按国家家专业标准、合合同条款进行行现场勘验、测测试和清点。验验收不合格,不不得办理结算算手续,不得

14、得交付使用。并并按合同条款款及时向有关关责任人提出出退货和索赔赔。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产使用与维维护第十七条 实验室设备备管理处、后后勤管理处、图图书馆等固定定资产归口管管理部门必须须建立健全固固定资产保管管和养护制度度。做好防火火、防盗、防防暴、防潮、防防尘、防锈、防防蛀等工作。各各使用单位应应落实安全防防护措施。按按照制度要求求对固定资产产进行养护、定定期检测或修修缮,确保完完好和使用安安全。 第十八条 对精密贵重重以及容易发发生安全事故故的仪器设备备,归口管理理部门应制定定具体操作规规程,指定专专人进行操作作。 第十九条 对购置大型型精

15、密贵重仪仪器设备、文文物、陈列品品以及基建过过程中形成的的各类文件资资料,各归口口管理部门必必须及时收集集、整理、妥妥善保管。 第二十条 学校固定资资产一般不得得对外出租出出借,确需出出租出借的,应应由出借单位位提出申请,归归口管理部门门和财务处(国国有资产管理理办公室)审审批。收回时时应进行勘验验。出租出借借固定资产取取得的收入,应应及时足额上上缴学校财务务部门,按学学校有关规定定管理使用。 第二十一条条 建立固定定资产使用情情况检查和考考核制度,对对长期闲置、利利用率低下的的固定资产及及时进行合理理调配,提高高利用率。 第二十二条条 校办产业业和其它经营营单位不得无无偿占有学校校固定资产,

16、占占有固定资产产必须完善手手续,明确产产权关系,签签订占有协议议,并且按规规定收取一定定的占用费和和租金(作为为投资的部分分除外)。 第二十三条条 固定资产产变更应符合合如下规定: (一) 机机构调整时,由由国有资产管管理办公室会会同归口管理理部门组织有有关单位进行行财产清查,办办理交接手续续。 (二) 资资产管理员岗岗位变动时,应应在归口管理理部门有关人人员的监督下下办理交接手手续。 (三) 固固定资产使用用人员调离学学校或退休,须须交清所用固固定资产。 (四) 固固定资产使用用人员的变更更由资产管理理员申请变动动。 第二十四条条 学校对固固定资产,原原则上每年进进行一次清理理清查。确保保帐

17、、卡、物物相符。对盘盘盈盘亏的固固定资产应及及时查明原因因,分清责任任,按规定进进行处理。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产处置第二十五条条 固定资产产的处置是指指学校对各类类固定资产进进行产权转移移或注销的行行为。包括无无偿调拨、出出售、投资、报报废、报损等等。 第二十六条条 处置固定定资产按照以以下程序办理理: (一) 固固定资产需处处置时由使用用部门提出申申请并填写固固定资产处置置报告单,办办理处置手续续。 (二) 归归口管理部门门组织技术鉴鉴定,提出处处理意见; (三) 国国有资产管理理办公室审核核; (四) 学学校分管领导导签署意见; (五)上

18、报报学校主管部部门、省财政政厅、省国有有资产管理局局审批; (六)根据据批复处置固固定资产。 第二十七条条 学校处置置固定资产按按以下权限审审批: (一)处置置房屋、车辆辆及单位价值值在20万元元以上的固定定资产,须经经省教育厅审审核,报省财财政厅、省国国有资产管理理局审批。 (二)处置置总价值在115万元以上上的固定资产产,须经学校校国有资产管管理工作领导导小组审核后后,报省教育育厅审批。 (三)处置置上述标准以以下的固定资资产,须经学学校国资办审审核,学校国国有资产管理理工作领导小小组审批后,报报省教育厅备备案。 第二十八条条 单位处置置大型精密贵贵重仪器设备备,应由归口口管理部门组组织有

19、关专家家进行技术鉴鉴定,报学校校批准后进行行处置。 第二十九条条 学校以固固定资产以对对校办产业投投资或对外投投资,应按国国有资产管理理规定进行评评估确认,办办理非经营性性资产转经营营性资产审批批手续,明晰晰产权关系,实实施产权管理理。 第三十条 归口管理部部门应建立和和完善固定资资产赔偿制度度,对造成固固定资产损坏坏、丢失的直直接责任人追追究其经济责责任。 第三十一条条 处置固定定资产的收入入应及时、足足额地上缴学学校财务处,按按有关规定统统一管理使用用。任何单位位和个人不得得截留挪用。 HYPERLINK /view/537860.htm 编辑本段固定资资产的管理第三十二条条 按照大学固定

20、定资产管理系系统的要求求,建立健全全固定资产账账簿: (一)国有有资产管理办办公室设置登登记固定资产产总分类账,负负责固定资产产的财务审核核、统计报表表、统计分析析、资产清查查的布置、数数据备份,系系统管理,定定期与学校财财务账簿及归归口管理部门门进行核对; (二)归口口管理部门负负责使用固定定资产管理系系统对固定资资产进行归口口审核,负责责固定资产验验收单、条码码单、固定资资产卡片打印印,向有关部部门报送有关关统计报表、统统计分析。 (三)使用用部门按系统统的要求,配配备资产管理理人员管理固固定资产。办办理固定资产产的增加、减减少手续,管管理固定资产产卡片。定期期核对帐、卡卡、物,保证证帐帐

21、、帐卡卡、帐物相符符。 (四)图书书馆定期向国国有资产管理理办公室汇总总报送图书数数量及金额。 第三十三条条 各级 资资产管理员均均应按大学固定资资产管理系统统权限的设设置要求正确确使用该系统统。 第八章 附附 则 第三十四条条 本办法解解释权归国有有资产管理办办公室。 第三十五条 本本办法自颁布布之日起施行行。仓库管理制度与与流程1.0目的通过制定仓库作作业规定及奖奖惩制度,指指导和规范仓仓库人员日常常作业行为,通通过奖惩的措措施起到激励励和考核人员员的作用。 2.0范围 仓库工作人员 5.0职责 仓库管理员负责责物料的收料料、报检、入入库、发料、退退料、储存、防防护工作;仓库协调员负责责物

22、料装卸、搬搬运、包装等等工作;采购部和仓管部部共同负责废废弃物处理工工作;仓管部对物料的的检验和不良良品处置方式式的确定;6.0规定 仓库工作目目标 仓库工作作作风及态度 6.1 仓仓储管理规定定 6.1.11 物料收货货及入库 需严严格按照”仓仓库单据作业业管理流程”中中有关“收货货确认单”的的流程进行作作业。 采购购将“入库单单”给到仓库库后,仓库人人员需要将货货物放到仓库库内部,不允允许放在仓库库外,尤其不不能隔夜放在在仓库外,下下班后必须将将货物检查放放在仓库内部部。 收货货时需要求采采购人员给到到“入库单”,没没有时需要追追查,直到拿拿到单据为止止。仓库人员员负追查和保保管单据的责责

23、任。 所有有产品入库确确认必须仓库库人员和采购购共同确认。新新产品尤其需需要共同确认认。新产品需需要仔细核对对物料的产品品描述,以避避免出错。 仓库库与采购共同同确认入库单单物料数量时时,如发现如如送货总单上上的数量不符符,应找相应应采购签字确确认,由采购购联络处理数数量问题。 物料料摆放需要按按照划分的区区域进行摆放放,不得随意意摆放物料,不不得在规划的的区域外摆放放物料,特殊殊情况需要在在2小时内进进行整理归位位。 原则则上当天收货货的物料需要要当天处理完完毕。不测试试的当天安排排点数,进行行“入库单”入入库信息的统统计,点数入入库。 6.1.1.8 生生产技术部测测试借料必须须登记借料数

24、数量及规格产产品名称、且且需要注明该该物料是采购购的最近入库库物料还是库库存物料,以以便后续确认认累计入库数数量。测试检检验完成后归归还仓库需要要点数确认,且且需要将良品品和不良品进进行区分放在在指定区域。 仓库库入库人员必必须严格按照照规定对每一一个入库单入入库物料进行行数量确认,即即是确认登帐帐入库数量和和实际入库数数量是否相符符,不符合的的需要追查原原因到底和解解决完成。(有有借料的需要要见到产品借借用单据,测测试坏的需要要补单且不能能登帐入库,如如登帐入库需需要开“退厂厂通知单”扣扣除等同入库库数量)。 0 入入库物料需要要摆放至指定定储位。 2 “收收货确认单”需需要按流程要要求先给

25、仓库库入库人员确确认登记再给给到仓库主管管签字后才能能给到采购。 6.1.22 客户退料料 需严严格按照”仓仓库单据作业业管理流程”中中有关“客户户退货单”的的流程进行作作业。 如销销售部门未按按流程要求负负责对客户的的退料进行登登记,填写“客客户退货单”,可可要求销售部部门处理。 3 生产技术术部测试检验验完成后可及及时进行入库库,登帐需要要查核清楚是是否需要登帐帐入库。 4 销售部借借用出去物料料未按照借用用协议上规定定的时间内归归还仓管部。其其责任由销售售部相关人员员负责。 6.1.3 物物料出库(出出库领料) 需严严格按照”仓仓库单据作业业管理流程”中中有关“生产产任务单”“出出库单”

26、“借借用单”“调调货单”的流流程进行作业业。 包装装组给到的出出库单无特殊殊原因当天必必须全部完成成取货、包装装。 取货货时注意不要要堆积过高损损坏产品。取取完货后将推推车放在出货货组指定位置置。 6.1.3.4 “出出库单”发完完货后需要及及时将物料给给到销售部门门,并要求其其签名确认。 内部部领料需要部部门主管签字字,总经理签签字方可发货货。 6.1.44 物料借料料 需严格格按照”仓库库单据作业管管理流程”中中有关“产品品借用单“的的流程进行作作业。 “借借用单”上特特别需要注明明物料产品名名称及规格,以以便于后续识识别进行物料料入库作业。 已办办理归还的可可以装订存档档,未归还的的不予

27、装订,需需要对当事人人进行追查,直直到归还物料料或开具相关关单据作归还还手续。 物料料借料和归还还时仓库办理理人均需要签签名确认,借借料人未签名名的不予办理理借料。 6.1.55 物料报废废 需严格格按照”仓库库单据作业管管理流程”中中有关“报废废单“的流程程进行作业。 发现现库存物料不不良时需要及及时处理或报报告上级处理理。 需要要严格区分开开库存物料报报废部分、采采购入库来料料不良不能退退回报废部分分、客户退回回不良报废部部分并分别保保管和做标示示。 6.1.66 退厂物料料处理 需严格格按照”仓库库单据作业管管理流程”中中有关“退厂厂通知单“的的流程进行作作业。 采购购来料不良物物料需要

28、及时时给采购处理理并要求其签签字,可以暂暂放仓库。 不良良物料不允许许给采购办理理借料以充不不良数量。 6.1.77 仓库卫生生、安全管理理(含门禁) 1 每天生产产技术部根据据卫生值日表表对负责区域域内进行清洁洁整理工作,清清理掉不要不不用和坏的东东西,将需要要使用的物料料和设备按指指定区域进行行整理达到整整齐、整洁、干干净、卫生、合合理摆放的要要求。 卫生生工作可以在在空余时间和和每天上午下下班和下午下下班前进行。 部门门将根据工作作结果进行评评分,作为奖奖金的依据。 考量量物料区域摆摆放是否合理理,并做合理理摆放和规划划。 安全全 .1 每天下班后后由仓库管理理员检查门窗窗是否关闭,按按

29、仓库十二防防”安全原则则检查货物,异异常情况及时时处理和报告告。 .2 门禁管理:非仓库人员员谢绝进入仓仓库,如需要要进入必须予予以登记方可可进入。 .3 仓库内严禁禁吸烟和禁止止明火,发现现一例立即报报告处理。 .4 高空作业需需要使用作业业车,并注意意安全。 .5 保障疏散通通道、安全出出口畅通,以以保证人员安安全。 6.1.8 物料管管理(异常处处理及呆滞物物料处理) 物料料品质维护:在物料收货货、点数、借借料、摆放、入入库、归位、储储存的过程中中,遵循仓库库“十二防”安安全原则,防防止物料损坏坏,有异常品品质问题进行行反馈处理。 6.1.8.22 发现物料料异常信息,如如储位不对、帐帐

30、物不符、品品质问题需要要及时反馈处处理。 每月月对库存物料料进行呆滞分分析和召开会会议进行处理理,根据处理理结果对物料料进行分别管管理。 保持持物料的正确确标示和定期期检查,由仓仓库管理责任任人负责。对对标示错误的的需要追查相相关责任。 6.1.99 单据、卡卡、帐务管理理 仓库库所有单据需需要按照“仓仓库单据作业业管理流程”中中的登帐方式式和要求当天天按时完成。 需要要给到财务的的单据电子档档和手工单据据一起给到财财务。 每月的的单据登帐人人员需要保管管好。上月仓仓库所有单据据统一由指定定责任人进行行分类保管。遗遗失需要追查查相关责任。 仓库库对贵重物料料卡帐登记,由由指定人员管管理。 6.

31、1.110 盘点管管理 盘盘点人员根据据“仓库盘点点作业管理流流程”对物料料进行盘点。 盘盘点时作业人人员根据“盘盘点内部安排排”文件进行行相关作业。 盘盘点过程中发发现异常问题题及时反馈处处理。 盘盘点时需要尽尽量保证盘点点数量的准确确性和公正性性,弄虚作假假,虚报数据据,盘点粗心心大意导致漏漏盘、少盘、多多盘,书写数数据潦草、错错误,丢失盘盘点表,随意意换岗等,不不按盘点作业业流程作业等等需要根据情情况追查相关关责任。 盘盘点初盘、复复盘责任人均均需要签名确确认以对结果果负责。 6.1.111 帐物不不符处理 库库存物料发现现帐物不符时时需要查明原原因,查明原原因后根据责责任轻重进行行处理

32、。 6.2 包包装管理规定定 6.2.11 仓库管理理员根据出库库单上数据取取货、发货并并确认。包装装前由仓库协协调员及销售售部相关人员员再次检查确确认。 无特特殊情况当天天的销售数据据必须当天生生成出库单给给到仓库管理理员安排取货货并发货。 在销销售量大时需需要在早上安安排出库产品品,避免很晚晚才包装完成成导致物流公公司不能配合合出货。 6.2.22 包装前物物料确认 销售售部相关负责责人需要按要要求在物料进进行包装前检检查物料是否否有取货错误误及其他错误误并确认签字字方可出库。 有取取货错误的根根据工作繁忙忙的程度需要要查核取货错错误的原因和和责任人。 6.2.33 包装过程程 包装装人员

33、在包装装产品前需要要检查物料数数量、规格型型号正确、并并熟知包装要要求和规范,根根据生产任务务单的要求对对产品进行包包装。 包装装完成后的产产品不要堆积积过高以防产产品压坏和倾倾倒。 包装装过程产生的的垃圾需要放放入垃圾桶或或空余时间将将包装纸屑和和废品放入垃垃圾桶。 在装装箱过程中以以品质保护的的原则进行处处理,避免压压坏产品。装装箱完成后总总称重时仔细细记录。 在发发货统计表格格制作时发现现问题及时处处理,保证发发货所有环节节万无一失。 相关关规定要求 6.3 仓仓库工作作风风及态度 6.3.11 仓库工作作人员应该培培养良好的工工作习惯和工工作作风,形形成良好的工工作态度。 6.3.22

34、 仓库工作作人员倡导细细心(严谨)、负负责、诚实、团团结互勉的工工作态度和作作风。 6.4 其其他 6.4.11 下达的工工作任务无特特殊原因需要要在规定时间间内完成,且且保证工作品品质。 6.4.22 需要请假假的需要事先先提前1天办办理请假手续续,特殊原因因的需要当天天在下班之前前2小时办理理请假手续。 6.4.33 仓库每日日根据“仓库库工作品质统统计表”对各各组进行评比比并进行工作作指导和总结结。 6.4.44 上班时间间需要严格遵遵守公司劳动动纪律,遵守守作息时间,不不得大声喧哗哗、玩闹、睡睡觉、长时间间聊天、不应应擅自离开岗岗位,不得以以私人理由会会客等。 6.4.6 需要严严格遵守公司司的各项管理理规定。 6.4.77仓库人员调调动或离职前前,首先必须须办理账目及及物料、设备备、工具、仪仪器移交手续续,要求逐项项核对点收,如如有短缺,必必须限期查清清,方可移交交,移交双方方及部门主管管等人员必须须签名确认。

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