谈现代物流管理在石油系统物流中的应用

1、谈现代物流管理在石油系统物流中的应用谈现代物流管理在石油系统物流中的应用一、现代物流管理物流是当前社会开展中的重要组成形式，是社会开展过程中各种物品运输的主要手段和措施。物流是经济活动的一大组成部分，在当前背景下，随着各种技术手段的不断开展和应用，绿色物流管理系统作为先进的技术手段不断的被应用在当前社会的消费过程中。21世纪的可循环物流管理体系是当前物流管理的重点，是结合当前社会开展中各种技术手段和信息技术进展分析和控制的过程，从多角度提出了绿色物流管理的可持续开展策略，为当前物流管理在社会中的应用奠定了根底前提。现代物流管理是通过现代物流管理理论、信息系统的手段，是结合当前的各种管理手段和管

2、理措施进展分析，采用协调统一的规划形式进展运转的过程。在现代物流管理的应用和开展过程中，信息技术的应用已成为各个企业和行业中不可防止的趋势，在物流管理中，信息技术的利用是其开展的关键，是其持续性战略应用的主要措施和来源基矗现代物流管理强调业务流程的重组思想、快速反响思想和价值链战略思想，是在管理的过程中通过相关的组织和方法进展系统优化的形式，更是实现其开展的思想根底和前提手段。现代物流管理的一个先决条件就是快速反响和优化，快速反响主要集中在买方市场环境当中，是由企业通过对顾客的需求深度进展理解，通过最快的速度消费顾客所需的商品或效劳的竞争需要。而优化主要是要关注企业的整个价值链，通过资源整体优

3、化配置，以最有效的运用价值链鼓励机制，寻求非增值活动及相应构造的最小化，从而实现现代物流管理效益的优化。同时，在现代物流管理现象背后，也需要进展业务流程重组，其组织集成和优化根底，通过快速反响和优化，时刻关注价值链不断的进展调整，最终到达效益的集成和优化。二、是由系统现状石油作为当前社会开展的主要根底能源，其在开展的过程中是一项不可防止的措施，更是一项系统化的产业支柱。随着世界能源的不断紧缺和经济的飞速开展，人们对石油的需求也不断的增大，在石油企业竞争的过程中对石油物流系统的要求也在日益增长。现阶段我国的石化企业根本还都是一体化销售物流体系，这个物流体系在石化的销售中也获得了很大的成绩，一体化

4、的销售物流体系的大致流程根本就是物流公司为各大区域销售公司效劳，将石化产品通过物流运输到各大销售公司，之后地区公司的销售中心对于物流的需求进展调运，输送到分部，最后才进入到市场当中。在一体化的销售物流当中，主要的物流业务是由销售中心来完成，包括运输等费用，这在一定程度上取缔了资金流和信息流中的各种繁琐事务，为物流的畅通提供了很大的帮助，然而，这种物流体系还存在着很多的问题，主要有以下几点：1、缺乏物流管理理念现代物流管理的主要特点就是快速、准确，可以及时的将货物送达需求地，主要的理念就是效劳性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适当化及库存控制，而石化企业中，缺乏了这种统一的理念和施行效应，导

5、致石化物流不能快捷和优化。2、缺乏专业机构与管理石化物流在很大程度上只是与物流公司的部分合作，没有一个专业的机构去管理石化物流的整个运作，导致在操作过程中很难将石化产品快速、准确的送到需求地，而没有一个完好的专业机构必然会导致企业的运营出现很多问题；3、缺乏统一的标准与布局石化企业是国内的主要企业之一，面对的是整个国家这个市场，然而石化物流现阶段却不能将整个市场全部统一，或者是因为路程的远近或者是时间的长短而导致各地的物流信息不能统一，缺乏一个统一的标准布局，去适应现代化的石化物流市场，给企业的物流管理和开展带来阻碍。与此同时，由于一体化的销售体系虽然给石化企业带来了简洁的流程，但也不可防止的

6、给管理带来的很大的冲突，而对于现代物流而言，石化物流管理不可防止的出现了落后，在很大的程度上不能做到货物的及时运输，做好物流的优化和快速等，阻碍了石化物流的开展，这些问题也急需解决。三、现代化物流管理在石化物流中的应用现代化物流强调的是快速发应和优化，提倡各个公司的共赢，尤其是对整体的快速反映和市场的竞争力为主。将现代物流管理带入到石化物流管理中，可以为石化的物流提升很大的空间，增加很大的市场竞争力，到达共赢的目的，通过总结，现代物流管理进入石化物流中，主要有以下几点：1、建立物流为导向的一体化销售运行机制这种机制是在现代物流的思想中提出的，产品仓储在物流公司当中，是一种从下而上的物流，主要是

7、通过销售市场的开拓，先对市场进展一定的理解，然后将需求信息反响到物流公司，物流公司再进展整体的物流资源配置，根据销售公司所提供的信息进展配送货物。这种机制防止了原来石化物流因为对市场理解和不及时而产生的货物屯压或缺乏，主要的流程2、建立石化中转中心虽然如今石化企业已经有了一些转运中心，但还是缺乏，不能满足市场的需求，需要进一步的扩大，包括联运中心和陆地转运中心，在物流管理的过程中，可以将这些转运中心串联起来，做成三级配送体系，同时，在客户较为集中的地域建立二级区域配送中心，通过运转中心和二级区域配送中心，形成一体化的配送体系，以最快的速度和最少的费用将货物输送到市场当中，完成物流体系。3、资源

8、整合，建立专业性的石化物流网络平台现代化的社会也是网络的社会，信息流早已成为了物流的一个重要条件之一。石化企业可以依托已有的物流网络设施，采取兼并、收买及联营等方式，整合物流网络，构建完善的配送网络，将仓库、储罐与加油站等严密联络，同时，通过网络配置，完善资源的优化，尽可能的扩大石化在市场中的占有度，增加市场竞争力。到目前为止，石化企业的物流还存在着很多的问题，而这些问题也都是制约着石化物流开展的因素，通过现代物流管理在石化物流中的运用，不仅可以在一定的程度上加大石化物流的运营，扩大石化产品的及时输出，也可以为我国的石化产品需求增添一份力量，具有很大的意义。四、总结在当前社会开展的过程中，实现可持续开展道路不仅仅是社会开展中实现的过程，更是在各行各业互相应