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文档简介

1、 确认过程广州润衡软件连锁有限公司 确认过程确认过程文档编号:GZCCY_VAL_PRSS-V11.0文档信息:文档名称:文档类别:CMMMI模板板密 级:机密密版本信息:V1.0建立日期:创 建 人人: 审 核 者者:批 准 人人: 批准日期:保 管 人人:存放位置:编辑软件:Miccrossoftt Offficce 220033 英文版版CONFIIDENNTIAAL文档修订记记录版本编号或或者更改改记录编编号变化状态简要说明(变变更内容容和变更范围围)日期变更人批准日期批准人V1.0C初次创建2004-07-21CMM事业业部*变化状态态:C创建建,A增加加,M修改改,D删除除文档审批

2、信信息序号审批人角色审批日期签字备注前 言言确认过程目目的证明明产品或或产品构构件当被被置于其其预定环环境中时时适合于于其预定定用途。“确认”过过程要证证明所建建造的产产品将在在其预定定环境中中发挥其其预定作作用。各各确认活活动的做做法与验验证类似似。确认认活动和和验证活活动往往往同时进进行,并并且可能能利用同同一个环环境的某某些部分分。第6页目 录TOC o 1-3第一章 简简介 PAGEREF _Toc94623148 h 11.1 目目的 PAGEREF _Toc94623149 h 11.2 适适用范围围 PAGEREF _Toc94623150 h 11.3 术术语表 PAGEREF

3、 _Toc94623151 h 11.4 参参考资料料 PAGEREF _Toc94623152 h 1第二章 过过程总体体描述 PAGEREF _Toc94623153 h 22.1 过过程概述述 PAGEREF _Toc94623154 h 22.2 过过程结构构描述 PAGEREF _Toc94623155 h 2第三章 过过程元素素描述 PAGEREF _Toc94623156 h 23.1 制制定确认认计划 PAGEREF _Toc94623157 h 21 概述述 PAGEREF _Toc94623158 h 22 参与与人员 PAGEREF _Toc94623159 h 23 入

4、口口准则 PAGEREF _Toc94623160 h 34 任务务 PAGEREF _Toc94623161 h 35 出口口准则 PAGEREF _Toc94623162 h 36 输出出 PAGEREF _Toc94623163 h 37 度量量 PAGEREF _Toc94623164 h 43.2 执执行确认认 PAGEREF _Toc94623165 h 41 概述述 PAGEREF _Toc94623166 h 42 参与与人员 PAGEREF _Toc94623167 h 43 入口口准则 PAGEREF _Toc94623168 h 44 输入入 PAGEREF _Toc94

5、623169 h 45 任务务 PAGEREF _Toc94623170 h 46 出口口准则 PAGEREF _Toc94623171 h 57 输出出 PAGEREF _Toc94623172 h 58 度量量 PAGEREF _Toc94623173 h 53.3 分分析确认认数据 PAGEREF _Toc94623174 h 5111 PAGE 1简介目的证明产品或或产品构构件当被被置于其其预定环环境中时时适合于于其预定定用途。适用范围本文档的适适用范围围为组织织中的各各软件项项目。术语表请参见CCMMII常见术术语表。参考资料过程总体描描述过程概述“确认”过过程要证证明所建建造的产产

6、品将在在其预定定环境中中发挥其其预定作作用。各各确认活活动的做做法与验验证类似似。确认认活动和和验证活活动往往往同时进进行,并并且可能能利用同同一个环环境的某某些部分分。测试是验证证工作的的重要组组成部分分,一种种有效发发现和消消除缺陷陷的机制制。过程结构描描述确认过程主主要包括括制订确认认计划、准准备确认认、执行行同行评评审和确确认所选选择的工工作产品品等几个个主要过过程元素素。过程元素描描述制定确认计计划概述确认计划是是整个确确认工作作的基础础和依据据。参与人员分析人员:参与制制定确认认计划项目经理:制定确认认计划高层经理:参与确认计划的评审相关组:如如:SQQA人员员、SCCM人员员、测

7、试试人员等等,参与与确认认计划的的评审入口准则项目计划划已经制制定输入项目计划划任务准备确认确定客户需需要确认认的范围围,包括括运行、维维护、培培训和支支持等。选择要进行行确认产品品。即确确定需要要进行确确认的工工作产品品。项目目经理根根据软件估估计书中工作产产品清单单,选择择要确认认的工作作产品记记录到产产品确认认计划中中。确定确认方方法和策策略。根根据工作作产品的的需要,为为每个工工作产品品选择确确认方法法和策略略,方法法包括:测试、分分析和仿真等等。同时时确定支支持工具具、确认认设备和和软件、仿仿真器、原原型和工工具。推推荐采用用“测试“进行确认认。建立确认环环境根据确认产产品和确确认方

8、法法确定确确认环境境。确定确认环环境建立立策略。包包括自建建、外部部采购、租租用等。如如果需要要采购则则作为采采购任务务,由更更新采购购计划。把以上内容记录到产品确认计划中。评审确认计计划同项目计划划一起接接受评审审,参见见项目目计划过过程和和评审审过程。出口准则产品确认认计划评评审通过过输出产品确认认计划评审报告告度量形成产品品确认计划划所花花的工时时评审产品品确认计划划所花花的工时时执行确认概述对所选择的的工作产产品按照照需求进进行确认认。如果项项目采用用测试方方法进行行确认,请请见测测试规程程。参与人员确认计划定定义的相相关人员员入口准则产品确认认计划已已经过批批准、工工作产品品完成。输入产品确认认计划要确认的的工作产产品任务执行确认从早期开始始对产品品和工作作产品进进行确认认有利于于早期发发现问题题,消除除缺陷。该任务贯穿项目的整个生命周期,即在项目的各个阶段均要进行确认工作。确认分以下步骤:对所选择的的产品进进行确认认汇集确认活活动结果果根据结果确确定要采采取的措措施。把确认方法法、偏差差以及纠纠正措施施记录到到确认报告告中。分析确认结结果必须把实际际结果与与所建立立的确认认准则相相比较,以以便确定定是否可可以接受受。记录录分析和和比较的的结果,作作为进行行确认的证证据。把实际结果果与预期期结果相相比较识别相关的的问题分析有关缺缺陷的确

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