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文档简介

可以与预算管理相结合，在预算的前提下完成收支管理包括收入与支出。收入流程图：财务主营业务收财务主营业务收入其他收入（如上级部门奖金等）提供应收帐款凭证收入核算审核编制记帐凭证稽核会计复核1缴纳现金必须到单位财务部收额以现金收据为准。2辑。4 支出流程图:核实当月到帐应收帐款当月未到帐请示单位负责人审议业务人员向债务人进行催讨经费支出工作经费专项经费人员经费日常经费临时救助经费专项拨款人员工资差旅费，折损费电话费车辆费等等填写救助单由办公室主任签字填写申请拨款文件，由主任签字个人账户根据对应单据填写， 办公室主任签字奖金财务部审核，签字对应部门审核， 部门领导签字， 打入账户到出纳报销最后年终决算#3 对应部门审核时要注意文件的真实可靠性，防止虚报，误报。4 #5年终决算时要准确记录各个项目文件等款项并保存好相关收据。5:以上单位中的不相容岗位，至少应当包括：;.出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作.

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