数据收集清单

1、毕博管理咨询有限公司毕博管理咨询有限公司6数据收集清单TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 培训中心总部2 HYPERLINK l bookmark8 下属机构上海市对外人力资源进修学院2 HYPERLINK l bookmark10 下属机构培训中心3下属机构翻译中心3 HYPERLINK l bookmark12 下属机构上海经贸电子商务培训中心4 HYPERLINK l bookmark14 下属机构对外教育部4 HYPERLINK l bookmark16 国际经济合作分公司5 HYPERLINK l bookmark18 出国留学咨询中心5培训中心总

2、部培训中心组织机构图，汇报体系，岗位设置，岗位工作说明书（包括下属的各个部门）？培训中心各部门员工人数，员工学历，专业讲师比例，专职及兼职讲师比例培训中心员工工作年限，年度的各部门人员流动比例培训中心主要管理流程培训中心总部及各业务单元的业绩考核指标，考核频率，薪资福利评定制度等相关文件重点客户名单及性质（办事处/公司/工厂，人数，接受服务的年限，公司与个人比例？）各业务部门的毛利率，利润额，利润/业务量增长幅度，经营/管理费用率（近五年）（直接拿三大报表？）共享服务部门及职能主要合作伙伴名单（如国内外大专院校）。合作历史，主要合作领域，合作地域范围。下属机构上海市对外人力资源进修学院主要的业

3、务网点分布，每个网点提供服务清单各类培训业务的业务量、收入、毛利率（近五年），应收帐款状况，主要资产？客户名单（课程名单、时间跨度、参加人数等）市场占有率（上海地区/全国）主要竞争对手（上海地区/全国）所提供的培训课程清单、相应价格、相应成本明细（人员、费用）人员配置情况（师资来源、课程与师资配备比例、从业经验、全职与兼职人员比例）培训课程的设备需求（教室、教材、教学用具）主要合作伙伴名单（如国内外大专院校方合作历史，主要合作领域，合作地域范围。下属机构培训中心主要的业务网点分布各类培训业务的业务量、收入、毛利率（近五年），应收帐款状况，主要资产？客户名单（课程名单、时间跨度、参加人数等）市场

4、占有率（上海地区/全国）主要竞争对手（上海地区/全国）所提供的培训课程清单、相应价格、相应成本明细（人员、费用）人员配置情况（师资来源、课程与师资配备比例、从业经验、全职与兼职人员比例）培训课程的设备需求（教室、教材、教学用具）主要合作伙伴名单（如国内外大专院校）。合作历史，主要合作领域，合作地域范围。下属机构翻译中心下属机构翻译中心主要的业务网点分布，每个网点提供服务清单各类语种翻译及认证业务各自的业务量、收入、毛利率（近五年），应收帐款状况，主要资产？重点客户名单（翻译/认证量、翻译语种、接受服务时间等）市场占有率（上海地区/全国）主要竞争对手（上海地区全国）所提供的翻译认证服务清单、相应

5、价格、相应成本明细（人员、费用）人员配置情况（翻译人员来源、各语种翻译量与人员配备比例、从业经验、全职与兼职人员比例）培训课程的设备需求（教室、教材、教学用具）下属机构上海经贸电子商务培训中心主要的业务网点分布，每个网点提供服务清单各类培训业务的业务量、收入、毛利率（近五年），应收帐款状况，主要资产？客户名单（课程名单、时间跨度、参加人数等）市场占有率（上海地区/全国）主要竞争对手（上海地区/全国）所提供的培训课程清单、相应价格、相应成本明细（人员、费用）人员配置情况（师资来源、课程与师资配备比例、从业经验、全职与兼职人员比例）培训课程的设备需求（教室、教材、教学用具）主要合作伙伴名单（如国内

6、外大专院校）。合作历史，主要合作领域，合作地域范围。下属机构对外教育部主要的业务网点分布，每个网点提供服务清单各类培训业务的业务量、收入、毛利率（近五年），应收帐款状况，主要资产？客户名单（课程名单、时间跨度、参加人数等）市场占有率（上海地区/全国）主要竞争对手（上海地区/全国）所提供的培训课程清单、相应价格、相应成本明细（人员、费用）人员配置情况（师资来源、课程与师资配备比例、从业经验、全职与兼职人员比例）培训课程的设备需求（教室、教材、教学用具）国际经济合作分公司分公司组织机构图，汇报体系，岗位设置，岗位工作说明书（包括下属的各个部门）？分公司各部门员工人数，员工学历，专业讲师比例，专职及兼职讲师比例分公司员工工作年限，年度的各部门人员流动比例分公司主要管理流程分公司的业绩考核指标，考核频率，薪资福利评定制度等相关文件重点客户名单及性质（办事处/公司/工厂，公司与个人比例？人数，接受服务的年限）各业务的毛利率，利润额，利润/业务量增长幅度，经营/管理费用率（近五年）出国留学咨询中心分公司组织机构图，汇报体系，岗位设置，岗位工作说明书（包括下属的各个部门）？分公司各部门员工人数，员工学历，专业讲师比例，专职及兼职讲师比例分公司员工工作年限，年度的各部门人员流动比例分公司主要管