室内外燃气管道工程施工组织设计

1、 室内外燃气管道工程施工组织设计目录一、项目概况2. 持续时间和质量目标1三、施工准备14.施工规范及检验评价标准 4五、施工总体组织部署设计56. 主要分项和分项的施工方法 9七、季节性施工措施 . .198. 质量保证体系和质量保证措施 . 21九、常见质量问题防控措施3110、工期保障措施 3311. 安全生产和文明施工措施.3412、降低成本、提高经济效益的措施 3813、主要工程机械、材料和劳动力安排 4114、建设进度计划4115、建设总平面图4216、环境保护措施42附表1：本项目拟投入的主要施工设备清单附表二：劳动力计划表附表3：方案开工、竣工日期及建设进度网络图附表4：总体建

2、设方案附录 5：临时用地一、项目概况本项目为*燃气项目，设立单位为*，地点在*社区。一、项目主要内容： 本项目为中低压燃气管网工程，包括二、三期毒气室及小区外管道。2 、工程特点：工程量大，质量要求高。必须一次合格，以防出现返修现象。2. 持续时间和质量目标1 、工期目标：计划于2017年3月25日开工，工程于2017年4月25日竣工。投标人的建设进度计划目标安排在31个日历日内。2.质量目标：合格，力求优秀。（1）各子项目质量合格率100% ，优良率95%以上。（2）各分公司工程质量优良率100% 。(3) 调试运行一次成功。三、施工准备（1）场地布置及临时设施见建设总平面图。（二）现场物资

3、、设备的存放和保管，应当按照本单位的管理制度执行。同时配备相应的管理人员。(iii) 劳动力分配1 、每个施工队主要由专业工人组成，以专业施工人员为主，辅以一定数量的人员。项目建设各阶段人员配备详见劳动安排清单。2 、为保证本项目工期和质量目标，现确定以下岗位及工种的聘用条件如下：（一）各专业施工组长应具有本专业10年以上施工经验，具有较强的施工组织和领导能力。（2）特殊操作人员（焊工、电工、吊机等）必须持有相应的零件并持证上岗。（三）质检员、材料（设备）人员、安全人员等施工管理人员，必须持有有关部门颁发的证书，熟悉本专业的专业技能，方可上岗。 施工人员上岗前必须具备相应的助理工程师以上技术职

4、称。（4）施工设备及设备：本安装工程使用的设备及设备详见主要施工机械及工具清单。(v)临时用电和用水1 、现场用电用水应根据招标单位的意见与线路相邻的单位连接。需要制定特殊的用电和用水计划。2 、现场设置临时用电值班电工，确保安全用电、用水工作。（六）熟悉施工现场和施工图纸施工前，管道、焊接、工艺设备等相关专业技术人员会同设计、业主代表对进度图进行联合审核。联合审核时，做好图纸审核记录，施工前解决图纸审核中提出的问题。（2）技术措施编制：施工前，技术人员应编制管道安装、焊接技术方案，并报业主批准。(3) 焊接工艺评定、焊工培训、焊工考试。对于管道工程的所有材料，焊接前必须准备完整的焊接工艺试验

5、和评估。参与本项目管道焊接的焊工，必须持有国家有关部门颁发的焊工资格证书，方可承担相应合格项目的焊接工作。施工前应进行有针对性的适应性培训和考核，合格后方可上岗。参与焊接。 压力管道安装申请审核：管道工程施工前，根据国家有关具体规定和我公司压力管道安装质量手册的要求，提交压力管道安装申请报告和监检申请给主人。管道检测单位已批准前期建设。技术交底：技术人员向施工队提供现场进度的施工技术交底，说明施工能力、工程数量、施工方案、关键技术、特殊工艺要求、安全措施、质量标准、工艺交接要求和其他考前说明。 管材及管件的检查与管理检验程序：查产品质量规格查厂标外观检验检查规格和材料材料复检无损检验检测贴标签

6、入库。质量要求材料必须有制造商的质量规范，其质量要求不低于现行国家标准。钢管表面不得有裂纹、皱纹、分层、发纹、结疤等缺陷。钢管无超过壁厚负偏差的锈蚀、麻点、麻点和机械损伤等缺陷。法兰密封面应光滑，无径向凹槽，无气孔、裂纹、毛刺或其他降低强度和连接可靠性的缺陷。凹凸面或凹凸环的法兰应自然贴合。凸台高度不得小于凹槽深度。法兰端面上的螺栓承载部分与法兰结合面平行，以保证法兰连接时端面受力均匀。螺栓螺母的螺纹应完整，无划伤、刺破等缺陷，螺栓螺母配合良好，不得松动、卡死。金属垫片外观用平尺目测，接触良好，无裂纹、刺破、腐蚀、加工粗糙等缺陷；金属包覆垫片和缠绕垫片不应有径向划痕、松动等缺陷。4 、施工规范

7、及检验评价标准1.城市燃气输配工程建设及验收规范CJJ33-20052.油气管道建设及验收规程（SY0401-98）3.燃气管道工程设计规范GB50251-20034.城市燃气设计规范GB50028-20065 、现场设备工业管道焊接工程施工及验收规定？ GB50236-20116 、工业金属管道工程施工及验收规程？ GB50235-20107、油气管道穿越工程施工及验收规定？ SY/T4079-958、建筑施工高空作业安全技术规程？ JGJ80-919.工程机械使用安全技术规程JGJ33-200110. 建筑工地临时用电安全技术规范？ JGJ46-8811. 建立工地供电安全规程？ GB50

8、194-935、整体建设组织部署设计（一）施工布局原样1.集中施工力量，资源充足，确保重点、工期、质量和安全。在人力、物力、机械等方面，项目建设得到充分保障。2 、按照施工程序和施工方法科学合理安排施工，采用并列方式穿插穿插作业，确保关键工序，抢工期。3 、保证物资供应，按照物资供应计划组织物资供应，最大程度满足项目需求。4.推广先进的施工技术和施工设备。安装施工作业时，应尽量使用电动、液压等施工机械设备，提高机械作业水平和工作效率。（2）配合设计单位和监理单位，更好地提高工程质量，控制工程进度，做好安全生产工作。要做好设计单位、监理单位、招标单位的配合工作，具体措施如下：一、与招标单位的协调

9、措施 施工前准备a、以项目经理为代表，配合单位确定项目的总体施工进度和关键过程控制点，明确各方责任。b、明确工程质量目标，确定土建施工安装交接验收主要工序，按施工方案要求验收。c、与招标单位签订安全生产协议，划分文明施工和安全生产责任，组织施工人员学习相应规章制度，进入现场的施工人员佩戴统一证。d。与招标单位协商解决现场加工、办公、仓库空间，规划施工用电、用水布局，为项目打造“安全文明工地”打下坚实基础。e.参与招标位置组织的图纸联合审阅和合同签订，为项目开工创造条件。施工过程的协调a、落实招标单位提出的月度施工进度计划要求，满足招标单位对工程工期的要求，如有异议，及时提交每周施工协调会，供招

10、标单位讨论，研究并确认。b、请招标单位及时传达设计单位和招标单位自身的变更、修改指示，招标单位积极配合实施。c、参加招标单位定期组织的施工现场协调会议，认真检查上次协调会议内容的落实情况，提出当前施工中存在的实际问题，以便招标单位协调决策。d。投标人认真执行经审核的质量保证措施、工期保证措施、安全生产和文明施工、个别施工技术方案，接受投标人的抽查和合理改进建议，并贯彻执行，确保目标的总体确立。完成。e.积极配合招标单位做好施工现场的产品保护工作。（三）施工完成后的协调a、及时完成项目各项技术资料和竣工图的整理和编目，报招标单位备案。b、及时编制竣工决算，向招标单位报告，为确定整个工程造价提供必

11、要的资料。c、做好项目初检后的改进工作，为最终的项目验收做好准备。d。认真做好工程项目的交接维护工作。2.协调设计单位的工作（1）投标人中标后，将与投标单位和设计单位联系，进一步了解项目要求和设计意图，认真审阅图纸，提出我方建议供设计人员确认。（2）参与图纸联合评审和设计公开，协助招标单位会同设计单位和供（制造）单位提出建议，提高设计能力和设备、材料的选用。（三）施工中出现的问题，除按照招标单位和监理的要求及时处理外，会同招标单位、设计单位、监理单位积极修改可能存在的设计遗漏，根据施工进度和整体效果要求，验收小样，进度中间质量验收，竣工验收等。与设计单位研究协商，解决安装过程中的一些技术难题。

12、3 、与督导单位的工作协调（一）施工全过程严格按照招标单位和监理人批准的施工组织设计进行质量管理。在招标单位自检的基础上，经监理工程师验收。（二）执行监理单位制定的质量控制、检验、检验等管理制度，确保产品达到良好质量，确保监理工程师的指令得到全面执行。（三）所有进场的成品、半成品、设备材料，应主动向监理工程师提交产品合格证书、质量保证证书及相关技术资料，经检验确认可以使用。对每一道工序的质量检验，严格执行“上一道工序不合格，下一道工序不施工”的原则，使监理工程师能够顺利开展工作。指导，然后协商统一。”因此，在现场质量管理工作中，应维护监理工程师的权威。4 、协调招标单位部门的业务工作（一）各项

13、工种必须服从工程管理部门的统一领导，按照批准的施工方案指导施工。（2）工程部定期组织部门协调会，现场解决各工种配合难点，协调工程进度，满足招标单位要求。（三）要求各专业建设班组长每周参加课前早会和课后总结会，明确当天各专业建设能力，合理减少穿插作业.进入调试阶段，工程部将根据调试计划要求，统一调配高级调试人员，确保安装工程调试顺利进行。加强学习，发扬员工的主人翁精神，做到团结友爱、相互谦让，营造和谐文明的工作生活环境。六、主要分项及分项建法1 室外管道安装施工本项目室外管道采用球墨铸铁管直埋承插连接，进水管道采用预制保温管和无缝钢管焊接连接。一、施工过程测量放线土方工程管道铺设连接管道试验土方

14、回填完井测量管道验收。衡量回报（1）施工测量的主要内容包括：工程定位、管道控制标高，即水平点标志的先导测量、轴线测量。（2）建筑计量器具主要使用经纬仪、水准仪、钢带及辅助量具等。所有用于工程的计量器具必须定期检定合格后方可使用。 .如在使用过程中对计量性能有疑虑，应停止使用，交计量器具管理部门，送法定计量检定单位重新评定。（3）管道定位 根据设计图纸管道坐标进度测量定位，仔细审核相邻间距，确认无误后，报设计单位、建设单位、监理单位联合进度验收，并做好定位测量和放行的记录。 在线路与地下障碍物的交汇处做标记，标出障碍物的里程、深度和大小。 测量原地面标高，并在现场记录原地面标高和地形，并提交监理

15、工程师。3.土方工程3.1 开挖前的准备开挖前，根据业主提供的资料进行现场勘察，查明以下情况：地下土壤条件现有管线和构筑物的连接位置和标高。制定土方开挖的安全措施。 开挖沟槽前，验船师应向土方负责人说明开挖断面尺寸和基坑开挖深度。3.2 土方开挖开挖沟槽时，应严格按设计要求控制标高，沟槽内纵向间隔20米加标高桩。开挖采用人工和机械配合进行，边坡按施工图开挖。假设时间根据现场情况确定，坡度总则不小于0.003。管沟深度是保证管道深度的关键。管沟开挖过程中，应有专人对沟形成尺寸、坡度、宽度、直线度等进度进行监控，确保管沟质量。 竣工后，按设计图纸要求，由现场监理人员与管道安装单位进行联合验收，并填

16、写管沟验收记录。3.3 沟土堆放沟内开挖的土方应存放在沟两侧，不得存放在小区道路上，以免造成交通拥堵；道路开挖后，必须采取安全防范措施，确保施工安全，已建成的地下管道的井盖不得掩埋。妨碍其正常使用。3.4 沟槽开挖质量标准不扰动自然地基或地基处理符合设计要求。（2）沟渠要求沟底平直，沟内无滑坡、无积水，拐角应符合要求。3.5 地下管线的保护措施根据设计图纸，施工前详细了解地下管网和通信电缆，找出可疑处进行人工处理，做好预测。对有问题的部位，通报有关部门防治进展，施工现场配备消防设备和各部门通讯。 【水电部门】采取应急措施。（2）开挖过程中遇到不明管道，应及时通知有关单位采取相应措施，方可继续施

17、工。（3）准确掌握施工区域内各类设施的位置和下落。沟槽开挖过程中，如果遇到地下管线等，要及时通知相关部门，并采取适当措施进行处理。4、材料验收（1）供方卸至交接现场的管道经检验不合格，将被拒收。（2）交接时应有：管材出厂前的试验结果、防腐材料的证明材料、管材及管件的合格证书。管道、管件、设备进场后，应持有合格证和质量证明书。（3）管道交接时采用主管批准的交接清单。 管道、管件、设备运至施工现场。卸车时，应用软带吊装，轻吊放置，防止管道相互碰撞。 管材运至现场后，应沿沟一侧马路铺设，在特殊路段下管前，将管材二次运至所需路段。在搬运和装卸过程中，管材不得掉落、相互碰撞、自由滚动或沿地面拖曳，以防磕

18、碰、变形、损坏管材。 管材、管件、设备运至现场后，材料人员（在质检员的配合下）必须逐件检查管口的外防腐和质量，并做好标记和记录。现场。5、管道安装(1)地下管线的水平和垂直位置总则不内容随意改变。地下燃气管道与其他管道相遇时，应遵守下列规定：与其他地下管线平行的水平位置距离不能满足设计要求时，管径DN300时，距离不应小于400mm；当管径小于DN300mm时，距离不应小于200mm。与其他地下管线互穿时，垂直净距总则大于100mm。特殊情况下，经质检部门批准后，净距不得小于50mm。互穿管道之间的距离不应有硬块支撑。建造混凝土支撑以防止沉降。在相邻建筑物内铺设地下燃气管道时，应按设计图纸要求

19、的位置进行施工，不得随意改动，防止管道泄漏直接渗入房屋。(2)球墨铸铁管采用柔性机械接口，接口内填充耐油橡胶圈，橡胶圈由压力法兰用螺栓等紧固件压紧。管口方向应朝向进风，接口应符合GB13295-93SMJ型式。接口要求。(3)清除承口和承口外表面的粘砂、铸瘤、毛刺、油渍等污物，并烤掉沥青涂层，保持清洁光滑。距承口端面和承口工作面约100mm处均匀涂抹一层皂液，增加润滑性。将承压法兰套在距承口端面约200mm处，再套上密封胶圈，严禁倒置或装反。 套筒插入套筒时，同心线要一致，然后套筒插入到位，用扭力扳手拧紧螺栓；压力法兰上的螺栓应按圆心逐渐拧紧至规定扭矩，并要求拧紧螺栓。受力均匀；铸铁管的连接应

20、使用铸铁螺栓，使用钢螺栓时应采取防腐措施。 改变管道方向时，必须注意管道推力对接口的影响，应与管道推力相反的方向支撑固定。 接口完成后，承口外露的胶圈要均匀，紧固件要均匀拧紧。 冷凝水箱的安装位置应符合图纸设计要求，不得随意更改。安装前，将零件清洗干净，确保芯管完好无损。6.管道测试6.1 管道强度试验压力测试介质为压缩空气。(2)用于测试的压力表必须在有效期内，精度不低于0.4。压力表的校准刻度应为试验压力的1.5-2.0倍。片。(3)输气管道的强度试验压力应为设计压力的1.5倍。气压强度试验应均匀缓慢地升压，先升到试验压力的50%，再进行系统检查。如无泄漏或异常现象，继续按试验压力的10%

21、逐步升压，每级稳定压力3分钟。试压时，用喷肥皂水的方法检查，无渗漏后再稳压30分钟，压力不下降，则强度试验合格。 试验中如发现泄漏，不得加压堵漏。必须在压力释放后进行维修。缺陷消除后，应重新进行试验。6.2 气密性试验(1) 强度试验合格后进行气密性试验，试验压力应符合下列规定：室内燃气管道气密性试验压力为5.0KPa；室外燃气管道气密性试验压力为0.23MPa。(2)气密性试验开始前，应将管道充气至试验压力，并保持一定时间，直至温度和压力稳定；然后记录压力表刻度值，保压24小时，压降不超过内容压降值，则气密性试验合格。7、管沟回填（1）管道回填前应通知现场监理，在现场监理下进行进度，并及时做

22、好隐蔽工程记录。（2）管道回填前，应将竣工测量通知测绘部门，并填写竣工管道测量结果表，以确认管道的实际埋深和长度，并为绘制示意图提供数据。建图。总则路段测点间距50m，特殊路段一一测量。（3）下沟后方管段经检测符合要求后进行回填。回填时应先将管底填满，回填土不得含有砖块、石块、垃圾等，回填过程应人工分层压实。每层土的厚度为0.2-0.3m。 回填至管道顶部40cm时，按设计和规定铺设警示胶带。警示带的铺设应平直并符合规定。（二）机房管道安装1 、施工程序：预留预埋支架定位现场定位支架安装管道安装试压验收单项防腐调试交货2 、施工方法预埋：所有穿墙管道必须准确预留孔。为防止后期施工中钻洞；管道穿

23、墙位置必须预埋，后期不内容钻孔，以免损坏结构。支架制作：同一系统的管道支架必须形式统一，力求整齐美观，并按标准图纸制作安装。支架安装：安装支架用膨胀螺栓固定，膨胀螺栓的选择应符合国家标准。3 、管道安装3.1 施工准备1 施工前，管道、管件、阀门、燃气表的检验必须有生产厂家的材料合格证，其指标应符合现行国家或部级技术标准。本项目禁止使用不合格产品。2 管件、阀门、燃气表在使用前应按设计要求核对规格、材质、型号。3 管道、管件、阀门、燃气表在使用前应进行外观检查，外观应无下列缺陷：a、无裂纹、缩孔、夹渣、折叠、重皮等缺陷。b、腐蚀或凹陷不超过壁厚负偏差。c、法兰密封面良好，精度和光洁度应符合设计

24、要求或制造标准。3.2 焊前准备(1)管道焊接前应制定焊接工艺评定，并根据焊接工艺评定制定焊接及缺陷修复工艺。（2）参加管道施工的焊工必须持有有效的焊工考试证书。(3)管道焊接前，坡口两侧各50mm表面的油污、铁锈、水分、泥沙、气割后的熔渣、氧化皮等杂物，以及坡口侧的机加工毛刺应拆除以使斜坡清洁。周长10mm以上的嘴部两侧外表面呈现金属光泽。 焊接时应随时服用，放入焊条绝缘筒内，但时间不宜超过4h。当天未用完的焊条应回收存放，重新干燥后再使用。不要重新干燥超过两次。 焊接时管材应垫牢并保持稳定，管材不得悬空，不得受到振动和冲击，以防止焊缝在焊接和热处理过程中产生附加应力.焊机地线的连接要牢固，

25、防止地线与管道产生电弧，烧坏管道表面。 焊接时应在坡口上引弧，严禁在坡口外的管材表面引弧。 焊道必须焊透，反面成型良好。 焊接时应迅速更换电极，在熔池冷却前更换电极，重新引弧。 各位置下焊应遵循薄层多道焊道原则。然后，必须仔细清除层与层之间的熔渣和飞溅物，在外观检验合格之前可以焊接下一层焊道。每个电极的焊接应在引弧后一次完成；每一层焊道的焊接应连续完成，中间不得间断；为保证焊道的层间温度要求，每个焊接接头应连续焊接。 每道焊缝焊接完毕后，应将表面飞溅物和熔渣清除干净。 焊接施工时，焊工必须遵守管道施工中的相关安全规定。每天下班前应将管道末端临时封堵，防止异物进入。 焊缝标志应由焊工或流水线焊工

26、组的代号及其完成的焊缝个数组成。标记可写在焊接接头下游1m处的防腐层表面气流方向，同时焊接。记录。焊后应及时检查管道焊缝的表面质量。检查前应清除熔渣、飞溅物和其他杂物。表面质量合格后，进行无损检测。 焊缝表面不应有裂纹、未熔合、气孔和夹渣等缺陷。3.3 螺纹连接及管夹安装(1) 工艺流程安装准备预制立管安装支管安装试压防腐调试(2) 安装准备认真熟悉图纸，根据土建施工进度预留凹槽，安装预埋件。根据设计图纸，绘制管道位置、管径、缩径、预留口、卡箍位置等施工草图，包括起点、终点、弯头、节点、预留口、主管的坐标位置。(3) 干管安装根据施工草图，进行管段的加工和预制，包括：断管、穿线、上部、矫直、校

27、对尺寸。 安装卡架，按设计要求或规定间距安装。主管的安装应从入口或支路开始，安装前应检查和清理管腔。一人将螺纹头末端的管子调平，一人将管子与接口处的螺纹对齐，慢慢旋入螺纹，用管子扳手咬住前端管件，再用另一根管子用扳手将管子转至松紧度适中，调直时对准标记，要求露出23个按钮。(4) 立管安装检查各层预留孔位置是否正确，将预制管按编号顺序运送至安装现场。如果有钢套，先套在管子上。立管与接口对齐，变成卡扣。一只管钳咬住管件，另一只管钳扭动管子，直到松紧度适中，并在校直时与标记要求对齐。露出线钮，直到露出 2 到 3 个钮扣。检查立管各预留开口的标高和方向是否准确、平整。松开事先准备好的管夹，将管子放

28、入夹子中并拧紧螺栓。用吊杆和钢丝绳从第一节管子开始处找垂直度，把钢套管拉直，最后堵上孔。必须添加预留的开口。好的临时插头。4 支管安装检查立管预留开口是否准确，测量支管尺寸和灯叉弯头尺寸。 分配支管，测量支管尺寸，然后将管子和螺纹打断。七、季节性施工措施1、雨季施工（一）成立以工程经理为第一责任人的工地雨季施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。明确各部门职责。并报上级主管部门批准备案。（二）建立现场雨季救援队，及时处理突发事件和突发事件。确保人员落实到位、职责明确、行动迅速、措施有效。（3）对施工现场道路进行养护，在道路旁开明排水沟，实现有组织的排水，保证排水畅通，雨后不

29、下沉、不滑倒、不蓄水。电气设备应接地归零，并做好防雨箱或防雨罩，防止水、潮。雨季前，应准备一定数量的工程材料，以防供应中断影响施工。随时回答和收集天气预报及相关信息。如遇大雨、大风，暂停户外施工作业。同时在现场设置观察员，随时观察记录情况，有危险情况立即报告。 开挖的沟渠应设置排水沟，排水沟的设置应符合施工规范。(8)沟渠内每隔15m-20m设置一个集水井，将排水沟修成一定坡度，便于排水。 开挖后未准备施工的沟渠，应留有10-15cm的残土，以利于排水后的沟渠清理和施工。准备充足的排水机械，随时进行排水施工。雨后运输、铺管、开沟过程中，施工便道应铺设草袋、钉防滑木条等，管口应严密密封，防止泥水

30、进入车内。安装的管道。雨后开挖管沟时，必须仔细检查沟壁。如发现有裂缝等异常情况，应采取支护或加固措施，以确认施工可在安全前进行。由于雨季地下水位会上升，水量也会增加。施工期间将加强排水设备的能力，并采取适当的排水措施。 下雨天，如果沟墙土不稳，可用木杆、钢板桩等进行支撑。管组对齐压入到位后，应及时回填管体，及时排水，防止管子浮起。 雨季期间，挖沟、敷管、回填过程要紧密衔接。雨天禁止吊装作业，禁止在沟下作业。 对土质较差的部位，应提供支护或增加开挖面。管道建设完成后，应及时通知业主、监督质检部门，组织验收。2. 夏季施工（1）为各施工组准备保温桶，保证冷开水及时供应，或将绿豆汤送至施工现场，并为

31、施工组移动药箱配备凉油、六神丸、花露水和其他增强员工抵抗力的药物。（2）针对早晚温差大、中午温度高、持续时间长的问题，采取早起工作、晚上推迟工作、延长中午休息的办法，减少工作时间的员工。（3）为防止炎热夏季员工体内水分流失过多，工程部配备生命维持车，保证现场人员饮水充足，保证每人每天补充盐25g .工程部卫生员加强对防暑降温工作的检查督促，每天对施工沿线进行现场安保，发现问题及时处理。 设立临时洗浴场所，保证员工每天下班后可以泡热水澡。八、质量保证体系和质量保证措施1 建立质量保证体系1、建立工程质量保证体系，从项目经理、领班、施工人员、专业工程师、预算员、质检员、安全员、材料员责任明确，做到

32、定员、定岗、定责。公司每季度对项目管理人员的进度进行跟踪考核，实行奖惩。2、实施目标管理，签订多项责任文件，逐步分解进度责任目标。从工程经理、生产指挥系统到生产班子，都有优秀的目标和切实可行的方案，做到人尽其责，措施落实。3、开展质量管理团队活动，做好质量预控工作。结合工程管理实践，组建多任务质量管理团队，围绕流程改革、新技术推广、现场管理实践等工作，用企业质量管理思想和规定渗透到工程管理全过程.4、通过质量管理目标、质量缺陷调查分析、对策制定、措施落实、效果检查、总结改进等一系列质量管理方法，对质量管理点和过程控制点实施预控，并消除施工中的质量缺陷。在此过程中，每个周期后的质量缺陷都会显着减

33、少。反复，PDCA循环不断推进，工程质量不断提高和提高，使土建安装各分部在第一时间取得了优异的成绩。5、实行全过程控制。建立工程质量管理体系的程序图，从质量目标确定施工准备、过程控制质量检验、造价管理、信息化管理、竣工前质量管理等40个管理要素，进行系统化管理，实施预-控制。使项目管理部实现均衡建设、有序进行。2 质量保证技术组织措施1认真编制施工组织设计和施工方案，做好技术交底工作。工程管理部严格执行公司质量体系标准要求，精心准备施工组织设计、图纸审查、技术交底。质量技术保证措施、特殊工艺控制、质量保护材料、质量记录控制等均制定了控制程序，规范项目管理行为和施工行为。公司技术部负责图纸的联合

34、审核。严格按照设计图纸、制图会议纪要、项目变更联系人清单和国家有关规定进行施工。仔细研究图纸，对不明确的问题进行分类，在设计公开和图纸试用中解决。对重要部位和难分项施工，制定详细的施工方案。可以在设立监理审批前进行施工，对运营全过程进行质量控制。2 ）在项目质量管理中建立三级质量保证体系，指定专职质量人员负责项目质量管理，并为各工种指定专职质量人员负责项目质量管理项目，并根据项目特点制定相应的质量管理制度和责任制，每月进行一次考核，严格执行我公司的“质量一票否决制度”。（3）在施工过程中开展全面质量管理活动、团队QC活动、质量提升活动、上下工序交接制度，提高全员质量意识，确保每道工序得到良好控

35、制。工作班子和人员实行挂牌制度，落实到人责任。质量与经济挂钩，发现质量问题立即责令停工整改；严惩负有责任的团队和个人。（四）虚心接受设立监理、设计、质量监督单位的质量监督，及时整改和答复有关质量意见。测量定位的质量控制，必须对测量定位所用的经纬仪和水准仪进行鉴定和合格。对于全高程控制点的先导测试，必须采用封闭测量方法，以保证先导测试的准确性。轴导定位桩应严格保护，施工时应定期复查，检查定位桩是否移位。现场技术负责人要认真做好质量、技术交底和技术审查工作。关键部位、新工艺、新材料等施工前的技术措施，应书面交底作业组进度，待施工完成后再审核技术审查进度。认真做好规章规定的各项检查，及时做好记录和签

36、证。对于一些特殊的工序，需要专业的施工队伍进行进度操作，编制专门的施工方案，工程部技术负责人为工作编制相应的施工方案。 .工程部承担总承包监理职责，严把工程质量关。 严格控制原材料进厂检验检测、过程检验检测、终检检测，严控不合格材料进厂转下道工序。在竣工验收中，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收的五项标准，规范工程部的施工行为，加强过程控制，工程数据与工程完全同步以确保项目如期完成。认真落实岗位责任制，将责任分解到人。 根据施工部署确定的施工要点和分项施工方法，及时组织人员进行质量检查和评价工作。 质量检验工作必须按照规定和标准进行。 做好材料的质量检验和控制，严格按照材料质量控制过程的进

37、度。 做好质量纠正和预防措施。对于现场可能出现的实际和潜在质量问题，工程经理将召集工程师和施工人员分析进度原因，制定相应的技术措施，并组织施工队落实进度。措施实施结果的进度验证，保证了项目的质量。 加强施工记录、设计施工图、设备和材料质量证明等技术文件和资料档案的收集、整理和保存。现场将设置一名兼职文件归档员负责此项工作，并按要求进行整理归档。竣工前将竣工资料提交招标单位或相关技术部门验收。3 质量控制点生产管理公司成立总部（工程领导小组），解决项目建设中的各种问题，统一调度机械设备、周转物资和人员，每半个月召开一次现场协调会，主要由土木工程和安装人员参加。对于施工中的具体生产、技术、质量协调

38、问题，要及时提出、及时解决，确保不影响进度。工程工程管理是最重要的一级管理，起着承上启下的关键作用。其主要任务和职责是：A、公司按工期计划致谢劳动力到现场后，合理使用，安排各类工种的施工，并负责日常施工。B、执行子项目和子项目的月度计划，制定十天工作计划，认真按期执行。C、沟通各生产班子的进度计划、质量技术、安全、文明施工等，做好各项账务。D、做好子项目的检查、评价和验收工作，及时通知设立单位、公司质量安全部门和政府监测部门参与各项隐性检查验收。E、及时向分公司物资部和公司物资部提供物资入驻计划，让物资部在不影响进度的情况下协调解决问题。F、严格执行公司规章制度和工程指挥部（领导班子）的指示。

39、运营团队管理A、项目施工人员根据施工进度网络图和作业计划，根据各单元项目的子项目、不同层级、施工工段，分析计算工作量和定额人工量，并将进度计划分解为单独的操作。团队要确保每个部分按时完成，只有这样才能进一步保证分公司单位项目的进度要求。B、项目实行多种形式的承包责任制（具体形式根据工种、进度等协商确定），实行层层承包，责任明确，职责到位，地点对人、月选址进度、工程质量、文明施工考核，实行重奖重罚。质量管理质量管理从运营团队开始，从分公司项目开始。同时，加强工程队伍对技术质量的检查和监控。主要措施有： 明确责任，层层抓质量现场负责人负责项目施工图的联合审阅，主要划分子项目的技术交底，处理施工过程

40、中的总则技术问题，解决各类施工单位之间的技术协调。工作，并检查项目组的执行情况。督促工程组落实整改，对公司、分公司技术质检部门、建制单位、质监站或监理公司提出的工程质量问题进行督促整改。建设工程部以工程经理为核心，注重质量。施工人员按分工对所辖部位的质量负责。工程经理的主要职责是：A、仔细阅读图纸，理解图纸各部分的含义，严格按照图纸、审图纪要、联系方式施工。B. 用施工计划、法规和质量标准来指导施工。在所有子项目开工前，必须公开团队的技术进度，保证项目质量，做好账务。C、随时检查施工质量，严把关，督促班子返工重做影响工程质量的分项或分项，落实公司质量安全部门下达的整改通知书部门和分公司质量安全

41、部门及时处理。D、接受质量领导小组、设立单位和质量监督部门的监督检查。E.班组要发挥班长带头作用，严格按照技术交底和施工规定，及时进行自检、互检、质量自评，对质量不达标的及时整改，并找出改进的原因。强化施工前交底制度：详细交底，明确各工种的施工顺序、工艺要求、设备配置及具体完成时间，针对不同材料有针对性地进行装修施工，并说明工艺要求。加强施工质量监控：严格按照建筑安装工程质量检验评价标准等相关规定对质量监控程序进行进度管理，发现问题及时提出整改意见。强化运营团队的质量意识。从进场、施工前，到施工中的质量检查和整改，都要从提高质量入手，开展口头或书面质量教育。本计划的质量保证措施应以书面形式向各

42、施工单位交底。团队。此外，现场还举办了形式多样的技术竞赛和比赛，提高了各队的质量意识和荣誉感。【四】成品保护措施成品保护是施工质量的关键环节。成品保护的责任、分工和具体措施是落实成品保护的关键。我们将从以下三个方面在成品保护方面取得进展：一、成品保护职责1 工程经理组织做好竣工项目进度保障工作。2 工程总工程师、工程副经理 制定成品保护措施或方案；针对保护不当的方法制定纠正措施； 督促相关人员落实防护措施。3 材料人员进货原材料、组件和成品的提前保护。4 领队保护前道工序的产品进度；本工艺产品出厂前的进度保护。2、成品保护分工（一）原材料储存和现场搬运的保护由材料人员负责；（2）加工后的产品进

43、场前由加工车间保护，进场后由物料人员保护；（3）工序产品验收前，工序组长负责保护，验收后由下道工序组长负责保护；(4) 最终的工程产品应由工程经理指定的人员进行保护，直至产品交付。三、成品保护措施(1)总则成品的保护如下： 成品保护A. 加工现场的成品完成的支吊架、机壳、预埋件、金属制品及其他来料部件等。b、场地堆垛要求：场地要求：地基平整、清洁、牢固、干燥，排水通风良好，无污染。所有成品应按平面图规定的位置堆放，便于运输。c、成品堆垛控制分类，分规格，堆放整齐、笔直、下垫料；堆叠的房屋，有上下垫料；水平位置上下要一致，防止变形和损坏；横向堆垛除垫料外还应增加支撑脚，以防止倾覆。成品堆放处应采

44、取防霉、防污、防腐措施。成品上不得堆放其他物品。（2）在搭建和拆除脚手架过程中，应注意不要与墙壁、地板、天花板、门窗、管道、电气设施等成品发生碰撞或损坏。（3）在安装过程中（焊接、切割、穿线、涂装、设备组装和放置等），应采取有效的保护措施，不得损坏或污染已完成的墙壁和地板。 已安装的管道、支吊架不得作为支撑或其他用途的受力点，不得攀爬、踩踏或放置在脚手架上。 管道、仪表、阀门、设备等安装完毕后，应全部用塑料薄膜包好，以防土建或油漆施工造成污染。 防止物品碰撞损坏管道、管件和设备。 严禁在管道、管件和设备上悬挂物件和搭脚手架。预留的喷嘴和设备接口要及时用专用塞子堵住，防止建筑垃圾、杂物进入管道和

45、设备。 在搬运材料、设备和焊接时，必须采取特定的防护措施，不得弄脏或砸坏已准备好的墙壁和地板。管道安装完毕后，应将阀门手轮拆下，妥善保管，完成后统一安装。冬季施工时，必须对管道和设备进行试压后将系统内的水排掉，防止管道冻结、开裂。五 回访保修工程竣工后，主动做好回访工作，质保期内每三个月回访一次，质保期满后每年回访一次。如遇特殊情况，业主单位将向招标单位发出维修通知，我单位将在12小时内第一时间赶到查明原因，制定整改措施，以优质服务为业主服务.九、常见质量问题的处理措施1 开挖沟渠会产生滑坡和滑坡。一、原因分析（1）边坡稳定性计算不当，未根据土体许用承载力、摩擦角、孔隙水压力、渗透系数等性质的

46、进展计算边坡稳定性；（2）坡度放坡不足，坡面变陡，施工结束时应按计算规定进行坡度放坡；（3）沟内土方量大，未及时运出并堆放在沟边，坡顶荷载超载；(4)土壤地下水位高，入渗量大，坡墙渗漏；(5)降水量大。开挖沟渠后，沟底排水不畅，冲坡，淹沟。沟渠开挖遇到暗脊或流沙。2. 预防措施1 应保证边坡的稳定性，根据不同的土质、地下水位和开挖深度设计坡度的坡度。(2)检查实际作业是否符合设计坡度，由上而下逐步开挖，无论开挖成坡形还是阶梯状，均需按设计坡度进行修正。（3）为防止雨水冲刷边坡，应在坡顶外侧开挖截水沟，或采取护坡措施。(4)在地下水位高、入渗量大的地区和流沙区，应采取人工降水措施。(5)采用机械

47、开挖时，应按设计断面留一层土，人工平整，防止超挖。开挖过程中如出现地面裂缝，应立即采取有效措施，防止发展，确保安全。(6)减少地面荷载的影响。当需要在坡顶两侧堆放土方或材料时，应根据土质条件限制堆放位置和堆放高度，总则距离坡边至少3-5m，堆放高度不宜大于超过 1.5m。(7)掌握气候条件，减少沟底暴露时间，缩短施工工作面。2 焊渣夹杂1、现象：焊缝中有块状或弥散的非金属夹渣。2、原因分析：准备工作没有做好或操作技术不熟练，焊条选择不当，焊接电流过小，钝边大斜角小，焊条直径焊条粗等，焊区打磨不干净，焊条镀层渗入焊缝。上述现象可能是由于焊缝金属和多层焊接过程中焊渣没有干净清除造成的。3、防治措施

48、：使用焊接性能好的焊条控制电流；在坡口焊中使用适当直径的焊条；清洁焊接区域；分层焊接时，逐层清理焊渣。3 焊缝未完全熔透1、现象：根据部位不同，根部不透，层部不透，边缘不透。2、原因分析：焊接人员操作不熟练，操作不当；焊接电流过小，输送速度过快，钝边过大，对口间隙过小，断边焊条操作不当会造成焊透不完全。现象;焊接区域表面有污垢。3、防治措施：坡口加工要小心，应采用机械研磨和气割清理氧化铁和熔渣，不宜采用电弧切割。适当防止焊接速度慢，保证焊接金属与母材重叠熔合。十、工期保障措施本项目计划工期：计划于2017年5月25日开工，计划于2017年6月25日竣工，共31个历日。为确保建设计划的实现和项目

49、的竣工日期，将采取以下措施：1、选拔有能力、经验丰富的施工管理人员，组成强大的现场施工领导团队，按照合理的工艺流程组织施工。2、组织上级有施工经验的作业人员，充分利用施工现场长工作面的有利条件，进行分段作业，多组同时施工。3、配备先进的施工设备和检测设备，保证施工过程的施工和检测能力，确保设备检测设备完好有效。4、利用施工现场的有利条件，合理安排加班，节假日不休息，增加工作时间。5、施工现场实行计件制超产制，鼓励多做多做，充分调动施工人员的积极性。6、加强质量监测和检验，强化质量三检制度，减少工程返工。7、加强生产安排的科学性，合理分段、并行建设，严格控制建设进度，提高生产效率。8、为节省工期

50、，在施工安排中，尽量增加安装工程的预制工作量。9、加强施工现场后勤保障工作，提供优良的工作生活环境，使现场施工人员身体健康，精力充沛，保证工作效率。10、加强与招标单位、监理单位的联系，充分了解设计意图，确保工程进度紧张有序。11、安全生产文明施工措施这个安装项目的目标是安全和无事故的施工。因此，确立了“以人为本”的指导思想。全体人员要认真贯彻执行国家和省、市有关安全生产、文明施工和管理的规定，营造清洁文明的施工环境。 .1 安全生产技术组织措施一、严格执行国家各项安全生产法规，认真落实安全生产十项技术措施，全面树立“安全第一、预防为主”的理念。明确安全生产要安全生产的指导思想，坚持遵纪守法，

51、反对违规指挥违规操作，坚持施工安全检查标准开展安全工作。2、施工现场应成立以工程经理为组长的安全保卫领导小组。3、建立定期安全生产会议制度和定期安全自查制度，确保有检查、有记录、有措施、有执行。4、对施工人员上岗前进行三级安全教育，同时进行相应的体检。严禁发现患有高血压、心脏病、癫痫、精神疾病或严重贫血的员工工作。5、严禁酒后上班，工作中严禁玩耍打闹，坚持三坚持、四关、六禁、十项安全技术措施。6、进入工地时，必须正确使用“三宝一器”，禁止带负载接、拔电线，停止带电移动各种电动工具。7、施工前，全面检查洞口边缘的防护措施，严禁危险作业。8、所有施工机械设备和电动工具必须有必要的安全保护装置。机械

52、设备要人用、机用，做到“一机一门”。机械设备外壳应有良好的保护接地。装备，并配备相应的守护者。9、特种作业人员必须经过专业的安全技术培训，并通过相关部门的考核。考试合格后，持证上岗。10、做好施工现场的防火、防盗、防爆工作。现场的消防设备必须由专人管理。在易燃建筑工地，禁止明火和吸烟。11、吊装时，应服从统一指挥，指挥员证齐全，各类人员固定就位，按技术进度进行作业。严禁一起工作。12. 现场临时用电将根据工程进度制定专项安全施工方案。现场临时用电统一安排，现场配备专职安全员和电工进行临时用电管理，所有管沟照明均采用36伏电压。13、根据施工方案选择机械设备和机具，不要以小换大。14、检验检测设

53、备由专人保管，确保施工过程中的检测能力，对各类机械及劳保用品进行定期检查和维护。15、在焊接现场设置防护区，并使用防护栅栏进行防护。只有在保护措施和监护人落实到位后，才能进行手术。焊接工作完成后，仔细检查热区，彻底消除隐患。16、施工中应做好防火、防滑、防雨、防风、防雷的工作。17、加强社会保障综合治理管理，成立项目综合治理领导小组，明确职责，完善规章制度，组织职工学习综合治理相关文件，增强职工法律意识，防患于未然和安全措施。18、所有进入施工现场的施工人员必须经过安全防火教育，熟悉工程，特别是关键部位的防火防爆要求。工程经理和安全负责人要在施工的各个阶段逐步向各施工队伍公开安全技术。班组长要

54、经常对班组成员进行安全、防火、防爆、治安教育，不断增强每位员工的安全、防火、防爆、治安意识，提高意识。所有参与项目建设的特种人员必须经过严格的培训和考核，并经有关部门批准，持有“特种作业证”或“专业作业证”。19、施工现场的布置必须符合安全防火要求：20、制定场地布置时，要严格执行国家颁布的建筑安装工程技术规程和建设部颁布的十项安全措施。21、施工现场危险区域应有防护措施。在坑、井、孔和通道内，应铺设与地面齐平的固定盖板或围栏和警示标志。夜间危险场所应设置警示红灯。22、施工现场的设备和材料要保持干净整洁。易燃易爆危险品应存放在专门的仓库内，并由专人看管，合理使用。23、施工现场必须配备足够的

55、消防设备。消防器材应放置在明显固定位置，不得随意移动。24、进入施工现场，必须佩戴安全帽，高空作业时系好安全带，不得穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋进入工地。严禁酒后工作。25、进入施工现场，应严格执行施工单位的安全、防火、防爆规定。26、现场临时用电设备，必须安装漏电保护装置或可靠的接地保护。27、临时输电线路应按规定保持一定的架空高度，与周围施工地面必须有安全距离。28、所有开关都必须有盒子、门和锁，以防止一个开关被多次使用。非电气人员不得修理或处置电气设备。29. 不要接触潮湿的电源线、靠近热源或直接绑在金属物体上。30、电动开启器必须有可靠的接地保护。使用便携式电动开瓶器时，应戴上绝缘手套。在潮

56、湿区域或金属容器中使用电动开启器时，应采取绝缘措施，并应有专人对开关进行监控。监护人方便操作的地方。31、严格监控进入施工现场的人员，必须正确佩戴安全帽。施工现场的通道和建筑物出入口应设置护头。32、吊运部件、物料时，吊具必须结实，严禁站在吊臂下。2 文明施工管理措施1、施工现场应设置施工布告栏，列出所有生产、办公场所。场地主要部位应悬挂醒目的安全标牌和警示标志，机械设备上应悬挂标志。2、根据现场实际情况，合理布置场地，按规定保管材料和设备，并根据实际施工进度安排和调整场地。3、工程部与各施工队签订了安全生产文明施工协议，明确了双方安全生产文明施工的责任。4、班组施工必须保证操作人员完成，材料

57、清楚，场地清洁。5、现场施工人员必须佩戴胸牌，着装整齐，注意言行。6.专心工作，不聊天不擅自离开。七、定期组织安全生产文明建设活动和竞赛。8、在施工现场设置茶桶和卫生急救箱。9、关心现场施工人员（包括警卫、值班人员）的业余文化活动，购买必要的文化娱乐设施和报刊。12、降低成本、提高经济效益的措施1、建立成本控制组织体系本项目拟建立在项目经理领导下的项目成本控制体系，建立各级成本控制中心，并指定专职会计师负责对项目成本进行检查和监控。工程造价控制系统运行进度。提供成本分析统计，促进成本控制系统的正常运行，确保最终报价的科学依据。2、物资部、设备部综合管控，现场各学科消耗的材料费和机械费管理，加强

58、计划【配额】控制，及时反映配额【节约】情况，分析原因，加强事前事后控制。3、每个专业生产从人工成本、材料成本、机械使用成本、工程造价等方面进行控制。办公室从综合项目管理费用和后勤保障人员人工费用等方面进行了进度控制。通过加强科学管理，签订部委经济承包合同，下级责任中心对上级责任中心负责，层层落实。系统分析各项成本因素的进展情况，制定成本节约目标和考核全员实际绩效，将个人工作效率与收入挂钩，以经济为杠杆，确保质量和工期，按承诺完成建设任务合同。4、施工过程造价控制措施以科学为基础，精心组织、精心施工、控制工程造价。 施工前成本控制a、分析该项目的人工、材料、机械消耗计划和指标，通过对比和开挖计算

59、出降低工程成本的有利和不利因素，并制定对策。b、理顺工程部组织架构，优化人员配置，提高劳动生产率。c、制定合理的用工计划，科学安排施工进度。d。根据项目实际情况，做好材料的市场调研，最大限度地进行大宗采购，提高材料周转率，节约采购和库存成本。(2) 施工成本控制a、加强外购物资进货检验，严格限制外购物资。b、加强材料收集使用管理，施工人员提前下达定额材料清单，限制材料收集。物资托管人应按月对物资计划的进度进行监控，严禁无故多付。c、尽可能使用新技术、新材料，提高劳动生产率。d。加强施工人员操作技能培训，提高工人技术水平和操作熟悉度，从而提高劳动生产率，降低人工成本。e.提高机械设备率，不断采用新型施工设备，加大批量生产，降低机械成本，减轻工人劳动强度。F。合理安排场地，减少物资设备的二次转移。G。加强定额管理，下达施工任务，开展劳动竞赛，降低工效成本。H。与土木工程等单位协调工作，尽量减少穿插作业。一世。加强成品保护，成立专门的成品保护小组，降低破损率。 调试验收成本控制a、加快工程调试验收工作，节约资源，杜绝现场闲置设备和人员的发生。b、组建工程保修团队，选拔精干人员，提高维修效率，降