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文档简介

1、之欧阳学文创作项目需称欧阳学文美团外卖分析日期3项目战略S0/ST/W0/WT企业的优势（S）如何发挥优势企业的劣势（W）如何克服劣势1美团团购带给美团外卖带来品牌效 应；团购先于外卖，美团在外卖之前 已有和众多商家合作，在外卖上，给 美团拓展市场提供了诸多便利：业务能力和技术已趋于成熟；从上 线到现在，美团已经经历了五年的市 场变动，在人员稳立性和产品的成熟 性上都与其他拉开了一段距离：截至，美团外卖持续领跑外卖020 市场，市场份额排名第一，且增长速作为国内最大的生活服务 电商平台，美团在订单量和 用户的天然优势，可以源源 不断向美团外卖导流，进行 用户迁移。而美团过去五年 积累的大数据，

2、更可以深度 了解白领商务用户的消费兴 趣，提供优质服务。借助自己领跑外卖的地位 和已有的知名度，从一线拓自建的配送团队刚有雏形，目前配送依 旧依靠商家，配送质量和速度难以保证；美团外卖学生用户占比最大，客单价较 低，拉低了盈利空间：美团外卖宣传活动和营销手段缺乏亮点 和新意：仁加快“美团众包”的推广与人员培训， 建立完善的配送体系：拓展白领市场，加大盈利空间：除了满减以外的活动，美团还可以选 择与其余商家合作比如嘀嘀打车等；之欧阳学文创作度最快。4.开拓了自己的外卖配送体系一一美团 众包。展二线市场：企业的机会（0）如何利用机会企业的威胁（T）如何规避威胁市场足够大，能满足人们懒的需求 一吃饭

3、不岀门；随着智能手机的普及和務动网络的 提升，使得中国餐饮行业020市场规 模近年来飞速发展，020外卖难度急 剧下降，外卖时机已经成熟：随着餐饮信息化水平不断提高，利 用新技术能够把握用户需求，提髙服 务质量和提升用户体验。不断扩大市场占有，加强 在一线以外市场的地推；不断地发现用户需求并实 现用户需求：1行业竞争激烈，帀场混乱;各大团购网站 都想分一杯羹：饿了么，口碑外卖和淘点 点，百度外卖分別在校园外卖市场和家庭 外卖市场都占有相当大的份额；没有绝对占有市场，用户忠诚度较低， 核心竞争力是味道独特有创新：用户不可 能长期吃一种外卖：高额的配送成本让商家对外卖没有彻底 的接受；第二中国的餐饮业健康度不够，容易产 生诉讼纠纷：市场进入存量竞争阶段，大多数同学对 外卖订餐平台已经有了解，新增用户减加大优惠力度，提髙用户数量，培养 用户习惯，提供用户粘性，延长优惠 降低至无优惠的时间，简化appo简 化交易流程，最大程度留住用户；建立成熟的配送团队，彻底解决商家 后顾之忧：加大商户审核力度，保证商户食品的 健康安全卫生：维护良好的声誉，协 助司法部门，完善更健全的法制体 系；

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