第三章互联网时代新媒体组织的市场化运营概述课件

1、互联网时代新媒体组织的市场化运营概述第三章互联网时代新媒体组织的市场化运营概述第三章本章框架本章框架章节目录知识目标能力目标知识导入知识内容知识回顾课后思考章节目录知识目标能力目标知识导入知识内容知识回顾课后思考知识目标新媒体运营的概念和构成要素新媒体运营的演变特征知识目标新媒体运营的概念和构成要素能力目标了解新媒体运营的基本概念和构成要素熟悉互联网时代新媒体运营的典型特征、分类和方式能力目标了解新媒体运营的基本概念和构成要素知识导入自互联网商业化发展以来，诞生了众多基于用户需求和创新驱动的市场化新媒体公司，他们或成功、或失败。总结二十多年来成功和失败的新媒体公司运营的经验和教训，探析互联网时

2、代新媒体实体组织的主要市场化商业运营规律，可为更多新媒体创业公司和传统媒体乃至新媒体公司的转型与升级提供借鉴。知识导入自互联网商业化发展以来，诞生了众多基于用户需求和创新知识导入第一节 新媒体运营的主要构成要素知识导入第一节 新媒体运营的主要构成要素知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素一、两大核心主体：新媒体实体组织和用户 两大核心主体新媒体实体组织用户知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素一、两大核心主体知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素二、主要客体要素：用户导向的终端、应用和收入模式 主要客体要素终端收入模式应用以用户为导向知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素二、主

3、要客体要素知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素1.终端：接入互联网用户的第一入口终端用户接入互联网的硬件设备具有用户意义的终端需要满足两个条件：1.用户要长时间接触2.用户有操作和互动行为得终端者得天下知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素1.终端：接入互知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素2.应用：从用户需求出发应用继终端之后，接入互联网用户的下一个入口第一需求：娱乐休闲类音乐：QQ音乐、酷狗影视：优酷、暴风影音游戏：传奇、魔兽小说：起点、腾讯文学第二需求：沟通交流类IM：QQ、微信、陌陌邮箱：QQ邮箱、163空间/微博：QQ空间、 新浪微博社区：贴吧、天涯第三需求：获取信息

4、类新闻：今日头条、新浪搜索：百度、搜狗其他：知乎、知道第四需求：实用服务类电子商务：淘宝、苏宁网络服务：去哪儿、滴 滴出行网络软件：360、搜狗输 入法知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素2.应用：从用户知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素3.收入模式：拥有海量用户才有收入需求满足用户需求提供优秀的产品与服务用户获取大量用户增加用户停留与黏着度商业价值广告/会员/电商/游戏好产品海量用户收入知识内容：第一节 新媒体运营的主要构成要素3.收入模式：拥知识导入第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征知识导入第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型

5、特征一、互联网1.0时代的新媒体运营的典型特征终端 上网设备以台式电脑为主，台式机数量和规模增长较快，但总 体规模较小，PC端电脑上网以拨号为主，宽带为辅。用户 规模小、用户结构以拨号上网、年轻的较高学历用户为主。应用 以图文信息类的人与信息连接服务为主导的初级实务型应用。收入模式 主要以网络新闻门户模式和网络广告为主导，新浪、搜狐、网易三大新 闻门户网站占据这一时期新媒体公司龙头地位。知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征一、互联网知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征一、互联网1.0时代的新媒体运营的典型特征Web1.0时代的新媒体运营有以下几个特征：（1）Web1.0

6、时代的互联网媒体采用技术创新主导模式，信息技术的运用和变革对网站的诞生和发展起到了至关重要的影响。（2）Web1.0时代的互联网媒体盈利模式单一，通过用户的点击量进行盈利。（3）Web1.0时代的互联网媒体产品较为单一，内容运营封闭。（4）Web1.0时代的互联网媒体在发展后期出现了向综合门户合流的趋势，许多知名的网络公司纷纷走向了门户网站。知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征一、互联网知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征二、互联网2.0时代的新媒体运营的典型特征终端 上网设备以宽带上网主导的台式电脑为主，3G手机上网比例增幅较大。用户 上网用户规模翻了两番，用户以PC

7、端宽带为主，网民结构日趋均衡，上 网时长明显延长。应用 多元化、个性化的互联网应用呈现出爆发式增长态势。（互动性）收入模式 在互联网应用产品中占独特优势的BAT崛起，替代三大门户网站，与此同时， 一批新兴垂直性互联网新势力公司迅速兴起，收入模式呈现多元化。 知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征二、互联网知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征三、互联网3.0时代的新媒体运营的典型特征终端 网民个人上网设备进一步向手机端集中，手机上网比例不断增长，台式电 脑、笔记本电脑、平板电脑的上网比例则呈下降趋势。用户 用户规模增长了一倍、用户结构日趋大众化。应用 在移动互联网的推动下，

8、个人互联网应用发展整体上呈现上升趋势，呈现 出多元化发展趋势。（基础应用相对饱和；商务交易应用保持增长；网络娱 乐应用稳步发展）收入模式 收入方式呈现多元化特征，除了传统的广告、电商、游戏收入结构外，移 动O2O和内容增值成为新的收入来源。知识内容：第二节 互联网时代新媒体运营的典型特征三、互联网知识导入第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述知识导入第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述知识内容：第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述纵观以互联网新媒体公司为代表的中外新媒体实体组织的产生和发展过程，产品型、平台型、生态型这三种类型的公司代表着目前互联网新媒体公司的进化层级。产品型运营：新媒体公

9、司生存和发展的起点和基石平台型运营：新媒体组织的中级成长阶段生态型运营：新媒体组织的高级发展阶段知识内容：第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述纵观以互联一、互联网产品型运营：新媒体组织生存发展的初级阶段和基石互联网产品型运营，简言之是指新媒体组织为了在互联网竞争市场求得生存和发展空间而从事的互联网产品的市场化运营过程，具体是指主动面向互联网新媒体市场中某一用户群体的网络应用需求而决策、研发设计相应的互联网产品并向用户推广运营的一系列市场化商业经营活动。互联网产品型运营是绝大数新媒体公司生存和发展的起点，伴随着互联网产品成长为用户规模大和用户黏性强的优质产品，互联网新媒体公司可向新媒体平台化思

10、维和路径转型。与此同时，已有的互联网产品也需要适应互联网时代的变迁而适时地更新迭代和路径转型。知识内容：第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述一、互联网产品型运营：新媒体组织生存发展的初级阶段和基石互联二、互联网平台型运营：新媒体组织的中级成长阶段总体而言，互联网平台型运营模式是大部分新媒体组织从产品型公司成长为平台型公司的主要思维和路径。平台型运营模式要时刻保持产品和模式的创新，同时防范以下风险。一方面，要随时防范来自同类行业或异类行业新产品的新功能覆盖和利润池的捣毁；另一方面，随时防范来自互联网生态型企业的颠覆式打击。知识内容：第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述二、互联网平台型运营：新

11、媒体组织的中级成长阶段总体而言，互联三、互联网生态型运营：新媒体组织的高级发展阶段互联网商业生态系统单一互联网平台产业生态圈多元互联网产业生态链互联网“生态链”+“生态圈”组成的“链圈”式互联网商业生态系统多元互联网产业生态链态链知识内容：第三节 新媒体组织成长的动态化运营概述三、互联网生态型运营：新媒体组织的高级发展阶段互联网商业生态知识回顾本章主要阐述了新媒体组织在市场化商业运营过程中的三个基本问题。一是新媒体运营的主要构成要素，包括两大核心主体：新媒体实体组织和互联网用户。互联网用户从传统媒体运营中的被动客体身份（受众）上升为新媒体运营中的主动主体身份，引导着新媒体实体组织的市场化运营方向；主要客体要素包括基于用户的终端、应用和收入模式。二是互联网时代变迁下的新媒体运营的典型特征，包括互联网1.0、2.0、3.0时代的新媒体运营的典型特征。三是新媒体组织成长的动态化运营概述，从初级阶段的互联网产品型运营，到中级阶段的互联网平台型运营，再到高级阶段的互联网商业生态型运营，其贯穿于新媒体组织整个市场生命周期发展过程之中。知识回顾本章主要阐述了新媒体组织在市场化商业运营过程中的三个思考题（讨论）1.如何理解用户从传统媒体运营中的被动客体身份（受众）上升为新媒体运营中的主动主体身份？请举例说明。2.如何理解“只有时代产品而没有一劳永逸的成功产品”？请举例说明。