五矿无锡钢铁物流有限责任公司物业管理方案初稿

1、中国五矿物流园物业管理方案(初 稿)无锡市惠城物业管理有限公司2015年1月22日一、中国五矿. 无锡物流园物业管理方案（初稿）中国五矿-无锡钢铁物流园(以下简称园区)坐落于无锡惠山洛社镇西站物流园区内，是集仓储监管、加工配送、物流金融服务、市场物业管理、电子商务和信息服务等为一体的大型专业性综合钢铁物流园。针对本次物业管理标的各个要素，我公司管理思路概括为一种模式，二项承诺，三个重点，四大重点控制方向。1、一种模式：我公司确定该园管理服务模式为:一手抓物业管理服务，一手抓精神文明建设和形象建设的经营型物业管理模式.在我公司进驻后，要将公司全心服务，在细微之处见精神;赢万众口碑创品牌的理念全方

2、位导入，并秉持我们的职业操守:岗不离守，守不离纲，干练文明，真诚服务。2、二项承诺:自接管园物业管理项目之日起，严格按照甲方要求实施物业管理服务。自接管园物业管理项目之日起，严格按照合同和物业管理规范实施物业管理服务。3、三个重点:维护好园内的环境在环境管理方面，卫生管理是重点，园内的卫生涉及道路及人行道的清扫、绿化养护、物流市场管理、办公区清洁、管理养护等公共区域，道路拟每天清扫 2 次,上午一次、下午一次,洒水车洒水一次23 天。遇有空气环境恶劣天气和重大活动，增加清扫和洒水次数,确保道路无扬尘现象,洒水要达到路见本色，路牙及收水口无垃圾污物;对于清扫垃圾及白色垃圾清运至规定场所,遇有 3

3、6 摄氏度以上高温天气时，高压喷雾水车要按规定路线，不间断地喷雾降尘。辖区内的所有垃圾箱、果壳箱的箱内垃圾必须每天上午清除干净；每天上午在清除完垃圾后，必须要用清水冲洗箱内；每隔二天要全面擦洗箱体；凡是在垃圾箱、果壳箱周围的垃圾必须投放到箱内。办公室清洁要及时、全面、洁净,清洁工作在每天办公室人员上班前完成或根据需要下班后可再保洁一次,不影响人员办公并保持清洁干净。对于领导办公室根据实际情况中午也要清洁。同时园内的绿化的养护要达到茂盛，常绿树常绿，无死苗，无枯枝病害、无杂物，整齐有序。确保不因管理原因造成的治安消防事件发生保安实行 24 小时值班制度, 值勤中不得出现擅离职守或酗酒、闲聊、睡觉

4、等失职情况。认真履行值班登记制度，值班中发生和处理的各种情况在登记薄上进行详细登记，交接班时移交清楚，责任明确。维持园内正常工作秩序、治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。必须严格遵守公司的各项规章制度和业主的要求执行。我们将按照业主要求配备多名保安,每名保安配备一辆电动车, 对园内各个区域采取不间断的巡逻方式。巡逻员确保按规定着工装，服装保持干净、整洁,对巡逻中发现的问题及隐患及时做出处理及做好记录, 遇有突发治安消防事件,采取应急措施,并及时拨打 110 电话,并向业主进行汇报。确保不因管理原因造成的治安消防事件发生和事件发生时损失扩大。树立惠城公司良好形象，使该项目成为口碑保安对来访

5、客人热情、有礼、耐心文明问询和主动引导，维护公司良好形象。对夜间送货到园内的客户或司机要热情问候，以礼相待并负责通知相关企业人员验收货物 。办公室清洁:将配备 2-3 名保洁员,人员配备必要的清洁工具, 穿着指定的工作制服,注重个人卫生，对办公室进行彻底的保洁,做到目视办公室地板、墙面、桌面等办公区域和楼道、走廊的公共区域的洁净,确保无杂物,无污迹,无粘附物,无灰尘；保洁员要注重礼仪，面对微笑使用标准的用语和标准的动作做好清洁工作；工作时禁止清洁人员与客户或其他工作人员聊天或谈论工作以外的事情；维护惠城公司的企业形象 。对于道路清洁:确保清洁车辆的性能良好,外观整齐干净,保洁工作人员统一着装、

6、仪容整洁,并确保所有保洁人员无老弱病残人士。清洁工人上班必须穿工作服、安全反光背心；清洁工人要根据本路段的人、车流情况，合理安排作业时间和方式，主动避开行人和车流高峰，以免发生意外；清洁工人在清扫和保洁时，应按车行线反方向清扫，特别在清扫中间护拦时要提高警觉，注意来车。保洁小车不能太靠近车行线停放。清理主车道上的成堆的泥土时，应在清理点来车方向设置醒目的路障，并做好防护措施。机械化清扫车辆出车前必须进行车辆检查，发现故障及时排除；清扫车辆必须有完好的喷水降尘装置；机械化清扫车辆作业时必须开警示灯，司机必须穿反光衣；清扫车作业时，最快速度不能超过 8公里/小时；对于绿化养护：公司将配备专业的绿化

7、养护队伍，着装统一，工具设备齐全，确保绿化茂盛、常绿、无死苗、无枯枝、无杂物，整齐有序。对钢铁物流园内部的道路、路灯及亮化:公司将配备专业的维护队伍，确保道路、路灯无损坏，运行正常。对市场管理使之井然有序、规范、安全。通过对园内的物业管理使该项目成为口碑，树立惠城公司良好企业管理形象。4、四大重点控制方向:办公区域、道路保洁和绿化养护办公区域保洁应确保无杂物,无污迹,无粘附物,无灰尘。办公区环境卫生要求：办公桌面干净无灰尘污渍，物品按规定摆放整齐；地面无灰尘；玻璃、门窗明亮，窗台无尘土；资料柜内、外的物品摆放整齐有序；电脑、打印机、传真机等办公设备干净整齐。道路保洁确保二无、四净: 二无为无垃

8、圾污物、无白色污染；四净为路面净、道牙净、垃圾箱净、人行道净。绿化养护，要达到茂盛，无死苗，无枯枝病害、无杂物，修剪及时到位，整齐有序 。道路市政保养维护确保道路和道路设施完好无损,不影响运作和美观。对道路面轻微损坏和立平石损坏的零星修补，对检查井、雨水口、雨水井盖及时进行检查，对出现问题的检查井、雨水口、雨水井盖及时维修，保持雨水管道通畅，堵塞时及时疏通以防积水影响通行。道路路灯和亮化维护路灯设施正常运行、高杆照明设施完好无损坏,确保亮灯率达到 98%以上。保安物业管理保安室和门卫室环境清洁卫生管理:清洁干净整齐,无杂物,无污迹,无粘附物,无灰 尘。消防管理: 经常性对消防控制室设备及通讯器

9、材等进行检查，定期做好各系统功能试验、维护等工作，确保消防设施运行状况良好。来人来访管理:实行登记制度（后附外来人员及车辆登记表）。履行登记手续，填写单位、姓名、事由、造访部门和人员，必要时应电话联系，会见后由接待人员签名方可出门。非经相关部门人员接待者,不得任其进入园内。凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入园内, 外来人员约见园业主领导的，保安人员在征得领导同意后方可进入。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人，保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室，领导不在时应在接待室安排等待，由物业管理部负责临时接待。外来车辆一般不准进入园区院内，上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及

10、领导同意进入的除外。有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证，临时通行证应每年更换，并将车主车牌信息在物业管理部备案，在保安室留存。车辆进出要做好登记、检查，外来车辆带货出门应持有出货部门签名的放行条（见附件），查实放行条上填写物品和实物是否相符，放行人是否部门负责人，放行条负责人签名是否真实，无条不准出门；员工携带行李或物品出门也应持有批准的放行条，且必须由当事人亲手打开行李让当班保安检查，无异常者放行，有异常情况则上报领导予以处理；物品出入管理（后附园区货物进出详情登记表、物品放行条）:凡是携带易燃易爆及危险品的人员及车辆，不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员，推销产

11、品的人员及车辆，来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入园区。确保无危险物品流入园区。严格执行物品放行条制度。在保安对照园区货物进出登记表、物品放行条双证和实际货物或物品相符后予以放行。车辆管理:保证车辆有序停放.为防止车辆乱停放现象，我们将对使用人进行引导培训与现场温馨管理，提示相结合，对其讲理无效之后，给予处理，最后达到整齐，规范停车和秩序井然的目的。进出车辆整齐有序。二、工作量报价（暂定）我公司结合中国五矿-无锡钢铁物流园物业管理服务工作的具体方案，拟提出以下报价：、道路保洁（包括人行道）我单位报价为4.5元平方米年。价 为、办公区域（包括室内办公区域保洁和室外公共区域保洁）保洁10

12、元平方米年。,我单位报、绿化养护我单位报价为3.00元平方米年,行道树养护按10.00元棵年。、安保人员我单位报价为 40000.00 元人 年(包括人员工资、伙食、高温、夜班补贴、巡查交通工具维修保养费、社会保险费)。道路市政小保养维护(包括路面小面积维修,雨水井疏通维护,侧平石维护)我单位报价为 10 元米。、道路路灯、亮化维护我单位报价 : 一盏路灯为220.00路灯的维护和偷盗更换等费用）；亮化维护报价按亮化总投资的元杆年（包括6 年计。、钢铁物流市场物业管理（报价按建筑面积报价，工作包括道路清扫、垃圾清运、环境保洁、保安、车辆管理）我单位报价为 8.00 元平方米年；市场内绿化养护按

13、绿化面积单独报价另行结算。管理细则1、办公区域、道路保洁物业管理细则办公区域保洁:办公区的卫生应达到干净、卫生的清洁标准。我公司拟将投入 2-3 名保洁员对办公区域进行保洁，保洁员主要职责：负责办公区各个区域的清洁工作。管理细则如下：负责办公区地面墙面设备设施的清洁工作；及时清洁办公区每个办公室的卫生和卫生间区域卫生；每日负责在合理时间清理办公室的垃圾和打扫卫生；每日清洁工作在办公室人员上班前完成或下班后再保洁一次；负责清洁工具的清洁和保养；清洁工具和药剂及易耗品定期申请；在日常保洁工作中应及时发现办公区设备设施的完好情况，如有破坏及时上报至办公室；发现有物品丢失在公共区域，应及时上报所属管理

14、人员处理；领导办公室应及时的更换烟缸，及时的清洗用过的杯具；遇到下雨天气时候及时对办公区地面做保护：遇到下雨天气时候，如有地毯将其收回，或换上防滑垫，同时在醒目的地点竖立“小心地滑”警示牌认真按时的完成领导交代的工作，不卑不亢。工作注意点：注重个人卫生，穿着指定的工作制服；注重礼仪，面对微笑使用标准的用语和标准的动作做好清洁做；工作时禁止清洁人员与客户或其他工作人员聊天或谈论工作以外的事情。具体工作要求：办公室钥匙按制度严格管理，除指定人员外，不得交与任何人员；在上班前工作时，专人持钥匙开门，同时进入，门不要关闭。室 内如果有人，应先打招呼，得到允许后再工作。进入办公室后，先查看有无异常现象，

15、有无客户遗忘的贵重物品，有无损坏的物品。发现异常，应向主管报告后再进行工作。办公垃圾搜集，桌面擦拭及地面清洁（包括但不限于），擦拭办公桌时，桌面上的文件、物品等不得乱动，擦拭完毕后要摆放整齐；台面、桌面上的主要用品；电话、电脑、台历、台灯、烟灰缸擦净后应按原来的摆设放好。报 纸、书籍摆放整齐，文件资料及贵重物品不要动。每日擦拭办公家具、擦拭办公室及吸尘工作，室内吸尘作业要安排在客户上班前进行。按 照先里后外，先边角、桌下、后空旷地的顺序，进行吸尘。椅 子等用具挪动后要复位摆好。发现局部有污物应在吸尘后及时进行清理。每日擦拭办公家具一次、每周擦一次室内玻璃；每日上午做好办公室区域卫生，中午领导办

16、公室，在领导走后必须打扫干净，物品归位，下午根据情况随时清扫卫生。进入客户已下班办公室作业时，必须二人以上同时进出，共同作业，不做令人怀疑的动作，以免产生误会。清 洁完成后，保洁人员要按标准检查室内，确认无漏项，质量合格后，关灯锁门。道路保洁: 我公司将投入一辆自动清扫车和配备一名驾驶员用于园区的车行道路清扫保洁，计划 1天清扫二次；人行道配备 2名保洁人员 1天清扫保洁二次。道路清扫时间定为上午、中午两个时段。保洁人员应低抬扫把控制扬尘，保洁人员每天检查道路保洁情况，发现问题及时处理。为控制道路扬尘，将根据道路现场实际情况采用洒水车洒水保洁。遇雨雪天，加强保洁工作，确保路面净、路牙子净、人行

17、道净。辖区内的所有垃圾箱、果壳箱的箱内垃圾必须每天上午清除干净；每天上午在清除完垃圾后，必须要用清水冲洗箱内；每隔二天要全面擦洗箱体；凡是在垃圾箱、果壳箱周围的垃圾必须投放到箱内。所有垃圾及时清运至规定场所。2、绿化养护物业管理细则（1）我公司拟根据国家绿化养护标准要求将园区绿化养护标准定为绿化 2级养护。我公司拟配备绿化养护人员：绿化养护队长:1 名负责清洁、绿化全面工作及对部门人员检查监督工作；绿化技师:2 名，负责绿化养护工作；并配备绿化养护工 4 名 。对道路绿化及办公区绿化养护采取措施:改良土壤：对绿化地带未经改良的土壤每年进行一次性全面深耕改良，彻底改变花木因土壤贫瘠板结而造成的生

18、长慢，枯黄，老化，部分枯死的状况，确保花草的正常生长状态，深翻土壤后使用化学除草剂，消除杂草.修剪:修剪能使植物经常保持平整美观并能促进生长茂盛.苗木修剪，每月修剪两次.生长旺盛期应根据生长情况不定期及时修剪，草皮修剪春，夏季每两个月进行一次，秋，冬季根据实际情况进行修剪.基本保证春，夏季草皮不长于 15 厘米，秋，冬季不长于 10 厘米。浇水:旱季乔、灌木每星期浇水一次，草皮每星期浇水两次;室外盆栽随天气不同，每天浇水 1-2 次，雨天能淋到雨水的不浇，每周浇透水 1-2 次，室内盆栽每周浇水1-2 次;草皮浇水时要一次浇透，不能只浇土层表面，至少要湿润土层 5厘米以下，浇水以早晚为主。花木

19、除杂:及时消除杂草，杂物，经常拾除草地，花丛内砖头，纸屑等杂物，时刻保持绿地，花坛整洁，清除杂草采用人工拔除或选用化学除草剂，每次清完杂草后，应喷施三次叶面肥及控草肥。松土，扩穴，施肥:原则上每年冬季必须深耕扩穴重施肥一次，平时每遇两次大雨必须松土一次，每次松土后根据苗木的具体需要施肥一次。病虫防治:建立病虫害防治动态跟踪系统，春、夏、秋季虫病多发期前必须进行综合防治，不得有大规模的虫害发生;冬季要做好越冬虫害的清理灭除和树干涂液防虫、防病等保护工作。花木补植:如果发现有损坏或死亡的苗木，必须在两天内完成补植。自然灾害的防御:雨季前要检查绿化区，提前做好排水工作，台风，霜冻等多发季节应及时做好

20、预防措施，避免不应有的损失。草皮养护:杂草每周巡查拔除，做到每平方米不得多于 5棵高度超过 8厘米的杂草。绿篱，花球养护:绿篱修剪做到平整圆滑，花球造型优美，增加其艺术含量.修剪下的枝叶要立刻清除.春，夏季每两个月施肥一次，秋，冬季每 3个月施肥一次，施用复合肥和共生麸保证长势旺盛.绿篱，花球死亡缺苗，须在 1周内补种好。乔灌木养护:每月巡查，及时修剪枯枝、病虫枝，下垂妨碍人们观瞻和活动的枝条，保持乔木高 2.5米以上.修剪下的枝叶要立刻清除，以免干枯影响美观。2）附加白色垃圾清理：针对各种包装塑料袋、牛奶盒子、饮料瓶等较轻的垃圾随风刮到绿化带这一情况，我单位在不影响正常清扫作业的情况下，按照

21、不同分工，自带收集袋、捡拾夹等各种工具，重点对道路两侧绿化带内塑料袋、泡沫等垃圾进行清理。3、保安的物业管理细则我公司拟配备：保安队队长 1 名，负责保安队全面工作及对部门人员检查监督工作。保安:根据具体工作量安排多名保安人员，分三班 24 小时值班，负责当班期间的安保工作。具体管理工作计划：安保管理:24 小时值班及巡查，监控等安全防范管理;违章私设摊点及设立广告管理;消防管理;道路沿线的配电箱、照明系统,确保设施运行状况良好。特别在恶劣天气条件下及时加强巡查。物品出入管理. 实行检查登记制,不符合治安管理要求的物品、车辆禁止入内；如携带易燃易爆及危险品的人员及车辆，不明身份、衣冠不整的人员

22、和拒绝登记的人员，推销产品的人员及车辆，来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入园区。车辆进出园区时，保安要检查携带的物品，相关人员必须要填写放行条，保安核对无误后才才准卸货物或带货物出市场。确保无危险物品流入园区。严格执行货物进出登记表制度和物品放行条制度；在保安对照园区货物进出登记表、物品放行条双证和实际货物或物品相符后予以放行。来人来访管理; 对外来人员:( 各类访客，员工亲友等)一律实行进、出登记制度（后附外来人员及车辆登记表）。履行登记手续，填写单位、姓名、事由、造访部门和人员，必要时应电话联系，会见后由接待人员签名方可出门。非经相关部门人员接待者,不得任其进入园内。凡 来访人员

23、不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入园内,外来人员约见园业主领导的，保安人员在征得领导同意后方可进入。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人，保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室，领导不在时应在接待室安排等待，由物业管理部负责临时接待。外来车辆一般不准进入园区院内，上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证，临时通行证应每年更换，并将车主车牌信息在物业管理部备案，在保安室留存。车辆进出要做好登记、检查，外来车辆带货出门应持有出货部门签名的放行条（见附件），查实放行条上填写物品和实物是否相符，放行人是否部门负责人

24、，放行条负责人签名是否真实，无条不准出门；员工携带行李或物品出门也应持有批准的放行条，且必须由当事人亲手打开行李让当班保安检查，无异常者放行，有异常情况则上报领导予以处理；保安要提高警惕，严密注视进出园区的各类人员，特别是外来人员，如有怀疑立即通知业主和物业管理处并做好值班记录。发生突发事件时启动应急预案并报警。车辆管理:进出车辆管理: 车辆进出园区大门时,保安员要核对车牌号、记录车辆信息，在必要情况下进行查看，确认无误后才准放行。停车场管理:车辆禁止乱停乱放,对于发生乱停乱放现象的加以制止。不听劝阻的将给予相应的处罚。车辆行驶管理:对于园区车辆要缓慢行驶,行驶速度不超过 60 公里/小时清洁

25、卫生管理 清洁卫生管理:确保卫生无死角,道路路面不扬尘,垃圾箱干净整洁。环保管理:对于发生环保问题立即进行处理。发现问题立即通知保洁人员进行处理,确保道路清洁、绿化范围无死角.绿化管理办公区绿化管理;道路绿化管理。发现问题及时联系专业化绿化管理养护队伍，责任到人，区域负责与巡查制度相结合，加强宣传，发现问题，及时修复，确保公共绿化无破坏，无践踏，无黄土裸露;办公区绿化常青。消防管理经常性对消防控制室设备及通讯器材等进行检查，定期做好各系统功能试验、维护等工作，确保消防设施运行状况良好。4、园区道路养维护管理细则我公司根据目前市政道路养护维护标准将园区道路维修保养定为等养护，属于保养小修，并确保

26、技术状况评价为 B良好。对出现问题的道路维修我公司将派出精干的专业人员，在出现问题的 12 小时内进行抢修，24 小时保质保量的完成修补工作。对道路面轻微损坏和立平石损坏的零星修补，对检查井、雨水口及时进行检查，对出现问题的检查井、雨水口及时维修，保持雨水管道通畅，堵塞时及时疏通以防积水影响通行。5、园区路灯维护、亮化维护管理细则我公司具有照明工程资质的专业公司，对路灯维护具有专业优势。我公司将定期派人对路灯进行巡查，路灯的巡查检修，一般在晚上进行，有灭灯情况的，均应在巡查检修中处理。发现问题，解决问题。我单位承诺对以下现象并及时修复：1）灯具四件头（灯泡、镇流器、触发器、电容）故障 1个工作

27、日修复。2）常规线路路障 2个工作日内修复。3）遇有线路设施被盗或自然灾害损坏，根据实际情况尽快修复。4）对危及人身、交通安全的路灯设施，一经发现，立即组织处理，尽快修复。5）对电灯杆、杆身是否倾斜、被撞、杆基有否下沉或变形现象，如有以上情况，应及时处理并逐级报告。、未经允许严禁在路灯杆上牵挂广告牌或横幅，一经发现即予拆除。、每年对金属电杆的接地电阻测试一次，按地电阻不大于 4。6、钢铁物流园市场管理细则（1）安保管理进出车辆管理货车进出规定1.1 货车出园区市场大门时,保安员要核对车牌号、记录车辆信息，在必要情况下可打开车厢进行查看，确认无误后才准放行。1.2 委外加工发货车辆，必须严格按程

28、序签放行条，须有货物发出部门的发出人签字确认，保安员核对车牌号、签发时间，记录车辆信息，确认无误后才准放行。1.3 市场部门用车，空车提货等需保安例行检查,检查有关车辆具体情况，车辆出市场大门时保安员按程序开车厢查看、符合规定后放行。1.4如果是发货，委外加工等情况车辆出市场的，必须有货物发出部门发出人签字确认，并注明情况后，保安查对无误才能放行，否则一律不准放行。外来货车进出市场时，按程序登记，必须要有放行条才准卸货物或带货物出市场，保安核对无误后才准放行。钢铁物流园市场内部员工摩托车、自行车进出规定3.1 摩托车、自行车进出市场大门时必须下车推行，否则保安员不准其进出，对屡教不改者由物业管

29、理部严肃做出处理。3.2 除早、中、晚集中上下班时间，市场大门自动门可以开启，除此外只有货车小车进出才准许开启自动大门。节假日，自行车、摩托车与员工进出只准许开侧门，不准随意开启自动大门。所有进出市场的车辆（货车、小车、摩托车）在市场内行驶速度不得超过 5 公里/小时，外来的货车、摩托车等也必须遵守此规定，此内容由保安严格监督执行。初次发现进行口头警告，如再现经发现则由保安员上报物业管理部和业主，对当事人严肃做出处理。车辆停放规定5.1市场货车回市场不装、卸货时除非特殊原因，否则只能停在规定的通道上。5.2 市场内的小车，包括外来的各小车只能停放在指定的停车场上，不准随意在市场其它地方停放，由

30、当班保安员进行指引。5.3 市场内员工的摩托车、自行车只能在规定场所集中停放，不准随意停放在市场其它位置，由当班保安监督执行，一经发现物业管理部将进行处理。5.4外来货车等车辆如发现随意停放的，保安员要进行指引，规劝。进出车辆检查规定6.1 所有外来车辆（货车、小车、摩托车）进入市场，必须进行登记，登记内容包括事由、车牌号、进入时间等。6.2 除停在停车场上在保安视线范围内，没有进入车间、仓库范围内的车辆外，其它所有车辆（货车、小车）都必须按此规定的程序进行检查，否则不准外出市场。来人来访管理;对外来人员:( 各类访客，员工亲友等)一律实行进、出登记；来访者必须说准所访问人的姓名及楼层，必要时

31、，须通讯设备确认后方可登记进入；若遇不登记强行进入市场的，按有关规定处理并禁止其进入；提高警惕，严密注视进出市场的各类人员，特别是外来人员，如有怀疑立即通知业主和物业管理处并做好值班记录。发生突发事件时启动应急预案并报警。物品出入管理出入物品实行登记制度,符合钢铁物流市场管理相关要求,登记后才可放行。货物出园无出货单或所装货物与出货单不符合者，不予放行。对于进出贵重货物的,保安必须进行细致检查,提货或出货时保安要在场核对货物品种、规格、数量, 确保提货或出货的货物准确无误。消防管理经常性对消防控制室设备及通讯器材等进行检查，定期做好各系统功能试验、维护等工作，确保消防设施运行状况良好。（2）市场内道路清扫清扫时间定为早（5：307：00）、中午（12：3014：00）,2 名保洁人员 1 天清扫保洁二次。洒水车洒水保洁（视市场内道路扬尘情况），确保无扬尘、干净,清理出的垃圾包括垃圾箱中的垃圾必须全部及时清运至规定场所。（3）钢铁市场内绿化养护确保绿化茂盛，无死苗、无枯枝病害、无杂物，修剪及时到位，整齐有序美观。1附件:外来人员及车辆登记表时间序号登记时来访单位来访者来访者预计入来访事由被访人备注间姓