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文档简介
1、Word - 4 -常务副总经理岗位职责(4篇)1、负责依据公司战略目标,制订年度经营目标、利润指标、管理指标并实施; 2、负责将年度方案目标分解到各部门,督促各部门将任务分解并落实执行,确保如期、如质、如量完成年度经营目标; 3、负责组织完善企业的营销体系、生产质量保证体系、人力资源体系、行政后勤保障体系及运营管理体系建设,并确保其运作顺畅;贯彻落实公司各项管理制度及企业文化落地工作; 4、负责建立一套完整系统的医药企业管理模式,并确保其实施有效; 5、负责建立并完善公司组织体系建设,确保各部门之间沟通顺畅; 6、参加公司大型生产设施、设备设计与施工,进行工厂车间工程建设项目的规划并参加实施
2、; 7、参加公司战略规划、人才规划、全面预算管理; 8、负责营建良好的内外部管理环境; 9、完成总经理交办的其他工作任务。 常务副总经理岗位职责 篇二 1、忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司制造利益最大化为己任。 2、帮助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。 3、依据总经理的精神,制定公司实现目标的方案、预算、政策和措施,督导掌握公司整体经营绩效,以顺当达到经营目标。 4、推行公司经营理念,建立良好的企业形象。 5、指导协调部门工作并掌握差异,使公司各项资源获得最佳运用。 6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作力量,调动各部门工作的
3、主动性,乐观性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培育人才,挖掘人才。 7、制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。 8、依据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理访问重要客户、代表总经理参加重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9、收集、汇总、各部门的相关看法和建议制定方案,供总经理参考决策。 10、维护公司利益,公正、公正、公开的管理,维护公司纪律的严厉性,维护公司商业机密不受任何人破坏。 11、定期向总经理汇报日常工作状况。 常务副总经理岗位职责 篇三 1、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,帮助管理公司的日常工作。 2、帮助总经理对公司生产
4、经营方案的实施和检查。 3、帮助总经理制定公司进展战略规章、经营方案、产品开发方案。 4、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 5、把握掌握及处理各种紧急状况的方法及步骤,妥当处理各种突发性大事。 6、负责公司基本建设、基建修理、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。 7、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作,促进职工整体素养的提高。 8、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作,确保一方平安。 9、参与公司总经理办公会,发表工作看法和行使表决权。 10、帮助总经理协调个部门的工作,定期召开会议,依据总经理的意向指导个部门、车间的工作。 11、负责对外联络
5、协调工作。 常务副总经理岗位职责 篇四 1、依据总经理提出的战略目标,制定中长期进展战略和经营方案并保持管理的先进性和可持续性; 2、负责组织并制定公司年度经营规划和年度营销进展方案并详细分降落实; 3、依据公司进展和经营管理需要进行组织框架调整和完善,建立健全各项规章制度; 4、负责组织对各部门经理工作目标的考核/评估,组织实施打算奖惩和任免; 5、主持公司日常经营管理工作,召集并主持经营管理办公会议/专题会议等; 6、定期向总经理提出公司的管理改善规划方案并加强公司各部门的团队建设; 7、监督公司各部门(尤其是营销和产品)工作执行状况并准时进行指导和订正。 8、推动公司人才管理/培育和吸引机制并加强关键员工人才梯队建设,为公司长期持续
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