项目计划书模板-很详细

1、工程筹划书编号：工程筹划书工程名称：筹划人：筹划时间： 年月日第一局部：工程介绍1： 1、工程主题 2、实施对象目标人群 3、实施区域 4、工程期限 5、期望解决的问题、预期到达的目标 6、打算的活动、估量的成果等要素2工程背景分析 请对该工程相关的背景进展简要分析。包括工程起因和必要性、实施工程的条件、以前类似工程实施阅历教训及相关政策环境等。要求简明扼要3工程问题分析要求简明扼要 通过工程的实施，期望解决什么具体问题？ 导致这些问题的关键缘由是什么？ 这些问题将会导致什么不良后果？4工程目标 工程所期望到达的目标是什么？(工程目标是对本工程所期望到达的目标的准确陈述，在工程目标的陈述中，应

2、当尽量符合具体，可测量，可到达，有时限的原则。系的具体目标。)工程策略及活动 工程将通过什么策略实现工程目标？即工程将用什么方式开放哪些活动？预期风险分析 工程执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险？本工程将承受哪些对策来躲避这些风险？简要分析，须有实际意义工程创性 创性是工程成功与否的重要因素，也是工程是否获得资助的重著的创性。而且这种创性应当具有可推广、可持续的价值。其次局部：工程实施打算工程产出 为了实现工程目标，将在什么时候开展哪些具体的活动？ 活动预期将会产生哪些具体可测量的产出？总目标目标1：总目标目标1：预算预期产出具体活动时间安排社会资源合计目标2：目标2：预算预期产出具体活动时

3、间安排社会资源合计预算总计具体实施步骤阶段时间阶段时间措施投入人员阶段一阶段二阶段三第三局部：工程组织构造:协办方承办方：*工程指挥部总参谋：参谋： 总指挥：副总指挥：*工程组工作人员名单姓名、性别、工作单位、职务、拟在工程中的主要职责第四局部：社会资源拓展工程须整合的其他社会资源：社会资源可供给的支持或发挥的作用：社会资源在工程当中的参与形式：社会赞助或支持可猎取的回报：第五局部、媒体支持及工程宣传媒体介绍社会媒体： 报刊媒体：网络媒体：电视媒体：校园媒体：宣传规划阶段规划：1、工程预备期：2、工程启动期：3、工程运行期：4、成果呈现期：5、总结评估期：第六局部、工程社会效应分析1、受助群体

4、的预期收益：2、对社会评价、社会舆论的预期：3、对基金会公信力的建设预期：4、其他：第七局部、工程经费预算一工程根本费用：主要涉及工程必需的各项物资、接洽及专家费用等。事项事项用途其他赞助来源总计二宣传及制作材料费：如铜牌、旗帜、横幅、标贴、服装、宣传册页、展板、海报、文件材料等。品名品名用途数量规格元三志愿者治理费用：如：培训、交通、住宿、餐饮、其他四场地及其他费用：第八局部、附录一合作单位简介二单位工程业绩简介三工程工作人员简历工程筹划书筹划书编制的原则。要原则；一、规律思维原则。筹划的目的在于解决企业营销中的问题，依据规律性思维的构思来编制筹划书。首先是设定状况，交代筹划背景，分析产品市

5、场现状，再把筹划中心目的全盘托出；其次进展具体筹划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。二、简洁朴实原则。要留意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三、可操作原则。编制的筹划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环也无任何价值。不易于操作也必定要消耗大量人、财、物，治理简单、显效低。四、创意颖原则。要求筹划的“点子”创意、内容、表现手法也要，给人以全的感受。颖的创意是筹划书的核心内容。中有些要素是其共同的。封面筹划书的封面可供给以下信息：筹划书的名称；被筹划的 客户；筹划机构或筹划人的名称；筹

6、划完成日期及本筹划适用况不同，营销执行效果也不一样。工程筹划书的正文局部主要包括：一、筹划目的。筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点筹划出一套行销打算。企业进展壮大，原有的营销方案已不适应的形势，因而需要重设计的营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业的行销打算。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，依据市场的特征和行情变化，

7、设计的阶段性方案。二、分析当前的营销环境状况。知彼方能百战不殆”，因此这一局部需要筹划者对市场比较了解，这局部主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析：二、工程筹划书的根本内容。潜在市场状况。同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。市场进展前景。2、对产品市场影响因素进展分析。主要是对影响产品的不行控因素进展分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费构造的变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大的产势方向的影响。三、市场时机与问题分析。营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析市场时机，就成了营销筹划的关键。只是找准

8、了市场时机，筹划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进展问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购置兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。效劳质量太差，令消费者不满。但是，从营销筹划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以抑制，从优势中找时机，开掘其市场潜力。分析满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场时机。四、营销目标。 营销目标是在前面目的任务根底上公司所要实现的具体目标，即营销筹划方案执行万元，市场占有率实现。五、营销战略具体行销方案1、营销宗旨：一般企业可以留意这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺当拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，实行差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场时机与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P到达最正确效果。1使产品快速启动市场。 2产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。