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文档简介

1、 中频炉事故应急预案 为保证企业,社会及人民生命财产的安全,乐观应对可能发生的重大突发大事,有序,高效的组织开展事故抢险,救灾工作,最大限度的削减人员伤亡,财产损失等,维护正常的生产经营秩序,本着“预防为主,自救为主,统一指挥,分工负责”的原则,结合我公司实际,制定本突发大事应急预案(以下简称预案) 1, 预案适应范围 本预案适用于本公司中频炉铁水泄漏,爆炸及水汽事故的应急工作。 2, 应急指挥系统及职责 2.1应急指挥系统,事故应急处理工作由公司统一领导,各有关职能部门分工合作,各司其职,亲密协作,快速,高效,有序的开展工作。 2.2成立突发大事应急处理工种领导小组。组长:*。副组长:*。组

2、员:*。领导小组是突发大事应急处理的决策领导机构。领导小组依据突发大事的态势和处理状况随时召开会议,讨论打算突发大事应急处理工作的重要事项和重大决策。在发生突发大事启动应急预案后,突发大事应急工作领导小组即转变为应急处理工作指挥部。 2.2.1应急处理工作指挥部职责:组织相关部门制定应急预案,并根据应急预案快速开展工作,力争将损失降到最低限度;依据大事发生状况,统一部署应急预案实施工作,对紧急状况实行坚决处理措施;紧急调用各类物资,设备,人员;协作上级部门进行大事调查处理工作;定期组织预案的演练,依据状况,准时对预案进行调整,修订和补充。 2.2.2各成员职责,副组长负责综合协调,保证决策指令

3、传达畅通;负责与上级相关部门,医务的联系,完成领导小组现场交办的任务;负责人员的急救和转院治疗。组员负责现场灭火,切断生产电源和供应现场救援电力,负责应急救援所需人力,物资,车辆等的调度,参加大事缘由调查。负责本公司突发大事应急预案的编制,演练与实施,负责事故现场的应急处理和本公司员工的组织与管理。 3, 突发大事应急预案的启动 3.1突发事故发生后,发觉者要马上通知现场分管厂长,由分管厂长向领导组长汇报同时组织应急处理。 3.2应急领导小组在接到事故报告后,要立刻赶赴现场,如发生的大事属于预案适用范围,立刻启动本预案。 3.3应急处理工作总指挥是救援工作的最高首长,统一指挥各组员根据职责分工

4、,现场指令做好应急处理工作。 4, 应急处理原则 坚持组织有序的原则,大事紧急处理要有领导组织,根据指挥指令行动,坚持快速,乐观处理的原则。大事发生后,必需坚持科学的处置原则,不能蛮干,防止大事扩大。 5, 事故处理 5.1铁水爆炸事故应急救援时要留意严禁用水喷射铁水降温。 5.2切断铁水与水进一步接触的任何途径。 5.3防止四处飞扬的铁水引发火灾。 5.4准时切断电炉电源。 5.5各抢险救灾人员接到紧急救援指令后,快速开展工作,第一时间赶赴现场,分析缘由,实行必要措施,依据事故等级制定抢险救灾方案,实施现场救援。 5.6依据事故程度,由抢险指挥机构确定抢险工作步骤,本着“以人为本,先人后物”

5、的原则,保障人员和财产安全,防止事故扩大和损失加重。 5.7发生事故后,组织机构依据事故对人员和生产的威逼程度组织生产,救灾,并与上级主管部门保持联系。 5.8事故发生后,准时抢救人员,物资,保证运输通畅,妥当安置受灾人员,保证抢险救援后顺当恢复生产正常。 5.9抢险工作结束后,指挥机构要快速组织生产恢复,做好人员安置工作,快速组织重建,并组成事故调查组织进行调查,准时把握事故发生缘由,过程,损失及恢复状况。 6, 响应程序 6.1任何部门,单位和个人都有准时上报突发大事的责任。发觉突发性大事的,必需马上报上一级主管部门,由主管部门报公司突发大事应急处理工作领导小组,并实行乐观有效的方法对事态

6、进行掌握,报告中应明确表述出大事发生的地点,时间,类型,可能造成的危害等。 6.2应急处理工作领导小组接到有关突发大事的报告后,根据有关程序马上启动本预案,召集各组员赶赴现场,快速了解,把握大事发生的详细时间,地点,缘由,人员伤亡状况及或影响的范围,已实行的措施和大事进展的趋势等,快速制定大事处理方案并组织指挥实施,准时向上一级主管部门报告大事处理的最新进展状况。 6.3突发大事应急工作领导小组对突发大事的各种信息进行综合分析讨论,根据有关程序,向上级主管部门报告。 6.4事故发生后,马上成立突发大事应急工作指挥部,指挥部开头正常运转,组织相关人员对事故现场进行处置,现场进入紧急状态。 6.5

7、突发大事应急处理指挥部依据大事处理和掌握状况,报请上级部门解除紧急状态,宣布结束应急状态。 7, 保障措施 7.1加强突发应急处理队伍建设,建立相应的应急反应队伍,确保大事发生时应急队伍与救灾力气准时到位。平常要有针对性地开展应急防治与演练,提高应急防治与处理力量。 7.2维护公司治安,维护道路交通秩序,保证应急处理顺当进行。 7.3加强突发性大事通信联络,充分利用现有的通信手段,实现信息共享。 7.4加强对突发性大事处理相关人员培训,抓好突发应急大事处理队伍的建设。 7.5加强对突发大事的防治及应对突发大事事故的宣扬,对员工开展事故避险,自救,互救等学问教育,增加全员应急意识。 7.6突发大事应急领导小组监督检查预案实施的全过程和保障应急措施的落实状况,防患于未然。 8, 训练和演习 事故应急预案每年至少演习一次,指挥小组要从实际动身,加强对各救灾队伍的培训,以训练成一支思想好,技术精,作风硬的指挥班子和抢险队伍为准则。一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,

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