企业管理制度封面

1、企业管理制度汇 编（内部发行行） 编制单位：云南滇滇东水泥泥有限公公司 滇锦粉粉磨分公公司（印印章）编制日期：二九年年十一月月云南滇东东水泥有有限公司司滇锦粉粉磨分公公司管理理制度汇汇编滇锦粉磨磨分公司司管理制制度汇编编编辑委员会会名单 主编：魏魏光荣 副编：孟孟治平审核：孔令令桥 批准：郭郭瑞林 编制日日期：二二九九年十一一月 （版权权所有 内部发发行）前 言 为为深入贯贯彻落实实科学发发展观，按按照“保增长长、扩内内需、调调结构、重重民生”的总体要求求，为了了充分展展现现代代企业综综合实力力，提高高对国民民经济和和行业发发展的影影响，使使企业的的产品知知名度和和竞争力力的不断断提升，促促进

2、企业业健康、协协调、科科学持续续发展。 据据调查，中中国水泥泥行业的的总体价价格优势势行将结结束，产产能过剩剩即将步步入微利利时代，竞竞争激烈烈，价格格急剧下下挫，成成本高，利利润微薄薄，效益益低下。为为了改变变企业的的生存发发展之道道，在即即将到来来的微利利时代，粗粗放型的的生产管管理，已已达不到到现代企企业管理理的要求求，因此此水泥企企业如何何抓好生生产过程程中的精精细化控控制和管管理，实实现水泥泥生产的的优质、高高产、低低耗，从从激烈的的竞争中中取胜，就就必须攻攻心和洗洗脑，就就必须更更新观念念，加强强科技管管理，走走精细化化管理之之路，是是企业现现代管理理人的战战略思路路。在此之前，公

3、公司颁布布了众多多的管理理条例及及补充条条例，这这代表着着企业管管理的规规范与制制度化，象象征着一一个企业业的文化化的建立立、演变变、积累累和沉淀淀。但是是随着时时间的延延续，早早期的管管理制度度已渐渐渐被大家家淡忘，执执行中已已淡化了了它的作作用，为为此，公公司决定定将过去去公司制制定发布布的各种种制度收收集、整整理、修修改、补补充，又又结合国国家有关关法律、法法规及公公司章程程的规定定，特制制订本管管理制度度汇编，下下发至各各部门。希希望各部部门学习习并强化化执行。 其其目的是是：期望望通过制制度的执执行，规规范企业业管理，使使企业做做大、做做强、做做精，获获得更大大的经济济和社会会效益，

4、提提升企业业竞争力力。起到到了积极极的推动动作用！由于时时间仓促促，错误误在所难难免，请请大家谅谅解！谢谢谢！ 编编写过程程中得到到了各部部门的鼎鼎力支持持！再次次表示感感谢！ 滇滇锦粉磨磨分公司司编制（版权所有有 内部部发行）企 业 管管 理第一章 行行政管理理.1一、总经理理岗位责责任制.2二、生产部部经理岗岗位责任任制.2三、质量部部经理责责任制.2四、行政部部经理岗岗位责任任制.2五、财务部部经理岗岗位责任任制.3六、销售部部经理岗岗位责任任制.3七、会议议管理制制度.4八、文书管管理制度度.6九、印信管管理制度度.7十、档案管管理制度度.8十一、证照照管理制制度.99十二、办公公用品

5、管管理制度度.110十三、图书书报刊管管理制度度.10十四、来宾宾接待管管理制度度.10十五、电话话管理制制度.111十六、电脑脑管理.111十七、保密密管理制制度.111十八、考勤勤管理制制度.112十九、卫生生管理制制度.113二十、宿舍舍管理制制度133二十二、提提案管理理制度.115二十一、食食堂管理理制度.116二十三、车车辆、驾驾驶员管管理制度度118二十四、出出差管理理制度199二十五、工工作计划划管理制制度.200二十六、投投诉举报报管理制制度.200第二章 人力资资源管理理.233一、人力资资源规划划制度233二、员工招招聘与配配置制度度.223三、员工薪薪资制度度225四、

6、绩效考考评制度度226五、员工福福利制度度227六、员工培培训制度度228七、员工的的劳动合合同与离离职制度度.29八、奖惩条条例31第三章 质质量管理理.344第一部分 质量部部门主要要岗位责责任制334一、化验室室主任岗岗位责任任制.344二、工艺员员岗位责责任制344三、出厂水水泥管理理员岗位位责任制制.355四、质量员员统计岗岗位责任任制.355五、质量值值班长岗岗位责任任制.366六、样品管管理制度度336七、标准溶溶液的配配制与复复标制度度.36八、检验和和试验仪仪器设备备管理制制度337九、水泥标标准砂(ISOO)及化化学试剂剂管理制制度388十、各类抽抽查对比比制度399十一、

7、检验验原始记记录,台帐和和检验报报告的填填写、编编制、审审核制度度399十二、文件件管理制制度.39十三、实验验室内务务管理制制度.399十四、人员员培训、考考核制度度.40十五、质量量事故报报告制度度.440十六、化学学药品管管理制度度.440十七、工艺艺管理制制度.41第二部分 滇锦粉粉磨分公公司质量量管理规规程.442一、质量管管理机构构的设置置.442二、质量管管理机构构的职责责.442三、化验室室职责.422四、化验室室权限.433五、原材料料的质量量管理.443六、半成品品的质量量管理.45七、成品的的质量管管理.45八、出厂水水泥的质质量管理理.446九、 附表表477第四章 财

8、财务管理理.51一、主管会会计岗位位责任制制.551二、出纳员员岗位责责任制.551三、调拨员员岗位责责任制.552四、仓管员员岗位责责任制责责.552五、过磅员员岗位责责任制533六、 废旧旧物资管管理制度度.53七、废旧物物资处理理制度.54八、费用报报销管理理制度.554九、薪资补补贴办法法.56十、现金盘盘点制度度556十一、员工工风险公公积金管管理制度度.57十二、货币币资金管管理制度度.557十三、合同同管理制制度.58第五章 设设备管理理与维护护.622一、设备巡巡回点检检制度622二、设备润润滑管理理制度633三、设备操操作规程程665四、设备计计划检修修管理制制度.666五、设备检检修规程程.667六、设备备备品配件件管理制制度.699七、生产工工器具管管理制度度.711八、电力设设备设施施管理办办法73九、技术基基础管理理制度766十、生产过过程自动动化控制制系统管管理办法法78十一、锅炉炉、压力力容器管管道管理理制度.79十二、设备备事故管管理制度度.882第六章、安安全生产产管理844一、安全生生产管理理制度.884二、安全管管