2012年《项目管理与招标采购》部分真题分析1_第1页
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1、2012 年项目管理与招标采购部分真题分析1项生周中源投强的般律（A项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大D项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小A 2目命期四划分，列作容，属计阶的（A成项基组织B进行项目细节设计C提出项目概念 D制定项目基本目标D 了效实项绩效理考项队及员行效核管理标标应（） 中确。A绩效管理计划B绩效沟通C团队组建D薪酬管理A 4目程用动理方是（APERT 法BWBS 法CPDCA 法DOBS 法【答案】C 本题考核的是项目过程管理中通用的过程动态管理方法为 PDCA 循环方法。5完项的业

2、需要同资，订源计属（的作内。A项目成本管理B项目进度管理C项目质量管理D项目综合管理A (3)6服务目量管中要求咨成果符合及项目实际况，业主带真正益。指标中，映要的量标是（A持久性B可靠性C适用性D一致性C 7（ A项目式组织B职能式组织C矩阵式组织D组合式组织A (3)企为施部化工权目理项目队一配源要求职部积配。这种目织式（）织。A项目式B职能式C弱矩阵式D强矩阵式C 9（ A企业管理水平高B专业职能性支持体系完善C项目部具有最终决定权D项目团队成员是全职成员C 某业要某设备行术工作业及小工采的目管理组织（组。A项目式B职能式C矩阵式D组合式B （ A更好地实现组织的战略目标B确保进度目标实现C有效控制项目风险D提高管理质量，降低管理成本D 群)12（ A项目范围管理B项目费用管理C项目综合管理D项目合同管理E项目质量管理ABE A工作大纲B项目许可证C工作说明书D工作分解结构E范围管理计划【答案】BCD 本题考核的是项目范围定义的主要成果。通过项目范围定义

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