煤矿质量标准化安全管理制度汇编

1、、不不爱护公公共财物物的的罚罚款200元/次次，损坏坏的照价价赔偿； 该办法法自公布布之日起起执行！具体解解释权归归本矿委委会，并并可根据据实际情情况进行行修改完完善。八、煤矿职职能机构构安全生生产责任任制安监办公室室安全生生产责任任制 一、认真贯贯彻落实实矿山安安全生产产法律、法法规和本本矿的规规章制度度,严格格执行国国家标准准或行业业标准。二、负责检检查、推推动、督督促本矿矿安全工工作的开开展情况况。三、根据本本矿实际际情况制制定和审审查安全全技术措措施计划划,并督督促有关关职能部部门按期期完成,组织和和协助其其他职能能部门制制定或修修订安全全生产规规章制度度,并监监督检查查执行情情况。四

2、、进行现现场检查查,掌握握安全生生产动态态,协助助基层解解决安全全方面的的问题;检查生生产过程程中的事事故隐患患和不能能保证安安全生产产的行为为；监督督事故隐隐患的整整改情况况;制止止各种不不安全行行为,对对不听劝劝阻者,按规定定给予相相应的经经济处罚罚或者报报请有关关领导进进行处理理。五、协助技技术办公公室制定定、实施施职工安安全教育育培训年年度计划划,总结结推广先先进经验验,组织织开展各各种安全全活动。六、参加审审查新建建、改建建、扩建建工程的的设计、工工程的现现场监管管、验收收和试运运行工作作。七、参加生生产安全全事故调调查处理理,进行行伤亡事事故的报报告和统统计分析析。八、负责组组织全

3、矿矿安全检检查,召召开全矿矿安全工工作会议议、事故故分析会会议、停停产检修修与安全全生产有有关的会会议,作作到有记记录、有有计划、有有布置、有有落实、有有检查。安安全工作作不走过过场、不不留死角角、狠抓抓现场管管理。生产办公室室安全生生产责任任制1、负责参参与组织织相关办办公室及及时编制制、会审审、贯彻彻作业规规程，当当生产现现场地质质条件发发生变化化时，督督促相关关办公室室及时编编写安全全技术措措施，并并报相关关领导审审批。2、安排、监监督回采采工作面面的初放放、安装装拆除和和巷道开开口、贯贯通工作作，并现现场跟班班、施工工等工作作。3、积极推推广新技技术、新新工艺，提提高回采采率和支支护能

4、力力，组织织制定有有关安全全技术措措施，并并监督贯贯彻落实实。4、负责采采区方案案设计及及生产的的衔接，在在回采工工作面设设计时，必必须首先先满足顶顶板支护护及“一通三三防”的需要要，确保保安全生生产。5、负责组组织安排排井下巷巷道回收收时的安安全管理理，组织织制定落落实安全全技术措措施，确确保安全全回收。6、对矿井井存在的的巷道失失修问题题，及时时安排有有关队组组施工，进进行处理理。7、协助有有关部门门组织的的生产事事故追查查，提出出防范措措施并组组织落实实。8、负责矿矿井地质质、地测测的全面面工作。9、对工程程质量的的监督管管理、考考核以及及矿井的的材料计计划工作作，负主主要责任任。技术办

5、公室室安全生生产责任任制负责全矿的的施工地地质、测测量等生生产技术术管理工工作。负责矿井的的远景计计划、全全年生产产计划、安安全技措措计划、采采掘工程程方案和和计划以以及作业业规程的的编制。三、负责安安全生产产档案管管理,对对合理布布置采掘掘布局提提供资料料,分析析生产状状态,及及时提出出安全生生产工作作意见。四、负责组组织对全全矿职工工进行安安全教育育培训，并并制定全全员培训训计划、大大纲及讲讲义。五、负责矿矿井地质质水文分分析工作作,收集集整理各各种图纸纸资料,掌握各各种水文文变化情情况,做做好矿井井水患防防治工作作,负责责编制矿矿井探放放水措施施。六、建立健健全矿井井上下测测量控制制系统

6、,及时填填绘各种种图纸。七、参与工工程质量量的验收收。八、组织各各相关办办公室进进行事故故应急救救援预案案的编制制。九、参与现现场带班班,掌握握现场的的实际生生产状况况。机电办公室室安全生生产责任任制一、严格执执行、传传达有关关机电的的各种规规程和安安全工作作标准(包括国国家标准准、行业业标准、地地方标准准和企业业标准),并确确保在本本矿得到到实施。二、根据矿矿井实际际情况,结合有有关安全全规定,负责井井上下各各处机电电设备的的安全运运行。三、负责组组织本科科室及时时地统计计各种机机电设备备运行的的安全生生产数据据、填制制相关报报表,并并按时上上报，根根据相关关情及时时做出合合理条整整。四、严

7、格按按照停送送电工作作票制度度和安全全规程的的相关要要求对各各种电气气设备进进行日常常维护和和检修。五、负责协协助技术术办公室室对各种种机电工工程图纸纸的绘制制以及机机电规划划、计划划、工程程设计、设设备选型型和技术术安全技技术措施施的编制制。六、负责机机电停产产检修计计划的编编制与实实施以及及大修总总结的编编写与上上报。七、负责机机电科直直接管理理的班组组人员的的安全工工作。八、负责大大型固定定设备的的安装与与验收以以及新采采区机电电设备的的验收工工作。 九、负负责定期期召开机机电管理理人员会会议,搞搞好机电电工作技技术全员员培训和和工程技技术人员员的业务务学习。十、现现场场带班、深深入工作

8、作现场,检查各各种设备备的运行行情况,保障安安全生产产。机电修理室室安全生生产责任任制1、负责机机电安全全管理工工作，贯贯彻执行行上级有有关机电电安全方方面的方方针、政政策、法法规，建建立健全全机电安安全管理理制度和和各种机机械设备备运行、检检查、维维修记录录，并督督促检查查实施。2、负责主主要机电电设备的的使用、保保管、维维修等安安全管理理工作，确确保机电电设备安安全保护护装置齐齐全、运运行状态态良好。3、对主要要机电设设备和压压力容器器实行重重点安全全专业管管理，建建立健全全安全专专业管理理规范和和管理办办法，并并认真贯贯彻执行行。4、负责安安全供电电管理，做做好安全全用电、日日常维护护和

9、预防防性检查查工作，确确保安全全防护装装置齐全全可靠。加加强小电电器设备备的安全全使用管管理工作作。井下下供电做做到消灭灭“失爆”，杜绝绝电气火火灾和人人身触电电事故。5、负责组组织机电电安全专专业检查查，定期期组织机机电设备备的现场场检查评评比工作作，对检检查出的的问题提提出整改改意见，督督促有关关责任人人及时解解决，努努力提高高机电设设备完好好率。6、抓好机机电文明明生产管管理，开开展争创创文明机机房、文文明岗位位活动。7、负责机机电设备备的大、中中、小修修和日常常维修管管理工作作，对需需进行维维修和已已维修完完好的设设备进行行分类管管理，建建立档案案，建立立定期检检查、检检修制度度，及时

10、时消除隐隐患。8、负责机机电专业业事故调调查、统统计、分分析，认认真吸取取教训，提提出防范范措施，督督促相关关责任人人实施。9、负责参参与建立立健全全全矿矿井井提升、运运输、排排水、管管路、通通迅、井井上下配配电系统统图和井井下电气气布置示示意图，协协助做好好机电工工种的安安全技术术培训与与考核工工作。10、对全全矿井所所有机电电设备实实行挂牌牌、落实实责任人人、统号号的方式式进行挂挂牌管理理。掘进队安全全生产责责任制1、认真贯贯彻执行行国家的的安全生生产方针针、政策策和煤矿矿三大规规程的规规定。2、全面落落实制定定的安全全生产管管理制度度并监督督实施，负负责督促促、检查查本队的的安全生生产责

11、任任制执行行情况及及日常的的管理工工作考核核。3、全面负负责本队队管辖范范围内的的质量标标准化工工作，负负责按照照质量标标准搞好好巷道掘掘进、支支护、轨轨道铺设设、水沟沟掘砌、巷巷道卫生生方面的的工作，坚坚决推行行掘进巷巷道光面面爆破和和锚网喷喷联合支支护。4、坚持对对生产中中的安全全隐患进进行排查查、整改改，坚持持把安全全放在首首位，做做到不安安全不生生产。5、加强“一通三三防”管理，管管好用好好“一通三三防”设施，施施工过程程中严格格执行工工作面瓦瓦斯抽放放、煤与与瓦斯突突出危险险性预测测的相关关内容，做做到“不掘突突出头，不不采突出出面”的相关关规定。6、负责接接受矿部部或抓好好本队的的

12、安全生生产会议议及班组组安全教教育工作作，总结结安全情情况，安安排好安安全生产产工作。7、负责监监督检查查本队作作业规程程、措施施的贯彻彻落实情情况，在在巷道开开口、贯贯通、过过空巷、施施工大型型硐室、工工作面过过断层、陷陷落柱等等重要生生产环节节时，必必须组织织领导跟跟班指挥挥，确保保安全生生产。8、加强民民爆物品品使用的的管理，严严格遵守守领退制制度、爆爆破作业业工作程程序和安安全技术术措施，坚坚决杜绝绝民爆物物品丢失失。9、组织开开好本队队班前会会，抓好好现场交交接班包包括工程程质量交交接。10、积极极参加年年度应急急救援预预案的演演练；遇遇有突发发事件，主主动采取取正确的的抢救方方法或

13、配配合救援援人员参参与事故故抢救和和处理。采煤队安全全生产责责任制加强“一通通三防”管理，爱爱护通风风设施，避避免风流流短路，杜杜绝无风风、微风风作业现现象。接接收辖区区内构筑筑好的通通风设施施，并负负责辖区区内通风风设施的的管理。2、严格执执行“一炮三三检”、“三人连连锁放炮炮”制度及及“三专两两闭锁”使用要要求，对对于“两闭锁锁”装置要要保持完完好、保保证能正正常使用用，严禁禁将其线线路短接接或甩脱脱。3、当班队队长、跟跟班领导导及其它它有关管管理人员员必须携携带便携携式甲烷烷检测仪仪，认真真搞好工工作地点点瓦斯检检查。严严格执行行煤矿矿安全规规程有有关瓦斯斯的管理理措施及及我矿通通风瓦斯

14、斯管理办办法，听听从瓦斯斯检查员员的指挥挥，预防防和避免免瓦斯事事故。4、搞好瓦瓦斯监控控装置的的安装、移移交、接接收、维维护管理理工作，保保证充分分发挥其其监控功功能。5、严格执执行煤煤矿安全全规程、作作业规程程及我我矿“一通三三防”管理制制度中有有关综合合防尘的的规定，负负责安装装、使用用、维护护、管理理本部门门辖区内内的防尘尘、隔爆爆设施以以及队员员的个人人防尘用用品配戴戴，负责责冲洗、清清扫辖区区内的巷巷道及工工作面的的粉尘。6、严格执执工作面面“三平一一直，两两畅通”的管理理规定，把把好煤炭炭生产质质量、数数量关，确确保生产产经营平平衡。7、严格执执行工作作面瓦斯斯抽放、煤煤与瓦斯斯

15、突出危危险性预预测的相相关内容容，做到到“不掘突突出头，不不采突出出面”的相关关规定。8、积极参参加矿井井组织的的安全教教育培训训，并将将培训的的内容及及新方法法、新工工艺按要要求结合合到实际际工作中中。9、积极参参加年度度应急救救援预案案的演练练；遇有有突发事事件，主主动采取取正确的的抢救方方法或配配合救援援人员参参与事故故抢救和和处理。维修班安全全生产责责任制 必须服从指指挥，按按时、按按质、按按量地完完成当班班的维修修任务。2、必须严严格遵守守操作规规程，按按章作业业，煤矸矸清理干干净，电电缆管路路妥善保保管；完完工后应应将电缆缆吊挂整整齐、工工作现场场清理干干净整洁洁，不得得影响行行人

16、与运运输。3、对维修修后的工工程负责责，不得得前修后后垮，按按规定保保证施工工质保时时间，否否则应负负直接责责任。4、严格执执行敲帮帮问顶制制度，增增强自我我保护意意识，加加强顶板板管理，防防止顶板板冒落伤伤人。维维修时加加强现场场管理，无无关人员员进行清清除维现现场，如如必须通通过时，经经过许可可后才能能放行。工程维修时时，应注注意煤炭炭质量，不不能将矸矸石、杂杂物混入入煤里。工程修护点点出现重重大安全全隐患，难难以维修修时，必必须做到到先安全全，后施施工，经经技术部部门制安安全技术术措施后后再进行行维修工工作。7、严格执执行交接接班制度度，交班班时应将将当班隐隐患、支支护规格格、顶板板、

17、HYPERLINK )1%16 压力力等注意意事项一一一交代代清楚，必必须做工工作面现现场交接接班。8、积极接接受矿部部组织的的安全教教育培训训、考核核。搞好好本队的的安全教教育、安安全例会会、工作作总结，针针对工作作中出现现的问题题及施工工建议及及时上报报。9、积极参参加年度度应急救救援预案案的演练练；遇有有突发事事件，主主动采取取正确的的抢救方方法或配配合救援援人员参参与事故故抢救和和处理。运输队安全全生产责责任制 1、在运输输主管的的领导下下，完成成全矿井井的运输输工作。2、定期检检查、总总结全矿矿井安全全运输质质量标准准化工作作，协调调好各工工种之间间的工作作，保证证各项工工作顺利利完

18、成，并并及时向向主管领领导汇报报。3、深入现现场调查查、了解解、矿井井及地面面运输各各项工作作的完成成情况及及存在问问题和安安全隐患患，帮助助解决运运输生产产中的实实际问题题和隐患患，并积积极参与与有关运运输工程程的施工工验收工工作。4、根据矿矿井实际际运输情情况，及及时做出出完善生生产组织织管理方方式和维维修方案案。5、参与矿矿井运输输事故的的调查工工作，针针对调查查情况进进行总结结，保证证矿井运运输安全全正常进进行。6、及时向向上级主主管部门门汇报工工作，针针对本矿矿井能提提高运输输安全系系数，以以实现单单产高效效的运输输方式，争争得上级级领导的的支持，推推动矿井井运输安安全质量量标准化化

19、。7、建立机机电设备备管理台台帐，了了解各运运输设备备的运行行、保养养状况，努努力解决决生产运运输中存存在的问问题，保保证生产产的正常常进行。8、积极接接受矿井井组织的的各项安安全教育育培训，以以及办好好本队内内的安全全教育培培训工作作，努力力提高本本队安全全生产技技能及职职工整体体素质。9、积极参参加年度度应急救救援预案案的演练练；遇有有突发事事件，主主动采取取正确的的抢救方方法或配配合救援援人员参参与事故故抢救和和处理。环保办公室室安全生生产责任任制 1、认真真贯彻国国家安全全生产有有关法律律、法规规以及内内部安全全管理各各项制度度。 2、编制制、完善善各项环环境保护护制度和和措施，对对执

20、行情情况进行行督促检检查。 3、制订订“三废”治理、噪噪声防治治等计划划措施，并并检查执执行情况况，负责责监督检检查现场场环境保保护工作作。 4、负责责环境监监测，推推广新技技术、新新工艺，不不断改善善环境质质量。 5、参与与处理环环境污染染纠纷。 6、负责责环境统统计报表表的汇总总、上报报、建档档工作。通防科安全全生产责责任制 1、负责责编制风风量分配配计划、瓦瓦斯巡回回检查计计划，及及时填绘绘通风系系统图、瓦瓦斯地质质图和避避灾路线线图等图图纸。 2、编制制“一通三三防”安全技技术措施施、计划划，并组组织实施施，审核核“一通三三防”报表。 3、收集集“一通三三防”技术资资料，并并分析总总结

21、，积积累“一通三三防”技术经经验。 4、加强强通风系系统网络络管理，合合理进行行风量分分配，严严格坚持持执行测测风制度度，确保保矿井通通风良好好，杜绝绝各种不不符合规规定的串串联风、老老塘风、扩扩散风、循循环风。 5、加强强“一通三三防”设施管管理，及及时安排排人员设设置栅栏栏、风门门、风墙墙、防尘尘水幕、防防突反向向风门等等“一通三三防”设施。 6、加强强瓦斯管管理，制制定局部部瓦斯积积聚的预预防和处处理措施施，严格格督促瓦瓦斯检查查制度的的执行，严严禁瓦斯斯超限作作业，严严禁假检检及空班班漏检，确确因瓦检检员配备备不足时时，必须须及时报报告矿有有关领导导。 7、对全全矿的通通风、瓦瓦斯、防

22、防尘、防防火、防防突等安安全工作作负直接接责任，认认真搞好好事故的的预防工工作。 8、严格格对“一通三三防”工作的的督促管管理，坚坚持勤检检查、勤勤总结，发发现重大大隐患及及时向矿矿长及主主管部门门领导汇汇报，并并及时配配合有关关部门进进行整改改。 9、坚持持“四位一一体”防突综综合措施施，制定定合理、可可靠的防防突措施施、方案案，积极极做好预预测预报报及资料料的收集集整理工工作，及及时提供供可靠的的依据，当当好矿长长和总工工程师的的参谋。 10、认认真组织织瓦检员员、防突突员、通通防工等等学习安安全技术术知识、操操作规程程和作业业规程，不不断提高高职工安安全技术术素质。 11、随随时对矿矿井

23、“一通三三防”系统、设设施、设设备、仪仪器、仪仪表进行行全面检检查，发发现问题题及时处处理，仪仪器、仪仪表必须须完好准准确，并并定期送送指定部部门校检检。保卫科安全全生产责责任制1在矿委委的正确确领导下下，对广广大员工工进行法法律知识识及矿规规矿纪宣宣传教育育。2维护矿矿区安全全生产、生生活秩序序，保证证矿区财财产不受受损失和和广大员员工的人人身安全全。3预防和和制止刑刑事、治治安案件件发生，调调解民事事纠纷。4做好防防火、防防盗、防防爆炸、防防自然灾灾害、防防交通事事故的发发生。5严格火火工品和和消防器器材管理理，定期期不定期期的进行行安全大大检查，查查出问题题及时处处理并上上报矿委委。6做

24、好外外来人员员的管理理工作，建建立健全全职工档档案。7协助公公安机关关打击一一切非法法扰乱我我矿正常常生产、生生活秩序序的不法法分子。8做好矿矿井重大大活动的的安全保保卫工作作，配合合各职能能部门搞搞好内部部管理工工作，服服务一线线生产。调度室安全全生产责责任制1、在矿长长和安全全副矿长长的领导导下，贯贯彻落实实党和国国家的安安全生产产方针政政策，严严格执行行国家安安全生产产法律法法规、条条例及有有关规章章制度。2、负责全全矿安全全生产调调度，协协调平衡衡井上、下下生产环环节的关关系，解解决存在在的问题题。3、负责井井下电话话、地面面值班电电话的接接待、联联系工作作，将拔拔话人的的口信或或要求

25、及及时传达达给接话话人或有有关人员员。接到到安全、生生产各部部门的报报告后，应应立即处处理，不不能处理理时，及及时报告告值班领领导或有有关领导导。4、监督检检查各队队、班入入井前开开好班前前会和填填写班前前会记录录、交接接班记录录及其它它记录。5、及时填填写值班班碰头会会、调度度值班记记录及其其它有关关记录。6、严格执执行入井井检身制制度，对对人井人人员进行行检身登登记，出出井后检检查消号号，经常常查对井井人员的的出入井井情况。7、完成领领导交办办的其他他工作任任务。 8负责全全矿日常常安全生生产调度度指挥工工作，及及时指挥挥排除生生产过程程中出现现的事故故隐患，协协助矿长长指挥抢抢救重大大事

26、故。9传达、贯贯彻上级级对安全全工作的的紧急指指示、命命令、通通知、决决议和矿矿委的决决定，并并监督执执行。10参加加全矿各各类事故故的调查查工作，并并作好追追查分析析。11参加加全矿检检修计划划的编制制，掌握握检修进进度。12负责责组织召召开班前前调度会会。13负责责生产用用才料的的计划、实实施、及及考核、监监督落实实。财务科安全全生产责责任制严格执行国国家安全全生产方方针、政政策及有有关财务务管理规规定。负责全矿的的财、物物管理工工作。参加制定和和贯彻落落实矿井井长长远远规划和和年、季季、月度度安全生生产计划划，制定定落实开开支计划划，确保保生产所所需。认真做好财财务核算算、成本本核算，做

27、做到财务务的日清清月结，做做到帐帐帐相符、帐帐物相符符，严格格仓库物物资的出出入库手手续。按照矿井年年度安全全生产指指标，采采购和发发放劳保保护品。按规定要求求足额提提取安全全技术措措施经费费，并做做到专款款专用，切切实保证证对安全全生产的的资金投投入，保保证隐患患整改项项目费用用到位。按照国家法法律、法法规及本本矿规定定，处理理好国家家、企业业、职工工三者利利益关系系。九、煤矿区区队、班班组建设设制度区队、班组组建设制制度区队、班组组是企业业的细胞胞，是企企业各项项工作的的落脚点点，班组组工作是是企业的的基础工工作，加加强班组组建设，对对落实党党的方针针政策，搞搞好班组组科学管管理，增增强企

28、业业活力，建建设一支支有理想想、有道道德、有有文化、有有纪律的的职工队队伍，保保证企业业各项生生产任务务的完成成，推动动企业升升级，有有十分重重要的意意义。为为做好班班组管理理工作，特特制是本本制度。一、班前、班班后会制制度1、必须有有三职队队干其中中一人安安排班前前、班后后会，否否则工人人有权不不入井。2、会议时时间：入入井前一一个小时时、出井井后半小小时，时时间不得得少于330分钟钟。3、参加人人：当班班出勤全全部职工工。4、会议内内容:传达矿当天天工作安安全指示示、详细细安排本本班工作作、及落落实本班班的各工工种的岗岗位确认认及应知知应会，危危险员辨辨识；总总结上一一班工作作，明确确本班

29、安安全重点点；并由由本人签签订安全全保证和和互保责责任状，并并且认真真学习班班前每日日一题活活动。5、严格班班前、班班后岗位位确认和和排查不不放心人人员。6、认真填填写班前前安全宣宣传教育育记录。7、严格落落实“联对”互保责责任状。8、严格落落实规程程措施在在班前的的贯彻。9、检查落落实上岗岗人员身身带的保保证书，并并时时刻刻刻牢记记在心里里，杜绝绝违章操操作行为为，安安安全全上上班，高高高兴兴兴回家。10、班前前会议安安排结束束后，由由安全副副队长带带职工进进行安全全誓词宣宣誓，然然后副队队长在后后，班组组长在前前有序入入井。11、凡不不参加班班前会议议者，按按旷工考考核。二、班组长长随班工

30、工作制度度1、班组长长是工人人的直接接领导者者，是生生产现场场的直接接组织者者和统一一指挥者者。负责责组织和和领导本本班组全全体成员员遵照三三大规程程进行生生产，安安全地完完成本班班组的生生产任务务，并给给下一班班创造良良好的安安全生产产条件。2、负责人人员的分分工，清清点本班班的出勤勤人员，接接受上班班的汇报报情况，接接受本队队的生产产任务，指指定本班班作业计计划，明明确各工工种、各各地点的的负责人人，明确确任务和和要求，交交代清楚楚施工安安全技术术措施和和应注意意的事项项，检查查工具，材材料配件件，备用用品准备备情况。3、负责现现场交接接班，按按照队会会议精神神决定，交交待清楚楚任务完完成

31、情况况，生产产准备情情况，设设备维修修、维护护、运转转情况，工工作地点点通风瓦瓦斯及安安全情况况。4、负责组组织各工工种，各各工序之之间紧密密配合，抓抓紧时间间作好开开工前准准备工作作并及早早组织生生产，严严格遵照照三大规规程组织织指挥生生产，注注意不断断地协调调各工种种之间的的关系，根根据工作作面情况况变化，及及时调整整部署，以以确保实实现正规规循环作作业，安安全生产产。5、负责贯贯彻执行行各项管管理制度度和检查查各种岗岗位责任任制的执执行情况况。发现现不安全全的隐患患，要及及时处理理，处理理不了的的或着影影响其他他工作面面的生产产的要及及时向调调度室和和队领导导汇报，听听候指示示，险情情没

32、排除除，不得得离开现现场。6、负责搞搞好本班班的产品品质量和和工程质质量，不不合格的的工程，立立即组织织返工，返返工后仍仍不合格格的工程程不记工工程量外外，并负负责分析析原因追追究责任任，给以以追究处处理。7、负责贯贯彻执行行工具材材料管理理，管好好本班的的工具，节节约各种种材料，尽尽量回收收废旧材材料复用用，降低低成本。8、负责开开好班后后会议，检检查总结结本班安安全生产产工作，主主持评工工记分，分分析事故故等，向向队部值值班室汇汇报工作作。9、协助队队领导做做好本班班工人的的思想政政治工作作，组织织学习操操作技术术以及开开展本班班业余活活动，经经常展开开谈心活活动，了了解本班班职工的的家庭

33、情情况，组组织互助助，解决决职工的的实际困困难，搞搞好团结结。10、以身身作则，模模范的执执行各项项规章制制度，不不违章指指挥。三、安全质质量标准准化管理理制度1、副巷文文明生产产由当班班小队管管理，保保证班班班达标，材材码放整整齐，一一次不达达标扣小小队进尺尺30米米，责任任人扣当当班金额额20元元。2、支架管管理：当当无漏液液、卸液液、咬架架、端距距超规定定等现象象，若发发现一处处不达标标扣小队队进尺220米，支支架工扣扣当班金金额200元。3、确保工工作面三三直一平平俩畅通通，俩端端头安全全出口宽宽度达00.7米米，高度度不低于于1.88米，封封口支柱柱符合作作业规程程规定，防防倒措施施

34、齐全使使用，一一次不达达标扣小小队进尺尺20米米，责任任人扣当当班金额额10元元。4泵站所有有材料由由泵站司司机负责责，所有有材料堆堆放整齐齐，数目目清楚，无无丢失，如如有丢失失照价赔赔偿，泵泵站无长长流水，配配比浓度度达要求求，发现现一次不不合格扣扣小队进进尺300米责任任人扣当当班金额额20元元。5、皮带司司机严格格执行交交接班制制度，交交清皮带带是否完完好等现现象，皮皮带机头头20米米无浮煤煤，材料料堆放整整齐，确确保皮带带正常运运行，发发现一次次扣当班班进尺220米，责责任人扣扣当班金金额100元。6、工作面面支架浮浮矸的清清理，小小队要分分工明确确一处未未清净扣扣小队进进尺100米，

35、责责任人扣扣当班金金额100元。7、两巷超超前支护护要整齐齐，初撑撑力达标标，有一一柱不支支，扣进进尺200米，防防倒链不不挂扣进进尺100米，超超前支护护内无柱柱子，工工字钢等等，发现现一根扣扣进尺110米，长长兀梁严严禁压在在支架顶顶梁上，联联网维护护必须确确保万无无一失，发发现一次次扣进尺尺20米米，责任任人扣当当班金额额20元元。8、割煤成成型每米米按3元元计算（割割定边拉拉架维护护每米付付计时工工一个）（割割底煤顶顶煤溜每每2米付付工1个个）。9、换立柱柱一根付付计时工工80个个（进出出好坏放放到指定定地点，否否则不予予支付）。10、换移移溜器11台付工工30个个（进出出好坏放放到指

36、定定地点，否否则不予予支付）。11、换阀阀组一台台付工330个（进进出好坏坏放到指指定地点点，否则则不予支支付）。12、换护护帮付工工20个个（进出出好坏放放到指定定地点，否否则不予予支付）。13、回棚棚子每架架付工55个（堆堆放到指指定地点点，否则则不予支支付）。14、两巷巷超前支支维护整整齐达标标每根付付杂工22个。15、拆双双道每米米付工55个（道道木、道道钉、道道轨抬到到指定地地点）。16、缩皮皮带每米米付工115个。17、抬运运大件设设备（电电机，减减速器、3315以以上开关关）每1100米米付工220个，换换大件换换一件付付工200个。18、皮带带拉、装装每2米米付工一一个。19、

37、井上上往下扛扛阀组、十十字头每每台付工工20个个。20、整理理工作面面，清理理巷道，出出现停工工误时，副副队长按按照劳动动强度、工工时长短短，可适适当支付付杂工。四、隐患排排查治理理制度1、施工前前，副队队长、小小队长对对施工区区域内的的安全状状况进行行全面检检查。2、当班排排查的隐隐患，必必须及时时处理，隐隐患处理理不彻底底不得开开工。当当班处理理不了的的隐患要要及时汇汇报队领领导。3、当班处处理不完完的隐患患，副队队长、小小队长必必须在现现场向接接班人员员交待清清楚隐患患原因、处处理情况况，采取取的措施施及注意意的安全全事项。4、发现隐隐患，副副队长和和小队长长应积极极组织人人员，定定人定

38、员员定措施施，由于于隐患处处理不及及时、不不到位而而发生事事故，将将追究副副队长和和小队长长的责任任。5、处理隐隐患时，副副队长、小小队长必必须做好好现场的的安全监监督、监监护工作作隐患处处理要彻彻底，不不留后患患。6、隐患排排查包括括：设备备、顶板板、安全全措施、运运输状况况等。7、隐患排排查、处处理过程程中，必必须严格格执行作作业标准准。8、出现较较大的隐隐患，应应及时向向领导和和有关单单位汇报报。五、班组和和岗位安安全评估估制度安全评估是是煤矿安安全生产产的基础础工作，是是确保矿矿井安全全生产、建建立安全全生产长长效机制制的重要要途径。为为扎实做做好安全全评估工工作，确确保矿井井安全形形

39、势持续续稳定，特特制定本本制度。（一）、前前提条件件：1、杜绝当当班死亡亡和重大大非人身身事故。2、安全质质量标准准化达到到矿要求求标准。3、制定并并严格执执行安全全程度评评估办法法和奖惩惩制度。（二）、考考核标准准：以煤矿安安全规程程、本本工作面面的作作业规程程为准准；（三）、队队每月组组织对安安全管理理、掘进进、机电电、通风风、进行行一次评评估检查查，检查查人员主主要由本本队验收收员。（四）、本本队及各各班组要要高度重重视安全全程度评评估工作作，认真真贯彻执执行上级级有关安安全指示示精神，积积极开展展现场安安全评估估活动，不不断夯实实矿井安安全生产产的基础础。（五）、坚坚持“管理、装装备、

40、培培训并重重”的原则则，充分分保证安安全必需需的各种种投入。不不断加大大考核奖奖惩力度度，严格格检查验验收，严严格奖惩惩兑现。积积极组织织开展各各种形式式的职工工技术培培训，不不断提高高职工安安全质量量意识和和技术技技能。六、事故报报告和处处理程序序按照事故类类别及危危害程度度，要按按照规定定的时间间和内容容逐级上上报，另另外日常常发生的的一般非非伤亡事事故，也也要上报报。发生生事故，要要按照事事故汇报报程序逐逐级向上上汇报。A、重伤和和死亡事事故必须须按要求求及时汇汇报调度度室、安安全科及及队部。B、各类非非伤亡事事故汇报报1、各小队队凡发生生影响安安全生产产2小时时以上的的非伤亡亡事故，必

41、必须立即即向集团团公司调调度室汇汇报。2、三级及及一下一一般非伤伤亡事故故，由调调度值班班长、调调度主任任负责组组织相关关人员排排查分析析，调度度室做好好详细记记录，并并将影响响时间、处处理结果果上报集集团公司司调度室室。3、二级及及以上重重大非伤伤亡事故故，调度度室接到到汇报后后，立即即汇报当当日第一一值班长长、调度度主任、安安全处长长、生产产矿长及及集团公公司调度度室，汇汇报清发发生事故故的单位位、时间间、地点点、危害害情况。其其中二级级非伤亡亡事故由由分管矿矿长主持持，调度度室组织织，有关关单位负负责人进进行抢险险排查，现现场勘察察和事故故分析，并并在2日日内将事事故分析析追查处处理结果

42、果上报集集团公司司调度室室，一级级非伤亡亡事故由由集团公公司分管管副总和和安全副副总经理理主持，当当日值班班长和相相关业务务处室参参加及矿矿、科、队队领带共共同进行行抢险排排查，现现场勘察察和事故故分析。七、事故分分析处理理制度为了加强事事故管理理工作，全全面掌握握事故情情况，查查明事故故原因，吸吸取事故故教训，研研究分析析事故发发生规律律，及时时采取针针对性措措施，确确保安全全生产，特特制定如如下规定定：1、制度的的建立，是是为了有有效防止止和杜绝绝同类事事故的发发生，保保证安全全生产的的正常运运行。2、当班发发生事故故后，首首先由当当班安全全员、跟跟班队干干及班组组长查证证事故现现象、事事

43、故性质质、事故故种类、事事故原因因、区别别属什么么样的事事故。3、按照事事故的性性质及时时向有关关部门汇汇报。4、下班后后，及时时在队组组管理机机构的组组织下，由由当班值值班员进进行事故故分析，建建立事故故分析台台账。5、通过分分析，分分清责任任，做出出具体处处理意见见，通报报全队，并并制定防防范措施施。6、对于事事故的分分析，要要在有效效的时间间内，认认真落实实，不拖拖延或谎谎报和隐隐瞒真相相，一经经查出严严加重处处，同时时制定防防范措施施。7、事故处处理按有有关规定定执行。八、安全检检查与奖奖罚制度度安全检查包包括旬检检、月度度检查、矿矿、科室室人员入入井检查查，矿科科小分队队活动以以及队

44、干干下井检检查。井井下现场场必须保保证动态态达标。1、 安全全生产奖奖励采取取精神奖奖励与物物质奖励励相结合合，对安安全生产产工作不不落实或或发生安安全生产产事故的的采取以以处罚以以教育与与经济手手段、行行政处罚罚相结合合的方式式，把激激励、教教育、处处罚贯穿穿于安全全生产的的始终。2、 坚持持奖罚分分明的原原则。对对在安全全生产中中做出突突出贡献献的班组组和个人人予以表表彰和奖奖励；对对发生事事故的班班组和责责任人予予以处罚罚；对在在工作中中因严重重失职、渎渎职、违违章指挥挥、违章章作业、违违反生产产现场劳劳动纪律律造成事事故或隐隐瞒事故故、弄虚虚作假的的，给予予重罚。九、班组学学习培训训制

45、度1、方式及及内容（1）周一一安全会会由队长支支部书记记组织并并做好记记录会议时间间：上午午10：0012：00 下午午4：00066：000内容：贯贯彻周五五例会精精神，分分析总结结本队安安全生产产情况，剖剖析典型型事例，通通报本队队一周违违章及事事故安全全的分析析结果，安安排今后后安全生生产重点点。（2）周三三学习会会由支部书书记组织织并记录录，技术术员主讲讲。会议时间间：上午午10：0012：00 下下午4：006：000内容：学学习作业业规程、操操作规程程、安全全规程及及管理知知识，月月末周三三组织考考试。（3）班前前会每日日一题由技术员负负责出题题，并及及时书写写在专栏栏里内，由由班

46、前会会主持人人带头学学习，并并抽考，每每天抽考考二人。（4）作业业规程及及安全措措施学习习组织全员学学习作业业规程，并并进行全全员考试试，为考考试或不不及格者者，不能能上岗，安安全措施施由技术术员负责责在三个个班前会会重点贯贯彻。（5）特殊殊岗位强强化培训训机电维护工工、采煤煤司机、皮皮带司机机、溜子子司机、泵泵站司机机操作人人员、上上岗前必必须强化化培训，由由技术员员编写学学习内容容，本人人利用业业余时间间学习，然然后考试试合格后后方可上上岗，使使用半月月由组长长考察，合合格后方方可正式式上岗。（6）新调调入职工工的培训训学习新调入本队队的职工工，必须须脱产培培训一周周，考试试合格后后，方可

47、可上岗作作业。2、有关规规定（1）培训训学习必必须由技技术员编编写正式式讲义，内内容通俗俗易懂。（2）参加加开会或或学习的的人员，严严格遵守守纪律，不不得迟到到、早退退，否则则按旷会会论处，一一次扣110分、（3）学习习笔记本本由大队队配备，职职工认真真做好记记录，不不做笔记记或笔记记不认真真者，视视同旷会会处罚。（4）按时时参加考考试，凡凡不考试试或不及及格的职职工一次次扣500元，补补考不及及格的直直接下岗岗。十、岗位练练兵、技技能竞赛赛制度为了解决本本单位新新职工存存在文化化水平低低、业务务素质差差等问题题，通过过加强职职工的学学习培训训，使绝绝大部分分职工熟熟练掌握握本岗位位的岗位位职

48、责、操操作规程程、应知知应会知知识管理理要求以以及有关关规章制制度等，进进而达到到激励励励学习、提提高素质质、规范范操作、规规范管理理的目的的（一）、职职工学习习培训制制度学习培训的的主要内内容：操操作规程程、作业业规程、必必知必会会业务知知识、“手指口口述”安全确确认法、有有关应急急预案和和规章制制度等。（二）、有有关要求求：要结合实实际制定定职工培培训管理理制度及及考核办办法，考考核办法法一定要要凸现经经济激励励政策。必须制定定技术培培训计划划，计划划中必须须明确：培训内内容、授授课人和和培训时时间。所有参加加授课的的人员都都必须有有备课本本，每一一堂课都都必须有有教案。（三）、学学习培训

49、训的方式式、方法法业余自学学，通过过适当的的考核方方式和激激励政策策，切实实激发职职工学习习业务知知识的内内在动力力，引导导、鼓励励职工自自觉学习习所从事事工种的的业务知知识。互帮、互互学、互互考，要要求各队队组以不不同岗位位为小组组。各小小组的所所有职工工轮流出出题、每每天一题题，互学学、互考考、互评评（出题题人给答答题人评评卷）。名师带高高徒，要要求组织织职工之之间业务务能手通通过结对对子、签签协议、师师带徒的的方式进进行培训训。业余集中中培训，每每月星期期三和星星期一组组织集中中学习培培训括动动。岗位技术术练兵，根根据每年年的比武武安排，结结合本单单位实际际提前制制定出年年度岗位位技术练

50、练兵比武武方案和和安排，要要求覆盖盖所有工工种，要要求全员员参加。职工必须须认真学学习本岗岗位“手指口口述”安全确确认法，被被抽查到到不能熟熟练背诵诵口诀的的职工，按按一般“三违”人员处处理。十一、交接接班制度度1、综采队队各工种种岗位人人员及管管理人员员都必须须严格遵遵守现场场交接班班制度。2、各工种种到达工工作岗位位，采取取工种对对工种，岗岗位对岗岗位现场场交接班班。并向向队值班班室汇报报现场情情况3、跟班队队长、班班组长交交接班时时，应交交代当班班生产设设备运转转、工程程质量和和安全等等情况以以及下一一个班应应注意事事项。4、各工种种应按岗岗位口对对口交待待本工种种设备运运转情况况及下班

51、班注意的的问题，出出现的问问题当班班必须处处理好方方可离开开岗位。5、交班人人未经接接班人和和领导同同意，擅擅自离开开工作岗岗位时，下下班出现现的一切切问题均均由上班班一班交交班人负负责。6、当接班班人无特特殊情况况未到岗岗接班时时，交班班人可以以通过班班组长，跟跟班副队队长同意意升井。所所发生的的一切问问题由接接班人负负责。7、各工种种具体交交接班内内容按各各工种交交接单执执行。十二、现场场安全文文明生产产制度1、在井下下存放荆荆笆、塑塑编网、坑坑木、背背木等材材料的地地方，由由专人负负责打扫扫。做到到干净、整整齐。2、泵站前前后500m的卫卫生，由由开泵工工负责打打扫。设设备摆放放整齐，做

52、做好卫生生工作。3、工作面面上、下下巷由各各班组承承包，保保证宽度度、高度度、无危危棚、无无浮煤、无无杂物。4、工作面面保证采采高符合合规定，煤煤壁、支支柱呈直直线，溜溜子平直直，无飘飘链、掉掉底链现现象。5、加强煤煤层注水水，防止止片帮冒冒顶，降降低煤尘尘，实现现文明生生产。十三、安全全举报制制度为了充分调调动煤矿矿工人依依法监督督煤矿安安全生产产工作的的积极性性，严肃肃处理违违规、违违章生产产行为，规规范我矿矿煤矿安安全生产产管理工工作，特特制定本本制度。举报内容：对在煤矿安安全工作作上，有有下列问问题的均均可举报报：1、危害国国家、集集体利益益，影响响从业人人员生命命安全的的行为。2、管

53、理人人员违章章指挥或或者强令令工作人人员违章章、冒险险作业的的行为。3、生产现现场有事事故隐患患、不及及时采取取措施整整改的行行为。4、矿工违违规作业业的现象象和问题题。对举报一般般“三违”的，经经调查属属实，对对举报人人奖励550元；举报较较严重“三违”的，经经调查属属实，对对举报人人奖励1100元元；举报报触犯矿矿安全高高压线的的“三违”行为，经经调查属属实，对对举报人人奖励5500元元。举报报一般事事故的,经调查查属实，对对举报人人奖励1100元元；举报报重大事事故的,经调查查属实，对对举报人人奖励2200元元；举报报特大事事故的,经调查查属实，对对举报人人奖励5500元元。举报报轻伤（

54、骨骨折）事事故的,经调查查属实，对对举报人人奖励1100元元；举报报重伤事事故的,经调查查属实，对对举报人人奖励5500元元。十四、员工工安全权权益维护护制度1、参与安安全生产产管理权权通过职工大大会、职职工代表表大会，煤煤矿工人人有权参参与企业业有关安安全生产产规划、管管理制度度、管理理办法、安安全技术术措施和和规章的的制定；对不符符合党和和国家安安全生产产方针和和法律、法法规规定定的规章章、制度度有权提提出修改改意见。2安全生生产监督督权职工有权对对企业贯贯彻、执执行党和和国家安安全生产产方针情情况，有有关安全全生产法法规、安安全生产产管理制制度执行行情况，管管理干部部安全行行为，作作业现

55、场场安全情情况，安安全技术术措施专专项费用用使用情情况进行行监督。3安全生生产知情情权职工有权了了解企业业安全情情况，作作业现场场安全状状况；有有权了解解作业规规程和安安全技术术措施制制定执行行情况；有权要要求班前前讲安全全及安全全生产注注意事项项；有权权要求交交接班交交待作业业地点安安全情况况；进入入工作面面前，有有权要求求跟班干干部或带带班班长长检查工工作面，制制定具体体安全措措施。4参与事事故隐患患整改权权职工发现事事故隐患患，有权权要求有有关部门门组织整整改，并并积极提提出整改改措施、建建议和参参与整改改。5不安全全状况停停止作业业权当作业现场场发现重重大事故故隐患，可可能危及及工人生

56、生命安全全并无法法及时排排除时，工工人有权权停止作作业。6接受安安全教育育培训权权工人未经安安全培训训、教育育，特殊殊工种作作业人员员未取得得操作资资格证书书，有权权拒绝上上岗作业业。7抵制违违章指挥挥权干部违章指指挥，工工人有权权拒绝执执行；违违章操作作，工人人有权制制止；跟跟班干部部擅离工工作岗位位，工人人有权向向有关方方面报告告。8紧急避避险权在生产过程程中，出出现重大大事故隐隐患，并并危及生生命安全全的情况况下，工工人有权权采取紧紧急避险险措施。9反映举举报权工人有权向向煤矿企企业和煤煤炭管理理部门、工工会组织织举报违违反有关关安全生生产法律律、法规规、制度度的行为为；有权权检举违违章

57、指挥挥、违章章操作者者；有权权反映作作业现场场的安全全管理情情况和不不安全因因素。10投诉诉上告权权在进行安全全生产监监督检查查时，如如果受到到打击报报复和迫迫害，工工人有权权向上级级或政府府有关部部门、工工会组织织投诉和和控告；工人有有权对忽忽视安全全、玩忽忽职守造造成事故故的责任任者进行行检举；工人有有权对隐隐瞒事故故的单位位和责任任者提出出控告。十五、安全全绩效考考核制度度1、对于违违反规章章制度的的，扣除除相应的的安全绩绩效。2、对于每每月出勤勤够188个，给给予安全全绩效。3、对于每每月培训训科的考考试，如如有缺考考、不及及格者，不不给做安安全绩效效。十六、工程程质量管管理制度度为了

58、对工程程质量实实施指导导、监督督、检查查和服务务，确保保质量目目标管理理的最优优实现，对对质量管管理作如如下规定定：1、项目部部承包建建筑工程程，必须须按基建建程序开开展工作作。图纸纸会审、定定位放线线、开工工报告须须及时备备齐并书书面报公公司质安安部。公公司及时时派员参参加定位位轴线的的核验，核核验符合合设计要要求并盖盖章后方方可破土土动工。2、工程开开工后，公公司质监监员须到到施工现现场巡回回查验成成效；引引导纠偏偏、监督督项目经经理执行行过程和和产品监监视和测测量控制制程序；核验建建材、成成品及半半成品、构构配件和和设备是是否符合合设计要要求及产产品质量量标准，发发现有质质量问题题，及时

59、时采取措措施并向向上级报报告。3、项目经经理对质质监员提提出的整整改要求求，不得得推诿、扯扯皮，对对整改要要求有不不同看法法时，项项目经理理部要说说明情况况，以满满足设计计及施工工规范要要求为准准。4、公司质质监员到到工地巡巡查和公公司组织织的生产产检查，采采用普查查和抽查查相结合合的办法法，项目目部自检检面必须须1000%，发发现与质质量目标标管理有有偏离时时，要求求立刻全全面纠偏偏，直到到达标为为止，并并做好记记录。5、项目部部承建的的工程，无无论是基基础、主主体、单单位工程程验收，还还是工程程初检、竣竣工验收收，都必必须在公公司质安安部复检检合格的的基础上上，方可可正式通通知有关关单位来

60、来验收。6、为交流流质量情情况，研研讨施工工可能出出现的新新问题，学学习工程程质量管管理的新新经验、新新技术，提提高公司司质量管管理水平平，公司司质安部部每月召召开一次次全面质质量管理理活动（项项目经理理、施工工员、质质检员参参加，如如遇节假假日、星星期天顺顺延）。7、质监人人员要公公正、科科学，学学法、守守法、依依法质监监，如有有失职、渎渎职行为为，按公公司有关关规定执执行，情情节严重重的，要要负经济济及法律律责任。8、公司质质安部每每月对施施工现场场实施一一次综合合性检查查，公司司分管领领导、各各有关科科室、项项目经理理、有关关施工队队长或工工长参加加，检查查后，通通报检查查结果，找找出差