煤矿管理制度汇编(DOC 87)

1、东岭煤矿煤矿管理制度汇编陕西黄河矿业（集团）有限责任公司东岭煤矿管理制度汇编 81 184 - 第一篇 安全管管理1.1 东岭煤煤矿20017年安全全工作安安排（东煤字2011704号）为实现我矿矿20117年全全年生产产安全工工作目标标，确保保20117年各各项经营营指标能能够安全全、有序序的实施施完成，经矿办公公会议研研究决定定，对全全年安全全工作安安排如下下：一、指导思思想 在20017年年的安全全生产管管理中，要要以隐患患排查为为基本制度度、现场场管理为为根本手段段，安全全质量为为考核主主线，高产高高效为绩绩效目标标，狠抓抓全员安安全培训训教育，突突出“一一通三防防”重点点，全面面落实

2、安安全生产产责任制制，以人人为本，大大力创建建“我要要安全、人人人安全全”的企企业安全全文化，坚坚持群策策群力、齐抓共管，全力进行安全质量标准化建设，确保全年各项工作稳步推进。二、工作目目标1、切实抓抓好员工工安全思思想教育育、业务务培训工工作，完完成年度度培训计计划，夯夯实班组组建设基基础，努努力打造造一支忠忠诚敬业业、团结结协作、求求真务实实、创新新发展的的员工队队伍。2、坚决杜杜绝瓦斯斯、煤尘尘、顶板板等安全全事故的发发生。3、坚决杜杜绝重伤伤以上事事故，杜杜绝二级级以上非非伤亡的的机电、运运输、设设备事故故。4、矿井安安全质量量标准化化工作达达到既定定目标要要求。三、工作思思路始终坚持

3、以以隐患排排查为工工作为重重点，以以矿井技技改工程程质量、生生产安全全高效为为工作目目标，在在努力抓抓好全员员安全思思想教育育、班组组建设、安安全培训训，逐步步提高干干部员工工队伍整整体素质质的前提提下，细细化各分分管领导导、各工种种人员的的基本职职责，制制定其目目标任务务，通过过在分段段时期内内工作计计划的顺顺利实施施，来努努力确保保实现220177年工作作目标。根据矿全年年施工生产产经营计计划，在在搞好基基础建设设的同时时，认真真抓好“三合理理”、“三突出出”和“三强化化”工作，组组织开展展好一系系列的相相关活动动。“三合理”就是矿办办公科室室规划合合理；办办公人员员配置合合理；管管理职能

4、能划分合合理。“三突出”就是突突出“一通三三防”、顶板板管理和和技改安安全质量量三方面面工作重重点。“三强化”就是强强化职工工安全培培训工作作、强化化现场管管理工作作、强化化隐患排排查治理理工作。四、工作要要求（一）认清清形势，严严格落实实安全生生产责任任制。各级管理人人员对本本年度我我矿的安全全生产要要有一种种危机感感、责任任感，要要时刻绷绷紧“安全第第一”这根弦弦，要牢牢固树立立“安全是是领导的的第一责责任，安安全是企企业的第第一要务务，安全全是职工工的第一一福利”的管理理理念，深深入现场场，反“三违”、查隐隐患、抓抓落实、堵堵漏洞，要要各司其其职、各各负其责责；各部部门、班班组要把把安全

5、目目标层层层分解，落落实到人人，每位位干部员工工要有深深刻的安安全忧患患意识，从从自身做做起，把把好安全全的每一一道关口口。矿将进一一步深化化“领导干干部入井井带班制制”、“不安全全隐患排排查与落落实整改改制”、“安全风风险抵押押考核制制”等制度度，以强强化安全全生产责责任制的的落实。 （二）突出出“一通三三防”、顶板板管理和和技改安安全质量量三个重重点，强强化整治治力度，提提高矿井井综合抗抗灾能力力。1、突出“一通三三防”这一工工作重点点，就要要切实把把瓦斯治治理，防防止瓦斯斯、煤尘尘爆炸事事故作为为安全工工作的重重中之重重来抓。要要坚持“在瓦斯斯管理上上不能越越雷池半半步”的原则则，坚决决

6、杜绝不不合理的的串联风风、扩散散风（无无风或微微风）、局局扇循环环风，通通风设施施要确保保合理、达达标，通通风系统统要确保保稳定、可可靠。在瓦斯防治治上，重重点是抓抓好瓦斯斯突出的的防治工工作，不不断总结结、完善善现有瓦瓦斯治理理技术手手段，确确保采掘掘工作面面不发生生瓦斯动动力现象象。要充充分发挥挥监测、监监控系统统的预警警功能，加加强移动动传感器器的管理理，做到到探头位位置准确确、反应应灵敏、传传输可靠靠，确保保瓦斯超超限能够够自动断断电。在煤尘防治治上，重重点是不不断完善善消尘设设施、从从产尘根根源上下下功夫，要要坚持炮炮后洒水水消尘、转转载点使使用好喷喷雾洒水水装置、掘进、打钻及时消尘

7、等措施，有效控制煤尘。在防灭火管管理上，要要特别注注重防止止外因火火灾事故故的发生生，消防防设施、器器材一定定要有效效、可靠靠，遇突突发事件件必须要要有可操操作的应应急预案案，对易易发生火火灾的要要害场所所要严加加管理，杜杜绝一切切措施外外火源入入井。2、突出顶顶板管理理这一工工作重点点，就是是要加大大采煤、开开拓各工工作面规规程、措措施的现现场执行行力度，加加强各掘掘进及采采面超前前支护的的管理，在在工作面面初采、末末采、开开口、贯贯通、交交叉点施施工、过过地质构构造带、顶顶板破碎碎、处理理冒顶等等情况时时，加强强现场的的安全监监督，确确保施工工作业过过程的安安全。3、突出技技改工程程安全质

8、质量重点点，就是是加强掘掘进巷道道的开挖挖超欠的的控制、各各种支护护的质量量检查、斜斜巷运输输安全的的监督、爆爆破、通通风、掌掌子面消消尘等的的安全隐隐患排查查治理工工作。强强化职工工培训工工作，全全面推进进我矿安全生生产工作作持续、稳稳定、健健康发展展。（三）安全副矿长长要按全全年培训训计划及及一季度度的安全全活动要要求，抓抓好岗前前职工安安全思想想教育、职职工业务务培训、特特殊工种种持证上上岗培训训工作，抓抓好班组组建设理理论学习习工作。各各班组除了了在矿统一组组织安排排下进行行有计划划、有步步骤的培培训外，还还要针对对本工作作、工种种的实际际情况进进行相应应的现场场操作和和训练，要要充分

9、利利用班前前或班后后会的时时间进行行规程措措施、突突发事件件应急预预案等的学习习与讲解解。矿级级各分管管领导、各各相关部部门要竭竭尽所能能，要真真正把职职工培训训工作抓抓实、抓抓好，抓抓出成效效，力争争在年底底前形成成一个全全员、全全方位、全全过程的的安全培培训、素素质教育育与监督督管理相相结合的的管理体体系。（四）强化化现场管管理工作作，努力力提高矿矿井安全全质量整整体水平平。1、强化对对技改工工程、采采区支护护工作的的质量管管理力度度，不断断完善各各项质量量考核制制度，要要把安全全质量达达标与绩绩效工资资挂钩。各各分管领领导、班组长长要针对对本职责责及工作作的实际际，结合合我矿井井采掘现现

10、状，拿拿出切实实可行的的质量控控制管理理办法，达达标项目目要层层层分解、责责任落实实到人。2、强化机机电、运运输设备备的现场场管理。在在抓好大大型机电电设备和和机房、峒峒室安全全管理的的同时，不不断完善善井上下下机电、运运输设备备的各类类保护，要要消灭失失爆，消消除设备备“带病”运行，要要有保证证矿井正正常供电电、运输输安全的的可靠措措施。3、强化通通风设施施、局部部通风、安安全防护护设施现现场管理理。新增增设施必必须按规规范要求求施工，所所有构筑筑设施必必须要有有施工负负责人，凡凡经检查查、验收收不达标标的，对对施工负负责人追追究责任任，并给给予严厉厉处罚。4、强化采采掘工程程质量规规范化管

11、管理。各各分管领领导、班班组长要要清醒地地认识到到抓安全全质量规规范化建建设是煤煤矿企业业求生存存、谋发发展的一一种必然然趋势，要要明确自自己所担担负的职职责，要要集中精精力抓好好这项长长期而艰艰巨的工工作。为为此，各各分管领领导、特特别是各各班组长长，在亲亲自抓质质量规范范化建设设的同时时，还要要从基础础抓起，亲力亲为，带头示范，发挥其职能领导作用。（五）强化化隐患排排查治理理工作，严严防死守守把好安安全关。1、安全副副矿长要要强化现现场监督督检查和和加大反反“三违”、查隐隐患的工工作力度度，加强强日常安安全工作作的培训训和考核核，努力力使每位位职工具备备能够发发现问题题、能够够解决问问题的

12、能能力，逐逐步全面面提高全全矿职工工的安全全防范意意识。2、牢固树树立“无事故故不算安安全，无无隐患才才是安全全”的管理理理念，坚坚持旬检、月月验安全全检查及及安全办办公会制制度，做做好重大大危险源源监控和和排查工工作。严严格隐患患分级排排查制度度，要确确保所查查出的每每一条隐隐患，对对照煤煤矿重大大安全生生产隐患患认定办办法逐逐条进行行治理，对对查出的的隐患（危危险源）要要明确责责任，落落实到具具体部门门、班组、具具体人，要要做到有有专人负负责整改改、专人人负责督督查、专专人负责责验收。3、矿要组组织采取取动态突突击检查查、隐患患整改抽查查等形式式反“三违”、查隐隐患、抓抓落实。加加强节假假

13、日、四四点班、零零点班的的监督、检检查力度度，把住住事故易易发生时时段、易易发生工工序、易易发生场场所、易易发生人人员的各各个关口口，努力力实现“把事故故消灭在在萌芽之之中”这一工工作目标标。4、“一个个安全规规则的破破坏者，就就是一起起事故的的制造者者”，为此此，矿将加大大对“三违”人员、“习惯性性违章”行为的的处罚力力度，按按照矿制制定的各各项相关关管理制制度，严严惩事故故隐患制制造者。对对生产过过程中发发生的各各类事故故，将按按照事故故追查“四不放放过”的原则则进行严严肃追查查，对事事故责任任主体及事事故责任任人按照照事故故责任追追究制度度进行行严厉处处罚。要要让每位位员工时时刻牢记记“

14、命运只只会救你你一次，安安全意识识保护你你一生”这句格格言，切切实认真真做好自自己的每每一项工工作。（六）强化化地面安安全管理理工作，实实现地面面安全生生产。1、加强对对地面火火药库、变变电所、主主扇房、绞绞车房等等要害场场所的安安全检查查工作，做做到重点点地段、重重点场所所重点防防范，责责任落实实到人。对对建筑施施工、设设备安装装、交通通运输及及食堂宿宿舍的安安全管理理要制度度健全、措措施到位位，监管管部门尽尽职尽责责。2、提前做做好“雨季三三防”和“冬季三三防”的准备备工作，做做好地面面防火、防防盗及社社会治安安的管理理工作，防防灾应急急预案要要组织演演练，应应急物资资要准备备充足。3、关

15、心职职工生活活，抓好好后勤保保障工作作。后勤勤矿长要从从“以人为为本”的办矿矿理念出出发，继继续推动动食堂宿宿舍的卫生建设设，努力力为职工工创造一一个清洁洁优雅的生生活环境境，为全全矿安全全生产提提供强有有力的后后勤保障障。2017年年是我矿矿技改工工程施工工的攻坚坚年，也也是我矿矿年产330万吨吨原煤的的前期准准备年，因此，我们目标艰巨，任务繁重，时间紧迫。但是，我们有信心，也有足够的能力，在新的一年里，夯实巩固和继续保持我们的斗志，齐心协力，稳步向前，把我们的各项工作争取提升到一个新的阶段。1.2 安全生生产责任任制度矿长是矿安安全生产产的第一一责任者者，对矿矿的安全全生产工工作全面面负责

16、，对对集团公公司负责责。各矿级分管管领导对对所管范范围内的的安全工工作全面面负责，对对矿长负责责。各分管技术术人员对对本业务务的安全全技术负负责，做做好本职职范围内内的技术术管理工工作，对对矿技术主管管（或矿矿总工）负责。四、班组长长是生产产一线的的直接安安全责任任人，对对本班组组的全体体员工安安全负责责，对分分管矿级级领导负负责。五、职工要要保证自自身安全全，不伤伤害别人人，不被被别人伤伤害，不不得违章章作业和和违反劳劳动纪律律，对所所在单位位的班组组长负责责。六、各级领领导干部部必须严严格执行行安全生生产责任任制，搞搞好本职职范围内内的安全全管理工工作，要要经常性性检查、查处生生产过程程中

17、的不不安全隐隐患，并并现场督促促处理，防防止事故故发生。七、矿综合合办公室室依据安安全生产产责任制制的管理理规定，对对各领导导、班组组安全责责任落实实情况进进行监督督检查，对对不认真真落实安安全责任任的班组组和个人人按矿有关规规定给予予处罚和和通报批批评。八、凡因安安全责任任未落实实或落实实不到位位发生事事故的，依依矿安全责责任制奖奖惩办法法追究责责任，给给予经济济处罚，触触犯法律律者，由由有关单单位依法法追究法法律责任任。1.3 安全办办公会议议制度为了加大我我矿井事事故隐患患排查力力度，从从严从细细狠抓落落实，确确保全矿矿安全生生产工作作全面有有序进行行，特制制定本制制度。一、组织参参加安

18、全办公会会（以下下简称安安办会）由由安全副副矿长每每周五组织召召开一次次，参加加人员为为各分管管矿领导、各各科室正正职以上上管理人人员、生生产技术术员、各各掘进队队长、下下料队长长、各班班组长。二、会议内内容每月3、113、223日上上午进行行全矿范范围内的的各系统统安全大大检查，安全副矿长在当天的调度会上安排各检查小组参检人员，由各小组负责人在下午的安办会上通报检查情况。三、开会时时间每月3、113、223日下下午6点，特特殊情况况另行通通知。四、会议议议程1、由安全全副矿长长组织学学习有关关文件、与与安全生生产相关关的管理理制度。2、由安全全副矿长长通报上上周安办办会提出出的事故故隐患排排

19、查整改改落实情情况。3、各检查查组通报报当日安安全检查查情况。4、各分管管领导对对本分管管工作范范围内存存在的不不安全隐隐患提出出处理意意见及工工作安排排、要求求。5、矿长作作安全工工作指示示。五、会议纪纪律1、按时参参加安办办会，有有事不能能参加者者必须提提前向会会议主持持人请假假；对迟迟到早退退者罚款款50元元（矿级级领导1100元元）；无无故不参参加者罚罚款1000元。2、各小组组汇报人人员要求求汇报时时语言简简练、言言简意赅赅，各单单位参会会人员要要认真记记录，会会后及时时向本单单位员工工传达会会议精神神。3、对所有有查出的的事故隐隐患（除除A类外外），均均要以限限期整改改通知单单的形

20、形式下发发到整改改班组或或个人，受理人人必须按按期组织织进行整整改。4、调度室室对各组组的检查查汇报要要进行整整理、汇汇总，对对查出的的各类事事故隐患患要建立立管理档档案，并并指派专专人跟踪踪管理整整改落实实情况。5、对检查查中查处处的A类类事故隐隐患，矿矿将召开开专门会议议商讨解解决方案案。6、对查出出的事故故隐患，凡凡不能按按期整改改的单位位、个人人，受理理人必须须提前以以书面形形式向安安全副矿矿长说明明原因，并并重新拟拟定整改改落实时时间，否否则，矿矿将给予予处罚。（附：事故故隐患分分类）事故隐患分分类1、按事故故隐患的的严重程程度、解解决难易易分为、三级：级：难度度大，矿矿解决不不了，

21、须须集团公司司或政府府主管部部门解决决的隐患患。级：难度度较大，班组解决不了，须由矿解决的隐患。级：由班班组、业业务科室室必须解解决的隐隐患。2、按事故故隐患的的种类分分：顶板板、通风风、瓦斯斯、煤尘尘、机电电、运输输、放炮炮、火灾灾、水害害和其它它。1.4 安全目目标管理理制度1、为抓好好矿井安安全生产产管理，确确保安全全生产，实实现预定定安全目目标，特特制定本本制度。2、公司必必须在年年前定出出新一年年的安全全生产总总体目标标，由分分管安全全的领导导作出实实现该目目标的安安全工作作计划，并并组织实实施。3、为加强强对安全全生产目目标管理理的组织织领导，公公司成立立管理领领导小组组。4、每一

22、区区队、部部门必须须根据总总体目标标，制定定出本区区队、部部门管理理范围实实现安全全生产的的措施计计划并认认真落实实。5、有关部部门必须须认真抓抓好各级级人员的的思想教教育，确确保全员员对安全全目标管管理的统统一认识识。6、每一员员工必须须支持、积积极参与与安全生生产目标标管理，实实现安全全生产。7、各区队队、部门门必须严严严格格格、扎扎扎实实做做好各项项 HYPERLINK t _blank 安全管管理基础础工作，严严格实行行各项 HYPERLINK t _blank 安安全管理理制度。8、安全生生产目标标管理执执行责、权权、利结结合。9、为加大大安全目目标管理理力度，矿矿对各区区队、部部门

23、及个个人进行行划分责责任区、明明确责任任人、层层层把关关，确保保安全生生产。10、公司司必须定定期或不不定期进进行安全全检查，对对于查出出的安全全隐患，必必须落实实措施，及及时进行行整改。11、公司司在年终终对安全全目标管管理状况况进行综综合考核核，评比比，对于于在安全全目标管管理中有有突出表表现、成成绩显著著的区队队、部门门和个人人进行奖奖励，对对于不负负责任而而不实现现 HYPERLINK t _blank 安全管管理目标标的进行行处罚。1.5 安安全教育育与培训训制度依照“以人人为本，标标本兼治治”、“管理、装装备、培培训”三并重重原则，为为了提高高职工安安全技术术素质和和操作技技能，增

24、增强职工工安全生生产意识识和法制制观念，减减少和杜杜绝事故故的发生生，特制制定本管管理制度度。一、成立员员工安全全教育与与培训领领导小组组组 长：矿长副组长：安安全矿长长、成 员：技术负负责人（或或总工）、生产产矿长、机机电矿长长、综合合办公室室主任领导小组其其职责是是负责解解决职工工安全培培训与培培训工作作中涉及及的人、材材、物；提出年年度员工工安全培培训与培培训工作作计划。成立员工安安全教育育与培训训室，由由副组长长具体负负责职工工安全教教育与培培训工作作。二、员工安安全教育育与培训训的原则则坚持“强制制培训、岗岗位培训训、经常常教育、广广泛宣传传”的原则则，对职职工实行行正规培培训。三、

25、安全教教育与培培训的形形式岗位培训、班班前会，形形式多样样、内容容丰富的的竞赛活活动，事事故分析析会、安安全活动动以及集集中培训训（对各各特种作作业人员员及技术术工人采采取针对对性集中中培训）。四、安全教教育与培培训单位位及培训训教师1、培训单单位：各队长、班班组长组组织本队队或本班班组职工工培训。安全矿长长、机电电矿长牵牵头组织织对矿各特种种作业人人员集中中培训。由生产矿矿长牵头头、技术负负责人（或或总工）协助对新工人进行岗前安全培训。各系统组组织相关关技术人人员对各各要害工工种人员员进行专专业性的的技术培培训。2、培训教教师：凡矿具有煤煤矿工作作实践经经验5年年以上，具具有中等等专业水水平

26、的矿矿级领导导、基层层干部以及及能胜任任培训工工作的人人员，各各培训单单位均可可根据培培训需要要聘请，经经聘请的的人员要要责无旁旁贷，认认真备课课，保质质保量完完成教学学任务。聘请培训教师授课费根据授课情况面议。培训计划、课时安排、考试试卷等培训资料由安全矿长及技术负责人（或总工）联合拟定，由矿长审批后予以执行，综合办公室备案、存档。五、安全教育与培训对象 安全培训的主要对象是：班组基层干部、特种作业人员（包括瓦斯检查员、放炮员、井下电钳工、各类绞车、运输司机、电车司机、信号工、水泵司机、变电工、耙斗机司机、充电工、皮带司机、给煤机司机等）及新工人。六、安全教育与培训内容 煤矿安全培训教学大纲

27、规定：队干、班班组长必必须学习习煤矿安安全生产产方针与与法律法法规；队队、班组组安全管管理；煤煤矿生产产技术；安全技技术理论论知识；矿井灾灾害发生生规律、预预防措施施和处理理方法；自救、互互救与创创伤急救救知识。 新老工人人必须学学习煤矿矿安全生生产方针针与法律律法规；安全管管理基础础知识和和岗位安安全责任任制；煤煤矿生产产技术；矿井通通风与各各种灾害害发生的的预兆、事事故预防防和应急急措施；学习与与本工种种有关的的设备、仪仪器、仪仪表的操操作和排排除故障障的方法法；掌握握井下自自救、互互救与创创伤急救救的基本本知识。年审复训训包括：近期颁颁布的有有关煤矿矿安全生生产的方方针、政政策与法法律法

28、规规；国内外外安全生生产的新新形势、新新要求；有关岗岗位及相相关安全全生产的的新技术术、新装装备和新新工艺；有关煤煤矿安全全管理的的新经验验和新方方法；近期典典型事故故案例分分析；有重点点的复习习初训时时学过的的安全生生产知识识，特别别是重大大灾害事事故的发发生规律律及防治治措施。七、安全教育与培训标准1、队干（包括班组）管理人员：熟悉煤矿矿安全生生产方针针、政策策和法律律法规，增增强法制制观念和和安全意意识，提提高严格格执行煤煤矿安全全规程、作作业规程程和操操作规程程的自自觉性，杜杜绝违章章指挥、违违章作业业和违反反劳动纪纪律的“三违”现象。掌握本岗岗位的安安全工作作职责和和安全管管理制度度

29、；了解解煤矿生生产技术术知识；掌握煤煤矿安全全规程、作作业规程程等对对本生产产系统在在安全方方面的规规定；掌掌握工程程质量标标准；提提高队安安全生产产管理能能力。掌握煤矿矿灾害事事故发生生的基本本规律及及防治措措施，能能及时发发现事故故隐患并并采取应应急处理理措施，防防止事故故扩大，并并能及时时组织工工人避灾灾脱险。、熟悉井井下避灾灾路线；掌握自自救、互互救与创创伤急救救的基本本知识和和操作方方法；能能熟练地地使用自自救器。2、特种作业人员：了解煤矿矿安全生生产方针针、政策策和法律律法规，增增强法制制观念和和安全意意识，提提高遵章章守纪的的自觉性性，杜绝绝“三违”现象。掌握本岗岗位的安安全工作

30、作职责，掌掌握煤煤矿安全全规程、作作业规程程等对对本岗位位在安全全方面的的规定；掌握职职责范围围内的设设备、仪仪器、仪仪表的性性能、原原理、构构造和完完好标准准；会熟熟悉操作作及排除除常见故故障。熟悉本岗岗位的质质量标准准、操作作、检测测、安全全技术，熟熟悉煤矿矿灾害事事故发生生的基本本规律及及防治措措施，遇遇到险情情能采取取应急处处理措施施，避免免事故发发生。掌掌握井下下自救、互互救与创创伤急救救的基本本知识和和操作方方法；能能熟练地地使用自自救器。了解煤矿矿生产技技术和矿矿井灾害害防治的的基本知知识。3、一般工工种和新新工人：了解煤矿矿安全生生产方针针、政策策和法律律法规，增增强法制制观念

31、和和安全意意识，提提高严格格执行煤煤矿安全全规程、作作业规程程和操操作规程程的自自觉性，杜杜绝违章章指挥、违违章作业业和违反反劳动纪纪律的“三违”现象。掌握本岗岗位的安安全工作作职责和和安全管管理制度度；了解解煤矿生生产技术术知识；掌握煤煤矿安全全规程、作作业规程程等对对本生产产系统在在安全方方面的规规定；熟熟悉掌握握本岗位位的安全全操作技技术，提提高安全全操作技技能。熟悉煤矿矿灾害事事故发生生的基本本规律及及防治措措施，遇遇到险情情能采取取应急处处理措施施，防止止事故发发生。熟悉井下下避灾路路线；掌掌握自救救、互救救与创伤伤急救的的基本知知识和操操作方法法；能熟熟练地使使用自救救器。八、安安

32、全教育育与培训训考核1、考考试规则则：参考人员员按指定定的时间间、考试试地点参参加考试试，不得得迟到。、参考人员应自带钢笔或圆珠笔。理论考试试一律采采取闭卷卷，不得得夹带、传传递、窃窃视、交交头接耳耳、冒名名顶替。参考人员员不得在在考试中中途离开开考场，离离开考场场者不能能再进场场续考，交交答卷后后不准滞滞留考场场。2、考考核办法法：以考试成绩绩为准。队干考试试成绩在在6070分分之间者者，与770分相相比，每每差1分分，处罚罚50元元；成绩绩在600分以下下者，经经补考达达不到770分以以上者，予予以免职职。工人考试试成绩在在6065分分之间者者，与665分相相比，每每差1分分，处罚罚20元

33、元。成绩绩在600分以下下者，经经补考达达不到665分以以上者，予予以调离离本工作作岗位或或解除劳劳动合同同关系。九、安全教教育与培培训要求求11、新工工入矿必必须经过过严格的的安全、技技术技能能培训，培培训课时时达722课时以以上。必必须经过过严格的的考试，各各科成绩绩达到合合格以上上，方可可办理上上岗相关关手续，上上岗前还还必须签签订师徒徒合同。2、开展多多种形势势的技术术练兵比比武活动动，使员员工树立立爱岗敬敬业的思思想。由由安检部部牵头每每年对各各工种至至少举行行一次练练兵比武武活动，对对优胜者者给予适适当奖励励。公司司各单位位也要组组织全员员参加的的多种形形式的培培训和练练兵比武武活

34、动。3、为保证证员工的的安全教教育和业业务技能能培训，公公司将按按工资总总额的11.5提取教教育培训训经费，该该费用必必须专款款专用。1.6 矿级领领导干部部下井带带班制度度为认真落实实国家关于煤煤矿负责责人和生生产经营营管理人人员下井井带班指指导意见见的通知知文件件精神，及及时发现现和消除除事故隐隐患，制制止违章章违纪现现象，推推动我矿矿安全工工作有效效开展，经经研究，制制定矿级级领导干干部下井井带班制制度如下下：1、领导带带班严格格按照我我矿矿矿级领导导干部带带班表带带班，因因事不能能下井带带班的，可可委托其其它矿领领导代替替或轮换换。2、带班领领导下井井前到调调度室参参加小班班调度会会，

35、明确确当班井井下安全全生产任任务安排排。3、下井带带班人员员必须与与工人同同下同上上，及时时解决当当班本区区中遇到到的安全全问题当班处处理不了了的，必必须向下下一班带带班人员员交待问问题处理理情况及及注意事事项。每每班必须须向调度度室汇报报3次。4、下井带带班人员员，根据据现场安安全生产产情况，有有权做出出停产、整整改决定定。如当当班本区区域安全全生产发发生事故故要追追究带班班领导责责任。5、交接班班地点设设在井下下订工室室，交接接班人员员必须认认真填写写交接班班记录及及下井带带班记录录，内容容包括行行走路线线，现场场发现问问题及处处理情况况，下一一班注意意事项、交交接时间间等不不得弄虚虚作假

36、，一一经发现现，在调调度会上上给予通通报批评评。6、各带班班人员升升井后，在在调度室室认真填填写记录录，内容容包括当当班本区区域安全全生产情情况、隐隐患处理理情况。对对安全生生产管理理中出现现的问题题，有权权先做出出处理决决定，然然后再向向有关领领导通报报。7、矿长不不定时带带班并督督查矿级级领导井井下带班班情况，落落实带班班责任。调度室逐月考核，并把考核结果在调度会上通报，接受职工监督。1.7 重大安安全隐患患排查与与整改制制度为认真贯彻彻执行安安全生产产法、特特别规定定（国国务院4446号号令）和和（安监监总煤矿矿字2200551333号、（220055）1334号法法律、法法规。防防止矿

37、井井重大安安全事故故的发生生，及时时消除安安全生产产重大隐隐患，特特制定重重大安全全隐患排排查制度度：1、矿长对对矿井重重大安全全隐患排排查治理理工作负负主要责责任，负负责全面面安排重重大安全全隐患治治理工作作；2、矿长负负责对消消除重大大安全隐隐患工作作进行领领导、监监督和协协调，负负责安排排消除重重大安全全隐患整整改所需需资金；3、安全矿矿长负责责组织人人员制定定重大安安全隐患患整改方方案、安安全保障障措施；4、安全矿矿长负责责组织人人员定期期对重大大安全隐隐患进行行排查；5、技术负负责人（或或总工）负责制制定重大大安全隐隐患整改改方案、安安全保障障措施，对对“一通三三防”方面重重大隐患患

38、负全面面责任；6、生产矿矿长负责责对重大大安全隐隐患整改改方案、措措施的安安排落实实，负责责整改所所需的人人力、物物力的调调节；7、安全矿矿长负责责对“一通三三防”重大安安全隐患患整改工工作的具具体落实实；对“一通三三防”方面的的重大安安全隐患患整改负负主要责责任；8、机电矿矿长负责责对机电电方面重重大安全全隐患整整改工作作的具体体落实；对机电电方面的的重大安安全隐患患整改负负主要责责任；9、各采区区采掘技术术主管负负责对采采掘和防防治水方方面重大大安全隐隐患整改改的落实实，对采采掘和防防治水方方面的重重大安全全隐患整整改负主主要责任任；10、安全全矿长负责责对公司司重大安安全隐患患整改方方案

39、、安安全保障障措施的的落实执执行进行行监督、对对整改完完成情况况进行检检查，负负责对重重大安全全隐患上上报及整整改完成成情况的的上报工工作；11、建立立重大安安全隐患患登记、销销案制度度，重大大安全隐隐患整改改明确具具体的整整改负责责人，谁谁负责谁谁销案；12、“矿矿安全生生产领导导小组”负责每每月组织织至少一一次安全全大检查查，每周周组织一一次安全全检查，对对查出的的重大安安全隐患患及时汇汇总并制制定措施施，督促促进行整整改；13、建立立重大隐隐患举报报制度，对对举报重重大安全全隐患和和消除重重大安全全隐患有有功的员员工将酌酌情予以以奖励；14、各级级管理人人员和员员工，如如发现重重大安全全

40、隐患，必必须立即即向带班班领导、跟跟班班组组长汇报报，对发发现重大大安全隐隐患不及及时汇报报的责任任人经查查实将进进行严肃肃处罚；15、在日日常的安安全检查查中，发发现一般般安全隐隐患，实实行谁发发现谁负负责落实实整改，并并负责整整改完成成情况的的复查；16、基层层单位（队队、班组组）负责责的责任任区域内内的重大大安全隐隐患，由由负责责责任区域域的队长长或班组组长负主主要责任任，对责责任区域域的重大大安全隐隐患不能能及时整整改的，要要及时上上报矿相关领导导或部门门处理；17、负责责整改的的责任人人，必须须在规定定时间内内回复整整改完成成情况，对对不能按按时整改改的应说说明原因因，对不不按时整整

41、改或不不按规定定时间回回复整改改完成情情况的责责任人进进行处罚罚；18、负责责重大安安全隐患患整改的的责任人人，负责责对重大大安全隐隐患在整整改期限限内组织织人员进进行监督督检查，整整改完毕毕负责组组织人员员进行验验收；19对不不能处理理的重大大安全隐隐患，实实行备案案制度，并并及时向向上级有有关部门门汇报，并并制定相相应的应应急处理理措施。1.8 安全监监督检查查制度一、矿每周周四组织织一次安安全检查查和不定定期的专专业抽查查，参加加检查的的人员为为“矿安全全生产领领导小组组”成员，安安全检查查应按要要求进行行，小组组成员必必须按时时参加，对对无故不不参加检检查的每每次罚款款50元元，并通通

42、报批评评。二、安全检检查后，由由安全矿矿长负责责对查出出的重大大安全隐隐患下达达整改通通知单，各各单位必必须限期期整改，对对未按要要求采取取措施或或整改不不到位的的单位负负责人罚罚款500元元，由此此造成事事故的，应应按其他他有关规规定加重重处罚。三、对安全全检查查查出的各各类隐患患，矿各各分管领领导要按按照隐患患等级及及时督促促整改处处理，对对处理有有一定困困难的隐隐患要立立即上报报矿长。四、各责任任区领导导、班组组长、安安检员必必须加强强日常安安全检查查，每个个地点都都要落实实到人，不不能出现现空班和和死角，当当发现有有重大安安全隐患患并随时时可能酿酿成事故故时，随随班领导导、班组组长或安

43、安检员有有权下令令停止作作业，并并将人员员撤到安安全地点点。1.9 安安全生产产信息管管理制度度1、矿调度度为安全全生产信信息传递递的枢纽纽，是领领导、管管理干部部与井下下一线安安全信息息联系的的桥梁。2、矿调度度必须做做好上情情下达、下下情上传传工作，对对于接收收到的安安全生产产上的信信息，必必须做好好记录并并及时传传递。3、井下一一线对于于安全生生产上存存在的问问题，必必须要汇汇报中层层管理干干部和矿矿领导解解决的，可可直接向向相关领领导汇报报，但必必须在当当班向调调度汇报报记录。4、领导向向管理干干部、井井下一线线布置工工作时，接接到工作作布署的的管理干干部或其其他职工工必须在在当班报报

44、调度做做好记录录。5、矿领导导要在每每次安全全生产调调度例会会前阅示示信息记记录，监监督安全全生产落落实情况况。6、对于违违反以上上规定的的人员，造造成安全全生产存存在问题题得不到到及时解解决的，轻轻者取消消当月奖奖金，重重者取消消当月工工资，造造成事故故的，追追究其责责任。 1.10 矿用用设备、器器材使用用管理制制度一、设备器器材本着着“谁使用用、谁维维护”的原则则，由使使用单位位对所使使用的设设备器材材负责日日常维护护、检修修工作，保保证设备备完好运运行。二、机电矿矿长协同同矿物资资室负责责全矿机机电、运运输设备备的管理理工作，负负责矿井井仪器、仪仪表的定定期校验验管理，负负责全矿矿机电

45、运运输设备备的设计计选型、购购置、厂厂家选定定、建议议计划、调调拔、发发放、更更新、报报废、大大型设备备的图纸纸、资料料及技术术档案的的管理及及设备的的平衡工工作，建建立健全全设备的的帐、卡卡、物、牌牌板管理理，设备备的三率率达到规规定的指指标。三、加强设设备日常常性检查查、维护护及修理理，加强强安全保保护装置置使用与与维护，各各单位必必须按规规定期限限检查、试试验，确确保设备备运转正正常、动动作灵敏敏可靠。机机电部、调调度室、安安检部负负责对各各单位使使用的机机电设备备完好情情况进行行随时抽抽检及监监督管理理，确保保设备的的日常维维护、检检修到位位。四、设备实实行包机机制。各各单位必必须配备

46、备维护、检检修人员员，负责责每天对对所分片片、包干干的设备备进行维维护、检检修，发发现问题题必须立立即处理理，确保保设备随随时处于于完好状状态；现现场自己己不能处处理的问问题，必必须及时时向上级级主管部部门和领领导汇报报，并作作好各种种记录。五、操作人人员或值值班的岗岗位人员员必须严严格按设设备规定定的周期期和内容容进行班班前及班班中检查查、维护护，严禁禁空检、漏漏检。六、设备检检修人员员必须严严格按矿矿山企业业机电设设备完好好标准和和矿山山企业机机电设备备检修标标准及及规定的的周期对对分片包包干设备备进行日日常维护护、检修修，严禁禁不完好好设备投投入运行行。七、各使用用单位对对所使用用的设备

47、备和易损损件、润润滑油等等在使用用地点应应有一定定的备用用量，以以保证设设备的日日常维护护、检修修到位。八、因日常常维护检检修不到到位造成成设备损损坏或造造成事故故的，设设备损坏坏的加倍倍处罚；造成事事故的追追究责任任人及单单位领导导的责任任。九、矿用设设备器材材使用管管理具体体执行下下列制度度：（一）设备备管理制制度1、物资室室为矿机机电设备备主管部部门，其其职责是是：（1）贯彻彻国家和和公司对对设备管管理和维维修工作作的要求求，落实实企业经经营方针针目标对对设备管管理工作作提出的的要求和和考核指指标；（2）协同同配合机机电矿长长搞本矿矿设备的的调研、规规划、选选型、使使用、维维护、大大修、

48、制制定计划划、调拨拨、报废废，并参参与设备备的检验验和安装装调试工工作；（3）建立立完整的的设备档档案；（4）按时时编报设设备报表表。2、设备使使用的单位或个个人要负负责所使使用设备备的管理工工作，做做到资料料、图纸纸、台帐帐齐全，管管理到位位。3、设备使使用实行行专职制制，主要要设备实实行包机机制，设设备使用用实行定定人定员员凭证操操作，严严格执行行岗位责责任制、操操作规程程、交接接班制、巡巡回检查查制。4、严格贯贯彻执行行设备定定期检修修制度。5、执行设设备管理理奖罚：（1）出现现事故时时对积极极抢救设设备的人人员，根根据具体体情况给给予一定定的奖励励；（2）发现现隐患防防止事故故发生者者

49、，给予予一定的的奖励；（3）由于于违章、玩玩忽职守守造成设设备损坏坏的对有有关单位位和责任任者给予予罚款。（二）配件件管理制制度1、机电设设备大、中中修的所所需配件件统一由由机电矿矿长根据据矿机电电设备的的使用情情况、设设备维修修大修计计划，做做出配件件购置申申请，报报物资室室统一采采购、领领用。2、机电设设备大、中中修理计计划的配配件，只只能用于于设备的的大中修修，不得得私自挪挪作它用用。3、配件由由矿物资资室统一一购置，其其它单位位和个人人不得私私自采购购。4、矿下属属各单位位正常生生产过程程中使用用的机电电设备，由由矿负责承承担日常常维护中中所更换换小型配配件费用用；技改改掘进队队由矿配

50、配给的设设备日常常维护中中所需的的小型配配件，由由各技改改掘进队队负责承承担。5、机电设设备零配配件的更更换原则则上交旧旧领新，各各单位更更换下的的配件应应统一交交回矿物物资设备备回收库库，不得得私自进进行处理理。6、编制配配件计划划要深入入了解生生产任务务，了解解设备检检修和设设备更新新计划，了了解设备备的使用用台数和和技术状状态，切切实掌握握配件的的库存数数和配件件的消耗耗规律。7、抓好配配件的定定额管理理，特别别是对用用量多，价价格高，易易损坏丢丢失的配配件，必必须制定定消耗定定额。8、物资室室要备有有日常生生产中需需要的易易损配件件，做到到三定一一有（定定指标、定定品种、定定数量；有专

51、人人保管）。9、对于加加工周期期较长，占占用资金金较多，不不易损耗耗的大型型关键性性配件，根根据具体体情况适适当保存存特种配配件。13、严格格执行配配件验收收制度，验验收人员员认真做做好验收收工作，对对质量不不合格、数数量不够够、交货货期不符符要及时时报告相相关领导导。14、做好好回收复复用配件件的统计计工作。修修复的旧旧件重量量，按原原重量计计算，价价值按原原值的550%计计算。修修复的旧旧件要单单独建帐帐，不纳纳入库存存和消耗耗资金。15、对于于因主机机淘汰、粗粗制滥造造、质量量低劣、损损坏变质质确实失失去使用用价值的的配件，每每年按时时申请报报废。16、企划划科根据据年初制制定的内内部经

52、营营考核实实施方案案逐月对对各单位位配件消消耗情况况进行审审核，并并给予相相应的奖奖罚。（三）材料料管理制制度1、材料入入库必须须认真填填写材料料入库登登记薄，必必须写清清材料名名称、规规格、价价格、发发货单位位、地点点、购货货人名。当当地进货货当天、当当面验收收完毕，外外地进货货，应码码放到待待检区，三三日内验验收完毕毕。根据据验收情情况做好好验收记记录，写写清质量量情况，查查清数量量，存好好材料。2、验收后后认真填填好入库库单，字字迹必须须清楚，名名称、规规格、数数量、单单位必须须写清，入入库单必必须有采采购员、保保管员、供供应负责责人签章章。否则则，财务务科不予予报帐。3、用料单单位认真

53、真填写领领料单，写写清名称称、规格格、数量量、时间间、使用用项目，经经供销部部负责人人签章后后方可生生效。4、必须执执行交旧旧领新的的制度，领领料单必必须有收收旧人员员盖章，否否则不予予发放。5、保管人人员必须须审查领领料单，按按审批的的规格、数数量发给给，决不不允许克克扣。6、每月按按时做出出消耗、收收支、库库存报表表，领料料单分类类整理，送送交统计计员。7、材料入入库后，将将材料码码放整齐齐。露天天码放的的大型材材料如钢钢材、胶胶带、电电缆等要要上有盖盖，下有有垫放好好，严防防日晒雨雨淋。8、各种材材料必须须有材料料卡，帐帐、卡、物物要相符符。9、库房必必须保持持清洁卫卫生，货货架无灰灰尘

54、，地地面无垃垃圾积水水。仪表表、测量量器具、轴轴承等精精密器材材，必须须有防潮潮、防锈锈措施。库库房要有有防火、防防盗设施施，严禁禁闲杂人人员进入入库房。（四）设备备设备运运行、维维修、保保养制度度1、机电设设备的维维修、保保养，必必须严格格遵守煤煤矿安全全规程、机机电设备备检修质质量标准准和机机电设备备完好标标准的的要求。2、机电设设备维护护保养内内容是指指：设备备日常的的运转状状况、响响声和润润滑情况况，以及及安全保保护装置置是否正正常使用用，对这这些项目目所进行行的检查查和有计计划的预预防性修修理。3、设备维维护人员员必须注注意以下下各点：（1）只有有在设备备完全正正常的情情况下，方方可

55、运转转。（2）设备备检修后后启动时时，需注注意设备备各部件件是否正正常。（3）定期期清除设设备内外外部的灰灰尘、污污垢及水水杂质，防防止锈蚀蚀；（4）对设设备的修修理禁止止在运转转中进行行。4、设备的的检查和和维护：（1）当班班负责必必须每天天对设备备进行一一次检查查，并做做好记录录，为检检修做好好第一资资料。（2）班组组长和技技术人员员每周进进行一至至两次的的定期检检查（结结合小修修）。对对于电气气、动力力设备可可按指示示仪表（电电流表、功功率表、压压力表、温温度表等等）的读读数确定定是否符符合规定定，对于于机械设设备则应应注意紧紧固件是是否松动动，机件件、机体体是否震震动，响响声是否否异常

56、，查查部件的的温度以以及关键键部位有有无裂缝缝等。（3）每隔隔半年对对机器进进行一次次大检查查与修理理，队长长、技术术人员、包包机人员员全部参参加，检检修内容容是更换换某些部部件、润润滑油脂脂，配电电部分做做细致的的检查调调整。（4）每年年进行一一次定期期检查，由由队长、技技术人员员、安检检部门对对隐蔽部部位、基基础等作作详细检检查，认认真做好好记录，为为检修时时提供参参考。5、维护保保养人员员的配备备和要求求：（1）机房房每天必必须有两两名专职职的机电电维护人人员，协协同值班班人员做做好维护护工作。（2）维护护人员必必须要求求业务技技术精，有有丰富的的工作经经验。（3）协同同值班人人员对备备

57、用设备备每月做做运行操操作，并并做好记记录，及及时汇报报运行中中出现的的异常情情况；（4）要认认真做好好以上各各种记录录。（五）设备备巡回检检查制度度1、巡回检检查由包包机人员员和值班班人员按按巡回检检查路线线认真执执行。2、交接班班时，由由交班人人员填写写巡回检检查记录录，接班班后每两两小时（配配电每小小时）进进行巡回回检查一一次，并并填写定定期巡回回检查记记录。3、填写记记录时要要详细填填写检查查情况，有有数据的的应如实实记录有有关数据据。4、巡回检检查记录录应装订订成册，并并保存两两年。5、在巡回回检查中中发现问问题除认认真填写写记录外外，应立立即组织织处理，重重大问题题应请示示上级处处

58、理。（六）机电电设备包包机制度度1、全矿所所有机电电设备必必须专人人负责，负负责人变变更时必必须经矿矿机电业业务部门门同意。2、三班运运转时实实行圆班班包机，做做到小班班分片，责责任到人人。集中中控制的的设备，应应配专职职维修工工，负责责设备的的维护保保养。3、包机人人员应严严格执行行岗位责责任制和和矿上的的各种规规章制度度，保证证安全使使用，正正确操作作。4、包机人人员应认认真维护护保养所所负责的的设备，维维护保养养的方法法和质量量必须符符合操作作工艺和和质量标标准的要要求。5、设备的的日常维维护保养养，应及及时填写写记录，包包机组必必须进行行日检、周周检、月月检、半半年检、年年检制度度。由

59、于于包机人人员责任任心不强强，造成成漏检者者，要追追究责任任，视情情节轻重重给予相相应的处处罚。（七）防爆爆设备入入井安装装、验收收制度1、各单位位领用电电气设备备（包括括五小电电器）时时，该设设备必须须具备煤煤矿防爆爆专用标标志，方方可领用用该设备备，否则则不能领领用。2、各单位位安装的的电气设设备（包包括五小小电器）在在入井前前，必须须由检修修单位、使使用单位位、机电电部三方方人员进进行防爆爆性能能能检查验验收，防防爆性能能符合要要求后，由由机电部部出示防防爆合格格证后，方方可入井井。3、各单位位安装电电气设备备（包括括五小电电器）时时，必须须按照安安装规定定、接线线工艺、防防爆性能能规定

60、要要求进行行安装，在在安装过过程中杜杜绝失爆爆，杜绝绝不完好好设备出出现。4、各单位位安装电电气设备备（包括括五小电电器）时时，必须须严格执执行煤煤矿电气气设备防防爆性能能、设设备完好好标准等等有关规规定。5、各单位位安装电电气设备备（包括括五小电电器）在在投入运运行前，必必须由机机电部、调调度室、生生产技术术部、安安检部和和机电管管理人员员，使用用单位到到现场进进行接线线工艺、防防爆性能能、完好好状况等等检查验验收，验验收达到到有关标标准规定定合格后后，开具具验收报报告单，方方可投入入使用。6、验收人人员对新新安装的的电气设设备（包包括五小小电器）验验收时，必必须坚持持标准，认认真把关关，达