外协施工队伍管理规定_第1页
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文档简介

1、外协施工队伍管理规定编号:一:目的为加强工程管理,适应企业的管理需要,本着规范化、标准化、程序化、制度化的原则,特拟定本规定。二:适用范围建设部负责工程施工的各施工企业。三:质量管理必定遵从现场管理人员要求,对于不遵从管理;不整改,视情况严重程度,对施工企业处罚300-1000元的罚款。工程质量核查按重要质量事故、严重质量问题、一般质量问题进行核查。一般质量问题对工程承包方的办理按500-5000元不等进行质量损失索赔,其实不予签证。严重以上的质量事故,由质量管理机构进行办理,并报企业备案。:没有结尾的工程不予查收签证。工程资料不全不予签证。如排水图纸、配筋、混凝土标号等等。c:所有签证必定在

2、工程完成一周内签完,如延期不予办理。所有工程动工前必定消除可行性工期,因人员或资料等影响工期的,延缓按每天50-500元罚款处罚。对隐蔽工程及要点部位施工,建设部相关人员必定现场旁站督查,留取影像资料,进入下一道工序前均要有建设部人员查收签字,无签字按不合格办理。对于影响安全及不吻合相关规范的工程必定进行返工或整改。由该原因对甲方造成的损失有施工单位全额担当。所有工程查收依据现行建筑施工规范大全,如有异议可请第三方专业机构查收。对工程规定由工程承包方自行采买的工程资料,需建设部及财务部等相关人员追踪察看价格,工程资料进入工地前必定是欢喜家纺质量部,建设部及使用部门查收合格品,没有经过查收的资料

3、或查收不合格的工程资料,不得进入施工现场。施工地域内的物料要分类排放整齐,并设表记牌。建筑垃圾、土方、拆掉的设备、管道等运送至指定地点,不能够乱放,施工垃圾及时运出,保护好车间产品及设备,所有施工现场必定工完料净,视情节轻重处以100-500元罚款。各外协施工队只有接到建设部的申请单后,方可施工。四:安全管理外协施工队伍到达我企业后,需办理我企业的临时出入证。并需遵守我企业的安全、消防、就餐、现场、用电等的相关规定。外协施工队伍中的人员到达企业后,严禁吸烟、饮酒、裸背、打闹、追赶、盗窃等,违者将视情节严重程度恩赐不低于100元的经济处罚。外协施工队伍在施工过程中,必定遵守我企业的用电规定,办理相关的用电手续,用电设备设单独的电度表。未经赞同,不得将电源线接在设备电源箱内。违者按情节恩赐100-500元罚款。造成事故的,按事故办理。施工队伍临设内(包括驻地)严禁使用电炉和高出600W以上的电器。施工现场动用电气焊气割等必定装备消防器材,并按规定距离摆放。做好消防防范、开具动火证后,才能作业。不吻合上述规定者,按我企业明火作业规定进行处罚。外协施工队伍应向其员工供应必要的安全防范用具,其员工在进入工地工作时,必定按规定佩戴。凡不按规定佩戴,一经发现,核查施工队责任人100元/次。违章操作造成的所有结果,由施工队伍自行负责。各施工场所与生产区必定有明显的隔断标志:设屏

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