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文档简介

1、XX 医院后勤管理绩效考核方案为了加强我院医院后勤管理工作,提高后勤管理职能,确保医院后勤一、考核目的,为医院建设提供有力保障。二、考核组织(一)组长:XXX成员:XXX(二)职责1、负责制定本院各科医院后勤管理考核标准。2、有计划、有目标的对医院后勤管理情况、办公用品、物品、水、电使用情况进行监测,提出考评意见。3、对有关医院后勤管理规章制度、防控措施的落实情况进行检查和指导,核查落实情况。4、调查、收集、整理分析有关医院后勤管理的各种监测资料,及时向全院反馈,考核监测资料的完整性。三、考核对象医院各临床、医技、职能科室后勤工作执行情况的考核。四、考核时间及上报(一)每月根据考核标准对各科进

2、行不定期检查,结果与绩效挂钩。(二)5的考核结果分别涉及医疗与护理的进行分开汇总,并对汇总的检查情况与2(三)8况汇总表及绩效考核结果的电子版交质控办汇总。同时向质控办上交电子版的考核结果分析报告。纸质版绩效考核结果经分管院领导签字后交财务科留存。五、考核标准六、考核结果使用150终考核办法执行。本方案由总务科负责解释,既往有关规定与本方案相冲突者,以本方案为准,本方案未涉及到的内容,以原有规定或其它职能配套措施和医院奖惩条例为准,实际考核中,本方案及医院其它规定均未涉及的内容经考核小组讨论后决定。20194XX201942序考核指号附件 总务科绩效考核评分细则考核要求不按要求及时上报物资计划。物资领用管理2.物资计划不周全当月计划物资领用后至下月计划下发前经常性病人增多、特殊需要等原因)。工作人员对基础设施造成人为损坏。患者或家属对基础设施造成损坏。理空调等造成损坏的。科室固定资产帐物不符。无管理措施,不能责任到人,存在长明灯或长流水等浪费现象。2618能耗管理科室环境管理在无人情况下存在长时间开电视和空调现象。存在私自乱接或更改供电线路、擅自开口接线、使用大功率违章电器现象未及时上交保洁工人月评价表科室办公室、值班

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