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文档简介

1、 押出部2014年度管理评审报告2014年1月2014年12月报告人：日 期： 押出部2014年度管理评审报告2014年1月20目 录一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析二、环境管理体系在本部门运行的所有要求的结果三、方针及目标的修订意见，2015年目标设立四、现有资源配备情况分析及下阶段需求计划五、对公司现有体系、管理、制度、工艺等各方面提出改进的建议目 录一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：新产品一次试产合格率99%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：新产品一次一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：工程资料

2、设计准确率100%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：工程资料设一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：样品制作交期达成率100%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：样品制作交一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：生产计划达成率99%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：生产计划达一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：机台稼动率70%原因分析：改善措施：一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：机台稼动率一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：制造生产效率90%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管

3、理目标：制造生产效一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：制程综合损耗率 1.8%一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：制程综合损一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：线材客退率 1.2%原因分析：改善措施：一、过程业绩及产品符合性目标达成情况分析管理目标：线材客退率二、环境管理体系在本部门运行的所有要求的结果二、环境管理体系在本部门运行的所有要求的结果三、方针及目标修订意见，2015年目标设立方针修订意见：2015年目标设立：三、方针及目标修订意见，2015年目标设立方针修订意见：20四、现有资源配备情况分析及下阶段需求计划 四、现有资源配备情况分析及下阶段需求计划 五、对公司现有体系、管理、制度、工艺等各方面提出改进的建议 五

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