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文档简介
一、想方法制订每日工作流程表没有工作目标和每天时间安排的人,养成每天制订工作流程表的习惯。1、对家装业务员来说,工作表要把其次天要办的事、要见的人放在商定的时间和地点来安排自己的行程。最好在商定地点四周开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧急。比方去见一个客户,中间有半个表达出敬重感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不行能每天都根据工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排(仅供参考) )会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮番做主持人和讲师,大家制造一个内部学习和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推动。 设计跟进(8:409:00)更好地协调与客户之间的关系。 打电话(电话访问、电话跟进)(9:009:20)法也可直接与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。 到小区绽开行动(9:3017:00)据实际状况,假如小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以晚回去 回公司打电话(17:0018:00)( u2公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最抱负。 晚上要进展客户分析; S u!的内容与设计师或主管
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