2022年公司“质量月”活动总结五篇样本

1、2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展2022年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下：一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级 文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员 工学习产品质量法、质量和质量管理基础知识、全面质 量管理基本知识等。当

2、日，安全环保部在公司网络平台上发 布“管道事故警示片”，并通知员工认真观看。2022年9月 14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质 量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使 质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的 质量意识，形成了良好的质量文化气氛。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患 外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求加工；生产过程的三不原那么一一对不合格品不接受、 不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好 工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等， 并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事

3、情 做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新 建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一 些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接 手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的筹划，制定了质量技术比武实施计 划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评 比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考 评，并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过 技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加 工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。通过学

4、习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了 质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个 部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人 都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质 量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命，是获得信任的碳码，是竞争致胜的 关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求，我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为

5、契机，展开各种形式的质量活动：.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对 职工培训的重要性；提高职工的“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖 罚清

6、楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业

7、主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查 互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、 阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除 了公司大局部质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意 识。、开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量， 强化监理的质量监管职能，催促施工单位提高作业人员的质 量意识，公司质量领

8、导小组对施工方、监理方展开质量安全 检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、 监管资料等，并催促施工单位要加强现场管理，对现场施工 存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监 理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度 时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动 圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识, 到达了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。2022年公司“质量

9、月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成

10、立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细

11、化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准

12、、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生

13、产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，

14、终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022年煤矿“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展“2022年全国质量月

15、”活动的通知文件，和集团公 司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我矿 结合本公司的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量 月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。我矿领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织各 部门认真开展质量月的活动，充分发挥安监站的职能作用。 围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”，结合工程的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实 地开展了活动。成立以经理为组长的质量月活动领导小组, 认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有 条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活

16、动。通过条幅和 宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月 活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的 质量意识和法制意识，我矿领导带头加大“质量月”活动宣 传力度，通过张贴“质量月”宣传画，悬挂“质量月标语 横幅等，营造全员参与的气氛。在矿内开展了以完善质量管 理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对建设工 程进行认真的检查并做出质量信誉评价，细化了质量管理体 系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我矿的质量 工程有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，通过检 查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的

17、自觉性，质 量工程进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。我矿在“质量月”活动期间，紧密结合本单位质量工作 的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质 量月”活动取得了显著成效，到达了预期的目的。以质量信 誉评价和标准化实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律 法规等制度执行情况，对质量行为、文明施工进行一次大检 查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使 检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、 材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场 检查出很多质量问题，对于检查出来

18、的问题立即通报，并当 场给予指出并令其立即整改。.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中的发现一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出 针对性更强的整改措施。.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。我 矿采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收 到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到 了较好的表达。组织员工利用每天早会进行质量法律、法规 知识的学习。开展了 “质量月知识竞赛”活动，切实加强全 体职工的质量安全意识和责任感。通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企 业、自身利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量 工作是企业永恒的主题。我矿全体职工会继续努力，以高质 量求开展。2022年全国质量月企业活动总结9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动, 对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动， 以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加 强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质 和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、