2022年公司“质量月”活动总结九篇模板

1、2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎

2、实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量 月”

3、系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化 管理能力，建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程，通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问， 积极探讨，互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人 员个人知识水平，也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况，技术质量部组织各 工程部进行总结分析，巩固了活动开展以来取得的成果。同 时，依据活动开展情况及质量提升效果，科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动，使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高，形成了对质量常抓

4、不懈的良好气氛。2022年燃气公司“质量月”活动总结为进一步增强全员质量意识，提高液化气质量工作管理 水平，根据关于组织开展公司“质量月”活动的通知要 求，分公司于2022年9月1日至30日在所属库站组织开展 “质量月”活动，大力宣传今年的质量月“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”的主题。不断提高企业质量管理水 平和窗口服务质量，增强全员质量意识和素质，现将活动情 况总结如下：一、领导重视，精心筹划，组织落实分公司接到XX公司下发文件后，分公司领导极为重视， 积极行动，制定了分公司质量月活动方案，提出具体实施措 施，成立了以领导为组长的“质量月”活动领导小组，将 “质量月”活动办公室设在生

5、产办公室，认真贯彻执行质量 月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月” 活动有条不紊地进行。在九月份的质量月活动中，分公司充分利用本年度质量 月活动的主题，使全队员工了解，液化气质量是我们工作的 中心目标，是我们工作的第一要务，将液化气质量工作放在 我们平时工作的中心位置。为了更好开展质量月活动，2022 年9月5日组织召开了质量月活动启动会议，分公司总经理 在会上要求全员要提高对液化气质量工作重要性的认识，要 意识到质量是企业的命脉，良好的产品质量是企业开展的根 本。要加强质量管理，细化方案，预防在槽车运输中出现偏 差质量，及时发现并加大监督力度，要以质量月活动为契机, 营造“人人

6、关心质量、人人重视质量”的气氛。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识分公司充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过 内部QQ群、条幅和宣传画等形式，大力宣传“质量月”活 动。为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了全体 员工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心，增 强员工的质量意识和法制意识。分公司在质量月活动期间，共出宣传板报2块、挂宣传 条幅1幅、下发QQ共享以石油天然气行业标准-液化石油 气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全管理规程、 产品质量法、消费者权益保护法为主要内容的文章11 篇，宣传“质量月”为主题，营造了良好的活动气氛。销售 岗位以“抓质量，讲诚信

7、，树品牌”为主题给客户宣传“XX 燃气”品牌。计量岗位在客户与客户进行质量交流咨询30 人/次，进行质量回访2次，接受并采纳质量建议3条。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理在“质量月”活动期间，结合本单位质量工作的实际， 重点进行对加强现场质量管理，开展质量隐患排查治理检查 活动。以HSE管理体系为依托，液化气质量标准为准那么，侧 重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对现场进行了 一次大检查。这次检查活动，坚持做到深挖细找，边检查、边整改, 堵塞漏洞，完善了质量管理体系建设，增强了质量管理实效,使标准化、计量和质量基础工作落到实处。库房采购物资的 专项检查活动从采购物资源头抓起，严格

8、净化采购渠道，构 建供应商信息库，对供应商的产品质量、合作信誉、质保能 力、售后服务等方面进行动态跟踪监控，实施绩效评估，进 一步规范了采购渠道。开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识开展质量教育,提高全员的质量意识和法制意识采取集中学习、座谈会沟通的形式，开展质量培训工作, 重点组织学习了液化气质量标准、石油天然气行业标准 -液化石油气储运、石油天然气行业标准-液化石油气安全 管理规程，通过学习，强化质量教育，收到良好效果。2022年全国质量月活动虽然结束了，但搞好质量工作是 企业永恒的主题。质量工作任重而道远，分公司虽然取得了 显著成效，同时也显示出质量工作的缺乏之处，需要全体员 工继

9、续努力，以质量求生存，以质量求开展，不断追求卓越。 以奉献优质产品，构建和谐社会为方向开展XX燃气的美好 明天。2022年“质量月”活动总结为了提高精细化操作水平、全面优化操作参数，确保压 滤机处理量的提高和滤布更换频率、材料消耗的降低，促进 员工的工作质量和积极性，增强职工的责任心、企业的凝聚 力，2022年9月我作业区开展了以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，在作业区的领 导下，各班组高度重视、精心组织、严格要求，各班组的质 量水平取得了显著的成效，尾矿处理量有了大幅度的提升。 现将活动有关情况总结如下：.领导重视，精心组织为了更好开展“质量月”活动，尾矿干堆

10、作业区召开了 全作业区职工代表会议，作业区首席作业长和两个作业长进 行了活动发动，就开展“质量月”活动的目的和要求进行了 简单的表达，并宣布质量月活动开始。且对质量月活动的具 体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，“质量月” 活动正式拉开序幕。要求以“质量月”活动为契机，营造 “人人关心质量、人人重视质量”的气氛。.采取多形式、多样化、全方位宣传活动期间，根据实际情况，作业区组织了全部的职工进 行集体互相学习和班组互相讨论，宣传国家、矿业公司的质 量政策方针，普及质量知识，并交流自己对“质量月”的理 解和认识，使每一名职工都能积极投入到“质量月”活动中 去，增强员工的质量观念，提高员工的质

11、量意识，推到动质 量工作。.加强培训力度作业区首先通过调查，本着员工缺什么补什么的原贝I, 把培训搬到班组，开展对员工的质量培训。培养提高员工的 自检能力，要求每个职工都要严格遵循设备的点检、操作、 维护、润滑规那么，对作业区的全部设备进行自检自查。另外 对全作业区员工进行了工具使用的培训，指导他们规范、正 确的使用工具。每天下班后，班组长对当班的生产和质量情 况进行总结，并记录在班前班后会议记录本上。.充分提高设备性能为了充分利用好设备的性能，各班组员工应提高自检能 力，生产过程中加强自检。作业区领导也应提高检查的力度 和频率，并做好详细记录。在保证设备正常，各工艺流程正 常的前提下提高压滤

12、机的作业率。.质量月取得成绩根据统计结果我作业区经过“质量月”的活动，各方面 较之前均有所提高，具体表达在：(1)柴油消耗：8月:0.1元/吨,9月：0.094元/吨;(2)材料消耗：8月:4. 86元/吨,9月：3. 66元/吨;(3)电量消耗：8月：2. 91度/尾矿量，9月：3.465 度/尾矿量；(4)压滤机作业率：8月:45.90%,9月：50. 60%；(5)压滤板数：8月:1144板，9月：1199板；(6)滤布更换：8月：31块，9月：4块；(7)滤板修补：8月：13块，9月：4块。据以上数据分析，9月质量月我作业区在提高压滤机作 业率的同时，降低了材料的消耗，其他方面均有较大

13、的改善， 总的来说，我作业区在“质量月”取得了明显的成绩。.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然9月份质量月，我作业区取得了明显的成绩，但依 然存在很多问题，具体有：（1）需提高尾矿处理量、降低尾矿含水量和加强水的 回收利用；（2）存在管理死角。压滤房楼梯下螺杆空压机维护保 养不到位、对皮带的巡查、维护、保养不到位；（3）作业现场卫生不到位；（4）现场管理需进一步加强，完善相关的制度，并加 以落实；（5）设备管理需要进一步加强，完善相关的制度，并 加以落实，责任到人；（6）需对各项规章制度进行整理、修改、完善。我作业区将以质量月为契机，加大对各班组的现场管理、 定置管理、点检管理，进一步增强工作的

14、主动性，加强执行 力，紧紧围绕生产经营目标，冲刺3个月，确保全年生产任 务的圆满完成。本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，通过 本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水 平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效 益。“质量月活动”使我作业区的各方面都有了很大的提高, 希望各班组保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月 月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我作业区的质量不 断的上新台阶。2022年公司“质量月”活动总结为全面推动XX铁路扩能改造工程第五工程部质量生产 各项工作的落实，促进质量生产持续稳定开展，根据关于 开展2022年“质量月”活动的通知的要求，结

15、合我部施 工区域的实际情况，我部在9月开展了 “质量月”活动，现 将活动内容总结如下：一、成立质量生产月活动领导小组在接到指挥部下发的关于开展2022年“质量月”活 动的通知后，我部立即成立了质量生产月活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX组员:XXX、XXX、XXX、XXX活动办公室设在工程部安全质量环保部。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育为了营造良好的质量生产月活动气氛，我工程部紧购买 了宣传材料、宣传横幅4条，质量月宣传标语20条等，并 安装和张贴在施工现场；并在各队各举办一次质量月活动宣 传会议，会议主要传达了指挥部下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知和活动的指导思想

16、。三、深入开展质量教育，提高员工的质量安全意识我部于9月1日开展了一次以“推动质量变革创新，促 进质量强国建设”为主题的质量生产签名活动，签下质量承 诺，提高了全员的质量责任意识；并组织各工班负责人以及 工程部各部室相关人员认真学习了关于开展2022年“质 量月”活动的通知的相关内容，增强了工人的质量安全意 识。、以质量月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次质量月活动落实到实处，使活动的开展有成 效，我部质量生产月活动领导小组对我施工区域各工点进行 了一次大面积安全隐患排查活动，重点针对XXXX横洞的安 全距离超标问题、安全用电问题进行了详细分析，并做出了 处理方案；针对近期我区域降雨

17、量较少，旱季攻势来到，做 出了具体应对方案。五、几点体会这次开展质量月活动，在开展活动的过程中，我们深深 地体会到：（一）思想认识到位，才能认真搞好“质量月”活动。 思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。 开展质量生产月活动，能直接产生经济效益，通过开展质量 生产活动，人们的质量安全意识提高了，质量事故下降了， 对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。（二）领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。（三）把握创新，才能使“质量月”活动不断引向深入。（四）突出重点，才能到达开展“质量月”活动的最终 目的。开展“质量生产月”活动的最终目的，是提高人们质 量生产意识，减少质

18、量生产事故的发生，着力构建和谐平安 社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展质量安全隐 患排查，及时发现和消除质量安全隐患上，通过工程部上下 的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了质量安全生 产基础。七、存在的问题尽管工程部“质量月”开展的轰轰烈烈，卓有成效，但 还存在一定的问题。一是全员参与“质量月”活动的积极性还有待于进一 步提高。二是质量生产存在很多隐患，须做长期排查处理工作。八、努力的方向我们将认真总结近年来开展“质量月”活动的经验教 训，本着因地制宜的原那么，努力搞好下次的“质量月”活动。心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营

19、造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实

20、地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标 明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出一是在思想认识上，再提高；二是在质量责任生产管理上，再接再厉；三是在整改质量安全隐患上，再努力；四是在营造气氛上，再加油。九、认真总结，以月促年9月底，工程部对“质量”活动都进行了认真总结上报， 同时对质量月工作

21、突出的人员进行了奖励。通过质量生产宣 传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部 员工进一步提高了质量责任意识，“百年大计，质量第一” 的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯 彻和加强，查出的各类质量隐患都及时得到了整改落实，保 证了企业的安全。总之，通过本次活动的开展，在工程部上下收到了良好 的效果，提高了干部职工对安全生产重要性的认识，增强了 全体干部职工的质量安全意识和质量安全责任心，质量管理 是每个员工应尽的职责和义务，质量安全生产，责任重于泰 山。安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识, 安全生产，责任重于泰山，加强安全管理制度，做好安全防 护及预防

22、事故发生的安全措施。为安全提供保障，为自己、 为社会创造一个安全和谐的环境。2022年全国质量月企业活动总结9月份是我国的质量月，为有效地开展“质量月”活动, 对质量月各项活动进行了全面的筹划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”活动， 以提高产品质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加 强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管理者素质 和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段 长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实 推进人员质量意识的提高、质量管

23、理工作的持续改进，最终 保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅， 纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。今后一定要把所学知识运用到工作实践中，为公司贡献 自己一份力量。质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才 能让在根上面的树枝长得茂盛，企业才能长久开展下去，我 们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌 效应。进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量知 识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象，由质量处处长XXX 组织进行了质量知识培训，培训内容除了学习Q型质量知识外，还结合实际，就生产过程中应注意的事项，如严格按照 工艺要求加工；生产过程的三不原那么一一对不合

24、格品不接受、 不生产、不放过；生产过程如何做好零件的防护；如何做好 工量器具、设备的维护保养；生产过程中的环境保持等等， 并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情 做好；质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新 建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一 些案例，从以往发生的质量问题中总结经验，吸取教训。进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接 手工焊质量技术比武活动。对活动进行了精心的筹划，制定了质量技术比武实施计 划，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评 比，并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考 评，并要求通过比武活动确实起到学技

25、术、重技术的目的。比武结束后，将按照考评结果对优胜者进行奖励。通过 技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加 工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。通过学习，使大家进一步掌握了质量基本知识，明白了 质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个 部门或哪一个人的责任，而是所有人员的共同责任，每个人 都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质 量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。2022年水电站“质量月”活动总结为了加强水电站工程的质量控制，提高监理人员的质量 意识，监理部积极响应关于开展2022年“全国质量月”活 动的号召，认真贯彻

26、监理公司下发的相关通知精神，结合水 电站的实际情况，现将质量月活动情况总结如下：一、明确质量管理指导思想.围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质 量月活动主题，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相 互交流有关质量文件精神及质量管理经验，提高全员的质量 意识和质量管理水平。.通过各种形式（考核评比、张贴宣传画、召开专题会 议等）进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主 体深入人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体 水平的提高，向建设单位提交优质的工程。二、强化质量控制措施.进一步细化质量工作实施细那么工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本 着“百年大计，质量第一

27、”和“质量管理、预防为主”的总 方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目 标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质 量的人、机、料、法、环进行全面控制，从工程开工准备到 竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文 件，对施工质量负有监督、控制的责任，并对验收合格工程 的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了电站工程质 量监理工作实施细那么加强施工准备阶段、施工阶段和工程 验收阶段的质量控制。.以试验检查保证工程质量在质量控制过程中原材料的质量控制和混凝土拌和物 的质量控制是必不可少的一局部，为了加强对原材料和混凝 土的质量控制

28、监理部制定了试验监理实施细那么明确指出 原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。 在抽检检查过程中发现不合格产品监理部立即召开专题会 议分析原因并要求施工单位立即整改。三、努力提高工程质量.监理现场质量控制要求监理人员经常深入施工现场，对施工的全过程进行 全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要 对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资 源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、 监督，并做好记录，发现问题应及时写出书面通知，要求承 包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理 部组织人员学习如何更好的进行质量控制，制定质量控制网

29、 点，并对工地出现的质量问题进行了分析明确了质量控制方 向。.组织质量检查(1)组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质 量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查了施 工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理 部下发了(监理工程师通知关于质量检查结果的通报) 要求施工单位立即进行整改。(2)组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试 验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定 情况和试验人员的资质情况下发了(监理工程师通知关于 加强现场试验室运行的通知)要求自身没有试验室的施工 单位所有检测工程均由中心试验室进行检测。(3)屡次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土

30、的 坍落度进行抽查，发现坍落度不符合配合比设计要求的立即 作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量 的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣传了相关文件精神,使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了 “奉 献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。“质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员 参与下收到了丰硕的成绩，我们将以“质量月”活动为契机, 在监理部内部更加深入持久的开展“质量在我手中，用户在 我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象， 质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真 正做到“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。2022 年2022

31、 年“质量月”活动总结根据关于开展“2022年全国质量月”活动的通知要 求，结合本工程的具体情况，我工程部于2022年9月份开 展了主题为“推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质 量月活动。该项活动在分公司指导下，工程部领导高度重视、精心 组织、严格要求下，取得了显著成效，画上了圆满句号。现 将活动有关情况总结如下。一、领导重视，精心组织：为了更好地开展质量月活动，2022年8月28日在工程 部会议室召开了质量月活动专项会议。工程经理在会上要求 工程部各级领导和各科室负责人要提高对工程质量工作重 要性的认识，要意识到质量是企业的命脉和门面，良好的施 工质量是企业开展的根本。要加强质量管理，细

32、化施工方案， 预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中 质量隐患，确保工程创优。要以质量月活动为契机，营造“人 人关心质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动的顺利开展，工程部成立了 以经理为组长，安全科科长为副组长，成员有技术科科长、 试验室主任、施工队队长、施工队技术主管和施工班组班组 长的质量月活动领导小组，办公室设在安全科，由安全科具 体负责质量月活动的实施和协调工作。在会上制定的工程部质量管理理念为：“管理高标准、 作业精细化、施工严要求、质量零缺席”。二、加大质量观念宣传力度在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。 充分利用黑板报、宣传栏、宣传条幅、

33、读书栏和讲座等宣传 方式，广泛宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知 识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识。采用 宣传画的形式开展了质量关系生命安全、质量关系社会和谐、 质量关系经济效益、质量关系生命幸福观念为主题的宣传活 动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。三、完善各项质量管理资料工程经理部结合工程的具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量计划、质量管理方法、创优规划、质 量保证体系、质量奖惩方法和各项作业指导书等质量管 理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循, 为工程创优打下了良好的基础。U!工程局部来2名学员，其中有1名从事工程技术工作, 为加快学员的

34、成长，使之尽快能够独立地进行现场施工的管 理质量，工程部做了大量的培训工作。.首先对学员进行了现场质量控制要点与方法、安全施 工生产知识及工程部日常管理规定等多方面教育。.进行了实施性施工组织设计、专项施工方案、施 工图纸、技术交底及施工规范等方面的培训。.采用以师带徒的方式，由技术科长在现场手把手教学 员质量控制方法与控制标准。.在工期紧、任务重的情况下，工程部还是安排学员每 晚19： 30s21： 30在会议室学习。由工程部经理、技术科 长和安全科长轮流对学员进行培训。经过几个月的培训，学员掌握了现场质量控制的方法与 技能，能够把好工程质量第一道关。加大了对施工人员的技 能培训工作，在施工

35、现场我们采用以师带徒、模拟训练等多 种方式对施工人员进行了培训。通过培训施工人员的技能水 平得到了很大的提高，施工队伍的整体技能水平上升了一个 台阶，为工程创优打下良好的人力资源基础。五、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，工程部实行了目标 管理，一级抓一级，层层抓落实，确保活动效果。具体控制 如下：.分项工程开工前质量控制（1）全体技术人员集中学习了实施性施工组织设计、 专项施工方案、技术交底和作业指导书等技术文 件。（2）施工队技术主管完成了对施工人员交底培训工作。（3）完成进场材料的检测及施工机具的验收。.施工过程中质量控制（1）现场技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工 程

36、质量。（2）严格工序报验制度：工序完成之后，由工班长进行自检，自检合格之后向工 区技术人员报检，工区技术人员验收合格之后向监理工程师 报检，确保工序报验一次合格率100%o.工程部部长与安质部部长每天巡视工地，对各工区出 现的质量问题实行质量通知单和亮牌制度，一般质量问题发 质量问题通知单，一张通知单罚款200元；严重质量问题视 情节轻重发黄牌或红牌，一张黄牌罚款500元，一张红牌罚 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。.开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程

37、部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

38、.开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过款1000元。本次质量月活动中共发出质量问题通知单4张， 共计罚款800兀0.每周六下午由工程部部长召开质量分析会，总结现场 施工的优点与缺乏，并对本周的质量进行讲评，要求好的方 面要保持，改正缺乏。六、质量劳动竞赛活动采用处分与奖励相结合的方式，在质量月活动中，由项 目部经理、安全科长、工程部部长、和施工队经理组成的检 查组分四次对各施工班

39、进行了质量大检查，并依据制定的检 查评定标准进行了评比活动。在此次活动中共计4个工班和 10人获得奖励。1个工班和1人得到处分。通过质量检查与 评比活动，提高了施工人员的质量意识，并能自觉地在施工 中改正错误和弥补缺乏，从点滴的数量积累开展到质变，最 后养成良好的工作习惯。本年质量月活动经过工程部全体人员的共同努力圆满 结束，通过本次质量月活动大大提高施工人员的创优意识, 提高了施工人员的技能水平和工程部的管理水平，为工程创 优打下了良好基础，到达了预期的目标，并取得了良好的社 会效益。学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身 利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是

40、企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。2022年公司质量月活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻落实 公司及集团公司年中工作会议精神，以“质量月”活动为契 机，xx工程部结合公司及本工程部的实际情况，因地制宜, 积极配合与开展“质量月”的活动，切实加强XX施工工程 建设质量管理，提升工程工程质量总体水平。具体情况如下:开展的活动内容（一）开展质

41、量提升活动，推进质量品牌建设。按照推进中央企业质量品牌提升行动计划的方案和 集团公司2022年瘦身健体提质增效工作方案的要求，大 力推进质量管理和品牌建设，全面提升产品和服务质量。一是开展各类专项检查。组织开展认证认可、工业生产 许可证、涉民生强检计量器具、机动车安检机构、民生领域 价费、知识产品保护、反垄断和反不正当竞争等类专项检查, 严厉打击违法行为，营造公平竞争的良好环境。二是开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。 工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化 质量教育，收到良好效果。三是做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系 内审计划要求，公司将组织对在建的XXXX

42、工程部、XXXX项 目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。四是依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环 节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做 到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管 理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高 要求的基础工作落到实处。（二）做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查 找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施， 使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验, 不断巩固对标工作成果。（三）领导高度重视，活动卓有成效根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质 量月活动

43、领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有 关事项，围绕今年质量月活动的主题一“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”开展了大量形式多样的活动。XX向全体 人员传达了本年度质量月是以加强质量工作，提高质量管理 水平，推动质量工作开展为目的。在以高质量开展为统领， 以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力营造追求质 量、重视质量、关注质量的良好气氛，促进服务质量不断提 高的指导思想下，发动全体人员积极行动起来，投身到质量 月宣传活动中，提高工程部以及各分管人员的质量意识，并 以此拉开了 2022年质量月活动的序幕。（四）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了 关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方 责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位 通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强 监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传 标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本 次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标 语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质 量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。（五）大力推进全市质量提升行动。组