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文档简介

1、13.1安全环保业务流程一、11.1业务目标经营目标持续发展。HSE能力，提升安全环保管理水平和业绩。增加安全环保成本必要投入，有效治理安全环保隐能力，增强投资者对财产安全的信心。财务目标合规目标份公司内部规章制度。二、业务风险经营风险安全环保责任制不落实、安全环保考核流于形式； “三违”行为等导致重特大事故发生，酿成重大人员伤亡和财产损失，引发严重环境污染和生态破坏事故，造成不良社会影响。安全环保投入不到位，新、改、扩建项目“三同时”监督管理不到位、不及时，产生新的安全环保隐患。套资金不到位，导致安全环保隐患治理不及时，威胁员工人身安全和国家财产安全。综合利用率低，外排污染物量大，加大生产成

2、本， 影响企业正常生产经营和可持续发展。职业卫生防护措施不落实，可能导致职业病发生。过高，发生重特大自然灾害或意外事故，巨额赔付压力威胁内部财产保险安全运行。财务风险安保基金核算不规范，造成财务信息失真。合规风险或受到处罚。三、业务流程步骤与控制点落实责任安全环保部根据实际及时修订完善安全环保责任制，下达股份公司年度安全环保考核指标，与分（子（子任制，组织制定全员安全生产环保责任制，落实、分解股份公司下达的年度安全环保考核指标，层层分（子）HSE实控制风险措施。教育培训（子形成培训记录和总结。分（子）展和参加各级安全教育和班组安全活动，并按照股份公司安全台账管理规定建立安全教育台账和班组安全活动记录。（子公司根据中国石化重特大事件应急预案制定检查督查7-8（子） 9组织全系统安全环保大检查，通过检查，及时发现事故隐患，详细制定隐患整改方案，落实隐患整改措施，明确隐患整改期限，切实保障安全生产。前检查，并出具检查报告，督促分（子）存在问题的整改措施，明确整改期限。隐患治理（子10 月间编制下一年度隐患治理项目及投资计划报安全环保部。理规定的程序对各分（子）公司申报的安全环保关职能部门会签后下达执行。（子监测分析（子公司安全环保部门加强环境污染监测和节水至少每季度（炼化分（子）公司按月度）向安全环保部上报环保、节水统计报表。分（子）公

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