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1、.8，也有菜鸟级的新手；有富的流油的 支持的培训费用，也有捉襟见肘无米下锅的培训简单的 一种傻瓜式的开展年度培训规划工作的方法步骤，有.8，也有菜鸟级的新手；有富的流油的 支持的培训费用，也有捉襟见肘无米下锅的培训简单的 一种傻瓜式的开展年度培训规划工作的方法步骤，有 的朋友可以 少求分析，形成年度培训需求分析 ；然后据此制定年度培训计划；程名称、课程主要内容、对应的课程 、对应课程讲师 、对应课 不能低于 小时，低于 学习，高于 不能低于 小时，低于 学习，高于 。；各各 。；各各 # 元 例 周 # 元 年业务员销 # 元 例 周 # 元 年业务员销 # 元 # 元 依据 培训制度职 元的

2、培训 ，参照培训， 年市场部按照 人、财务部按照 人、人力部按照 # # # 元 # 、年度培 、随着培训需要逐步加大力度， 年培训费 、年度培 、随着培训需要逐步加大力度， 年培训费用预算为 万元，较 年为 万元，增长 。 、 年各类培训费用合计 元，余留 元，为了激励各职 、第 、 、 、 、 、 项费用合计 元，余留 元，费用可在原来的幅度上增长 故 依据 培训制度职能员工每人每年 元的培训 ，参照年度培 年市场部按照 人、财务部按照 人、人力部按照 人、发展部按照 # # 元、培训计划实施时必须遵要求，包括提、 通 配升7560接北方人力资源部通知，拟在 月 等 和 接北方人力资源部通知，拟在 月 等 和 讲

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