经济新常态下内部审计如何更好地发挥作用

1、经济新常态下内部审计如何更好地发挥作用经济新常态下内部审计如何更好地发挥作用一、目前行政事业单位内部审计普遍问题分析一组织机构设置不合理由于行政事业单位部审部门的定位不准确、职能划分不明晰，因此其作用发挥具有一定的局限性。各级政府事业单位和国有事业单位基层内部的审计部门机构设置不完善，审计人员装备缺乏，使内部审计工作难以开展。据统计数据显示，目前国内行政事业单位几乎都设立了审计机构，职能是为本单位提供效劳。然而，从理论来看并不理想，虽然局部单位设立了单独的内审部门，但是这种独立也只是形式层面的，没有本质意义，而且财政上受到限制，根本无法发挥其原有的作用，更不用说权威性和威慑力。在内部审计理论中

2、，通常会受到本单位利益诉求的局限，迫于内部压力，通常很难站在一个比拟客观的立场上进展公正性的评价。二内部审计专业人员缺乏，专业程度低在详细工作中，对内部审计人员提出的要求非常的多，而且是多方面的，尤其是专业性比拟强的知识。然而，在实际内审过程中，有些工作人员根本不理解会计方面的法律知识，或者一知半解，难成大事。事业单位存在这样的情况严重阻碍了内部审计工作的开展，只有建立健全内部审计工作队伍的建立才能更好的发挥内审对单位财务管理工作的监视和检查功能。此外，行政事业单位审计人员的素质、业务技能参差不齐，内审人员自身的专业技能和业务知识构造组成不合理，多为财会专业出身，只是进展短期的学习就拿到审计资

3、格上岗，未经专门的培训。由于内审知识比拟贫乏，加之工作经历少、理论才能差，因此审计工作难见成效，从财务基储管理的视角进展审计，而非从专业审计角度出发进展审计，严重影响了审计质量和效率，甚至形成了严重的审计风险。三内审业务范围相对较小调查发现，国内局部事业单位审计过程中，仍然只是单一的资金收支情况审计，重视资金收支情况审计，忽略对单位工作人员的工作绩效的相关审计。局部内审单位仅仅是单一的进展资金收支方面的审计，固定资产以及投资方面的风险与审计工作根本上没有涉及到；即便有所涉及，也难见其效。很多事业单位部门、行政事业单位的内部审计工作不能为管理者提供有用的意见和方案，与增加组织价值的目的差距较大，

4、难以满足高级管理层的需要。二、适应经济新常态，更好地发挥内部审计作用内部审计工作要适应经济新常态，更好地发挥内部审计在事业单位内部的监视检查作用，其根本出发点还是从自身出发，建立健全内部审计队伍以及内部审计制度；提升自身的工作价值、标准审计行为，不断创新以更好本文由论文联盟搜集整理的适应经济趋势的开展。同时也要创造良好的审计环境，为内部审计工作的开展创造好充分的条件，不断提升内部审计的地位和横好地发挥作用。一严格审计程序，内部审计标准化一方面行政事业单位要把内部审计的出发点、落脚点放在促开展、促效益、促管理、强内控上，另一方面明确工作重点和要求，严格执行工作程序，克制审计盲目性。行政事业单位通

5、过三个结合，关注财经制度执行、内控制度执行和资金使用情况。一是，事前审计与事中、事后审计相结合，把问题解决在初始阶段；二是，微观审计与宏观结合，综合分析，找出倾向性问题及原因，提出针对性解决建议；三是，对内部审计问题坚持治标、治本，既要处理审计问题，又要究其原因，标准被审单位经济行为和管理程度，从根本上推动被审单位各项工作程度进步。二加快审计工作转型，强化审计独立性在经济新常态的影响下，行政事业单位内部之前的事后审计监视制度已经不可以满足现代行政事业单位内部经济快速开展的需求。行政事业要在内部审计的工作中复原其应有的独立性，主管部门要设立独立的内部审计机构，否那么必然会严重阻碍下属事业单位正常

6、开展内部审计工作。要侧重突出内部审计部门的独立性要与其他部门实现相对独立，必需要与相关的纪检、财务以及监察部门分设，消除行政隶属关系，实如今单位负责人直接指导下，内部审计机构可以独立地行使内部审计职能，直承受行政事业主管部门内部审计机构的监视与指导，只有如此才可以理顺体制上的关系。三准确定位审计职能，发挥审计的效劳职能在平常的审计工作中，审计人员在工作过程中抱着在正确中找错误的工作态度，缺少与被审计单位之间的有效沟通，以一种高高在上的态度进入审计工作，导致了审计部门与被审计单位之间形成一种相对立的关系。在经济不断开展的情况下，内部审计工作人员应保持良好的工作态度在审计过程中，与事业单位的管理层

7、以及被审计部门管理人员进展良好的沟通，调动被审计部门人员的参与性和积极性，将审计工作定位在效劳只能上，以确保审计工作的顺利进展。四强化监视检查，进步基层内部审计质量定期开展内部审计审计质量监视检查，强化基层内部审计质量标准要求，促进基层内部审计质量控制体系的建立健全，建立相对完善的基层内部审计管理制度。一是要加强基层内部审计工作方案的制定。审计部门应结合基层内部审计的实际审计工作，加强结基层内部审计工作方案管理，制定基层内部审计工作量化考察监视制度和基层内部审计优秀审计工作先进者评选方法，指导基层内部审计机构根据本单位的工作目的，有针对性的的开展内部审计工作，进步审计工作效率，实现基层内部审计工作指导的制度化、标准化，确保基层内部审计质量。二是要对基层内审工程从审计方案、审计复核、责任追究制度等方面加强质量控制，标准基层内部审计过程和审计程序，防止基层内部审计工作的不标准性，防范内部审计可能出现的各种风险，不断强进步基层内部审计工作质量，促进基层内部审计事业稳步开展，促使基层内部审计更好的发挥自身的作用。三、结语综上所述，行政事