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文档简介
1、拆除方案一、编制依据,特编制施工组织设计。二、被拆除建筑物工程概况三、施工组织机构组成织施工管理,必需听从支配,听从指挥,确保平安生产。1、技术预备工作结构状况、建筑状况、水电及设备管道状况。(2)学习有关规范和平安技术文件。 2、现场预备(1)施工前,要认真检查影响房屋拆除工程平安施工的各种外接线路的切物资、设备。(3)切断被拆房屋建筑物的水、电等。(4)向四周群众出示安民告示,在拆除危急区域设置警戒标志。1、施工挨次(l层拆除,依照先非承重结构后承重结构原则进行拆除。予拆除。拆除框架结构建筑,必需按楼板、次粱、土梁、柱子的挨次进行施工。先行拆除。屋的承重梁、柱,应在其所承载的全部构件拆除后
2、,再进行拆除.2、留设作业通道示带隔开,并悬挂标志牌.3、楼板(包括平屋面)拆除,应符合以下要求:(l)楼板捶击粉碎后应临时保留其钢筋网,待切割放梁前割除。(2)建筑垃圾井道,可在各层楼板上凿洞设置.先下层,后上层),使次梁一端自然向另一端倾拆后,割断另端钢筋(先上层,后下层),用绳索将次梁放道下层露而裂开。5、立柱拆除应按下列程序进行:断,向倒塌方向拉断。六、施工平安留意事项1、拆除房屋的施工机械要有专人指挥,严格执行一机一人制度。2、禁止立体交叉方式拆房施工.房屋需倾覆拆除的,倾覆物与相邻建筑物、1.53态的趋势时,必需停止作业,实行有效措施,消退隐患.下抛,并准时清运。拆下的材料和建筑垃
3、圾应准时清理,严禁高空抛下.6、拆除施工应分段进行,不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。放下。9焊切割柱子二面钢筋,保留牵引方向正面的钢筋。七、房屋拆除平安技术措施12m难时,必需实行切实、有效、确保平安的其它防护措施,不得冒险作业。2持潮湿。34、当日拆除施工结束后,全部机械设备应停放在远离被拆除建筑的地力 ,施工期间的临时设施,应与被拆除建筑保持肯定的平安距离.5、施工现场临时用电必需依据国家现行标准施工现场临时用电平安技术带漏电爱护的闸箱。八、拆除工程文明施工措施组织成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理
4、,切实加强施工现场文明施工,并制作文明施工标志牌, 放在醒目的地力提示工人留意,共同维护一个文明的施工条件。文明施工留意事项:1、清运渣上的车辆应在在施工封闭范围内停放;清运渣上的车辆应封闭或做到夜间不施工,削减对四周环境的噪音影响.2、对地下的各类管线,施工前在地而上设置明显标志,并标明 管线用途,行进方向。对检查井、污水井也实行相应的爱护措施。的部位洒水降尘。4、拆除工程完工后,我方将准时将施工渣上清运出场,做到不积压.够准时进入事发觉场进行救援工作。6工场地范围外堆放物料、机具等。上岗。九、施工进度方案及保证措施管理措施司机械设备和技术力气,拟投入了足够的人员和机械、设备来完成本次拆除任
5、务。2按时完成本工程的全部施工环节,依据甲方的要求 ,按质、按量完成施工任务,保证达到竣工验收合格标准.组织、方案、制度措施部分项工程必需按方案完成。2、全力保证优先支配人力、物力,确保施工进度需求,使之能按方案完成。3施工进度。4调度会,以保证施工方案的实施。5面的冲突,使施工过程紧急有序、有条不紊地均衡生产。6、依据总施工进度方案的要求,制定具体的天方案。加强方案的科学性、的补救措施,制定可行的方案,以保证总进度方案的实现。的供应,劳动力的调配,专业队伍的协作等。8、项目部施工班组必需严格按施工程序,施工规范的要求组织施工,各阶。3、实行合理的工期目标奖罚制度,依据工作需要,主要工序实行每
6、日两班制度,即歇人不歇机作业。罚制度,严格执行奖罚兑现,以经济手段保工期.9。4、作好施工协作及前期施工预备工作,针对工程的简单性,建立完整的工落实,做到人、财、物合理组织,动态调配,做到后勤保障的优质、高效。二十四小时连续施工,以优良的作风保证工期。预备工作保证施工前,充分做好施工预备工作,调度劳动力,机械设备配备充分,以确保工程顺当进行。进度方案保证措施十、质量目标和把握措施10.1团结精神,实行优质目标管理,实行相应的质量管理措施及标准。10。21、组织保证措施使施工管理标准化、规范化、程序化,认真生疏现场实际状况,深化领悟业主及业,发觉问题准时解决。知监理工程师检查签认,消退隐患及确定
7、拆除方案.范及技术交底施工,或者使用设备不符合质量要求者,有权制止,必要时下停工令,限期整改并有权进行惩罚,杜绝质量事故。后再连续施工。、严格施工纪律,把好工序质量关,上道工序不合格不能进行下道工序的进行检查,使施工规范化、合理化。2、制度保证措施、工程质量责任制实行工程质量终身责任制,建立层层负责的质量责任制,对全部施工项目明确领导责任人,全部参与施工的有关负责人,按职责分工 ,担当相应的质量责任.、质检工程师监督制部对施工队的验工计价,必需经监理、质检工程师签字,项目经理审批后,财务部才能支付。、质量教育培训制依据本工程的施工特点、技术措施、质量要求,充分利用一切机会,通过全术素养。、质量
8、检查制施,限期整改。、建立与监理工程师联系制度实。3、技术保证措施、技术责任制建立以项目总工程师领导下的技术责任人负责的责任制度.施工技术管理制度.技术责任人直接领导技术员、施工员及有关职能人员的技术工作。程的施工组织设计。技术交底。技术责任人定期审定施工技术组织措施方案并组织实施。、施工技术管理主要内容施工组织编制及管理底会,进一步明确意图、技术要求和质量检验标准.工程施工前,依据施工技术规范要求编制工程实施性施工组织设计、施工方施,经工程监理单位审查批复后实施。现场施工技术管理工具、卡具、仪器仪表、计量器具.现场所用计量器具必需经过国家认可的有关部门或单位鉴定,并在鉴定合格证的有效期内使用
9、。贯彻技术交底制度定标准指导施工,并结合实际状况建立保证质量的各种管理制度和管理方法,坚做到人人心中有数.、技术管理措施立以技术责任人为核心的技术管理体制。深化现场,在施工现场准时发觉问题,解决问题。全部施工组织设计应由公司总工程师及项目总工程师审核后,再报建设单位和监理单位审批,并依据审批意见对施工组织设计予以补充和完善.施工组织设计审查批准后,马上组织项目部相关人员进行学习,并对关键部位予以重点交底。乐观与设计单位联系,优化设计方案,使之更符合工地实际状况.随着工程的开展,依据要求,确定所需资料的全部内容,在工程施工中进行认真的收集、填写、整理。在施工过程中,关键工序、技术要点,由技术人员
10、现场交底,随班作业,要点明白.案,做到心中有数。工工艺必需经双方协商同意,工程设计变更一律以书面通知为准。 施工用材料与机械设备应经过验收合格方可进场。工作,对甲方及项目部负责,确保质量达标。施工中支配技术人员现场进行监督检查,并作好记录工作.拆除完工后组织相关技术及生产人员支配现场平整工作,做到现场平整,外部洁净,质量达标。4。 人身意外损害保险措施(1)为保障农名工因工作患病事故损害、人身意外损害及患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿,促进工伤预防和职业康复,分散用人单位的风险,依据建和工伤保险条例等法律法规,结合公司实际办理人身意外损害保险.(2)为了随时把握公司人身意外保险的状况,最大限度地节省资金,保障生产,集中办理,费用预提”的原则。(3) 动合同人员清单,审核各投保单位的投保申请表,每季度对各单位和直属项目部 (包括劳务用工人员; 公司财务产权部负责依据保
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