企业管理调查报告材料精选三篇

1、第6页 共6页企业管理调查报告材料精选三篇企业管理调查报告材料精选三篇企业管理调查报告材料1选题根据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的剧烈竞争本质上是企业文化之间的剧烈竞争。企业文化对于企业的开展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建立停留在低程度的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表如今一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，

2、没有真正表达出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深沉内涵，没有真正开掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续安康开展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中渐渐积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建立，不断的进展古今文化、中外文化的比拟与汲取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在将来的剧烈竞争中不断开展壮大。可行性阐述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业根底中的“软件”。假如不能建立起合适我国国情和本企业特点的的国有企业文化

3、，社会经济建立方面就难以获得长远的成效。因此讨论国有企业文化重构具有很重要的现实意义。本论文拟采用以下手段和方法：实证分析p 和标准分析p 相结合;比照论证;列事实、摆根据;理论和理论相结合;引用分析p 等方法。主要通过图书查询、网上阅读、去国有企业实地调研等方法来搜集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。本论文拟分以下几个局部撰写：第一局部：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化开展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的表达。第二局部：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进展剖析，通过对问题的剖

4、析来到达发现问题并解决问题的作用。第三局部：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。年09月25日 年10月25日搜集资料，拟订论文题目和开题报告。2022年03月01日2022年05月1日在国有企业进展调研，撰写论文初稿。 年05月02日 年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。 年06月01日 年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。 年06月08日 年06月15日修改论文，做好辩论前准备。 年06月15日 年06月20日左右进展辩论。企业管理调查报告材料2本论文拟采用以下手段和方法：实证分

5、析p 和标准分析p 相结合;比照论证;列事实、摆根据;理论和理论相结合;引用分析p 等方法。主要通过图书查询、网上阅读、去国有企业实地调研等方法来搜集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。本论文拟分以下几个局部撰写：第一局部：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化开展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的表达。第二局部：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进展剖析，通过对问题的剖析来到达发现问题并解决问题的作用。第三局部：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到

6、问题的根所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。年09月25日年10月25日搜集资料，拟订论文题目和开题报告。XX年03月01日XX年05月1日在国有企业进展调研，撰写论文初稿。年05月02日年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。年06月01日年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。年06月08日年06月15日修改论文，做好辩论前准备。年06月15日年06月20日左右进展辩论。企业管理调查报告材料3企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和本钱管理为重点。要使财务管理适应公司开展的需要，真正表达财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、根底扎实、作风严谨、高素质、高效率的

7、财会队伍。1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离任，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进展紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进展总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进展整改，使财务工作每周有方案有目的，并有所长进。3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进展小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和

8、问题，共同协商，寻找解决方法，营造良好的工作气氛。加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务根底工作。1、认真分析p 各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进展了认真的审核，保证会计根底工作的标准化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务破绽;2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务根底知识、流程、制度培训，根据XX新版集团管理制度，对员工进展了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务根底知识，理解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度;3、做好财产清查工作，保证公司资产的平安性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进展了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人