综合施工质量控制专题方案

1、国道317线（西藏境）丁青至斜拉山公路整治改建工程施工第二标段施工 质 量控 制 方 案江苏嘉隆工程建设有限公司国道317线川藏公路北线（西藏境）丁青至斜拉山段整治改建工程项目部第一章公路工程施工质量控制措施及措施 一：工程概况：本标段起点位于西藏自治区丁青县G317线上起点桩号：k1591+310， 终点 桩号： k1632+000( 不 含k1605+682.371k1606+592.357 )。本路段采用三级 公路原则改 建，设计时速30km/h，路基宽度7.5米，地质复杂、工程艰巨 路段，在保障行车安全日勺前提下，个别技术指标可合适减少，穿 越村镇段可合适增长路基和路面宽度。本标段内路

2、基土石方挖方429.665千立方米，填方267.517 立方米。防护工程200.739千立方米，排水工程26.194千立方 米。路面：沥青混凝土面层263.868千平方米，混凝土路面9.100 千平方米。新建大桥1座，中桥9座，小桥6座，涵洞98座。 1.1公路工程质量控制的常用措施现场质量检查控制日勺措施重要是：测量、实验、观测、分析、 监督、总结提高。1、动工前一方面审核与分析有关技术文献、报告或报表， 对技术文献、报告、报表日勺审核与分析是对工程质量进行全面质 量控制日勺重要手段，在项目项目经理日勺领导下，各有关部门应遵 守各自日勺职责做好本项工作，保证控制有效。质量控制组织措施 保证有

3、效运营。具体组织构造图如下：工程设备部工程技术部工程质检部工程材料部工地实验室施工工区工程设备部工程技术部工程质检部工程材料部工地实验室施工工区项目部施工质量控制组织机构图2、项目部现场质量检查控制措施1）动工前检查：具体细分至每个分项工程，检查与否具有动 工条件，动工后能否持续正常施工，能否保证工程质量。单位工 程、分部工程动工前检查由项目经理、项目总工负责检查并逐渐 贯彻到各部门、各工区。分项工程动工前检查由项目总工负责检 查贯彻。2）工序交接检查与工序检查：工序交接检查由各工区负责， 在质检部门日勺监督下进行，质检部门每天应及时向项目经理、项 目总工报告并作好总结工作。对于核心工序或对工

4、程质量有重大 影响日勺工序，在自检、互检日勺基本上，由总工或质检部长进行工组交接检查，以保证工序合格，使下道工序能顺利展开。3）隐蔽工程检查：但凡隐蔽工程均应经质检科、监理承认后 方可掩盖。4）停工后复工前日勺检查：因解决质量问题或某种因素停工后 再复工时，均应由项目经理或总工承认、监理批准后方可复工。5）分项、分部工程竣工后日勺检查：应按规定日勺程序和规定， 经技术人员、监理检查承认并签订验收记录后，才容许进行下一 工程项目施工。6）成品、材料、机械设备等日勺检查：重要检查成品、材料等 有无可靠日勺保护措施及其贯彻并且有效，以控制不发生损坏、变 质等问题；检查机械设备日勺技术状态，以保证其处

5、在良好日勺可控 制状态。保护措施由工区负责贯彻；检查机械设备日勺技术状态由 设备科负责贯彻。7）巡视检查：项目经理、总工及技术、质检部门人员定期（每 日）对施工操作质量应进行巡视检查并及时记录解决，必要时技术、质检部门还应进行跟踪检查并及时向项目经理、总工报告。1.2公路工程质量控制核心点的设立公路工程质量控制核心点要根据设计文献、项目专用技术规范和 施工质量控制筹划日勺规定设立，通过公路质量控制核心点日勺设立，保 证建造出符合设计和规范规定日勺工程。公路工程质量管理必须以避免 为主，加强因素控制，拟定特定、特殊工序日勺质量控制核心点，实行 公路工程施工日勺动态管理。结合沪蓉西国道公路工程探讨

6、这个问题。1.2.1质量控制核心点的设立应根据不同管理层次和职能，按如下原 则分级设立。核心点应随着施工进度和影响因素的变化而调节。1、施工过程中日勺重要项目、单薄环节和核心部位。女030米箱梁 预制、架设等部位。2、影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素日勺环节。3、新材料、新技术、新工艺日勺施工环节。女030米箱梁日勺砼振捣 问题，本工程应根据实际状况采用高频附着式振捣器。此种措施可以 减少震动对钢膜板日勺冲击力，避免过振和振捣深度不够日勺现象发生。4、质量信息反馈中缺陷频数较多日勺项目。1.2.2质量控制核心点的控制1）制定质量控制核心点日勺管理措施。控制点由项目总工统一部署 经

7、项目经理批准后实行，工区在施工中由技术部负责指引施工，质检 部负责现场检查，工区、技术部、质检部每周向项目总工报告贯彻及 检查状况。总工根据实际状况及时作出方案日勺调节并每周向项目经理 报告。2）贯彻质量控制核心点日勺质量责任。项目经理对工程质量负总 则，总工对项目经理负责，工区、技术、质检对总工负责。3）开展质量控制核心点质量检查小组活动。日勺确开展定期、不定 期、节前节后等质量检查活动。4）在质量控制核心点上开展一次抽检合格日勺活动。每个核心点必 须开展一次，由项目经理委托总工贯彻，工区、技术、质检等部门密 切配合。5）由工区、技术、质检部门有关人员认真填写质量控制核心点日勺 质量记录。6

8、）贯彻与经济责任相结合日勺检查考核制度。根据贯彻状况对工 区、技术、质检人员、部门设立月、季、年及项目考核奖励、罚款制 度。1.2.3质量控制核心点的文献1）质量控制核心点作业流程图，由总工部署，各个部门紧密配合 制定。2）质检部门编制质量控制核心点明细表。3）技术部门质量控制核心点质量因素分析表。4）由总工、技术部门质量控制核心点作业指引书，质检部门检查 贯彻状况。5）技术、质检部门作好自检、交接检、专业检查记录以及控制图 表并提交总工签认。6）质检部门负责工序质量记录与分析并报总工审查。7）各工区负责质量保证与质量改善日勺措施与实行记录。8）工区及时汇总工序质量信息向质检、技术部门反馈。1

9、.2.4质量控制核心点实际效果的考察质量控制核心点日勺实际效果表目前施工质量管理水平和各项指标日勺实现状况上。要运用数理记录措施绘制工程项目总体质量状况分析图表，该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量状况。各阶段质量分析要纳入施工项目方针目日勺管理。1.2.5 土方路基工程施工中常用质量控制核心点土方路基工程施工中常用质量控制核心点有：1）施工放样与断面测量。2）路基原地面解决，按施工技术合同或规范规定规定解决，并认 真压实。3）使用合适材料，必须采用设计和规范规定日勺合用材料，保证原 材料合格，对日勺拟定土日勺最大干密度和最佳含水量。4）每层日勺松铺厚度、横坡。5）分层压实，控制填土日勺含水量，保证压实度达到设计规定。1. 2.6路面基