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文档简介

1、1 / 4【Word 版本下载可任意编辑】1.汇报人员的仪表精神:着装的问题就不用说了,我们汇报方案时,虽说不穿正 装,但也是穿戴整齐,尽量给对方留下一个好印象。精神面 貌是关键,不敢保证充足休息时间的人,最好不要做汇报。 有一次在参与一个政府举办的方案汇报会时,有一个甲方代 表,由于前一天熬夜加班,赶制方案,在轮到该他到讲台前 做汇报站,他哈欠连天,直不起腰,一点儿精神都没有,说 话时声音也不大,就像个受审的犯人一样,试想一下,谁敢 把工程项目交给他来做呢。但实际上,他汇报的那套方案与 我们差不多,有些方面比我们还要更有创新。幸亏是让他来 做方案汇报工作,不然的话那次最后中标的方案,也就不会

2、 2.选定合适汇报人:大多数情况,都让方案设计人自己来做方案汇报,毕竟 自己设计的方案,自己最了解。设计师毕竟不是演讲家,不 要求在方案介绍时有多慷慨激昂、激情四射,只要能够条例 清晰、准确无误地表达出方案的想法就行。汇报方案的设计 师结巴、声音小、地方口音浓重、或是心里怯场,就会严重 影响到汇报的效果。所以,不能苛求每一个优秀的设计师都 是优秀的演说家。如果方案设计人有表达方面的障碍,那就 请另找一个表达能力强的人来做汇报方案的工作。等到互动 提问时,再由方案设计师来一一解答。3.放低设计师的姿态:2 / 4【Word 版本下载可任意编辑】说实话,做建筑设计的,都有一股艺术家的傲气,这可 能

3、是改不了的。但建筑设计毕竟要作为一件商品,而不是一 件艺术品。我们拿出自己设计的方案,是要让商家承受的。 所以,我们在做汇报工作时,尤其是给甲方做汇报时,应该 更多的去强调方案作品的商业特点,而不是其设计的艺术性。 我见过有一个同行在向甲方汇报方案设计时,围绕着自己的方案口若悬河, 滔滔不绝地将其方案有多大气磅礴、高雅美观,陶醉于自己 的“艺术作品”之中,根本没有把甲方放在眼里,对于甲方 的提 问也是不当回事。结果可想而知,就算方案的设计多 有艺术性,也应该先考虑其商业价值,这样才有可能把它付 除非建筑师想做一辈子的方案设计。4.方案设计汇报定位:要想让对方承受你的方案,就要投其所好,满足对方

4、的 初衷和想法,要站在对方的位置去考虑。但是如果设计的方 案并不符合或者并不完全符合对方的意愿,那就在做方案汇 报时,参加并强调能符合对方意愿的东西。比方,甲方(开 发商)需要一个将来有市场(能够高盈利)的设计方案,我 们在做汇报时,就可以说,选择我们的设计方案,虽然在景 观方面的造价稍高,但提高了住宅楼的整个品质,丰富了其 文化内涵,会吸引大量的高端人群前来定居。如果是向政府 部门汇报方案,我们就要强调,我们的管线用材量是大了, 但是我们设计的一步到位,可以防止二次开发,防止资源浪 费。主干路过多,为后期的住宅项目做拓展,并带动地区经3 / 4【Word 版本下载可任意编辑】济的发展.5.不

5、打无准备之仗:准备工作是关键。提前对设计的方案开展详细的说明材 料准备,有时候(也可以说通常) ,建筑师设计出的优秀的 方案,但自己却并不能总结出方案的优势,甚至自己都未必 能发现其方案有那些独创性在什么地方。这就要发挥设计团 队的优势,先让同事来一起参与方案的评比。找出方案的优 势以及潜在的优势,加以总结,总结成完整的书面材料,如 果条件允许的话,最好再让文笔好的人润色成一篇演讲稿。 有一次,我们去参加一个方案竞标汇报。有一位建筑师 对于方案的介绍,就像在做演讲一样一气呵成,他对规划局 提出的问题反应极其的敏捷,对方的问题,刚一落地,这位 建筑师答复就跟上了。而且答复的有理有据、思路完整、条

6、 理清晰。最后中标也就在情理之中。我非常惊叹于他思维敏 捷,不过后来,我无意中在洗手间听到他和他的同事说了这 么一句“真行,他们的提问,你猜得可真够准的! ”我当时 很有感触,其实,这和下棋的道理是一样的,先知者总能占 得先机,把他人的心思揣摩清楚,才能赢取对方。所以,做 方案汇报前,我们应该先在汇报前就仔细的研究自己的方案 设计,总结出方案的利弊,去思考甲方 (或规委)会对我 设计的方案提出什么问题,做好回答下列问题的准备。6.大胆去表达:有些设计师,可以说是相当一部分设计师,居然还持这 样一个观点:认为宣传自己的设计成果是吹嘘炫耀。所以,4 / 4【Word 版本下载可任意编辑】他们不愿意或者不主动愿意把自己的思想表达出来,总寄希 望

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