产品市场总监岗位职务说明

1、岗位描述编号： 年 月 日职务名称产品市场总总监姓名部门有效任期岗位描述及及权限范范围：有关市场部部工作制订营销方方针，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施。营营销方针针是产品品市场总总监在所所辖的业业务范围围以内，订订定市场场调研、品品牌发展展和管理理、市场场细分、产产品发展展、价格格管理、广广告促销销、客户户服务等等方面的的方针。权权限范围围：A、制制订公司司中期（22-3年年）和短短期（11年以内内）的营营销方针针和政策策 B、监监控销售售部门的的实施 C、负负责营销销方针和和政策的的改进全国市场产产品营销销计划的的制订，包包括产品品说明、产产品投放放计划、市市场调研研计划、细

2、细分市场场进入计计划、销销售费用用方案、销销售方法法、广告告和宣传传计划、销销售物料料及专柜柜供给计计划、产产品投资资回报计计划等的的广义计计划。并并负责达达成经总总经理批批准的各各项计划划指标。权权限范围围：A、全全国市场场产品营营销计划划的制订订 B、销销售部各各区域市市场营业业计划的的审核，并并每月巡巡视市场场 C、负负责各项项计划指指标的达达成负责公司产产品的发发展和管管理，确确保产品品线幅度度和深度度的合理理以及在在产品的的不同生生命周期期采取相相应的营营销策略略。权限限范围：A、负负责制订订公司的的产品发发展方向向和策略略，并交交总经理理批准 B、负负责制订订公司产产品的营营销策略

3、略，由相相关部门门论证，经经总经理理批准后后实施。根据市场状状况和公公司产品品发展方方向，负负责产品品价格策策略的制制订，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施。权权限范围围：见相相关流程程制订有效和和可行的的公司及及产品的的广告宣宣传策略略和计划划，产品品的渠道道促销方方案，负负责分配配和监管管广告、促促销费用用（见相相关流程程），由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施，并并负责评评估。权权限范围围：A、制制订公司司及产品品的广告告宣传策策略和计计划 BB、制订订产品渠渠道促销销方案，具具体实施施计划由由销售部部门制订订 C、分分配和监监管广告告、促销销费用的的使用，并并评估

4、效效率负责市场推推广物料料（、展展示架、促促销员制制服等）计计划、制制作与管管理，及及时更新新物料清清单和使使用说明明，并提提供给销销售部门门。权限限范围：A、负负责产品品市场推推广物料料计划和和设计、制制作供应应商的选选择，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施 BB、负责责物料的的管理和和发放，并并监控销销售部门门的使用用负责产品堆堆头、货货架等的的审核。权权限范围围：A、负负责销售售部产品品堆头、货货架等申申请的审审核，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施 BB、负责责销售网网点产品品堆头、货货架等资资料的管管理负责根据产产品营销销计划和和市场发发展状况况，审核核销售部

5、部产品销销售滚动动计划。权权限范围围：负责责销售部部产品销销售滚动动计划的的审核，并并提出修修订意见见岗位描述编号： 年 月 日职务名称产品市场总总监姓名部门有效任期岗位描述及及权限： 负责公司市市场调研研活动的的策划、数数据分析析和完成成研究报报告，向向公司提提供决策策建议。权权限范围围：A、市市场调研研活动的的策划，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施。BB、监管管销售部部在市场场调研方方面的执执行 CC、负责责调研资资料的分分析、管管理和调调研成果果的提供供负责市场情情报、竞竞争对手手活动和和销售部部每月提提供的全全国零售售点饼干干销售资资料、竞竞争对手手活动报报告等资资料的研

6、研究与分分析，并并向公司司提出业业务改进进建议。负责新产品品的提出出和新产产品发展展八大步步骤的运运作及论论证。权权限范围围：负责责新产品品的发展展，由相相关部门门确认后后，经总总经理批批准实施施。负责客户投投诉的处处理，确确保公司司客户服服务水平平的不断断提升。权权限范围围：见相相关流程程负责公司品品牌、专专利、商商标等的的注册和和登记办办理。负责下属员员工岗位位描述和和工作目目标的确确定二、有关产产品研发发的工作作需兼理的其其他工作作：职级担任人签名名总经理签名名职等岗位描述编号： 年 月 日职务名称市场部经理理姓名部门有效任期岗位描述及及权限范范围：市场部经理理对所负负责的 类产产品，制

7、制订市场场调研、品品牌发展展和管理理、市场场细分、产产品发展展、价格格管理、广广告促销销、客户户服务等等方面的的营销方方针。权权限范围围：A、协协助产品品市场总总监制订订公司中中期（22-3年年）和短短期（11年以内内）的营营销方针针和政策策 B、监监控销售售部门的的实施 C、负负责营销销方针和和政策的的改进负责 类类产品营营销计划划的制订订，包括括产品说说明、产产品投放放计划、市市场调研研计划、细细分市场场进入计计划、销销售费用用方案、销销售方法法、广告告和宣传传计划、销销售物料料及专柜柜供给计计划、产产品投资资回报计计划等的的广义计计划。并并经产品品市场总总监审核核，负责责达成经经总经理理

8、批准的的各项计计划指标标。权限限范围：A、所所负责产产品类别别的营销销计划的的制订 B、对对销售部部各区域域市场营营业计划划审阅，提提出修改改建议交交产品市市场总监监审核 C、每每月巡视视市场，并并向产品品市场总总监提交交相关报报告 DD、负责责各项计计划指标标的达成成负责公司 类类产品的的发展和和管理，确确保产品品线幅度度和深度度的合理理以及在在产品的的不同生生命周期期采取相相应的营营销策略略。权限限范围：协助产产品市场场总监制制订公司司的产品品发展方方向和策策略，并并交总经经理批准准。根据市场状状况和公公司产品品发展方方向，负负责 类产产品价格格策略的的制订，交交产品市市场总监监审核，由由

9、相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施。权权限范围围：见相相关流程程制订有效和和可行的的 类产产品的广广告宣传传策略和和计划，产产品的渠渠道促销销方案，负负责分配配广告、促促销费用用（见相相关流程程）的的建议，并并交产品品市场总总监审核核和实施施监管，由由相关部部门论证证，经总总经理批批准后实实施，并并负责评评估。权权限范围围：A、制制订 类产品品的广告告宣传策策略和计计划 、制制订产品品渠道促促销方案案，交产产品市场场总监审审核 BB、监管管广告、促促销费用用的使用用，并评评估效率率6、负责 类产品品市场推推广物料料（、展展示架、促促销员制制服等）计计划、制制作与管管理，及及时更新新物料

10、清清单和使使用说明明，并交交产品市市场总监监审核。权权限范围围：A、负负责产品品市场推推广物料料计划和和设计、制制作供应应商的选选择，由由产品市市场总监监审核 B、负负责经产产品市场场总监批批准后物物料的管管理和发发放，并并监控销销售部门门的使用用岗位描述编号： 年 月 日职务名称市场部经理理姓名部门有效任期岗位描述及及权限： 负责产品堆堆头、货货架等的的审阅，并并交产品品市场总总监审核核。权限限范围：A、负负责销售售部产品品堆头、货货架等申申请的审审阅，由由产品市市场总监监审核BB、负责责销售网网点产品品堆头、货货架等资资料的管管理8、 负责责根据产产品营销销计划和和市场发发展状况况，审核核

11、销售部部产品销销售滚动动计划，并并向产品品市场总总监提出出修改建建议。权权限范围围：负责责销售部部产品销销售滚动动计划的的审核，并并提出修修订意见见负责各类产产品市场场调研活活动的策策划、数数据分析析。完成成研究报报告，并并交产品品市场总总监审核核，向公公司提供供决策建建议。权权限范围围：A、所所负责产产品类别别的市场场调研活活动的策策划。BB、监管管销售部部在市场场调研方方面的执执行 CC、负责责调研资资料的分分析、管管理和调调研成果果的提供供负责市场情情报、竞竞争对手手活动和和销售部部每月提提供的全全国零售售点饼干干销售资资料、竞竞争对手手活动报报告等所所负责产产品类别别资料的的研究与与分析，并并向公司司提出业业务改进进建议。11、负责责