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文档简介
1、5/5部 门: 职 务:总经理 上司 :下 属:助理、各部门经理工作资格要求:大专以上学历,具有渊博的专业学问,八年以上管理经受。具备现代企业领导力量,擅长激发下属,讲究团队精神,事业心极强。极强的工作组织力量,企业长远发展的敏锐力量及分析力量。擅长企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。总经理的工作范围及职责:负责召开和主持高层管理人员会议,组织讨论和制定公司发展规划,经营方针,年度方案,主持公司经营领导班子日常各项经营管理工作;打算和批准公司的各项重要报告,并负责处理公司重大突发性大事;通过公司的重要规章制度,以及各项章程的修改;批准年度财务收支与年度利润安排方案;定期批阅公司的财
2、务报表和其它重要报表,全盘掌握全公司系统的财务状况;签署批准高层职员的任用和解职,打算高级职员的酬劳,待遇和支付方式;打算对成果显著的员工予以嘉奖,调资和晋级;对违纪员工赐予处分,直至辞退;签署对外上报,印发的各种重要报表,文件,资料;签署日常行政,财务,业务文件,有打算设立分支机构的权力;负责产品新项目的开发投资,监督执行及外部应酬工作;组织相关人员对各部门工作进行考核及稽查。制 表:审 批:版本号:A0部 门: 职 务: 总经理秘书 上 司:总经理下 属: 工作资格要求:限女性,三十岁以下,思想端正,美丽大方。国际贸易、英语或电子本科,相关工作阅历2年以上。有较强的协调、沟通及组织力量。文
3、秘工作阅历丰富,擅长文件档案管理。总经理秘书的工作范围及职责:负责总经理的文档归类、行程安排、公文撰写与发布及客户来访接待;负责公司产品的CE、FCC、UL认证工作,及公司商标HK注册事宜;协同总经理及业务部的市场开拓;负责向总经理供应核算产品新成本的资讯;协同美工筹划产品包装设计制作;协同工程部的产品开发,信息联络及进度跟踪;负责处理个别重点客户的全部业务;出席公司重要会议,记录并颁发一切重要的会议通知和会议记要;代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围。制 表:审 批:版本号:A0部 门: 职 务:总经理助理上 司:总经理下 属:工程部、选购部、行政部工作资格要求:机械电子专业专科以上学
4、历,三十岁以下。电子行业相关技术管理阅历5年以上,具备主要职能部门经理的力量。有较强的组织协调力量和沟通力量。生疏ISO9001-2000管理学问。职业精神、思想品质、学问结构有确定的素养,事业心强。总经理助理的工作范围及职责:负责选购部日常工作,协调选购部与各部门之间的工作关系;对选购订单的确认进行审批(金额20000元以下的),对供应商的价格确认、考核进行审核、监督;负责专案项目的牵头跟进工作,对关键材料、新产品重要材料的选用进行评估;协调工程部与其它部门之间的工作关系,协调工程部新产品的开发规划工作,负责新产品、改良产品早期模型确认,模具制作,结构确认工作;监督和指导行政部的日常工作,并
5、对其工作进行监督、考核;负责、协调文控中心的日常工作及相关文件的审批;帮助总经理的日常工作,完成总经理下达的日常事务,在总经理不在公司时,帮助副总经理处理好公司的日常事务;处理总经理交待、安排的一些较特殊的大事处理;团结同事,发挥公司部门团队精神,指导公司员工的培训工作,让全员工努力学习,改进方法,降低成本,为公司争取更高的效益。制 表:审 批:版本号:A0部门:职务:副总经理 上司:总经理下属:生产部、品管部、方案管理部工作资格要求:大专以上学历,五年以上经理级管理以上工作经受。有很强的组织生产,管理阅历,丰富的电子专业学问。具有领导力量,生疏ISO体系的运用。副总经理的工作范围及职责:对总经理负责,帮助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责;生疏和把握公司状况,准时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手,抓好平安生产;具体抓好公司的生产、产品品质、工艺执行、物料管理、物料掌握、方案、统计及各项指标考核等;生产方案安排,实施,准时解决实施中消失的问题;跟进工厂、工时定额、物料消耗定额、产品制造过程质量指标、一单一结等管理工作;确保各项指标、统计、考核有效切实推行准时精确地完成;组织生产例会、协调各部门工作组织;健全实施整个品保体系,确保星辰公司达到ISO9001要求,并顺当通过ISO9001认证;掌握好库存动态、确保没有
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