水利工程项目施工管理

1、水利工程工程施工管理水利工程的建立关系到民生大计和国民经济的快速安康开展，而水利工程的质量也不仅仅只与工程本身的经济效益息息相关，更关系到百姓们的生命平安。水利工程的施工管理责任重于泰山。在过去的水利工程建立过程中，很多经历证明了只有分清楚水利工程各参建方的施工责任，加强工程质量管理，进步施工人员的专业素养，如此才能确保国家财产和人民的生命财产平安无虞，这种做法还能增强企业信誉和企业的经济效益。2水利工程施工管理概述水利工程建立有其独有的施工特点，作为国家的根底设施，实例工程施工难度大，施工点多，危险因素也多，使得很多工地时有平安事故发生，甚至是特大事故的发生，给人民生命财产埋下了很多的平安隐

2、患。我们都要引以为惕，要对水利工程工程施工管理进展严谨的监视。水利工程施工管理系统的组成非常复杂，施工的过程中存征影响因素有许多的变数，为只有找出工程施工所遇到的因数可能性，才能在理论中作出正确的科学工作规划和对施工管理的筹划，以保证完成工作施工的正常运行。使之，水利工程的施工和管理所涉及的范围是广泛的，所以需要理解和总结其构造和其领域所面临的各种问题和因素。3施工阶段质量控制3.1事前控制主要是指做好施工前的准备工作的控制，并且要将此工作贯穿于整个施工过程，主要包括以下三个方面的工作：一是技术准备工作：对工程施工图纸进展审查和熟悉，标准施工验收流程；对工程施工设计工作进展编制；二是物质准备：

3、包括准备一些施工机具、半成品配件和原材料准备；三是组织准备：包括组建施工队伍，对施工人员进展平安消费教育，落实和健全各项管理制度，合理分配施工现场的质量职能，组建工程组织机构，以技术负责人为主，工程经理为核心，做到各个工位分工明确。四是施工现场准备：包括准备材料、机具进场，准备消费、生活用的临时设施，对网、水准点进展控制，对工程质量管理制度和雨季施工措施进展编制等。3.2事中控制重点是对工序质量的控制，对整个施工过程进展全面控制。详细包括：有保护成品的措施，有质量处理的复查记录，有设计变更的手续，有隐蔽工程的验收流程，有材料配制的实验工作，有图纸审核的记录，有技术措施的支撑，有施工工程的方案，

4、有工序交接的检查和验收等等。假如发现未经资质审查，无证上岗的操作人员，或者是未处理的质量问题，未验收的隐蔽工程，使用材料不合质量要求，对设计图纸擅自进展变更，即可行使质控制权。同时，质量文件包括开工图、设计变更记录、施工记录、试压运行记录、试验报告、放线记录、合格证明、测量和坐标位置等等，都要进展建档和编辑。3.3事后控制主要包括：一是成立验收小组；二是做好验收材料的准备工作；三是根据质量评定方法和标准，来评定单位工程和局部已经完成的分部、分项工程。4确保工程施工顺利进展，采取有力措施做好支撑工作4.1明确合同关系要正确使用合同，树立合同观点，做好合同管理和协调工作。工程工程的各方参与者包括监

5、理、设计、业主和施工方都是平等的关系，必须按照合同办事，严格执行合同规定。协调好分包单位、监理单位、建立法人之间的关系，对工程工程施工过程中存在的各种问题，进展协调和妥善解决。4.2做好目的管理工作水利工程工程的特点是工期紧，是省市、地方政府的重点工程，必须掌握好工程进度，这是工程工程的关键环节，而如何才能保质保量的完成工程进度呢？重点应该做好以下几个方面的工作：一是明确阶段进度和总进度目的，科学安排施工进度，紧紧抓住主要工序，有方案的制定合理的进度工期；二是对分包单位编制的进度方案进展审核，明确其施工方案的合理性和协同性，已确认是否与工期控制目的相一致；三是为了保证工程工程施工可以平安、优质

6、、低耗、快速的进展，必须采取新机械、新材料、新工艺和新技术进展组织和施工。4.3工程款的管理工作要实在到位一是各分包单位应该对各阶段工程工程的资金使用方案进展编制，同时及时上报业主，以利工程融资工作顺利进展；二是加强统计报表和进度方案的编制工作，做好单位审计报表的审核工作，确保其准确性，严禁重报、本文由论文联盟.Ll.搜集整理虚报和多报；三是严格做到工程款专款专用，管理人员必须对资金流向和工程资金到位情况详细掌握，严格执行工程款审核制度，对分包单位的工程决算书认真审核，并按照相关流程及时报送建立法人审阅；四是管理人员明确质量控制重点，对招标文件和图纸设计详细掌握。5结语水利工程施工工程管理工作是一项艰巨而复杂的工程，组织高效率、高质量的管理是施工工程管理的最终目的。我们在工程施工过程中，必须合