建筑年终总结

1、建筑年终总结建筑年终总结4篇建筑年终总结篇1进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持 下，个人在2021年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2021年年度工作目标。现将有关2021年度个人工作情况作如下总结：一、年度工作情况：1、熟悉了解公司各项规章制度我于2021年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工 作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压 力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自 律，在坚持原则的情况下敢

2、于创新，更快更好地完成工作任务。2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更 好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研 究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析， 我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠 的依据。3、参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考 博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项 规章制度，

3、制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这 次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明 确。4、分析2021年天气情况为了完成2021年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2021年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对 2021年全年的天气情况进行分析， 结合武陟县的常年的天气状况，对 2021年的天气进行了预测，同时将天气情况和 工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大 规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在的不足以及改进措施2021年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的

4、工作，虽然工作量比较 大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有 以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事 求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通 过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够 明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子 委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订

5、工作计划，做事加强目的认识，分清主 次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司 的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法 律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学 习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完成目标计划的措施以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以 及其它方面做以下建议。1、合同管理合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项 目管理的依据。熟悉合同。并

6、对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及 可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面， 项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承 包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵 守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。2、质量控制工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制 和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控 制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查 等几

7、个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系， 质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保 证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定 了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料 的使用进行质量控制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。 监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特 别强调带着问题下工地进行调查研究。3、进度控制进度控制是项目成

8、功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规 划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中 可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。4、加强全员经营意识许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是 很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开 发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主 人翁的精神投入到工作中去。2021年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位 领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，

9、展望未来，2021年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机 遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为 土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充 分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总 结，也希望公司的、领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献 自己的力量。建筑年终总结篇22021年，我从学校毕业走向工作岗位，成为XX电建四公司建筑工程公司的 一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律工作是专业 性极强的工作，司法的实质就是将法律理

10、论运用于具体的社会实践，因而扎实的法 学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加 强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。鉴于公司的企业性质，平时涉及最多的就是建筑法、招投标法和合 同法，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且灵活运用在工作 中。从事企业法律工作者，还要经常性的和社会打交道；与各种各样的人交往，从 某种程度上，可以决定一个人工作的成功和失败。因而，只有以海纳百川的开阔胸 怀，接纳吸收各方面的社会知识，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自 己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提 高，理论素

11、养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像 一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运 转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候， 努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我愿意为公司的发展贡献自己文秘杂除 网微薄的力量。这让我想起一句名言：“不积陛步，无以致千里；不积小流，无以 成江海。”公司的发展与成长是我们的幸福，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提 高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻 炼我们的意志，新的工作能拓展

12、我的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与领 导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的 经验，增长我们的智慧，在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的 贡献。光阴似箭，转眼问我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公 司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快！我觉 得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员 工要带着强烈的责任心去关心公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为 一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地，是个人理想实现的 平台。人人努力工作，公司才能发展的好

13、，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。喜逢公司五十五岁生日，让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天，一起为我们 x X电建四公司的美好未来而奋力拼搏吧！建筑年终总结篇3硕果累累的21年已悄然过去，充满希望的2021年已然来临。21年，是我公 司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总 结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对 金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为 尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。下面我就为我公司这一年的工作情况作 一个企业年终总结。一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代

14、会暨生产工作会议的 精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党 的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。1、各项指标完成情况全年减员42人：其中：解除劳动合同22人；办理退休15人；调出公司：5 人；分流输送到其他单位或项目部 57人。全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0 0.4 （重伤事故为0）;工伤伤亡率 2 （轻伤一起，与2021年相比下降50% ;全年无新增职业病人；机械事故率为 0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为 0;各项环保指标 全部达标。2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不

15、仅仅从经济 效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、 制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也 有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试 点”，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。3、鼓励科技创新、提高劳动生产率钢筋扳手革新创新是我公司企业年终总结的重点。去年我项目在参观了航空港工程项目部的 钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足 箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了北京市监理协会专家的认可。但在使用过程中发 现其耐用性较差，今年又进行了革新，

16、达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何 的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改 进。学习应用新技术定期进行先进个人评选、做到以点带面只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点， 我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成 本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点 带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人 员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。4、完善工序交接制度、责任到人我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了

17、质量例会制度；月评比及奖 罚制度；工序交接检制度；质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管 理人员都明白自己的责、权、禾I，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主 观能动性。5、强化成本管理、严把材料关我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了 “三定”承包，取消了工长记工制度，由记工员直接记工，公司会计 直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审 批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的 现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。6、安全生产与文明施工我公司企业年终总结会上我想重点强

18、调一下安全方面。安全第一是我公司安全 方针中的首要一条。在这一年施工过程中 20龈装饰施工、21#楼基础施工，具工 种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月 评比中，获得连续夺得总分第一名。文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理 好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20龈工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制 度、文明施工管理制度。7、总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高回顾过去的一年，我们有过失败有过成功

19、，在有些方面我们是有些不足，需要 向别的公司学习。对于过去一年所取得的成就，我们不能骄傲，一定要保持艰苦奋 斗、不骄不躁的良好作风，再接再励，争取在未来的日子里做的更好。建筑年终总结篇4尊敬的各位领导，在座的各位员工：大家好！受建筑公司委托，在此做建筑公司 21年度工作总结和21年工作安排，请与会 的各位领导和员工审议。21年度建筑公司在董事长的正确领导下，在各部门的大力支持，经过全体员 工的共同努力，按照董事长“政令畅通，塔式管理，层层落实”的管理概念，依照 在整个管理过程中实行制度化管理的工作方针，应对任务重，时间紧，工程量比较 大的实际情况，合理理顺管理组织机构，在企业调整，完善管理体制

20、过程中，求发 展，抓落实，重创新，取得了一定的成绩，完成了公司下达的全年工作任务，在此 我谨代表建筑公司对一年来给予我们工作正确指导，帮助，理解与支持的各位领 导，相关部门表示衷心的感谢！同时对一年来勤奋努力工作，为完成全年施工生产 任务和各项工作而做出贡献的建筑公司所有员工表示衷心感谢！下面就21年度主要工作存在的问题以及21年对存在的问题采取的措施等三方 面进行总结。第一个方面，21年完成的主要工作任务一 21年度公司加强制度化管理，建筑公司在推进制度化管理上做了大量的工 作。利用日考核和各项目部早例会，对全体员工进行思想教育，使每一名管理人员 都充分认识到推进制度化管理的重大意义，我们深

21、深认识到制度化管理是企业规范 化管理的根本，也深深感到在管理中存在制度是摆设，好的制度不能够坚持，领导 干部宁愿相信人不相信制度的观念大有人在。通过学习讨论，全体管理人员在推广 制度化管理上，统一思想，为此年初开始建筑公司从完善相关管理制度入手，先后 制定完善了安全生产责任，奖罚制度，项目经理绩效工资考核制度，项目经理节点 指标管理和项目经理管理细则。这些制度的起草，制定，补充，完善对日常管理起 到了非常显著的作用，填补了一些管理过程中的漏洞。加大了贯彻执行规章制度的 力度，营造了一个执行制度不手软，在制度面前人人平等的良好管理氛围，对违反 制度的分包队伍，管理人员，项目经理，按照制度条款坚决

22、进行处理。一年来，累 积共处理违反相关制度的事件起。通过对这些制度事件的处理，起到了在管理中有章可循有法可依的作用，也真 正让全体管理人员认识到制度面前人人平等，不管是谁违反了制度都要受到惩罚， 真正认识到制度的严肃性和重要性。二一年来按照公司的整体部署和任务，各工程项目采取了落实管理责任到人头 上，明确管理者的责任范围，并签订项目经理责任界定书，得到了非常好的管理效 果，对完成全年施工生产任务起到了非常大的促进作用。三认真贯彻集团公司三项考核工作，建筑公司一年来一如既往的坚持推行三项 考核工作，通过三项考核工作，各部门，各项目部全体员工提高了觉悟，转变了思 想观念，在施工过程中，为提高工程质

23、量标准，工作计划实施，安全文明施工管理 起到了积极作用。通过有效考核，在过去一年工作中，建筑公司涌现出了一批优秀员工，他们是我们建筑 公司全体员工学习的榜样。项目经理在工作中认真负责，肯于吃苦，时刻以公司利 益为先，遇到困难敢于迎难而上，对每项工作都亲临现场指挥，甚至带病坚持工 作，极大的发挥了团队中的领导作用，他们积极负责的态度和勤劳肯干的工作精神 值得我们学习。项目经理几位同志工作中敢抓敢管，一心一意抓进度，抓质量，有 着积极进取、勇于争先、不服输的拼搏精神，充分发挥了项目经理的主导地位，为 建筑公司和项目部树立了良好的表率作用。质检员，土建工程师，档案员，电气工 程师，在各自岗位中突出的

24、表现得到了企业领导及全体员工的认可，我对你们在工 作中取得的出色成绩感到非常的高兴，并向你们表示深深的敬意，你们用专业，汗 水，奉献构筑了我们金都人不倒的精神长城，值得我们去学习和发扬。当然，他们 只是我们众多优秀员工的代表，还有一大批尽职尽责，兢兢业业的员工，施工员， 安全员等同志，他们任劳任怨，踏实肯干，专业技术娴熟，工作能力突出。另外在 各项工作中，特别是在施工一线，我们还有一批女同志为公司的工程建设做出了很 大贡献，她们舍小家为大家，和男同志一样奋斗在各自的岗位上，做出了突出的贡 献。我们的优秀员工还有很多，我就不一一列举，正是这样一批不讲条件，勤勤恳 恳，爱岗敬业的员工默默为公司长久

25、发展奉献着智慧和力量，展现着我们金都人顽 强拼搏的精神。在这里，我再次对这些优秀的员工致以深厚的敬意。第二方面建筑公司存在的实际问题在一年工作当中我们也面临过很多困难，通过各项目工程出现质量问题和不同 类型的施工质量案例，通过个别管理人员违反考核制度，个别项目部人员无视材料 计划管理制度，随意填写材料计划单，个别项目经理对材料计划不认真审核，以及 施工现场材料的不合理使用和浪费，施工计划任意拖后等，可以看出在日常管理工 作中存在很多问题。归纳总结如下：一、我们个别领导和管理人员责任心不强，没有很好地贯彻执行公司相关文件 制度管理规定，对管理职责范围内的本职工作内容不是不清楚，而是不作为，有的 项目经理虽然管理责任明确，但没有认真用心管理，个别领导和项目部检查出问题 也不按规定进行处理，虽然技术交底很清楚，但在实际施工管理中又控制不严，工 程师与质检员没有按技术交底的标准去检查验收。在企业利益受到损失面前，人情 化要大于公司利益。个别领导在管理工程中形式化，没有一套系统管理程序和思